Podcast umritun - Haldinn forstjóri Javi Fondevila með Nathan Latka

Sjálfvirk afrit fengin af Gglot.com

Ræðumaður 1 (00 : 00)

Halló allir.

Ræðumaður 2 (00:00)

Gestur minn í dag er áhugamálið Fonda Villa. Hann er fæddur og uppalinn í Barcelona. Spánn hefur verið og hefur verið að búa til sín eigin verkefni. Á síðustu 13 árum, tvítugur að aldri, stofnaði hann smásölufyrirtæki og ól upp 200 starfsmenn í 14 verslunum víðs vegar um Spánn. Síðar stofnaði hann. Haltu á því. Fyrirtækjastýrikerfi fyrir lítil fyrirtæki til að stjórna sölu, fjármögnunarrekstri og h r og eitt fallegt vettvangsáhugamál. Ertu tilbúinn að taka okkur á toppinn?

Ræðumaður 1 (00 : 25)

Já. Þakka þér fyrir. Allt

Ræðumaður 2 (00 : 26)

Rétt, svo þetta er frábært. Svo það hljómar eins og þú sért að þjóna eigendum lítilla fyrirtækja. Hjálpaðu okkur að skilja að það er hreint leikrit. SAS fyrirtæki.

Ræðumaður 1 (00 : 35)

Úff, það er þangað til í dag. Já.

Ræðumaður 2 (00 : 38)

Allt í lagi. Hvað er að gerast í dag?

Ræðumaður 1 (00 : 40)

Jæja, í raun, eins og þú veist, þá er mikil tilhneiging til þess að SAAS fyrirtæki færist lengra en að vera aðeins hugbúnaður og fara inn í annars konar þjónustu í vörunni okkar. Reyndar er margt að gerast í kringum fjármálaþjónustu. Svo við erum að fara að senda okkar fyrsta. Segjum að þetta sé í kringum þetta sem er að halda greiðslum ásamt röndóttu greiðsluupphafi, um, til að byrja að bjóða upp á þetta skref þjónustu til viðskiptavina okkar

Ræðumaður 2 (01 : 09)

Og sérðu að þetta sé þýðingarmikill tekjustreymi fyrir þig. Með öðrum orðum, þú veist, á undanförnum 12 mánuðum hversu mikið viðskiptamagn hafa lítil fyrirtæki lagt í gegn? Haltu á því.

Ræðumaður 1 (01 : 19)

Þannig að árið 2019 vorum við með G. MB upp á næstum fjóra milljarða ára

Ræðumaður 2 (01 : 27)

Og hjálpaðu okkur að skilja hvernig það virkar fyrir fólk að fyrir fólk sem notar ekki tólið, hvernig notar eigandi fyrirtækisins þig?

Ræðumaður 1 (01 : 34)

Svo grunnnotkun K, það er, eh, þessi tegund af litlum fyrirtækjum. Venjulega hafa þeir tilhneigingu til að stafræna fjármálastjórnina. Einnig reikningabókhald. Þannig að þetta er plássnotkunartilvikið sem við erum að endurheimta og þetta er þar sem við höfum 60 til 70% af eiginleikum. En síðan þaðan, hjálpaðu þeim að stafræna önnur svið fyrirtækisins sem venjulega munu haldast á töflureikni eða á pappír. Eða, þú veist, eins og þetta fólk hefur í raun ekki yfirmann á HR. Þannig að enginn er að hugsa um að kaupa sérstakt HR tól.

Ræðumaður 2 (02 : 07)

Það er rétt. Þannig að þú ert að hjálpa þeim með reikningshaldsbókhald, stjórnun teymisins, verkefnastjórnun, birgðastjórnun og jafnvel CRM.

Ræðumaður 1 (02 : 15)

Já, einhvern veginn tengist allt. Nei. Þannig að við erum ekki að þykjast vera Salesforce. Við erum bara að gefa þér réttu eiginleikana til viðskiptavina okkar til að geta fylgst með sölu. Og ekki án þess að fara í sérstakan CRM sem er í raun eitthvað sem þeir þurfa í raun ekki

Ræðumaður 2 (02 : 33)

Og áhugamál hvernig það sem viðskiptavinir borga þér að meðaltali á mánuði í dag.

Ræðumaður 1 (02 : 38)

Í dag eru um 40 ár á mánuði.

Ræðumaður 2 (02 : 41)

Allt í lagi. Og hvenær stofnaðir þú fyrirtækið? Hvaða ár?

Ræðumaður 1 (02 : 45)

Til baka árið 2016. Við byrjuðum með að halda því. Og við settum fyrstu útgáfuna á markað í janúar 2017. Þannig að við höfum verið aðeins meira en þrjú og hálft ár á markaðnum. Og

Ræðumaður 2 (02 : 56)

Hver erum við? Hverjir eru meðstofnendur þínir?

Ræðumaður 1 (02 : 58)

Svo meðstofnandi minn Burnett. Svo ég hitti hann á Facebook og hann er með verkfræðingabakgrunn. Jæja, ég meina, hann hefur verið að æsa sig síðan hann var sjö ára og við áttum samsvörun á samfélagsmiðlum um eins og við værum, þú veist, að vilja þróa mjög svipað verkefni. Og og við vorum, eins og, virkilega fyllingarsnið. Svo við hittumst og og og byrjuðum á Hold it. Gerðu

Ræðumaður 2 (03 : 21)

Settu eigið fé 50 50?

Ræðumaður 1 (03 : 24)

Já.

Ræðumaður 2 (03 : 24)

Vá. Mjög sanngjarnt. Eruð þið áhugamál? Þeir einu á toppborðinu þínu í dag, eða hefurðu safnað utanaðkomandi fjármagni?

Ræðumaður 1 (03 : 34)

Nei, við höfum reyndar hækkað þrjár umferðir þar til í dag. Þannig að við erum með hóp viðskiptaengla sem hjálpuðu okkur í grundvallaratriðum við að byrja með verkefnið. Og svo fórum við þegar um borð í viðskipti. Hvernig

Ræðumaður 2 (03 : 49)

Mikið samtals hefur þú safnað?

Ræðumaður 1 (03 : 52)

Uh, 7 milljónir evra í dag.

Ræðumaður 2 (03 : 54)

Allt í lagi, sjö milljónir hingað til. Og hvað? Ganga mig í gegnum? Eins og þú fékkst þitt fyrsta. Svo þú veist, þú finnur meðstofnanda þinn á Facebook. Þið kynnið M v P árið 2017. Hvernig fékkstu 1. 100 viðskiptavini þína?

Ræðumaður 1 (04 : 07)

Jæja, við höfum notað netrásir og líka frá upphafi. Við viljum byggja upp þróun ársins. Mm. Já. Skylda hlutir til að gera heildina allt ferlið við innkaup og framkvæmd sjálfsafgreiðslu. Svo við þurftum í raun að afla viðskiptavina sem þegar voru á netinu. Þannig að við byrjuðum að nota aðallega Google leit og samfélagsauglýsingar, og við höfum verið að stækka greiðsluna á þeirri rás þar til í dag. Það er samt rás númer eitt okkar.

Ræðumaður 2 (04 : 39)

Hversu miklu eyddir þú síðasta mánuði í auglýsingar

Ræðumaður 1 (04 : 43)

Um 250 þús.

Ræðumaður 2 (04 : 46)

Og hversu mörgum nýjum viðskiptavinum líkar, hversu miklar nýjar mánaðarlegar endurteknar tekjur færðu af því? Eyða

Ræðumaður 1 (04 : 51)

Tæplega 20 k 9. eru

Ræðumaður 2 (04 : 54)

Það er frábært. Þessi hagfræði virkar ágætlega.

Ræðumaður 1 (04 : 57)

Já, reyndar höfum við verið að leika okkur mikið undanfarna níu mánuði. Við höfum búið til vaxtarteymi, sem þar til á síðasta ári var einbeitt eingöngu að vöruþróun. Þannig að flestir í teyminu okkar voru verkfræðingar og velgengni viðskiptavina. Til að skilja viðbrögð viðskiptavina sumarið 2019 fórum við að hugsa um a Við þurfum að verða líka fagmenn og notendaöflun núna. Og svo höfum við byggt upp vaxtarteymi okkar. Við gerðum Við fengum mjög góðar ráðningar hér. Og við höfum unnið mjög góð verkefni að baki til að vera eins og skilvirkari í kaupvélinni okkar.

Ræðumaður 2 (05 : 34)

Svo hvað myndirðu segja að meðaltalið þitt sé að fá nýjan $47 á mánuði viðskiptavin.

Ræðumaður 1 (05 : 40)

Svo núna er hann í kringum €300.

Ræðumaður 2 (05 : 43)

Allt í lagi, þrír svokallaðir $370 eitthvað svoleiðis. Og fyrir utan greiddar auglýsingar, eru einhverjar aðrar greiddar rásir sem þú ert að prófa eins og sérstakur tölvupóstur eða kostun vörumerkisefnis, eitthvað svoleiðis?

Ræðumaður 1 (05 : 56)

Jæja, það eru mörg verkefni í gangi núna, en ég get sagt að í dag lifum við út af síðunni. Það er rásin og munnmælaorðið er hlaðið af raunveruleikanum sem stendur fyrir 40% af kaupum okkar. Nei, því við spyrjum viðskiptavini. Hvernig kynntist þú okkur? Vegna þess að úthlutunin er mjög erfið. Ekki svo, eh, við erum með mörg tilvísunarkerfi. En á endanum, hvað? Við treystum á það sem viðskiptavinir okkar eru að segja

Ræðumaður 2 (06 : 23)

Okkur. Áhugavert. Og svona fékkstu þitt fyrsta? Ég meina, þú vissir snemma að það yrðu greiddar auglýsingar. Svo það er hvernig þú fékkst 100 viðskiptavini þína til að nota netrásir. Hversu marga viðskiptavini þjónar þú núna? Í dag? Þremur árum eftir sjósetningu.

Ræðumaður 1 (06 : 36)

Tæplega 9000.

Ræðumaður 2 (06 : 38)

Allt í lagi, 9000. Og Og hvað finnst þér Hvar heldurðu að þú munt gera tilraunir í framtíðinni? Ég meina, hvernig ferðu úr 9000 viðskiptavinum í 20.000 viðskiptavini?

Ræðumaður 1 (06 : 48)

Jæja, ég held það. Í okkar tilviki ætlum við í raun að örhluta einnig fyrirtæki á milli einn og 20 starfsmenn þegar við höfum viðskiptavini. Fyrir utan það, nei, en þetta er okkar áhersla. Nei, við erum að tala um að á Spáni, Frakklandi eða öðrum mörkuðum er þetta tæplega 95% af hagkerfinu. Þannig að markhópurinn er gríðarlegur. Helsta áskorunin fyrir fyrirtæki eins og okkar er hvernig nærðu til þessa markhóps á þeim hraða og kostnaði sem þú vilt. Nei. Umm. Þannig að launaseðlarásin hjálpaði okkur að búa til öflunarvél mjög fljótlega og ná til þessara viðskiptavina sem eru í raun í mestu eftirspurnarhlutanum í trektinni. Nú erum við að beita öðrum rásum sem hjálpa okkur að ná til annars konar viðskiptavina. Svo, til dæmis, Partners Channel sem við erum í samstarfi við endurskoðunarfyrirtæki á annarri hliðinni og umboðsskrifstofur í annarri hliðinni. Og til að geta náð til þessarar tegundar viðskiptavina sem eru ekki í raun að leita að einhverju, og þeir treysta þessari ákvörðun sem maka, nei inn í einhvern sem þeir treysta þaðan, erum við líka að bæta við öðrum vörustillingarþáttum sem munu hjálpa okkur að til að ná til annarra viðskiptavina. Svo bara til að taka dæmi um möguleikana sem við höfum, um, 9000 áskrifendur okkar, þá eru þeir með 1,4 milljónir einstakra fyrirtækja í tengiliðum sínum í haldi, sem

Ræðumaður 2 (08:07)

Þýðir 1.4

Ræðumaður 1 (08 : 08)

1,4 milljónir einstakra fyrirtækja, sem þýðir að með veiruverkfærum getum við náð til og þessi fyrirtæki, flest þeirra, eru hugsanlegir viðskiptavinir að halda því. Þannig að það sem við erum að gera núna er að greina og þróa eiginleika sem gera okkur kleift að ná til þeirra viðskiptavina í gegnum núverandi viðskiptavini okkar. Svo undir regnhlíf vörunnar chirality.

Ræðumaður 2 (08 : 29)

Svo 9000 áskrifendur þínir, til dæmis. Þeir eru allir með CRM tengt. Það sem þú ert að segja er að þú leggur saman allt CRM þeirra sem þú hefur möguleika á að ná til 1,4 milljón SNPs

Ræðumaður 1 (08 : 39)

Einmitt.

Ræðumaður 2 (08:40)

Ég skil. Ég skil. Áhugavert. Allt í lagi. Og svo 9000 viðskiptavinir að borga að meðaltali $27 á mánuði. Hvað eru mánaðarlegar Endurteknar tekjur í dag.

Ræðumaður 1 (08 : 49)

Þannig að við erum á næstum, held ég, 4 milljónir dollara. Svo að gera þjöppunina. En þar sem

Ræðumaður 2 (08:56)

Evru eða US eða USD?

Ræðumaður 1 (08 : 58)

Semsagt 33,4 milljónir evra

Ræðumaður 2 (09:01)

3.4 handvirkt.

Ræðumaður 1 (09:03)

Já, ég er virkilega ar r.

Ræðumaður 2 (09:05)

Allt í lagi. Náði því. Svo já, um 4 milljónir dollara keyrsluhlutfall eða um það bil 340.000 dollara á mánuði í hr. Leyfðu mér í gegnum ákvörðunina um að setja þessa nýju fjármálatækni vöru af GM V á markað.

Ræðumaður 1 (09:20)

Já einmitt. Svo það er eins og ég sagði, nei, það er mikil þróun að fara í þessa átt. Svo á endanum, með þessum litlu fyrirtækjahluta, eru takmörk fyrir því hversu mikið fé þú getur rukkað um þau. Nei, þeir hafa takmarkað fjármagn. Svo og við viljum ekki breyta leiknum. Við viljum ekki fara upp á markaðinn. Svo á einhverjum tímapunkti þarftu að finna nýjar tekjuleiðir til að afla tekna betur viðskiptavina þinna. En á endanum er það líka vegna þess að við teljum að þetta sé líka að gefa viðskiptavinum okkar mikið gildi. Þannig að á fyrsta stigi þessarar dreifingar erum við ekki að hugsa svo mikið um að græða peninga á því, heldur að gefa meira gildi og einbeita fleiri aðgerðum inn á vettvang núna. Eins og ég sagði, þá eru reikningarnir þegar gefnir út á pallinum okkar. Reikningarnir eru þegar komnir inn á vettvang okkar og það sem við viljum er að vera einnig hluti af greiðsluferlinu, bæði frá innheimtu og greiðsluhlið. Svo þú þarft ekki að yfirgefa pallinn til að gera það. Og ég skal setja þér dæmi. Svo þegar þeir eru hefðbundnir SMB, hafa þeir tilhneigingu til að hafa að minnsta kosti tvo eða fleiri banka. Svo þegar þú vilt borga starfsmönnum þínum eða þú vilt borga reikning þarftu endilega að yfirgefa pallinn, fara í einn af þessum bönkum og hefja greiðsluna með því að afrita allar bankaupplýsingarnar af pallinum? Nei. Þannig að við viljum forðast þetta efnisferli og geta gert það beint af pallinum beint af reikningnum. Og í raun og veru geturðu sjálfvirkt og byrjað að forrita þegar þú vilt borga reikningana þína án þess að bjóða upp á eiginleika sem venjulegir bankar bjóða ekki upp á í dag og sem við ætlum að vera miklu hraðari og bjóða þeim frábærum,

Ræðumaður 2 (10:53)

Ofur klár. Og ef þú ert að gera um það bil fjórar milljónir miðað við eina í dag, hvað ertu að gera fyrir nákvæmlega ári síðan, manstu?

Ræðumaður 1 (10 : 59)

Já. Svo fyrir ári síðan Jæja, við höfum lokað 2019 á tvær milljónir. Þannig að við erum, eh, svo 2 milljónir evra. Og svo á þessu ári, ætlum við að gera eitthvað í kringum 2,22 punkta þrisvar sinnum af vexti, sem, með Corbett meina ég, við erum nokkuð ánægð vegna þess að það er ekki slæmt. Það var. Þetta var mjög skrítið ár.

Ræðumaður 2 (11:20)

Það er alls ekki slæmt. Allt í lagi, þú hefur safnað 7 milljónum dala. Hvenær var síðasti geislinn

Ræðumaður 1 (11:25)

Í apríl 2019.

Ræðumaður 2 (11 : 27)

Og hversu mikið var það? Einn fyrir

Ræðumaður 1 (11 : 29)

5,5 milljónir evra. Og

Ræðumaður 2 (11:31)

Hvaða verðmat gátu hækkað á

Ræðumaður 1 (11 : 34)

Hvað hvað var síðasta verðmat. Já, 22 milljónir póstpeninga,

Ræðumaður 2 (11:39)

22 milljónir póstpeninga. Finnst þér þetta vera sanngjarnt verðmat?

Ræðumaður 1 (11 : 43)

Já,

Ræðumaður 2 (11:45)

Eða hefurðu áætlanir um að hækka á þessu ári?

Ræðumaður 1 (11 : 47)

Jæja, það er alltaf eitthvað opið umræðuefni. Við erum virkilega reiðufé, peningahagkvæmt fyrirtæki. Þannig að við eigum enn 60% af lotunni í bankanum. Og svo í okkar tilfelli er það ekki það að við þurfum reiðufé til að lifa af. Það er bara það að við eigum meira fé. Við getum hraðað plöntunum okkar. Nei. Já.

Ræðumaður 2 (12:05)

Svo 60% af 5,5 millj. Ertu enn um þrjár milljónir í bankanum? Engin þörf fyrir reiðufé núna. Vex ágætlega.

Ræðumaður 1 (12 : 11)

Já. Ert þú

Ræðumaður 2 (12:12)

Arðbær í dag? Eru að brenna fjármagni.

Ræðumaður 1 (12 : 14)

Við erum að brenna fjármagni, en megnið af þessu fjármagni er ætlað til notendaöflunar. Þannig að við stjórnum miklu af brunanum. Og líka, þar sem ein helsta eyðsluleiðin er greidd, er það eitthvað sem þú getur slökkt á frá einum degi til annars. Nei. Svo þú getur virkilega fundið stjórn fyrirtækisins.

Ræðumaður 2 (12:32)

Hversu mikið brennur þú af? Netbrennsla?

Ræðumaður 1 (12:34)

Ó, 200. 215.

Ræðumaður 2 (12:37)

Ekki slæmt, í grundvallaratriðum, að þú færð útborgað. Eyddu eins og þú sagðir. Og hvað segir liðið þitt í dag? Hversu margir?

Ræðumaður 1 (12:43)

71 manns.

Ræðumaður 2 (12:45)

Hversu margir verkfræðingar

Ræðumaður 1 (12:48)

Í kring? 30. 30.

Ræðumaður 2 (12:49)

Allt í lagi, mjög gott. Allir kvótar sem bera sölufulltrúa á þessu lága verði eða Nei,

Ræðumaður 1 (12:53)

Við erum ekki með söluteymi

Ræðumaður 2 (12:55)

Virkar ekki, ekki satt.

Ræðumaður 1 (12:57)

Jæja, það var eitt af því helsta sem við vildum breyta er að gera sjálfsafgreiðsluvöru að farsímaþjónustuvöru sem er í raun frekar hvít núna. Og svo viljum við segja að það taki mínútur að byrja að nota það, en það tekur alla ævi að verða meistari.

Ræðumaður 2 (13:10)

Það er rétt. Hey, gagnrýnir á þessu geimáhugamáli þegar við ljúkum, hver er brúttótekjur á mánuði?

Ræðumaður 1 (13:15)

Jæja, því lengri snúningur. Þannig að við fylgjumst ekki í raun með grasbeygju vegna þess að við erum með mikla hreyfingu á stækkun og niðurröðun fólks sem reynir nýtt fullorðið fólk og svo framvegis. En við höfum Við erum nokkuð stolt af farangri okkar og verð. Við erum með 1,5% að meðaltali á mánuði. Uh, að vinna með minnstu viðskiptahlutanum er nokkuð gott,

Ræðumaður 2 (13:37)

Og þú stækkar um meira en 18%. Nettótekjuhald þitt árlega er meira en 100%.

Ræðumaður 1 (13:42)

Já. Þannig að nettó minni varðveisla okkar er um 125%.

Ræðumaður 2 (13:47)

Það er frábært. Það þýðir að stækkun er eitthvað eins og, næstum fyrir 40 til 43%. Já, það er frábært. Síðasta spurning um GMV líkanið. Hvernig ætlarðu að afla tekna af því? Ertu að taka 1%? 2%. 3%. Hversu mikið ætlarðu að taka?

Ræðumaður 1 (13 : 59)

Jæja, enn opið umræðuefni. Svo, til dæmis, í greiðslugáttinni þegar við erum að skilja með rönd. Þannig að þeir eru að gefa okkur tekjuhlutdeild ofan á þóknun sína? Nei. Svo ef þeir rukka 2,8% og við getum fengið 2030% þóknun núna, þannig að við verðum með eitthvað eins og 0,8 eða svo eða aðeins minna.

Ræðumaður 2 (14:18)

Þannig að verkfall kostar 2% og þú færð 30% af 2%. Já, eitthvað svoleiðis.

Ræðumaður 1 (14:25)

8% er vefsíða bara frá venjulegu gengi.

Ræðumaður 2 (14:29)

Jájá. Já, mjög gott. Svo ég meina, gerirðu ráð fyrir að allir fjórir milljarðarnir fari í gegnum þetta nýja samstarf eða nei,

Ræðumaður 1 (14:39)

Fyrirgefðu. Getur þú endurtekið þetta? Vegna þess að þú frýs svolítið.

Ræðumaður 2 (14:41)

Vinnslan þín. Fjórir milljarðar í G m v. Ef rönd tekur 2% eru það 80 milljónir Og ef þú gerir 30% af því eru það 24 milljónir í tekjur. Er það hvernig áætlanir þínar líta út fyrir þennan nýja straum eða Nei,

Ræðumaður 1 (14:54)

Já og nei. Þannig að við erum ekki svo metnaðarfull og teljum okkur ekki vera fær um að fanga 100% erfðabreytta nautakjötið í gegnum greiðslugáttina, skilurðu? Svo, til dæmis, þegar við höfum gert fjárhagslíkanið okkar með því að hugsa um þunnt borð, höfum við aðeins notað reikningana á milli núll og 500 eða 1000 evrur vegna þess að við trúum ekki að einhver ætli að borga reikning upp á 10.000 evrur með kreditkort. Nei. Um svo í raun og veru og við ætluðum að vinna mikið að því að tryggja að þessi eiginleiki sé réttur, þar sem þetta er ekki eitthvað sem er að fara að gerast. Þeir vilja nei. Svo, í raun, fyrirmynd okkar er að við höfum fjögur ár til að tryggja að við getum náð allt að 6% af G m B, en aðeins á GMB undir €1000 reikningum? Nei. Svo sem, til dæmis, á síðasta ári, af þessum fjórum milljörðum, áttum við næstum 800 milljónir af reikningum á milli núlls og €1000. Nei. Um, svo við vitum að þegar við gáfum út þennan eiginleika, þurfum við að vinna að því að tryggja að fólk taki hann upp, og fólk skilur það og, þú veist, svo það verður ekki eitthvað frá fyrsta degi, en örugglega gerir það bara mikið vit. Og við höfum séð önnur árangursmál, eins og að veifa upp, að þeir lifa bara upp úr þessari, eh, fjármálaþjónustu núna?

Ræðumaður 2 (16:14)

Jájá. Mjög gott. Áhugamál. Þetta er gott efni, maður. Ljúkum hér með okkar frægu fimm. Uppáhalds viðskiptabók númer eitt.

Ræðumaður 1 (16:20)

Uh, uppáhalds fyrirtæki.

Ræðumaður 2 (16:25)

Hvað?

Ræðumaður 1 (16:27)

Erfiðu hlutir erfiðu hlutanna.

Ræðumaður 2 (16:29)

Númer tvö. Er til forstjóri? Þú ert að fylgjast með eða læra núna.

Ræðumaður 1 (16:33)

Forstjóri Shopify

Ræðumaður 2 (16:35)

Númer þrjú. Hvert er uppáhalds nettólið þitt til að byggja upp fyrirtæki þitt

Ræðumaður 1 (16 : 42)

Til að byggja upp fyrirtækið mitt?

Ræðumaður 2 (16:43)

Að auki, haltu því.

Ræðumaður 1 (16:45)

Æ, ég veit það ekki. Ég á ekki mikið af þeim. Nei, en ég myndi segja að í dag í fyrirtækinu okkar eru slaki og innan Gana tveir helstu.

Ræðumaður 2 (16:53)

Númer fjögur, áhugamál. Hversu marga klukkutíma svefn? Á hverju kvöldi?

Ræðumaður 1 (16:57)

Sex.

Ræðumaður 2 (16:58)

Og hver er staða þín? Giftur, einhleypur krakkar,

Ræðumaður 1 (17:01)

Einhleypur.

Ræðumaður 2 (17:02)

Engin börn, engin börn. Og hvað ertu gamall?

Ræðumaður 1 (17:07)

33.

Ræðumaður 2 (17:07)

33. Síðasta spurning. Hvað er eitthvað? Þú vildir að þú vissir það þegar þú varst tvítugur.

Ræðumaður 1 (17:12)

Getur þú endurtekið þetta?

Ræðumaður 2 (17:14)

Hvað er eitthvað sem þú vildir að þú vissir þegar þú varst tvítugur?

Ræðumaður 1 (17:20)

Það er erfið spurning, ha? Um, ég myndi ekki segja neitt. Ég meina, ef ekki, þá hefði það breytt ferli mínum. Nei. Og ég held að allt sem þú gerir færi þig þangað sem þú ert. Nei. Svo

Ræðumaður 2 (17:33)

Það er ekki endilega eftirsjá. Það er ekki eitthvað sem þú myndir breyta. Bara smá upplýsingar. Þú vildir að þú vissir það. Já.

Ræðumaður 1 (17 : 41)

Mm. Aftur. Ég meina, ég er frekar ánægður með allt. Ég lokaði meira að segja hinu fyrirtækinu mínu. Nei, en allt gaf mér, svona, mjög mikla reynslu á. Svo mér líkar ekki að fara til fortíðar og breyta henni þannig að ég myndi veðja á ekkert.

Ræðumaður 2 (17:57)

Krakkar. Haltu á því. Hleypt af stokkunum árið 2017. Hafa 2 milljónir dollara í réttu lagi árið 2019 tvöfaldað frammistöðu sína um fjórar milljónir á þessu ári, bara að hleypa af stokkunum fintech hluta af vettvangi þeirra þar sem þeir munu taka prósent af GMB í gegnum vettvang sinn. Þeir afgreiða fjögurra milljarða greiðslur frá litlum fyrirtækjum á síðasta ári. Þeir þjóna yfir 9000 viðskiptavinum lítilla fyrirtækja. Þeir eru að brenna um $ 200.000 á mánuði, en samt meira en þrjár milljónir reiðufé í bankanum. Það endast um 5,5 milljónir árið 2019 í 22 milljónir dala. Bókaðu verðmat á peningum. Þeir hafa safnað 7 milljónum dala samtals. 71 maður í liðinu. 30 verkfræðingar Churn er ótrúlegur á góðan hátt. Þeir eru með 100 25% nettótekjur Athygli jafnvel á áhugamálinu um SMB árgangarými. Takk fyrir að taka okkur á toppinn.

Ræðumaður 1 (18:37)

Þakka þér, Nathan.

Ræðumaður 2 (18:40)

Eitt enn áður en þú ferð. Við erum með glænýja sýningu alla fimmtudaga klukkan 13:00 Miðstöð. Það heitir Shark Tank fyrir SAS. Við köllum það deal or bust. Einn stofnandi kemur á þrjá hungraða kaupendur. Þeir reyna að gera samning í beinni og stofnandinn deilir til baka og stjórnar kostnaði þeirra. Tekjur þeirra eru pu CAC LTV. Þú nefnir það, þeir deila því og kaupendur reyna að gera samning lifandi. Það er gaman að fylgjast með hverjum fimmtudegi, klukkan eitt eftir miðnætti. Manstu að auki eftir þessum skráða stofnviðtölum? Fara í loftið. Við birtum þær hér á YouTube á hverjum degi klukkan tvö eftir miðnætti til að tryggja að þú missir ekki af neinu af því, vertu viss um að gerast áskrifandi hnappinn hér að neðan. Hér á YouTube eru þeir stórir rauðir hnappur og smelltu svo á litlu bjöllubreytinguna til að tryggja að þú fáir tilkynningar. Þegar við förum í beinni útsendingu. Ég myndi ekki vilja að þú missir af fréttum í Saskatchewan. Hvort sem það eru yfirtökur, stór fjársöfnun, stór sala, stór arðsemisyfirlit eða eitthvað annað, ég vil ekki að þú missir af því. Að auki, ef þú vilt taka þetta samtal dýpra og lengra, þá erum við með langstærsta slakasamfélagið fyrir B two b SAS stofnendur. Þú vilt komast þangað inn. Við höfum líklega talað um tækið þitt ef þú ert að reka fyrirtæki eða fyrirtæki þitt. Ef þú ert að fjárfesta geturðu farið þangað inn og leitað fljótt og séð hvað fólk er að segja. Skráðu þig fyrir það á Nathan locker punktur com. Slaki fram á við. Í millitíðinni er ég að hanga með þér hér á YouTube. Ég verð í athugasemdum næstu 30 mínúturnar. Ekki hika við að láta mig vita hvað þér fannst um þennan þátt. Ef þú hafðir gaman af því skaltu smella á þumalinn upp. Við fáum marga hatursmenn sem eru reiðir yfir því hversu árásargjarn ég er í þessum þáttum, en ég geri það til að við getum öll lært. Við verðum að vinna gegn því fólki. Við verðum að ýta honum frá okkur, smella á þumalfingur upp fyrir neðan til að vinna gegn þeim og vita að ég þakka stuðning ykkar. Allt í lagi, ég verð í athugasemdunum. Sjá a

Gglot (20:12)

Umritað af Gglot.com