వ్యాపార ప్రణాళిక కోసం మార్కెట్ పరిశోధనను ఎలా నిర్వహించాలి

వ్యాపార ప్రణాళిక కోసం పరిశోధన నిర్వహించడానికి అత్యంత ప్రభావవంతమైన పద్ధతి

విజయాన్ని సాధించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న ఏదైనా వ్యాపారం సమగ్రమైన, వివరణాత్మకమైన మరియు బాగా వ్రాసిన వ్యాపార ప్రణాళికతో ప్రారంభమవుతుంది. చాలా మంది వ్యవస్థాపకులకు, వివరణాత్మక మార్కెట్ వ్యూహం కోసం అవసరమైన మొత్తం సమాచారాన్ని సేకరించడం మరియు పొందుపరచడం అనేది మొదట భయపెట్టేదిగా కనిపిస్తుంది. అదృష్టవశాత్తూ, కొన్ని చాలా సహాయకరమైన సాధనాలు మార్కెట్ పరిశోధనను త్వరితంగా మరియు సరళంగా నిర్దేశించగలవు, ప్రత్యేకించి లక్ష్య కస్టమర్‌లతో ఇంటర్వ్యూలకు నాయకత్వం వహిస్తున్నప్పుడు.

వ్యాపార ప్రణాళికలకు చిన్న పరిచయం

వ్యాపార ప్రణాళిక అనేది వ్యాపార లక్ష్యాలు, ఈ లక్ష్యాలను ఎలా సాధించవచ్చనే దానిపై సాంకేతికతలు మరియు ఈ లక్ష్యాలను సాధించాల్సిన సమయ వ్యవధిని కలిగి ఉన్న అధికారిక నివేదిక. ఇది వ్యాపారం యొక్క ఆలోచన, అసోసియేషన్‌పై పునాది డేటా, అసోసియేషన్ యొక్క డబ్బు సంబంధిత అంచనాలు మరియు వ్యక్తీకరించబడిన లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఉపయోగించాలని ఆశించే పద్ధతులను కూడా ఇది చిత్రీకరిస్తుంది. మొత్తంమీద, ఈ నివేదిక కంపెనీ వారి పేర్కొన్న లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఇంప్లాంట్ చేయాలనుకుంటున్న వ్యాపార వ్యూహం యొక్క ప్రాథమిక మార్గదర్శకత్వం మరియు అవలోకనాన్ని అందిస్తుంది. బ్యాంక్ క్రెడిట్ లేదా ఇతర రకాల ఫైనాన్సింగ్‌లను పొందేందుకు వివరణాత్మక వ్యాపార ప్రణాళికలు క్రమం తప్పకుండా అవసరం.

వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించేటప్పుడు అది అంతర్గతంగా లేదా బాహ్యంగా దృష్టి కేంద్రీకరించబడిందా అనేది గుర్తుంచుకోవడం చాలా ముఖ్యం. మీరు బాహ్యంగా-కేంద్రీకృత ప్రణాళికలు చేస్తుంటే, మీరు బయటి వాటాదారులకు, ముఖ్యంగా ఆర్థిక వాటాదారులకు ముఖ్యమైన లక్ష్యాలను రూపొందించాలి. ఈ ప్రణాళికలు సంస్థ లేదా దాని లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ప్రయత్నం చేస్తున్న బృందం గురించి వివరణాత్మక సమాచారాన్ని కలిగి ఉండాలి. మేము లాభాపేక్షతో కూడిన సంస్థల గురించి మాట్లాడుతున్నప్పుడు, బాహ్య వాటాదారులు పెట్టుబడిదారులు మరియు కస్టమర్లు, లాభాపేక్ష లేని సంస్థలు పాల్గొన్నప్పుడు బాహ్య వాటాదారులు దాతలు మరియు క్లయింట్‌లను సూచిస్తారు. ప్రభుత్వ ఏజెన్సీలు ప్రమేయం ఉన్న సందర్భాల్లో, బాహ్య వాటాదారులు సాధారణంగా పన్ను చెల్లింపుదారులు, ఉన్నత స్థాయి ప్రభుత్వ సంస్థలు మరియు అంతర్జాతీయ ద్రవ్య నిధి, ప్రపంచ బ్యాంకు, ఐక్యరాజ్యసమితి యొక్క వివిధ ఆర్థిక సంస్థలు మరియు అభివృద్ధి వంటి అంతర్జాతీయ రుణ సంస్థలు. బ్యాంకులు.

మీరు అంతర్గతంగా-కేంద్రీకృత వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నట్లయితే, మేము ముందుగా పేర్కొన్న బాహ్య లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి అవసరమైన ఇంటర్మీడియట్ లక్ష్యాలను మీరు లక్ష్యంగా చేసుకోవాలి. ఇవి కొత్త ఉత్పత్తి, కొత్త సేవ, కొత్త IT వ్యవస్థ, ఫైనాన్స్ పునర్నిర్మాణం, ఫ్యాక్టరీని పునరుద్ధరించడం లేదా సంస్థ యొక్క పునర్నిర్మాణం వంటి దశలను కవర్ చేయవచ్చు. అంతర్గతంగా దృష్టి కేంద్రీకరించబడిన వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించేటప్పుడు సమతుల్య స్కోర్‌కార్డ్ లేదా క్లిష్టమైన విజయ కారకాల జాబితాను చేర్చడం కూడా మంచిది, ఇది ఆర్థికేతర చర్యలను ఉపయోగించి ప్లాన్ యొక్క విజయాన్ని కొలవడానికి అనుమతిస్తుంది.

అంతర్గత లక్ష్యాలను గుర్తించే మరియు లక్ష్యంగా చేసుకునే వ్యాపార ప్రణాళికలు కూడా ఉన్నాయి, కానీ అవి ఎలా చేరుకోవాలో సాధారణ మార్గదర్శకత్వాన్ని మాత్రమే అందిస్తాయి. వీటిని తరచుగా వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు అంటారు. అంతర్గత సంస్థ, వర్కింగ్ గ్రూప్ లేదా డిపార్ట్‌మెంట్ యొక్క లక్ష్యాలను వివరించే కార్యాచరణ ప్రణాళికలు కూడా ఉన్నాయి. అవి తరచుగా ప్రాజెక్ట్ ప్లాన్‌లను కలిగి ఉంటాయి, కొన్నిసార్లు ప్రాజెక్ట్ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లు అని పిలుస్తారు, నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ యొక్క లక్ష్యాలను వివరిస్తాయి. వారు సంస్థ యొక్క పెద్ద వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలలో ప్రాజెక్ట్ యొక్క స్థానాన్ని కూడా పరిష్కరించవచ్చు.

వ్యాపార ప్రణాళికలు కీలకమైన నిర్ణయం తీసుకునే సాధనాలు అని మేము చెప్పగలం. వారి కంటెంట్ మరియు ఆకృతి లక్ష్యాలు మరియు ప్రేక్షకులచే నిర్ణయించబడతాయి. ఉదాహరణకు, లాభాపేక్ష లేని వ్యాపార ప్రణాళిక వ్యాపార ప్రణాళిక మరియు సంస్థ యొక్క లక్ష్యం మధ్య సరిపోతుందని చర్చించవచ్చు. బ్యాంకులు పాలుపంచుకున్నప్పుడు, వారు సాధారణంగా డిఫాల్ట్‌ల గురించి చాలా ఆందోళన చెందుతారు, కాబట్టి బ్యాంకు రుణం కోసం ఒక పటిష్టమైన వ్యాపార ప్రణాళిక సంస్థ రుణాన్ని తిరిగి చెల్లించగల సామర్థ్యం కోసం ఒక ఒప్పించే కేసును రూపొందించాలి. అదేవిధంగా, వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు ప్రాథమికంగా ప్రారంభ పెట్టుబడి, సాధ్యత మరియు నిష్క్రమణ మూల్యాంకనం గురించి ఆందోళన చెందుతారు.

వ్యాపార ప్రణాళికను సిద్ధం చేయడం అనేది ఆర్థిక మానవ వనరుల నిర్వహణ, మేధో సంపత్తి నిర్వహణ, సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ, కార్యకలాపాల నిర్వహణ మరియు మార్కెటింగ్ వంటి అనేక విభిన్న వ్యాపార విభాగాల నుండి విస్తృత పరిజ్ఞానాన్ని పొందే సంక్లిష్టమైన కార్యకలాపం. విషయాలను తక్కువ భయపెట్టేలా చేయడానికి, వ్యాపార ప్రణాళికను ఉప ప్రణాళికల సమాహారంగా వీక్షించడం చాలా సహాయకారిగా ఉంటుంది, ప్రతి ప్రధాన వ్యాపార విభాగాలకు ఒకటి.

వ్యాపారం గురించి తెలియని వారికి మంచి వ్యాపారాన్ని విశ్వసనీయంగా, అర్థమయ్యేలా మరియు ఆకర్షణీయంగా చేయడానికి మంచి వ్యాపార ప్రణాళిక సహాయపడుతుందని చెప్పడం ద్వారా మేము వ్యాపార ప్రణాళికలకు ఈ చిన్న పరిచయాన్ని ముగించవచ్చు. వ్యాపార ప్రణాళికను వ్రాసేటప్పుడు ఎల్లప్పుడూ కాబోయే పెట్టుబడిదారులను గుర్తుంచుకోండి. ప్రణాళిక విజయానికి హామీ ఇవ్వదు, కానీ ఇది అనేక రకాలుగా చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది మరియు మార్కెట్ యొక్క స్వాభావిక అనూహ్యతను మరియు దానితో పాటుగా వైఫల్యం యొక్క అసమానతలను తగ్గిస్తుంది.

వ్యాపార ప్రణాళికలో ఏమి ఉంటుంది?

వ్యాపార ప్రణాళికను సమీకరించేటప్పుడు, మీరు తుది ఉత్పత్తిని ఎలా ఉపయోగించాలనుకుంటున్నారనే దానిపై ఆధారపడి మీరు వివిధ విభాగాలు లేదా థీమ్‌లను చేర్చవచ్చు. ఉదాహరణకు, అంతర్గత ఉపయోగం కోసం వ్యాపార ప్రణాళికలు పెట్టుబడిదారుల నుండి ఫైనాన్సింగ్‌ను పొందేందుకు బాహ్యంగా ప్రవేశపెట్టబడే ప్రణాళికల వలె నిర్దిష్టంగా లేదా వ్యవస్థీకృతంగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు. మీ ప్రేరణ ఉన్నప్పటికీ, చాలా మార్కెట్ వ్యూహాలు వాటి వ్యాపార ప్రణాళికలలో దానితో కూడిన ప్రధాన విభాగాలను కలిగి ఉంటాయి:

• పరిశ్రమ నేపథ్యం - ఈ విభాగంలో మీ నిర్దిష్ట వెంచర్‌లకు వర్తించే నిర్దిష్ట వ్యాపార పరిశీలనల పరిశోధన ఉండాలి, ఉదాహరణకు, నమూనాలు, ట్రెండ్‌లు, అభివృద్ధి రేట్లు లేదా తాజా వ్యాజ్యాలు.
• విలువ ప్రతిపాదన - ఇక్కడ మీరు మీ నిర్దిష్ట విలువ ప్రతిపాదన లేదా ప్రోత్సాహకాన్ని (విశిష్ట అమ్మకపు ప్రతిపాదన అని కూడా పిలుస్తారు) వివరించాలి, మీ వ్యాపారం మార్కెట్‌లో ఇప్పటికే నెరవేరని విధంగా దాని లక్ష్య క్లయింట్‌లకు ప్రోత్సాహకం మరియు విలువను ఎలా పొందాలని ప్లాన్ చేస్తుందో వివరించాలి. .
• అంశం విశ్లేషణ - ఇక్కడ మీరు అందించే అంశం లేదా నిర్వహణ గురించి వివరంగా వివరించాలి, అలాగే ప్రస్తుత మార్కెట్ సహకారాల కంటే మెరుగైన లేదా వేరు చేసే మీ ప్రత్యేక లక్షణాలతో సహా.
• మార్కెట్ విశ్లేషణ - క్లయింట్ సామాజిక ఆర్థిక శాస్త్రం, అంచనా వేయబడిన మార్కెట్ వాటా, వ్యక్తిత్వాలు మరియు క్లయింట్ అవసరాలతో సహా మీ సంస్థ యొక్క లక్ష్య మార్కెట్‌ను పరిశీలించండి.
• పోటీ విశ్లేషణ – ఈ విభాగంలో మీరు మార్కెట్‌లోని విభిన్న సహకారాలతో ప్రణాళికాబద్ధమైన వస్తువు లేదా సేవను విభేదిస్తారు మరియు మీ సంస్థ యొక్క నిర్దిష్ట ప్రయోజనాలను బ్లూప్రింట్ చేస్తారు.
• డబ్బు సంబంధిత విశ్లేషణ - సాధారణంగా, మీ ద్రవ్య విశ్లేషణ ప్రారంభ 1-3 సంవత్సరాల కార్యకలాపాల కోసం అంచనా వేయబడిన మరియు అంచనా వేయబడిన అమ్మకాలను కలిగి ఉంటుంది, వ్యాపార ప్రణాళికను ఎవరు పరిశీలిస్తారనే దానిపై ఆధారపడి మరిన్ని అంశాలతో కూడిన బడ్జెట్ అంచనాలు ఉంటాయి.

మార్కెట్ విశ్లేషణకు నాయకత్వం వహిస్తుంది

వివిధ వ్యాపారాలు విభిన్న సంభావ్య క్లయింట్‌లను కలిగి ఉంటాయి. మీ సంభావ్య క్లయింట్‌ల గుర్తింపు గురించి మీకు స్పష్టమైన ఆలోచన ఉన్నప్పుడు వారిని చేరుకోవడం చాలా సులభం. మార్కెట్ పరిశోధన మీ లక్ష్య మార్కెట్‌లోని గుణాత్మక మరియు పరిమాణాత్మక భాగాలను అన్వేషించడం ద్వారా మీ సరైన క్లయింట్ వ్యక్తిత్వాన్ని వివరిస్తుంది.

మీ సాధ్యమయ్యే క్లయింట్‌లను మరింత సులభంగా అర్థం చేసుకోవడానికి, మీరు ఎల్లప్పుడూ మీ పరిశ్రమలో వస్తువులు మరియు సేవలను సాధారణంగా కొనుగోలు చేసే వ్యక్తుల సామాజిక ఆర్థిక మరియు విభజనను అన్వేషించడం ద్వారా ప్రారంభించాలి. మీ మార్కెట్ పరీక్షలో కూడా ఇవి ఉండాలి:

• మార్కెట్ మొత్తం పరిమాణం యొక్క అన్వేషణ
• మొత్తం మార్కెట్‌లో ఎంత అదనపు వాటా ఇప్పటికీ అందుబాటులో ఉంది
• ప్రస్తుతం విస్మరించబడిన ఏవైనా అవసరాలు తరువాత మీకు పోటీ ప్రయోజనాన్ని అందిస్తాయి
• సంభావ్య క్లయింట్‌లు విలువైనదిగా భావించే ముఖ్యాంశాలు మరియు లక్షణాలు

మీ వ్యాపార ప్రణాళికకు మద్దతు ఇవ్వడానికి మార్కెట్ పరిశోధనను ఉపయోగించడం

మార్కెట్ పరిశోధన వ్యాపార ఆలోచన మరియు దాని లక్షణాలు మరియు లోపాలను అంచనా వేస్తుంది. మీ వ్యాపార వ్యూహం యొక్క ఆర్థిక విశ్లేషణ విభాగంలో నమోదు చేయబడిన కీలకమైన ప్రకటనల ఎంపికలు, ధర స్థానాలు మరియు ద్రవ్య అంచనాలకు ఈ పరీక్ష ఆధారంగా ఉపయోగించబడుతుంది. మీ మేనేజ్‌మెంట్ గ్రూప్ ముఖ్యమైన ఎంపికలను క్షుణ్ణంగా పరిగణలోకి తీసుకునేలా మీరు దీన్ని ఉపయోగించుకోవచ్చు, చివరికి మీ ఉద్దేశించిన లక్ష్య సమూహంతో ప్రతిధ్వనించే నిర్ణయాలను ప్రాంప్ట్ చేస్తుంది మరియు మీ వస్తువు లేదా సేవను కొనుగోలు చేసేలా క్లయింట్‌లను పొందవచ్చు.

ఐచ్ఛిక పరిశోధన

మార్కెట్ యొక్క పరిశోధనకు నాయకత్వం వహించడం అనేది వెబ్ మరియు ఇతర బహిరంగంగా యాక్సెస్ చేయగల ఆస్తుల ద్వారా వాస్తవాలను కనుగొనడంతో ప్రారంభమవుతుంది. ఈ సహాయక పరీక్ష లేదా అన్వేషణ మొదట్లో నడిపించి, ఇతరులచే ఆదేశించబడినది, మార్కెట్ పరిమాణం, సగటు మార్కెట్ అంచనా, పోటీదారుల ప్రమోషనల్ సమర్ధత, తయారీ ఖర్చులు మరియు మరిన్నింటిపై అంతర్దృష్టులను సేకరిస్తుంది.

సహాయక అన్వేషణ ప్రాథమికమైనది ఎందుకంటే ఇది తరచుగా ఖర్చుతో కూడుకున్నది మరియు ఏకైక వ్యవస్థాపకులు ఈ పరీక్షను ప్రత్యక్షంగా నిర్దేశించడం చాలా శ్రమతో కూడుకున్నది. అనేక పటిష్టమైన మరియు విశ్వసనీయ నిపుణుల పరిశోధనా సంస్థలు ఉన్నాయి, ఇవి సవివరమైన పరిశ్రమ గణాంకాలను సేకరించి, ప్రజలు ఒంటరిగా సమీకరించగలిగే దానికంటే చాలా ఎక్కువ గ్రాన్యులర్ స్థాయిలో వాటిని అందుబాటులో ఉంచుతాయి. కొన్ని శాసన సంఘాలు, ఉదాహరణకు, US బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ కూడా ఎటువంటి ఛార్జీ లేకుండా ఈ డేటాను అందిస్తాయి. అదృష్టవశాత్తూ వ్యవస్థాపకులకు, ఉచిత ఆస్తి విశ్వసనీయంగా ఉన్నంత వరకు అది పూర్తిగా గణనీయంగా ఉంటుంది.

ప్రాథమిక పరిశోధన

మీరు సహాయక పరీక్షను పూర్తి చేసినప్పుడు, మీ వ్యాపార ఆలోచనలను పరిశీలించడానికి మీరు జాగ్రత్తగా ప్రాథమిక పరిశోధనకు నాయకత్వం వహించాలి. సర్వేలు, సమావేశాలు మరియు ఫోకస్ గ్రూపుల ద్వారా ఉద్దేశించిన ఆసక్తి సమూహంలోని వ్యక్తులతో ప్రత్యక్షంగా సంభాషించడం ద్వారా ప్రాథమిక పరిశోధన జరుగుతుంది. ఈ సాధనాలు కాబోయే క్లయింట్‌లు మీ వస్తువు లేదా సేవను ఎలా అంచనా వేస్తారు మరియు అందుబాటులో ఉన్న ఇతర ఎంపికలతో ఎలా విభేదిస్తారనే దాని గురించి మీకు ముఖ్యమైన జ్ఞానాన్ని అందిస్తాయి.

ప్రాథమిక పరిశోధన ప్రయత్నాలు సాధారణంగా వివిధ ధ్వని మరియు వీడియో ఖాతాల రూపంలో గుణాత్మక డానాను సృష్టిస్తాయి. ఈ సమావేశాలు సాధారణంగా చిన్నవి కావు, ఆపై ఆడియో లేదా వీడియో ఫైల్‌లను టెక్స్ట్‌గా మార్చితే తప్ప వాటిని నైపుణ్యంగా నిర్వహించడం కష్టం. మీరు ఈ సమావేశాల కంటెంట్‌ను లిప్యంతరీకరించిన తర్వాత వాటిని మీ వ్యాపార ప్రణాళికల్లో వేగంగా మరియు సమర్థవంతంగా చేర్చవచ్చు.

పరిష్కారం చాలా సులభం. మీరు Gglot వంటి టెక్స్ట్ సేవకు వేగవంతమైన మరియు నమ్మదగిన ప్రసంగాన్ని ఉపయోగించాలి, ఇది మీ మార్కెట్ పరిశోధన ఇంటర్వ్యూల యొక్క 99% ఖచ్చితమైన లిప్యంతరీకరణలను ఆశ్చర్యకరంగా వేగంగా పొందవచ్చు. Gglotతో మీ వ్యాపార ప్రణాళిక ప్రక్రియను సమూలంగా సులభతరం చేయడం వలన మీకు ముఖ్యమైన క్లయింట్ ఫీడ్‌బ్యాక్ మరియు సంభావ్య అంతర్దృష్టులకు శీఘ్ర ప్రాప్యత లభిస్తుంది, కాబట్టి మీరు పరధ్యానాలను నివారించవచ్చు మరియు వ్యాపారానికి దిగవచ్చు. ఈరోజే Gglotని ప్రయత్నించండి.