ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਖੋਜ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ
ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ, ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਬਹੁਤੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ, ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਮਾਰਕੀਟ ਰਣਨੀਤੀ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਪਹਿਲਾਂ ਡਰਾਉਣੀ ਜਾਪਦੀ ਹੈ। ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਲਈ, ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਮਦਦਗਾਰ ਸਾਧਨ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਸਰਲ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਦੋਂ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ
ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਬਣੀ ਰਿਪੋਰਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਪਾਰਕ ਉਦੇਸ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਹਨਾਂ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਮਿਆਦ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਚਾਰ, ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ 'ਤੇ ਬੁਨਿਆਦ ਡੇਟਾ, ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਪੈਸੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਅਨੁਮਾਨਾਂ, ਅਤੇ ਵਿਅਕਤ ਕੀਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਇਹ ਰਿਪੋਰਟ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਦੱਸੇ ਗਏ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਮਪਲਾਂਟ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਬੈਂਕ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਜਾਂ ਹੋਰ ਕਿਸਮ ਦੀ ਵਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਨਿਯਮਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅੰਦਰੂਨੀ ਜਾਂ ਬਾਹਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਾਹਰੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਬਾਹਰੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿੱਤੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨ ਜਾਂ ਟੀਮ ਬਾਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਯਤਨ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਲਈ ਇਕਾਈਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਬਾਹਰੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਬਾਹਰੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਦਾਨੀਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਬਾਹਰੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟੈਕਸ-ਦਾਤਾ, ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀਆਂ, ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਰਜ਼ਾ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੁਦਰਾ ਫੰਡ, ਵਿਸ਼ਵ ਬੈਂਕ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਸ਼ਟਰ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਰਥਿਕ ਏਜੰਸੀਆਂ, ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਬੈਂਕਾਂ
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਾਹਰੀ ਟੀਚਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ, ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸੇਵਾ, ਇੱਕ ਨਵੀਂ IT ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਵਿੱਤ ਦਾ ਪੁਨਰਗਠਨ, ਇੱਕ ਫੈਕਟਰੀ ਦਾ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਜਾਂ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਪੁਨਰਗਠਨ ਵਰਗੇ ਕਦਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਵੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅੰਦਰੂਨੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਸੰਤੁਲਿਤ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਜਾਂ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ, ਜੋ ਫਿਰ ਗੈਰ-ਵਿੱਤੀ ਉਪਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇੱਥੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵੀ ਹਨ ਜੋ ਅੰਦਰੂਨੀ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਿਰਫ ਆਮ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵੀ ਹਨ, ਜੋ ਕਿਸੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਸਥਾ, ਕਾਰਜ ਸਮੂਹ ਜਾਂ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਈ ਵਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਜੋਂ ਜਾਣੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਇੱਕ ਖਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵੱਡੇ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸਥਾਨ ਨੂੰ ਵੀ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਅਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਾਧਨ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਫਾਰਮੈਟ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਫਿੱਟ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਬੈਂਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਿਫਾਲਟਸ ਬਾਰੇ ਕਾਫ਼ੀ ਚਿੰਤਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਬੈਂਕ ਕਰਜ਼ੇ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਕੇਸ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਉੱਦਮ ਪੂੰਜੀਪਤੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਵੇਸ਼, ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ, ਅਤੇ ਨਿਕਾਸ ਮੁਲਾਂਕਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਹਨ।
ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਤੋਂ ਗਿਆਨ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਖਿੱਚਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਡਰਾਉਣੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਉਪ-ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਵਜੋਂ ਦੇਖਣਾ ਕਾਫ਼ੀ ਮਦਦਗਾਰ ਹੈ, ਹਰੇਕ ਮੁੱਖ ਵਪਾਰਕ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਲਈ ਇੱਕ।
ਅਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਇਸ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਇਹ ਕਹਿ ਕੇ ਸਮਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਭਰੋਸੇਮੰਦ, ਸਮਝਣ ਯੋਗ, ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਅਣਜਾਣ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਆਕਰਸ਼ਕ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਲਿਖਣ ਵੇਲੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੰਭਾਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ। ਯੋਜਨਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੀ, ਪਰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਕਾਫ਼ੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸਿਆਂ ਜਾਂ ਥੀਮ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅੰਤਿਮ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਤੋਂ ਵਿੱਤ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਾਂਗ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਜਾਂ ਸੰਗਠਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਰਕੀਟ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ:
- ਉਦਯੋਗਿਕ ਪਿਛੋਕੜ - ਇਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਖਾਸ ਉੱਦਮਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਖਾਸ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਪੈਟਰਨ, ਰੁਝਾਨ, ਵਿਕਾਸ ਦਰਾਂ, ਜਾਂ ਮੁਕੱਦਮੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਨਵੀਨਤਮ ਕੇਸ।
- ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ - ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸ ਕੇ ਆਪਣੇ ਖਾਸ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ, ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ (ਯੂਨੀਕ ਸੇਲਿੰਗ ਪ੍ਰੋਪੋਜ਼ੀਸ਼ਨ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ) ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ। .
- ਆਈਟਮ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ - ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਆਈਟਮ ਜਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਵਰਣਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਜਾਂ ਵੱਖ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
- ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ - ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਸਮਾਜਕ-ਆਰਥਿਕ ਸ਼ਾਸਤਰ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ, ਵਿਅਕਤੀ, ਅਤੇ ਕਲਾਇੰਟ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਸਮੇਤ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ।
- ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ - ਇਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਆਈਟਮ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਪਰੀਤ ਕਰੋਗੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਖਾਸ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦਾ ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ ਕਰੋਗੇ।
- ਪੈਸੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ - ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਦਰਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ 1-3 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਲਈ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਵਿਕਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗੀ, ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੌਣ ਕਰੇਗਾ।
ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਅਗਵਾਈ
ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਭਿੰਨ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਹਨ। ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਸੌਖਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਦਾ ਸਪਸ਼ਟ ਵਿਚਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਜਾਂਚ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਵਾਲੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਗੁਣਾਤਮਕ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾਤਮਕ ਦੋਵਾਂ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਕੇ ਤੁਹਾਡੇ ਅਨੁਕੂਲ ਗਾਹਕ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸਮਾਜਿਕ-ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਵੰਡ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਕੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
- ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਕੁੱਲ ਆਕਾਰ ਦੀ ਖੋਜ
- ਸਮੁੱਚੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਕਿੰਨਾ ਵਾਧੂ ਹਿੱਸਾ ਅਜੇ ਵੀ ਉਪਲਬਧ ਹੈ
- ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਅਣਗਹਿਲੀ ਵਾਲੀਆਂ ਕੋਈ ਵੀ ਲੋੜਾਂ ਜੋ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ
- ਹਾਈਲਾਈਟਸ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਕੀਮਤੀ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ
ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ
ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਗੁਣਾਂ ਅਤੇ ਕਮੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਇਮਤਿਹਾਨ ਤੁਹਾਡੀ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਗਿਆਪਨ ਵਿਕਲਪਾਂ, ਕੀਮਤ ਸਥਿਤੀ, ਅਤੇ ਮੁਦਰਾ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਲਈ ਆਧਾਰ ਵਜੋਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਕਲਪਾਂ 'ਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੀ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਦੇ ਹੋਏ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਉਦੇਸ਼ ਵਾਲੇ ਟੀਚੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਨਾਲ ਗੂੰਜਣਗੇ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਆਈਟਮ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ।
ਵਿਕਲਪਿਕ ਖੋਜ
ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਖੋਜ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਵੈੱਬ ਅਤੇ ਹੋਰ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਤੱਥਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਹਾਇਕ ਇਮਤਿਹਾਨ, ਜਾਂ ਖੋਜ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਦੂਜਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਗਈ ਅਤੇ ਆਦੇਸ਼ ਦਿੱਤੀ ਗਈ, ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਆਕਾਰ, ਔਸਤ ਮਾਰਕੀਟ ਅਨੁਮਾਨ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨਲ ਯੋਗਤਾ, ਨਿਰਮਾਣ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਬਾਰੇ ਸੂਝ ਇਕੱਠੀ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਸਹਾਇਕ ਖੋਜ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਕੱਲੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਇਸ ਇਮਤਿਹਾਨ ਨੂੰ ਖੁਦ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਕਰਨਾ ਅਕਸਰ ਮਹਿੰਗਾ ਅਤੇ ਥਕਾਵਟ ਵਾਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਠੋਸ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਮਾਹਰ ਖੋਜ ਫਰਮਾਂ ਹਨ ਜੋ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਾਣੇਦਾਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿੰਨਾ ਕਿ ਲੋਕ ਇਕੱਲੇ ਇਕੱਠੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਵਿਧਾਨਕ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨਾਂ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਯੂਐਸ ਬਿਊਰੋ ਆਫ਼ ਲੇਬਰ ਸਟੈਟਿਸਟਿਕਸ ਇਸ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਖਰਚੇ ਦੇ ਦੇਣਗੇ। ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ, ਇੱਕ ਮੁਫਤ ਸੰਪਤੀ ਅਜੇ ਵੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਹੈ।
ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਖੋਜ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਹਾਇਕ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਵਧਾਨ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਖੋਜ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਖੋਜ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਸਰਵੇਖਣਾਂ, ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਅਤੇ ਫੋਕਸ ਗਰੁੱਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਇੱਛਤ ਹਿੱਤ ਸਮੂਹ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਕੇ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਯੰਤਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗਿਆਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਡੀ ਆਈਟਮ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਹੋਰ ਉਪਲਬਧ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਵਿਪਰੀਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਖੋਜ ਦੇ ਯਤਨ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਧੁਨੀ ਅਤੇ ਵੀਡੀਓ ਖਾਤਿਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਗੁਣਾਤਮਕ ਦਾਨਾ ਬਣਾਉਣਗੇ। ਇਹ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਨਿਪੁੰਨਤਾ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲਣਾ ਔਖਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਆਡੀਓ ਜਾਂ ਵੀਡੀਓ ਫਾਈਲਾਂ ਨੂੰ ਟੈਕਸਟ ਵਿੱਚ ਬਦਲਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਆਪਣੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਟ੍ਰਾਂਸਕ੍ਰਾਈਬ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਹੱਲ ਕਾਫ਼ੀ ਸਧਾਰਨ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ Gglot ਵਰਗੀ ਟੈਕਸਟ ਸੇਵਾ ਲਈ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਭਾਸ਼ਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਦੇ 99% ਸਹੀ ਟ੍ਰਾਂਸਕ੍ਰਿਪਟਾਂ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। Gglot ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗਾਹਕ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਤੱਕ ਤੇਜ਼ ਪਹੁੰਚ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਧਿਆਨ ਭਟਕਣ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕੋ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਹੇਠਾਂ ਆ ਸਕੋ। ਅੱਜ ਹੀ Gglot ਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਓ।