Transkripcija podcastov – Glavni izvršni direktor Javi Fondevila z Nathanom Latko
Samodejni prepis pridobil Gglot.com
Govornik 1 (00 : 00)
Pozdravljeni vsi skupaj.
Govornik 2 (00 : 00)
Moj današnji gost je hobby Fonda Villa. Rodil se je in odraščal v Barceloni. Španija je bila in je ustvarjala lastne podvige. V zadnjih 13 letih je pri 20 letih ustanovil maloprodajno podjetje in zbral 200 zaposlenih v 14 trgovinah po Španiji. Kasneje je soustanovil. Drži. Poslovni operacijski sistem za mala podjetja za upravljanje prodaje, financ in dela ter en sam čudovit hobi platforme. Ste pripravljeni, da nas popeljete na vrh?
Govorec 1 (00 : 25)
Ja Hvala vam. Vse
Govorec 2 (00 : 26)
Tako je, to je super. Torej zveni, kot da služite lastnikom malih podjetij. Pomagajte nam razumeti, da je to čista igra. podjetje SAS.
Govorec 1 (00 : 35)
Uh, do danes je. ja
Govorec 2 (00 : 38)
V redu. Kaj se dogaja danes?
Zvočnik 1 (00 : 40)
No, pravzaprav, kot veste, obstaja velik trend podjetij saas, ki presegajo samo programsko opremo in vstopajo v druge vrste storitev v našem izdelku. Pravzaprav se okoli finančnih storitev dogaja veliko stvari. Tako bomo kmalu uvedli našo prvo Recimo, da je to okoli tega, ki zadržuje plačila skupaj s črtastimi plačili, hm, da začnemo ponujati ta korak storitev našim strankam
Govornik 2 (01 : 09)
In ali menite, da je to za vas pomemben vir prihodkov? Z drugimi besedami, veste, kolikšen obseg transakcij so opravila mala podjetja v zadnjih 12 mesecih? Drži.
Govornik 1 (01 : 19)
Tako smo leta 2019 imeli G. MB skoraj štiri milijarde let
Govornik 2 (01 : 27)
In pomagajte nam razumeti, kako to deluje za ljudi in kako za ljudi, ki ne uporabljajo orodja, lastnik podjetja uporablja vas?
Govornik 1 (01 : 34)
Torej osnovna uporaba K, je, uh, ta vrsta malih podjetij. Običajno se nagibajo k digitalizaciji finančnega upravljanja. Tudi fakturiranje računovodstvo. To je torej primer uporabe prostora, ki ga obnavljamo, in tu imamo od 60 do 70 % funkcij. Potem pa jim nato pomagajte digitalizirati druga področja poslovanja, ki se običajno hranijo v preglednici ali na papirju. Ali veste, kot da ti ljudje v resnici nimajo vodje kadrovske službe. Torej nihče ne razmišlja o nakupu namenskega kadrovskega orodja.
Govornik 2 (02 : 07)
Tako je. Tako jim pomagate pri izdajanju računov, vodenju njihove ekipe, vodenju projektov, upravljanju zalog in celo CRM.
Govornik 1 (02 : 15)
Ja, nekako je vse povezano. Ne. Torej se ne pretvarjamo, da smo Salesforce. Našim strankam samo ponujamo prave funkcije, da lahko sledijo prodaji. In ne, ne da bi res obiskali namenski CRM, ki ga dejansko ne potrebujejo
Govornik 2 (02 : 33)
In hobi, koliko vam kupci danes povprečno plačajo na mesec.
Govornik 1 (02 : 38)
Danes je okoli 40 let na mesec.
Govornik 2 (02 : 41)
V redu. In kdaj ste ustanovili podjetje? Katero leto?
Govornik 1 (02 : 45)
Že leta 2016. Začeli smo s hold it. In prvo različico smo lansirali januarja 2017. Na trgu smo torej nekaj več kot tri leta in pol. in
Govornik 2 (02 : 56)
Kdo smo mi? Kateri so vaši soustanovitelji?
Govorec 1 (02 : 58)
Torej moj soustanovitelj Burnett. Uh, torej sem ga spoznal na Facebooku in ima inženirsko ozadje. No, mislim, nagovarjal je že od svojega sedmega leta in sva se ujemala na družbenih omrežjih, kot da sva želela razviti res podoben projekt. In bili smo res komplementarni profili. Tako sva se srečala in začela sva s Hold it. naredi
Govornik 2 (03 : 21)
Sta postavila kapital 50 50?
Govornik 1 (03 : 24)
Ja
Govornik 2 (03 : 24)
Vau. Zelo pošteno. Sta vajin hobi? Edini na vaši glavni mizi danes, ali ste zbrali zunanji kapital?
Govornik 1 (03 : 34)
Ne, dejansko smo dvignili tri kroge do danes. Tako imamo skupino poslovnih angelov, ki so nam v bistvu pomagali pri začetku projekta. In potem smo se že vkrcali na posel. kako
Govornik 2 (03 : 49)
Koliko ste zbrali?
Govorec 1 (03 : 52)
Danes 7 milijonov evrov.
Govorec 2 (03 : 54)
V redu, sedem milijonov do danes. In kaj? Me pospremiš? Tako nekako si dobil svojega prvega. Torej, veste, svojega soustanovitelja najdete na Facebooku. Leta 2017 ste lansirali svoj M v P. Kako ste pridobili prvih 100 strank?
Govornik 1 (04 : 07)
Uh, no, uporabljala sva spletne kanale in tudi od vsega začetka. Želimo ustvariti razvoj leta. Mm. ja Obvezne stvari za popolnost celotnega procesa nabave in izvedbe samopostrežne storitve. Zato smo morali dejansko pridobiti stranke, ki so že bile na spletu. Tako smo začeli večinoma uporabljati iskanje Google in oglase v družabnih omrežjih in vse do danes širimo plačljivi kanal. To je še vedno naš kanal številka ena.
Govornik 2 (04 : 39)
Koliko ste prejšnji mesec porabili za oglase
Govornik 1 (04 : 43)
Okoli 250 K.
Govornik 2 (04 : 46)
In koliko novih strank všeč, koliko novega mesečnega ponavljajočega se prihodka imate od tega? Porabi
Govorec 1 (04 : 51)
Skoraj 20 k 9. so
Govorec 2 (04 : 54)
To je super. Ta ekonomija dobro deluje.
Govornik 1 (04 : 57)
Ja, pravzaprav smo se v zadnjih devetih mesecih veliko igrali. Ustvarili smo ekipo za rast, ki je bila do lani super osredotočena samo na razvoj izdelkov. Tako so večino naše ekipe predstavljali inženirji in uspeh strank. Da bi razumeli znake povratnih informacij strank poletje 2019, smo začeli razmišljati o Zdaj moramo postati tudi profesionalni in pridobiti uporabnike. In tako smo zgradili našo ekipo za rast. Tu smo res dobro zaposlovali. In za seboj smo naredili res dobre projekte, da bi bili bolj učinkoviti v našem stroju za pridobivanje.
Govornik 2 (05 : 34)
Kaj bi torej rekli, da je vaš povprečni CAC pridobiti novo stranko za 47 $ na mesec.
Govorec 1 (05 : 40)
Uh, zdaj je okoli 300 €.
Govornik 2 (05 : 43)
V redu, tri tako imenovane 370 $ nekaj takega. Ali poleg plačanih oglasov preizkušate še kakšne druge plačljive kanale, kot so namenska e-pošta ali sponzorstva blagovnih znamk, kaj podobnega?
Govorec 1 (05 : 56)
No, zdaj poteka več projektov, vendar lahko rečem, da danes živimo iz strani. To je kanal in od ust do ust je prepletena z resničnostjo, ki predstavlja 40 % naše pridobitve. Ne, ker prosimo stranke. Kako ste nas spoznali? Ker je pripisovanje res težko. Ni tako, uh, imamo več sistemov dodeljevanja. Toda na koncu, kaj? Zanašamo se na to, kar pripovedujejo naše stranke
Govornik 2 (06 : 23)
Nas. zanimivo In tako ste dobili svojega prvega? Mislim, zgodaj ste vedeli, da bodo to plačani oglasi. Tako ste dosegli, da je prvih 100 strank uporabljalo spletne kanale. Koliko strank zdaj oskrbujete? Danes? Tri leta po lansiranju.
Govorec 1 (06 : 36)
Skoraj 9000.
Govornik 2 (06 : 38)
V redu, 9000. In kaj mislite, kje mislite, da boste eksperimentirali v prihodnosti? Mislim, kako greš z 9000 strank na 20.000 strank?
Govorec 1 (06 : 48)
No, mislim da ja. V našem primeru bomo res mikro segmentirali tudi podjetja med enim in 20 zaposlenimi, ko bomo imeli stranke. Poleg tega ne, ampak to je naš fokus. Ne, govorimo o tem, da v Španiji, Franciji ali drugih trgih to predstavlja skoraj 95 % gospodarstva. Ciljna publika je torej velika. Glavni izziv za podjetje, kot je naše, je, kako doseči to občinstvo s hitrostjo in ceno, ki ju želite. Ne. Hm Torej nam je kanal za plače pomagal narediti stroj za pridobivanje zares hiter in doseči te stranke, ki so resnično v 10. delu toka povpraševanja. Zdaj uvajamo druge kanale, ki nam pomagajo doseči druge vrste strank. Tako na primer Partners Channel sodelujemo z računovodskimi podjetji na eni strani in agencijami na drugi strani. In da bi lahko dosegli to vrsto strank, ki nečesa resnično aktivno iščejo in se zanašajo na to odločitev na partnerja, ne na nekoga, ki mu zaupajo od tam, dodajamo tudi druge elemente kiralnosti izdelkov, ki nam bodo pomagali doseči druge stranke. Da vam dam samo primer o možnostih, ki jih imamo, hm, naših 9000 naročnikov, v svojih stikih imajo 1,4 milijona edinstvenih podjetij, kar
Govornik 2 (08 : 07)
Pomeni 1.4
Govornik 1 (08 : 08)
1,4 milijona edinstvenih podjetij, kar pomeni, da lahko z virusnimi orodji dosežemo in ta podjetja, večina od njih, so potencialne stranke hold it. Zdaj torej analiziramo in razvijamo funkcije, ki nam omogočajo, da dosežemo te stranke prek naših obstoječih strank. Torej pod okriljem kiralnosti izdelka.
Govornik 2 (08 : 29)
Torej vaših 9000 naročnikov, na primer. Vsi imajo povezan CRM. Pravite, da seštejete ves njihov CRM, s katerim lahko dosežete 1,4 milijona SNP
Govorec 1 (08 : 39)
Točno tako.
Govorec 2 (08 : 40)
Vidim. Vidim. zanimivo V redu. In tako 9000 strank plačuje povprečno 27 $ na mesec. Kolikšen je današnji mesečni ponavljajoči se prihodek.
Govorec 1 (08 : 49)
Mislim, da smo pri skoraj 4 milijonih dolarjev. Torej delam stiskanje. Toda kje
Govorec 2 (08 : 56)
Evro ali ZDA ali USD?
Govorec 1 (08 : 58)
Torej 33,4 milijona evrov
Govornik 2 (09 : 01)
3.4 ročno.
Govornik 1 (09 : 03)
Ja, res sem ar r.
Govornik 2 (09 : 05)
V redu. Razumem. Torej, ja, približno 4 milijone dolarjev zagona ali približno 340.000 ujetih dolarjev na mesec v mrr. Vodite me skozi odločitev o lansiranju tega novega finančnega tehnološkega izdelka v odstotkih GM V.
Govornik 1 (09 : 20)
Ja seveda. Torej, kot sem rekel, ne, obstaja velik trend, ki gre v to smer. Torej na koncu pri tem segmentu malih podjetij obstaja omejitev, koliko denarja jim lahko zaračunate. Ne, sredstva imajo omejena. Torej ne želimo spremeniti igre. Ne želimo iti na trg. Zato morate na neki točki najti nove kanale za prihodek, da boste bolje monetizirali svojo bazo strank. A na koncu tudi zato, ker verjamemo, da to tudi daje veliko vrednost našim strankam. Torej v prvi fazi te uvedbe ne razmišljamo toliko o tem, da bi s tem zaslužili, ampak o tem, da damo večjo vrednost in osredotočimo več dejanj na platformo. Kot sem rekel, računi so že izdani na naši platformi. Računi so že prejeti v našo platformo in želimo si, da bi bili tudi del procesa plačila, tako s strani zbiranja kot s strani plačila. Zato vam za to ni treba zapustiti platforme. In dal vam bom primer. Tradicionalna mala in srednje velika podjetja imajo torej vsaj dve ali več bank. Torej, ko želite plačati svojim zaposlenim ali želite plačati račun, morate nujno zapustiti platformo, iti v eno od teh bank in sprožiti plačilo s kopiranjem vseh bančnih podatkov s platforme? Ne. Zato se želimo izogniti temu postopku in imeti možnost, da to storimo neposredno s platforme neposredno z računa. Pravzaprav lahko avtomatizirate in začnete programirati, ko želite plačati svoje račune, ne da bi pri tem dali funkcije, ki jih običajne banke danes ne ponujajo in da bomo veliko hitrejši in ponudili te super,
Zvočnik 2 (10 : 53)
Super pameten. In če danes delate približno štiri milijone v smislu enega, kaj ste počeli točno pred letom dni, se spomnite?
Zvočnik 1 (10 : 59)
Ja Torej, pred enim letom No, leto 2019 smo zaključili pri dveh milijonih. Torej smo, uh, torej 2 milijona €. In tako bomo letos storili, da bi dosegli približno 2,22 točke tri x rasti, s čimer mislim, s Corbettom, smo zelo zadovoljni, ker ni slabo. Bilo je. Bilo je res čudno leto.
Govornik 2 (11 : 20)
To sploh ni slabo. V redu, torej ste zbrali 7 milijonov dolarjev. Kdaj je bil zadnji Žarki
Govorec 1 (11 : 25)
Aprila 2019.
Govornik 2 (11 : 27)
In koliko je bilo to? Ena za
Govornik 1 (11 : 29)
5,5 milijona evrov. in
Govornik 2 (11 : 31)
Kakšno vrednotenje so lahko dvignili
Govorec 1 (11 : 34)
Kakšna je bila zadnja cenitev. Ja, 22 milijonov poštnega denarja,
Govornik 2 (11 : 39)
22 milijonov poštnega denarja. Se vam zdi, da je bila to poštena ocena?
Govorec 1 (11 : 43)
Ja,
Zvočnik 2 (11 : 45)
Ali pa imate letos načrte za dvig?
Govorec 1 (11 : 47)
No, to je vedno odprta tema. Resnično smo denarno učinkovito podjetje. Torej imamo še vedno 60% kroga v banki. In tako v našem primeru ne gre za to, da potrebujemo denar za preživetje. Samo da imamo več denarja. Naše rastline lahko pospešimo. Ne, ja.
Govornik 2 (12 : 05)
Torej 60 % od 5,5 milijona. Imate še približno tri milijone na banki? Trenutno ni potrebe po gotovini. Lepo raste.
Zvočnik 1 (12 : 11)
Ja Ali si
Zvočnik 2 (12 : 12)
Donosno danes? Gorijo kapital.
Zvočnik 1 (12 : 14)
Kurimo kapital, vendar je večina tega kapitala namenjena pridobivanju uporabnikov. Tako nadzorujemo veliko opeklin. In tudi, ker je eden od glavnih kanalov porabe plačan, je to nekaj, kar lahko izklopite iz dneva v dan. Ne. Tako lahko resnično občutite nadzor nad poslom.
Zvočnik 2 (12 : 32)
Od koliko kuriš? Zažgati internet?
Govorec 1 (12 : 34)
Uh, 200. 215.
Zvočnik 2 (12 : 37)
Ni slabo, v bistvu, da si plačan. Porabite, kot ste rekli. In kaj pravi vaša ekipa danes? Koliko ljudi?
Govorec 1 (12 : 43)
71 ljudi.
Zvočnik 2 (12 : 45)
Koliko inženirjev
Govorec 1 (12 : 48)
Okoli? 30. 30.
Zvočnik 2 (12 : 49)
V redu, zelo dobro. Kakršna koli kvota za prevoz prodajnih predstavnikov po tej nizki ceni ali Ne,
Govorec 1 (12 : 53)
Nimamo prodajne ekipe
Zvočnik 2 (12 : 55)
Ne deluje, kajne.
Govorec 1 (12 : 57)
No, ena od glavnih stvari, ki smo jih želeli spremeniti, je bila, da samopostrežni izdelek postane izdelek celične storitve, ki je zdaj pravzaprav precej bel. Zato radi rečemo, da potrebujete nekaj minut, da ga začnete uporabljati, vendar potrebujete celo življenje, da postanete mojster.
Zvočnik 2 (13 : 10)
Tako je. Hej, v tem vesoljskem hobiju je ključnega pomena, ko zaključujemo, kolikšen je bruto prihodek na mesec?
Zvočnik 1 (13 : 15)
Uh, no, daljši zavoj. Tako v resnici ne sledimo grass turnusu, ker imamo veliko gibanja pri širitvi in nižanju ljudi, ki preizkušajo nove odrasle in tako naprej. Ampak mi smo zelo ponosni na našo prtljago in ceno. Imamo povprečno 1,5% na mesec. Uh, delo z najmanjšim poslovnim segmentom je precej dobro,
Zvočnik 2 (13 : 37)
In razširite se za več kot 18%. Vaš letni neto zadrževalni prihodek je več kot 100 %.
Zvočnik 1 (13 : 42)
Ja Torej je naše neto ohranjanje pomnilnika okoli 125 %.
Zvočnik 2 (13 : 47)
To je super. To pomeni, da je širitev približno za 40 do 43 %. Ja, to je super. Zadnje vprašanje o modelu GMV. Kako boš to unovčil? Ali jemljete 1%? 2 %. 3 %. Koliko boš vzel?
Govorec 1 (13 : 59)
No, še odprta tema. Tako, na primer, v plačilnem prehodu, ko se ločimo od stripe. Torej nam dajejo delež prihodkov poleg svoje provizije? Ne. Torej, če zaračunajo 2,8 % in lahko zdaj dobimo 2030 % provizije, bomo imeli mislim, da približno 0,8 ali nekaj manj.
Zvočnik 2 (14 : 18)
Stavka torej zaračuna 2 %, vi pa boste prejeli 30 % od 2 %. Ja, nekaj takega.
Zvočnik 1 (14 : 25)
8% je samo spletno mesto od standardne stopnje.
Govorec 2 (14 : 29)
Ja. Ja, zelo dobro. Mislim, ali predvidevate, da bodo vse štiri milijarde šle skozi to novo partnerstvo ali ne,
Zvočnik 1 (14 : 39)
Žal mi je. Lahko ponovite? Ker malo zmrzneš.
Zvočnik 2 (14 : 41)
Vaša obdelava. Štiri milijarde v G m v. Če stripe zavzame 2 %, je to 80 milijonov. In če ustvarite 30 % tega, je to 24 milijonov prihodkov. Ali tako izgledajo vaše napovedi za ta novi tok ali ne,
Zvočnik 1 (14 : 54)
Da in ne. Torej nismo tako ambiciozni in mislimo, da nam ne bo uspelo zajeti 100-odstotno gensko spremenjene govedine prek plačilnega prehoda, veš? Torej, ko smo na primer izdelali naš finančni model in razmišljali o tankem paketu, smo uporabili samo račune med nič in 500 ali 1000 €, ker ne verjamemo, da bo nekdo plačal račun v višini 10.000 € z kreditno kartico. Ne. Pravzaprav smo nameravali veliko delati na tem, da bi zagotovili, da je sprejetje te funkcije pravo, saj se to ne bo zgodilo. Želijo ne. Torej, pravzaprav je naš model tak, da imamo štiri leta, da zagotovimo, da lahko zajamemo do 6 % G m B, vendar samo na računih GMB pod 1000 €? Ne. Torej, lani smo imeli od teh štirih milijard skoraj 800 milijonov računov med nič in 1000 €. Ne. Vemo, da ko smo izdali to funkcijo, moramo delati na tem, da jo bodo ljudje sprejeli in da jo bodo ljudje razumeli, in veste, tako da to ne bo nekaj od prvega dne, ampak zagotovo naredi veliko smisla. In videli smo druge primere uspeha, kot je mahanje, da zdaj preprosto živijo od te, uh, finančne storitve?
Zvočnik 2 (16 : 14)
Ja. Zelo dobro. hobi. To je dobra stvar, stari. Zaključimo z našimi slavnimi petimi. Najljubša poslovna knjiga številka ena.
Zvočnik 1 (16 : 20)
Uh, najljubši posel.
Zvočnik 2 (16 : 25)
Kaj?
Zvočnik 1 (16 : 27)
Težke stvari med težkimi stvarmi.
Zvočnik 2 (16 : 29)
Številka dve. Ali obstaja generalni direktor? Trenutno spremljate ali preučujete.
Zvočnik 1 (16 : 33)
Generalni direktor Shopifyja
Zvočnik 2 (16 : 35)
Številka tri. Katero je vaše najljubše spletno orodje za gradnjo vašega podjetja
Zvočnik 1 (16 : 42)
Za gradnjo mojega podjetja?
Zvočnik 2 (16 : 43)
Poleg tega, drži se.
Zvočnik 1 (16 : 45)
Uh, ne vem. Nimam jih veliko. Ne, vendar bi rekel, da sta danes v našem podjetju slack in intra Ghana dva glavna.
Zvočnik 2 (16 : 53)
Številka štiri, Hobby. Koliko ur spanja? Vsako noč?
Zvočnik 1 (16 : 57)
Šest.
Zvočnik 2 (16 : 58)
In kakšna je vaša situacija? Poročen, samski otroci,
Govornik 1 (17 : 01)
Samski.
Govornik 2 (17 : 02)
Brez otrok, brez otrok. In koliko si star?
Govornik 1 (17 : 07)
33.
Govornik 2 (17 : 07)
33. Zadnje vprašanje. Kaj je nekaj? Želeli bi si, da bi vedeli, ko ste bili stari 20 let.
Zvočnik 1 (17 : 12)
Lahko ponovite?
Zvočnik 2 (17 : 14)
Kaj bi si želeli vedeti, ko ste bili stari 20 let?
Zvočnik 1 (17 : 20)
Težko vprašanje, kajne? Hm, nič ne bi rekel. Mislim, če ne bi, bi to spremenilo mojo kariero. Ne. In mislim, da te vse, kar počneš, pripelje tja, kjer si. Ne. Torej
Govorec 2 (17 : 33)
Ni nujno obžalovanje. To ni nekaj, kar bi spremenili. Samo en podatek. Želiš si, da bi vedel. ja
Govorec 1 (17 : 41)
Mm. Ponovno. Mislim, zelo sem zadovoljen z vsem. Svoje drugo podjetje sem celo zaprl. Ne, ampak vse mi je dalo res visoko raven izkušenj. Zato ne maram iti v preteklost in jo spreminjati, da bi stavil na nič.
Zvočnik 2 (17 : 57)
Fantje. Drži. Začetek leta 2017. Ali sta 2 milijona dolarjev v a are right in 2019 podvojila svoje dosežke štirih milijonov letos, pravkar lansirajo fintech del svoje platforme, kjer bodo vzeli odstotek GMB, ki ga vržejo skozi svojo platformo. Lani obdelajo štiri milijarde plačil malih podjetij. Oskrbujejo več kot 9000 malih podjetij. Mesečno porabijo približno 200.000 dolarjev, a še vedno več kot tri milijone gotovine na banki. Zadnjih okoli 5,5 milijona v letu 2019 do 22 milijonov dolarjev. Objavite vrednotenje denarja. Skupaj so zbrali 7 milijonov dolarjev. 71 ljudi v ekipi. 30 inženirjev Odliv je v dobrem smislu neverjeten. Imajo 100 25 % čistega prihodka Pozornost tudi v vesoljskem hobiju SMB kohorte. Hvala, ker ste nas popeljali na vrh.
Zvočnik 1 (18 : 37)
Hvala, Nathan.
Zvočnik 2 (18 : 40)
Še ena stvar, preden greš. Vsak četrtek ob 13.00 po srednjeevropskem času imamo povsem novo predstavo. Imenuje se Shark Tank za SAS. Temu pravimo dogovor ali razpad. En ustanovitelj pride na tri lačne kupce. Poskušajo skleniti posel v živo, ustanovitelj pa deli nazaj in nadzorne plošče njihove stroške. Njihovi prihodki so pu CAC LTV. Če poimenujete, si ga delijo in kupci poskušajo pri življenju skleniti posel. Zabavno ga je gledati vsak četrtek ob 1. uri po osrednji uri. Poleg tega se spomnite teh posnetih intervjujev z ustanovitelji? Pojdi v živo. Objavili smo jih tukaj na YouTubu vsak dan ob dveh popoldne po sredini, da ne bi zamudili ničesar od tega. Naročite se na spodnji gumb. Tukaj na YouTubu so veliki rdeči gumb in nato kliknite spremembo zvončka, da zagotovite prejemanje obvestil. Ko gremo v živo. Nočem, da zamudiš udarne novice v Saskatchewanu. Ne glede na to, ali gre za prevzem, veliko zbiranje sredstev, veliko prodajo, veliko izjavo o dobičkonosnosti ali kaj drugega, ne želim, da tega zamudite. Poleg tega, če želite ta pogovor popeljati globlje in dlje, imamo daleč največjo zasebno slack skupnost za ustanovitelje B two b SAS. Hočeš priti tja. Verjetno smo že govorili o vašem orodju, če vodite podjetje ali podjetje. Če vlagate, lahko greste tja in hitro poiščete ter vidite, kaj ljudje pravijo. Za to se prijavite na Nathan locker dot com. Poševnica naprej. Medtem se družim s tabo tukaj na YouTubu. Naslednjih 30 minut bom v komentarjih. Sporočite mi, kaj mislite o tej epizodi. Če vam je bilo všeč, kliknite palec gor. Dobimo veliko sovražnikov, ki so jezni, kako agresiven sem v teh oddajah, vendar to počnem zato, da se vsi naučimo. Tem ljudem se moramo zoperstaviti. Moramo ga odriniti stran, klikniti palec gor spodaj, da jim nasprotujemo in vedeti, da cenim vašo podporo. V redu, bom v komentarjih. Glej a
Gglot (20 : 12)
Transkribiral Gglot.com