ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാനിനായി മാർക്കറ്റ് റിസർച്ച് എങ്ങനെ നടത്താം

ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാനിനായി ഗവേഷണം നടത്തുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ മാർഗ്ഗം

വിജയം കൈവരിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്ന ഏതൊരു ബിസിനസ്സും ആരംഭിക്കുന്നത് സമഗ്രവും വിശദവും നന്നായി എഴുതിയതുമായ ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാനിലാണ്. മിക്ക സംരംഭകർക്കും, വിശദമായ മാർക്കറ്റ് തന്ത്രത്തിന് ആവശ്യമായ എല്ലാ വിവരങ്ങളും ശേഖരിക്കുന്നതിനും സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള സാധ്യത ആദ്യം ഭയപ്പെടുത്തുന്നതായി തോന്നാം. ഭാഗ്യവശാൽ, വളരെ സഹായകമായ കുറച്ച് ഉപകരണങ്ങൾക്ക് മാർക്കറ്റ് ഗവേഷണം വേഗത്തിലും ലളിതവുമാക്കാൻ കഴിയും, പ്രത്യേകിച്ചും ടാർഗെറ്റ് ഉപഭോക്താക്കളുമായി അഭിമുഖങ്ങൾ നടത്തുമ്പോൾ.

ബിസിനസ് പ്ലാനുകളുടെ ഒരു ചെറിയ ആമുഖം

ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എങ്ങനെ നിറവേറ്റാം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ, ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റേണ്ട സമയപരിധി എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു ഔപചാരിക കംപോസ്ഡ് റിപ്പോർട്ടാണ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ. ബിസിനസ്സിൻ്റെ ആശയം, അസോസിയേഷനെക്കുറിച്ചുള്ള അടിസ്ഥാന ഡാറ്റ, അസോസിയേഷൻ്റെ പണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രൊജക്ഷനുകൾ, പ്രകടമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ അത് ഉപയോഗിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന രീതികൾ എന്നിവയും ഇത് ചിത്രീകരിക്കുന്നു. മൊത്തത്തിൽ, ഈ റിപ്പോർട്ട് അവരുടെ പ്രഖ്യാപിത ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിനായി കമ്പനി സ്ഥാപിക്കാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് തന്ത്രത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാന മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശവും അവലോകനവും നൽകുന്നു. ഒരു ബാങ്ക് ക്രെഡിറ്റ് അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് തരത്തിലുള്ള ധനസഹായം നേടുന്നതിന് വിശദമായ ബിസിനസ് പ്ലാനുകൾ പതിവായി ആവശ്യമാണ്.

ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ ഉണ്ടാക്കുമ്പോൾ അത് ആന്തരികമായോ ബാഹ്യമായോ കേന്ദ്രീകരിക്കപ്പെട്ടതാണോ എന്നത് മനസ്സിൽ സൂക്ഷിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. നിങ്ങൾ ബാഹ്യമായി കേന്ദ്രീകരിച്ചുള്ള പ്ലാനുകളാണ് ചെയ്യുന്നതെങ്കിൽ, ബാഹ്യ പങ്കാളികൾക്ക്, പ്രത്യേകിച്ച് സാമ്പത്തിക പങ്കാളികൾക്ക് പ്രധാനപ്പെട്ട ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിങ്ങൾ തയ്യാറാക്കണം. ഈ പ്ലാനുകളിൽ ഓർഗനൈസേഷനെക്കുറിച്ചോ അതിൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ എത്തിച്ചേരാൻ ശ്രമിക്കുന്ന ടീമിനെക്കുറിച്ചോ വിശദമായ വിവരങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തണം. ലാഭേച്ഛയില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമ്പോൾ, ബാഹ്യ പങ്കാളികൾ നിക്ഷേപകരും ഉപഭോക്താക്കളുമാണ്, ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സ്ഥാപനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുമ്പോൾ ബാഹ്യ പങ്കാളികൾ ദാതാക്കളെയും ക്ലയൻ്റുകളെയും പരാമർശിക്കുന്നു. സർക്കാർ ഏജൻസികൾ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന സന്ദർഭങ്ങളിൽ, ബാഹ്യ പങ്കാളികൾ സാധാരണയായി നികുതിദായകർ, ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള സർക്കാർ ഏജൻസികൾ, അന്താരാഷ്ട്ര നാണയ നിധി, ലോകബാങ്ക്, ഐക്യരാഷ്ട്രസഭയുടെ വിവിധ സാമ്പത്തിക ഏജൻസികൾ, വികസനം തുടങ്ങിയ അന്താരാഷ്ട്ര വായ്പാ സ്ഥാപനങ്ങളാണ്. ബാങ്കുകൾ.

ആന്തരികമായി കേന്ദ്രീകൃതമായ ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ ഉണ്ടാക്കാനാണ് നിങ്ങൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നതെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ നേരത്തെ സൂചിപ്പിച്ച ബാഹ്യ ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ എത്താൻ ആവശ്യമായ ഇൻ്റർമീഡിയറ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിങ്ങൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ വികസനം, ഒരു പുതിയ സേവനം, ഒരു പുതിയ ഐടി സംവിധാനം, ധനകാര്യത്തിൻ്റെ പുനഃക്രമീകരണം, ഒരു ഫാക്ടറിയുടെ നവീകരണം അല്ലെങ്കിൽ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പുനർനിർമ്മാണം തുടങ്ങിയ ഘട്ടങ്ങൾ ഇവ ഉൾക്കൊള്ളിച്ചേക്കാം. ആന്തരികമായി കേന്ദ്രീകൃതമായ ഒരു ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുമ്പോൾ ഒരു സമതുലിതമായ സ്കോർകാർഡോ നിർണായക വിജയ ഘടകങ്ങളുടെ ഒരു ലിസ്‌റ്റോ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നത് ഉചിതമാണ്, അത് സാമ്പത്തികേതര നടപടികൾ ഉപയോഗിച്ച് പ്ലാനിൻ്റെ വിജയം അളക്കാൻ അനുവദിക്കും.

ആന്തരിക ലക്ഷ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയും ടാർഗെറ്റുചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന ബിസിനസ്സ് പ്ലാനുകളും ഉണ്ട്, എന്നാൽ അവ എങ്ങനെ നിറവേറ്റപ്പെടും എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള പൊതുവായ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം മാത്രം നൽകുന്നു. ഇവയെ പലപ്പോഴും തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികൾ എന്ന് വിളിക്കുന്നു. ഒരു ആന്തരിക ഓർഗനൈസേഷൻ്റെയോ വർക്കിംഗ് ഗ്രൂപ്പിൻ്റെയോ വകുപ്പിൻ്റെയോ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വിവരിക്കുന്ന പ്രവർത്തന പദ്ധതികളും ഉണ്ട്. അവയിൽ പലപ്പോഴും പ്രോജക്റ്റ് പ്ലാനുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, ചിലപ്പോൾ പ്രോജക്റ്റ് ചട്ടക്കൂടുകൾ എന്നറിയപ്പെടുന്നു, ഒരു പ്രത്യേക പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വിവരിക്കുന്നു. ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ വലിയ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കുള്ളിൽ പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ സ്ഥാനം അവർ അഭിസംബോധന ചെയ്തേക്കാം.

ബിസിനസ്സ് പ്ലാനുകൾ നിർണായകമായ തീരുമാനമെടുക്കൽ ഉപകരണങ്ങളാണെന്ന് നമുക്ക് പറയാം. അവയുടെ ഉള്ളടക്കവും രൂപവും നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ലക്ഷ്യങ്ങളും പ്രേക്ഷകരും ആണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ ബിസിനസ്സ് പ്ലാനും ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ദൗത്യവും തമ്മിലുള്ള അനുയോജ്യത ചർച്ച ചെയ്തേക്കാം. ബാങ്കുകൾ ഉൾപ്പെടുമ്പോൾ, അവർ സാധാരണയായി ഡിഫോൾട്ടുകളെ കുറിച്ച് വളരെ ആശങ്കാകുലരാണ്, അതിനാൽ ഒരു ബാങ്ക് ലോണിനായുള്ള ഒരു സോളിഡ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ, വായ്പ തിരിച്ചടയ്ക്കാനുള്ള സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ കഴിവിന് ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു കേസ് നിർമ്മിക്കണം. അതുപോലെ, വെഞ്ച്വർ ക്യാപിറ്റലിസ്റ്റുകൾ പ്രാഥമികമായി പ്രാഥമിക നിക്ഷേപം, സാധ്യത, എക്സിറ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയം എന്നിവയെക്കുറിച്ചാണ്.

ഫിനാൻസ് ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് മാനേജ്‌മെൻ്റ്, ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശ മാനേജ്‌മെൻ്റ്, സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജ്‌മെൻ്റ്, ഓപ്പറേഷൻസ് മാനേജ്‌മെൻ്റ്, മാർക്കറ്റിംഗ് എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന വിവിധ ബിസിനസ്സ് വിഭാഗങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വിപുലമായ അറിവുകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു സങ്കീർണ്ണ പ്രവർത്തനമാണ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുന്നത്. കാര്യങ്ങൾ ഭയപ്പെടുത്തുന്നത് കുറയ്ക്കുന്നതിന്, ബിസിനസ് പ്ലാനിനെ ഉപ-പ്ലാനുകളുടെ ഒരു ശേഖരമായി കാണുന്നത് വളരെ സഹായകരമാണ്, ഓരോ പ്രധാന ബിസിനസ്സ് വിഭാഗങ്ങൾക്കും ഒന്ന്.

ഒരു നല്ല ബിസിനസ്സ് വിശ്വസനീയവും മനസ്സിലാക്കാവുന്നതും ബിസിനസ്സുമായി പരിചയമില്ലാത്ത ഒരാൾക്ക് ആകർഷകവുമാക്കാൻ ഒരു നല്ല ബിസിനസ് പ്ലാൻ സഹായിക്കുമെന്ന് പറഞ്ഞുകൊണ്ട് നമുക്ക് ബിസിനസ് പ്ലാനുകളെക്കുറിച്ചുള്ള ഈ ഹ്രസ്വ ആമുഖം അവസാനിപ്പിക്കാം. ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ എഴുതുമ്പോൾ എല്ലായ്‌പ്പോഴും ഭാവി നിക്ഷേപകരെ മനസ്സിൽ വയ്ക്കുക. പ്ലാനിന് സ്വയം വിജയം ഉറപ്പുനൽകാൻ കഴിയില്ല, എന്നാൽ ഇത് പല തരത്തിൽ വളരെ ഉപയോഗപ്രദമാകും, മാത്രമല്ല വിപണിയുടെ അന്തർലീനമായ പ്രവചനാതീതതയും അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പരാജയത്തിൻ്റെ സാധ്യതയും കുറയ്ക്കാനും കഴിയും.

ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാനിൽ എന്താണ് ഉൾപ്പെടുന്നത്?

ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ കൂട്ടിച്ചേർക്കുമ്പോൾ, അന്തിമ ഉൽപ്പന്നം എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കണമെന്ന് നിങ്ങൾ ഉദ്ദേശിക്കുന്നു എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് വിവിധ സെഗ്‌മെൻ്റുകളോ തീമുകളോ ഉൾപ്പെടുത്താം. ഉദാഹരണത്തിന്, ആന്തരിക ഉപയോഗത്തിനുള്ള ബിസിനസ് പ്ലാനുകൾ നിക്ഷേപകരിൽ നിന്ന് ധനസഹായം ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ബാഹ്യമായി അവതരിപ്പിക്കുന്ന പ്ലാനുകൾ പോലെ കൃത്യമായതോ ഓർഗനൈസ് ചെയ്തതോ ആയിരിക്കണമെന്നില്ല. നിങ്ങളുടെ പ്രചോദനം ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, മിക്ക മാർക്കറ്റ് സ്ട്രാറ്റജികളും അവരുടെ ബിസിനസ് പ്ലാനുകളിൽ അനുഗമിക്കുന്ന പ്രധാന വിഭാഗങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു:

• വ്യാവസായിക പശ്ചാത്തലം - ഈ വിഭാഗത്തിൽ നിങ്ങളുടെ നിർദ്ദിഷ്ട സംരംഭങ്ങൾക്ക് ബാധകമായ നിർദ്ദിഷ്ട ബിസിനസ്സ് പരിഗണനകളുടെ അന്വേഷണം ഉൾപ്പെടുത്തണം, ഉദാഹരണത്തിന്, പാറ്റേണുകൾ, ട്രെൻഡുകൾ, വികസന നിരക്കുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ഏറ്റവും പുതിയ വ്യവഹാര കേസുകൾ.
• മൂല്യ നിർദ്ദേശം - വിപണിയിൽ ഇതിനകം പൂർത്തീകരിക്കാത്ത വിധത്തിൽ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് അതിൻ്റെ ടാർഗെറ്റ് ക്ലയൻ്റുകൾക്ക് ഒരു പ്രോത്സാഹനവും മൂല്യവും എങ്ങനെ ലഭിക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടിരിക്കുന്നു എന്ന് വിവരിച്ചുകൊണ്ട് നിങ്ങളുടെ പ്രത്യേക മൂല്യ നിർദ്ദേശം അല്ലെങ്കിൽ പ്രോത്സാഹനം (യുണീക്ക് സെല്ലിംഗ് പ്രൊപ്പോസിഷൻ എന്നും അറിയപ്പെടുന്നു) ഇവിടെ വിവരിക്കണം. .
• ഇനം വിശകലനം - നിലവിലെ വിപണി സംഭാവനകളേക്കാൾ മികച്ചതോ നിങ്ങളെ വേർതിരിക്കുന്നതോ ആയ നിങ്ങളുടെ പ്രത്യേക സവിശേഷതകൾ ഉൾപ്പെടെ, നിങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ഇനത്തെയോ ഭരണത്തെയോ ഇവിടെ വിശദമായി വിവരിക്കണം.
• മാർക്കറ്റ് അനാലിസിസ് - ക്ലയൻ്റ് സോഷ്യോ ഇക്കണോമിക്സ്, വിലയിരുത്തിയ മാർക്കറ്റ് ഷെയർ, വ്യക്തിത്വങ്ങൾ, ക്ലയൻ്റ് ആവശ്യങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടെ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ടാർഗെറ്റ് മാർക്കറ്റ് പരിശോധിക്കുക.
• മത്സര വിശകലനം - ഈ വിഭാഗത്തിൽ നിങ്ങൾ ആസൂത്രിത ഇനത്തെയോ സേവനത്തെയോ വിപണിയിലെ വ്യത്യസ്ത സംഭാവനകളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുകയും നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ പ്രത്യേക നേട്ടങ്ങൾ ബ്ലൂപ്രിൻ്റ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യും.
• പണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിശകലനം - സാധാരണയായി, നിങ്ങളുടെ പണ വിശകലനം പ്രാരംഭ 1-3 വർഷത്തെ പ്രവർത്തനത്തിനായുള്ള വിലയിരുത്തിയതും കണക്കാക്കിയതുമായ വിൽപ്പനയും ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ പരിശോധിക്കുന്നതിനെ ആശ്രയിച്ച് കൂടുതൽ ഇനം ബജറ്റ് പ്രൊജക്ഷനുകളും ഉൾപ്പെടുത്തും.

ഒരു മാർക്കറ്റ് അനാലിസിസ് നയിക്കുന്നു

വിവിധ ബിസിനസുകൾക്ക് വൈവിധ്യമാർന്ന സാധ്യതയുള്ള ക്ലയൻ്റുകളാണുള്ളത്. നിങ്ങളുടെ സാധ്യതയുള്ള ക്ലയൻ്റുകളുടെ ഐഡൻ്റിറ്റിയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് വ്യക്തമായ ധാരണയുണ്ടെങ്കിൽ അവരിലേക്ക് എത്തിച്ചേരുന്നത് ലളിതമാണ്. നിങ്ങളുടെ ടാർഗെറ്റ് മാർക്കറ്റിൻ്റെ ഗുണപരവും അളവ്പരവുമായ ഭാഗങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്തുകൊണ്ട് ഒരു മാർക്കറ്റ് അന്വേഷണം നിങ്ങളുടെ ഒപ്റ്റിമൽ ക്ലയൻ്റ് വ്യക്തിത്വത്തെ വിശദീകരിക്കുന്നു.

നിങ്ങളുടെ സാധ്യമായ ക്ലയൻ്റുകളെ കൂടുതൽ എളുപ്പത്തിൽ മനസ്സിലാക്കാൻ, നിങ്ങളുടെ വ്യവസായത്തിൽ സാധാരണയായി ഇനങ്ങളും സേവനങ്ങളും വാങ്ങുന്ന ആളുകളുടെ സാമൂഹിക സാമ്പത്തികവും വിഭജനവും പര്യവേക്ഷണം ചെയ്തുകൊണ്ട് നിങ്ങൾ എപ്പോഴും ആരംഭിക്കണം. നിങ്ങളുടെ മാർക്കറ്റ് പരിശോധനയിൽ ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉൾപ്പെടണം:

• വിപണിയുടെ മൊത്തം വലിപ്പത്തിൻ്റെ പര്യവേക്ഷണം
• മൊത്തത്തിലുള്ള വിപണിയുടെ എത്ര അധിക വിഹിതം ഇപ്പോഴും ലഭ്യമാണ്
• നിലവിൽ അവഗണിക്കപ്പെട്ട ഏതൊരു ആവശ്യവും പിന്നീട് നിങ്ങൾക്ക് മത്സരാധിഷ്ഠിത നേട്ടം നൽകും
• സാധ്യതയുള്ള ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വിലപ്പെട്ടതായി കണക്കാക്കാവുന്ന ഹൈലൈറ്റുകളും സവിശേഷതകളും

നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ് പ്ലാനിനെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ മാർക്കറ്റ് റിസർച്ച് ഉപയോഗപ്പെടുത്തുന്നു

മാർക്കറ്റ് ഗവേഷണം ഒരു ബിസിനസ് ആശയവും അതിൻ്റെ ഗുണങ്ങളും കുറവുകളും വിലയിരുത്തുന്നു. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ് സ്ട്രാറ്റജിയുടെ ഫിനാൻഷ്യൽ അനാലിസിസ് സെഗ്‌മെൻ്റിൽ രേഖപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന സുപ്രധാന പരസ്യ ചോയ്‌സുകൾ, വില പൊസിഷനിംഗ്, മോണിറ്ററി പ്രൊജക്ഷനുകൾ എന്നിവയുടെ അടിസ്ഥാനമായി ഈ പരീക്ഷ ഉപയോഗിക്കും. നിങ്ങളുടെ മാനേജ്‌മെൻ്റ് ഗ്രൂപ്പിനെ സുപ്രധാനമായ ചോയ്‌സുകൾ പരിഗണിക്കാൻ പ്രാപ്‌തമാക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് ഇത് ഉപയോഗിക്കാനാകും, ഒടുവിൽ തീരുമാനങ്ങൾ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും അത് നിങ്ങൾ ഉദ്ദേശിച്ച ടാർഗെറ്റ് ഗ്രൂപ്പുമായി പ്രതിഫലിക്കുകയും നിങ്ങളുടെ ഇനമോ സേവനമോ വാങ്ങാൻ ക്ലയൻ്റുകളെ പ്രാപ്തരാക്കുകയും ചെയ്യും.

ഓപ്ഷണൽ ഗവേഷണം

വെബിലൂടെയും പരസ്യമായി ആക്‌സസ് ചെയ്യാവുന്ന മറ്റ് ആസ്തികളിലൂടെയും വസ്‌തുതകൾ കണ്ടെത്തുന്നതിലൂടെയാണ് വിപണിയെക്കുറിച്ചുള്ള ഗവേഷണത്തിന് നേതൃത്വം നൽകുന്നത്. ഈ സഹായ പരീക്ഷ അല്ലെങ്കിൽ പര്യവേക്ഷണം തുടക്കത്തിൽ മറ്റുള്ളവരാൽ നയിക്കപ്പെടുകയും ഓർഡർ ചെയ്യുകയും ചെയ്തു, വിപണി വലുപ്പം, ശരാശരി വിപണി കണക്കാക്കൽ, എതിരാളികളുടെ പ്രൊമോഷണൽ പര്യാപ്തത, നിർമ്മാണച്ചെലവ് എന്നിവയും അതിലേറെയും സംബന്ധിച്ച ഉൾക്കാഴ്ചകൾ ശേഖരിക്കുന്നു.

സഹായ പര്യവേക്ഷണം അടിസ്ഥാനപരമാണ്, കാരണം ഒറ്റപ്പെട്ട സംരംഭകർക്ക് ഈ പരീക്ഷ നേരിട്ട് നയിക്കുന്നതിന് ഇത് പലപ്പോഴും ചെലവേറിയതും മടുപ്പിക്കുന്നതുമാണ്. വിശദമായ വ്യവസായ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ ശേഖരിക്കുകയും ആളുകൾക്ക് ഒറ്റയ്ക്ക് ഒത്തുകൂടാൻ കഴിയുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ ഗ്രാനുലാർ തലത്തിൽ അവ ആക്‌സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നതും ഉറപ്പുള്ളതും വിശ്വസനീയവുമായ നിരവധി വിദഗ്ധ ഗവേഷണ സ്ഥാപനങ്ങൾ ഉണ്ട്. ചില നിയമനിർമ്മാണ അസോസിയേഷനുകൾ, ഉദാഹരണത്തിന്, യുഎസ് ബ്യൂറോ ഓഫ് ലേബർ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് പോലും ഈ ഡാറ്റ യാതൊരു നിരക്കും കൂടാതെ നൽകും. ഭാഗ്യവശാൽ സംരംഭകരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഒരു സ്വതന്ത്ര അസറ്റ് വിശ്വസനീയമായിരിക്കുന്നിടത്തോളം കാലം അത് തികച്ചും പ്രാധാന്യമുള്ളതാണ്.

പ്രാഥമിക ഗവേഷണം

നിങ്ങൾ ഓക്സിലറി പരീക്ഷ പൂർത്തിയാക്കിയാൽ, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ആശയങ്ങൾ പരിശോധിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വമായ പ്രാഥമിക ഗവേഷണത്തിന് നേതൃത്വം നൽകണം. സർവേകൾ, മീറ്റിംഗുകൾ, ഫോക്കസ് ഗ്രൂപ്പുകൾ എന്നിവയിലൂടെ ഉദ്ദേശിച്ച താൽപ്പര്യ ഗ്രൂപ്പിലെ വ്യക്തികളുമായി നേരിട്ട് സംവദിച്ചാണ് പ്രാഥമിക ഗവേഷണം നയിക്കുന്നത്. വരാനിരിക്കുന്ന ക്ലയൻ്റുകൾ നിങ്ങളുടെ ഇനത്തെയോ സേവനത്തെയോ എങ്ങനെ വിലയിരുത്തുന്നുവെന്നും ലഭ്യമായ മറ്റ് ഓപ്‌ഷനുകളുമായി അതിനെ എങ്ങനെ വ്യത്യാസപ്പെടുത്തുന്നുവെന്നും ഈ ഉപകരണങ്ങൾക്ക് നിങ്ങൾക്ക് പ്രധാനപ്പെട്ട അറിവ് നൽകാൻ കഴിയും.

പ്രാഥമിക ഗവേഷണ ശ്രമങ്ങൾ സാധാരണയായി വിവിധ ശബ്ദ-വീഡിയോ അക്കൗണ്ടുകളുടെ രൂപത്തിൽ ഗുണപരമായ ദാന സൃഷ്ടിക്കും. ഈ മീറ്റിംഗുകൾ പൊതുവെ ചെറുതല്ല, ഓഡിയോ അല്ലെങ്കിൽ വീഡിയോ ഫയലുകൾ ടെക്‌സ്‌റ്റിലേക്ക് പരിവർത്തനം ചെയ്യാത്ത പക്ഷം പിന്നീട് അവ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ പ്രയാസമായിരിക്കും. ഈ മീറ്റിംഗുകളുടെ ഉള്ളടക്കം ട്രാൻസ്‌ക്രൈബുചെയ്‌തുകഴിഞ്ഞാൽ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് പ്ലാനുകളിൽ വേഗത്തിലും ഫലപ്രദമായും നിങ്ങൾക്ക് സംയോജിപ്പിക്കാനാകും.

പരിഹാരം വളരെ ലളിതമാണ്. നിങ്ങളുടെ മാർക്കറ്റ് ഗവേഷണ അഭിമുഖങ്ങളുടെ 99% കൃത്യമായ ട്രാൻസ്ക്രിപ്റ്റുകൾ നിങ്ങൾക്ക് അമ്പരപ്പിക്കും വിധം വേഗത്തിൽ ലഭ്യമാക്കാൻ Gglot പോലെയുള്ള വേഗമേറിയതും വിശ്വസനീയവുമായ സംഭാഷണം നിങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കണം. Gglot-നൊപ്പം നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ് പ്ലാനിംഗ് പ്രക്രിയ സുഗമമാക്കുന്നത് പ്രധാനപ്പെട്ട ക്ലയൻ്റ് ഫീഡ്‌ബാക്കിലേക്കും സാധ്യതയുള്ള സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളിലേക്കും വേഗത്തിലുള്ള ആക്‌സസ്സ് നൽകുന്നു, അതിനാൽ നിങ്ങൾക്ക് ശ്രദ്ധാശൈഥില്യങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാനും ബിസിനസ്സിലേക്ക് ഇറങ്ങാനും കഴിയും. ഇന്ന് Gglot പരീക്ഷിക്കുക.