Meriv Çawa Civînên Tîmên Virtual Bibandor bike?

Serişteyên ji bo civînên virtual çêtir

Civîn ji bo xebata rast a pargîdaniyek cidî pir girîng in. Ew girîng in ji ber ku ew dihêle ku her endamê tîmê li ser tiştên ku di pargîdaniyê de diqewimin û stratejiyên pêşkeftina pargîdanî ber bi kîjan alî ve diçin nûve bibin. Li ser vê yekê, civîn di heman demê de ji bo tîmê fersendek e ku bicivin û têkiliyên xwe sererast bikin, an jî bi tenê bi bîr bînin karmendan ku ew di pargîdaniyê de ne tenê ne û ew hewce ne ku bi hevkarên xwe re bi hev re tevbigerin.

Ji ber pandemiyê, gelek karsazî biryar dane ku xebatkarên wan heya niha ji malê bixebitin. Ev jî tê wê maneyê ku hema hema ne mumkin bûye ku hevdîtinan bi awayê ku berê dihatin kirin bên kirin. Ji ber vê yekê, ev rewşa nû pêdivî bi verastkirinek girîng heye. Careke din em xwe dispêrin teknolojiyê. Gelek amûr hene û têne pêşve xistin ku ji bo hêsankirina ragihandinê di demên ku danûstendina nav-kesî de nexwestî dibe alîkar bikin. Û bi rastî, hevdîtinên ji dûr ve dibin normaliya meya nû. Tiştê ku berê tenê ji bo civînên nekonvansîyonel ji bo hevkarên ku li welatên cihê an tewra li parzemînan dixebitin veqetandî bû, naha bûye riya yekane ku meriv bi John û Jim re li seranserê salonê hevdîtinek pêk bîne. Lê rêyên ragihandinê yên bi vî rengî hê jî bi astengiyan re rû bi rû dimînin. Em ê li hin pirsgirêkan binêrin û hewl bidin ku hin awayên mimkun ji bo derbaskirina wan pêşniyar bikin.

Astengiyên hevdîtinên dûr

1. Ferqa dem

Koordînasyona civînek virtual ya dûr û dirêj dibe ku tê vê wateyê ku bi gelek deverên demê re rûbirûbûn. Dema ku hevkarê ji New Yorkê hîn jî qehweya xwe ya sibehê vedixwe, hevkarê li Pekînê beriya civînê şîv xwariye û gava ku civîn qediya, ew ê belkî cil û bergên xwe bi pajamayên rehet biguhezîne.

2. Pirsgirêkên teknîkî

Pir caran diqewime ku civîn ji ber girêdana ne têra xwe tê qut kirin, û ev dikare pirsgirêkên cûda biafirîne, mînakî kalîteya deng / vîdyoyê ya kêm-naskirî an jî bandora dîmendera cemidî ya pir nefret û dramatîk. Di heman demê de, dibe ku danûstendin ji hêla dengên paşîn ên acizker ve werin asteng kirin. Pirsgirêkek teknîkî ya din jî ev e ku gelek civîn dereng dikevin û dem winda dibe ji ber ku ji ber pirsgirêkên nermalavê pirsgirêk di têketin û gihîştina civînan de hene.

3. Axaftina xwezayî û axaftinên piçûk

Di destpêka her hevdîtina rûbirû de, mirov meyla xwe didin axaftinên piçûk, tenê ji bo ku qeşayê bişkînin û rehettir bibin. Di civînên serhêl de ev hinekî dijwar e, ji ber ku ragihandin bi rastî ne xwezayî ye û dema ku mirov bi hevdemî diaxivin (ku pir caran di pêwendiya rû bi rû de diqewime), dengek nerehet çêdibe û axaftin pir caran nayê zanîn. Ji ber vê yekê mirov di civînên virtual de hewl didin ku hevdu qut nekin û rasterast diçin ser mijarê. Encam ev e ku civînên ji dûr ve her gav meyldar in ku bêtir pêşandanek bin ku ne ewqas têgihîştina beşdarên din be, nemaze heke pirs neyên pirsîn.

Meriv çawa civînên virtual baştir dike

Guhertinên nediyar ên di hawîrdora xebatê de dikare ji bo her kesî pir zêde be. Bi tenê verastkirina çend tiştan, rêvebir û tîm dikarin xwe biguncînin û fêr bibin ka meriv çawa hin astengan derbas dike û civînên serhêl dikarin bi bandor, hilber û bikêrtir bibin. Di vê nuqteyê de, em ê hewl bidin ku hin serişteyan bidin we ka çawa civîna weya dûr dikare serketî bibe.

1. Amûrek konferansa vîdyoyê hilbijêrin

Xala yekem ev e ku meriv saziyek teknîkî ya baş hilbijêrin. Gelek teknolojî li wir heye ku civîna serhêl bi rêkûpêk dimeşîne. Heke hûn dixwazin wê kevneşoptir bihêlin Skype an Google Hangouts hilbijêrin. Ji hêla din ve, Zoom platformek konferansê ya nûjentir û îroyîn pir populer e. GotoMeeting bi taybetî ji bo karsaziyê hate çêkirin û taybetmendiyên wê hene. Amûrên din ên ku hêjayî gotinê ne: Join.me, UberConference û Slack. Hemî van amûrên ragihandinê ji bo civînên dûr ji hêja ne. Hûn ê hewce bikin ku bibînin ka çi ji bo pargîdaniya we çêtirîn dixebite. Tiştek girîng a ku divê were ronî kirin ev e ku gava we platformek hilbijart divê hûn hewl bidin ku pê ve girêdayî bin û pir caran wê neguhezînin, ji ber ku ew ê hevkarên we nehewce tevlihev bike.

2. Dema herî baş ji bo hevdîtinê

Ne dijwar xuya dike ku meriv civînekê destnîşan bike, lê bê guman ew dikare bibe. Di mîhengek pargîdanî de hûn dikarin hebûna li seranserê navnîşa vexwendina xwe bi amûrên cûda yên navxweyî yên hevbeş ên ewr re bidin ber hev. Çi tişt divê li ber çavan bên girtin? Betîlên herêmî, demên xwarinê, û faktorên din ên potansiyel ên herêmî yên ku dibe ku bi civîna we re têk bibin, nemaze heke hevkarên we li aliyê din ê cîhanê dijîn. Gava ku mimkun e, her gav baş e ku meriv civînan pir pêşwext plansaz bike, ji ber ku her ku haya her kesî hebe, kêm dibe ku hevkaran li hev bikin.

3. Rojev danîn

Berî her tiştî, hûn hewce ne ku di hişê xwe de bisekinin ka dê civîn çiqas dirêj bike. Ev ê ji we re bibe alîkar ku hûn avahiya civînê saz bikin. Şîreta me ev e: rojevek binivîse! Civînê ava bikin, li ser xalên sereke yên ku divê werin vegirtin bifikirin û li ser wan bisekinin, navên endamên tîmê beşdar û berpirsiyariyên wan binivîsin. Di heman demê de, pratîkek baş e ku karmendek wekî celebek navbeynkar di civînê de berpirsiyar be, da ku her kes li ser rojevê bimîne û hemî xalên sereke bêne nîqaş kirin.

Pratîkek baş ew e ku beriya civînê rojev ji hemû beşdaran re bê şandin. Bi vî awayî her kes dikare li gorî xwe amade bike.

4. Dengê paşperdeyê çareser bikin

Em gişt beşdarî civînên ku we dikaribû zengila têlefonên neguncaw, dengên trafîkê yên bilind an kûçikê malbatê yê ku zêde bi heyecan dibihîzin, bibihîzin. Piştrast bikin ku her hevkarek dizane ku ger di paşerojê de dengek balkêş hebe xetên xwe bêdeng bike. Digel vê yekê, pêdivî ye ku hevkar bi berdewamî beşdarî peyamên nivîsê bibin û vîdyoya xwe bidomînin.

5. Li ser her endamê tîmê bîr bînin

Ne hemî hevkarên ragihandinê û derketinê ne. Hin kes dê çu carî tiştek nebêjin heke bi taybetî ji bo raya wan nepirsin. Ev nayê wê wateyê ku wan hevkaran tiştek bi qîmet nîne ku li civînê zêde bikin. Au berevajî! Karê navbeynkar jî ew e ku rêberiya axaftinê bike û piştrast bike ku her kes şansê axaftinê heye û ji beşdarên bêdeng jî pirsên taybetî bipirse. Bi vî awayî dê her kes beşdarî civînê bibe û hemî hevkaran jî îmkana xwe heye ku nêrîna xwe bidin. Ger her kes ji bo beşdarbûnê were teşwîq kirin, şansek mezintir heye ku civîna virtual dê afirîner û hilberînertir be.

6. Guhertina casual a plus e

Dema ku ji malê dixebitin, kêm derfetên me hene ku em bi hevkaran re bigihîjin hev. Ger dem guncan be, axaftina piçûk di hawîrdora virtual de jî ji xêrhatinê zêdetir e. Nêzîkatiyek baş dê ev be ku hûn demek berî civînek ji dûr ve veqetînin da ku bihêlin hevkaran sohbet bikin. Bi zêdekirina piçekî kêfê li civînan û îmkana girêdana hevkaran bi endamên tîmê xwe re, dibe ku bi tenê bipirsin Roja we heya niha çawa bû? beşdarên civînê dê bêtir bi rihetî, rehet û rehet hîs bikin. Bi vî awayî dê hebûna wan di qada virtual de were hîs kirin. Tu carî girîngiya hesta girêdanê wekî endamek tîmek kêm nebînin.

7. Ji bo nirxandinê bipirsin

Ji ber ku civînên tîmê virtual êdî ne îstîsnayek in, girîng e ku hûn bibînin ka çi baş dixebite û çi na. Kes naxwaze wextê xwe winda bike an jî hîs bike ku nayê bihîstin. Ew xemgînî û redkirina ramanê diafirîne ku civînên serhêl dikarin bi bandor û arîkar bin. Ji ber vê yekê, çima ji beşdarê napirsin ku hûn di derbarê civînê de nerînên xwe bidin?

Tewra di bin şert û mercên çêtirîn de, ji mirovan bipirsin ku li ser raman û hestên xwe vekin, dibe ku dijwar be. Dibe ku hevkarên we ji bo bersivdana anketek vekirîtir bin, nemaze heke ew anket nenas be, dibe ku ji wan re hêsantir be ku di wê rewşê de samîmîtir bin. Girîng e ku meriv li ser bertekên hatî dayîn tevbigerin û bi kêmanî hewl bidin ku xalên ku wekî baş nehatine binav kirin baştir bikin. Hevdîtinên ji dûr ve ne hêsan e ku werin organîze kirin û rexneyên çêker dikare ji bo pêşerojê alîkariyek mezin be.

8. Civînê tomar bikin û binivîsin

Ma we qet fikiriye ku hûn civîna xweya virtual tomar bikin? Ev bûye pratîkeke berbelav û ne bê sedem. Ew ji xebatkarên ku civînê ji dest dane dibe alîkar ji ber ku îmkana wan heye ku paşê li wê guhdarî bikin û rojane bimînin. Tîmên serketî yên serketî di heman demê de bi gelemperî karûbarên veguheztinê jî digirin da ku tomaran binivîsin. Veguheztin wextê hêja yê karmendan xilas dike, ji ber ku ew ne hewce ne ku guh bidin tevahiya civîna tomarkirî da ku fêr bibin ka çi diqewime. Tiştê ku ew hewce ne ku bikin ev e ku li transkrîpsiyonan binihêrin û beşên sereke bi baldarî bixwînin da ku ew dikarin wextê xilas bikin û hîn jî bizanin ka çi diqewime. Ger hûn li peydakiroxek karûbarê veguheztinê ya baş digerin, berê xwe bidin Gglot. Em dikarin ji we re bibin alîkar ku civîna xweya virtual zêde bikin, da ku ew ê bandorek mezin li ser hemî beşdaran bike.

Hevdîtinên rûbi-rû ne bêkêmasî ne û hin kêmasiyên wan hene, û civînên serhêl piraniya wan parve dikin. Li ser vê yekê ew bi pirsgirêkên xwe yên yekta têne. Ne hewce ye ku hûn bi civînên nehilber ên ku dema her kesî winda dikin razî bibin, lê hûn dikarin civînên virtual bikar bînin da ku hûn agahdar, hilber, afirîner û bi hevkarên xwe re têkildar bimînin. Hin şîretên ku li jor hatine rêz kirin biceribînin: Amûra rast hilbijêrin, ji bo civînê demek baş destnîşan bikin, rojevê binivîsin, dengên paşverûyê bişopînin, her kesî mijûl bikin, danûstendina bêserûber teşwîq bikin, bersiv bipirsin û herî dawî, civînê tomar bikin. û wê werbigire. Em hêvî dikin ku hûn ê ji bo tîmê xwe jîngehek civîna virtual ya awarte biafirînin!