ວິທີການດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດສໍາລັບແຜນທຸລະກິດ
ວິທີການທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດເພື່ອດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາສໍາລັບແຜນທຸລະກິດ
ທຸລະກິດໃດທີ່ຕັ້ງເປົ້າໝາຍໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດແມ່ນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແຜນທຸລະກິດທີ່ລະອຽດ, ລະອຽດ ແລະ ເປັນລາຍລັກອັກສອນເປັນຢ່າງດີ. ສໍາລັບຜູ້ປະກອບການສ່ວນໃຫຍ່, ຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງການລວບລວມແລະການລວມເອົາຂໍ້ມູນທັງຫມົດທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດລາຍລະອຽດສາມາດປະກົດວ່າເປັນການຂົ່ມຂູ່ໃນຕອນທໍາອິດ. ໂຊກດີສໍາລັບພວກເຂົາ, ເຄື່ອງມືທີ່ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍສາມາດເຮັດໃຫ້ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດໂດຍກົງໄວແລະງ່າຍດາຍ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ການສໍາພາດຜູ້ນໍາກັບລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍ.
ບົດແນະນຳສັ້ນໆກ່ຽວກັບແຜນທຸລະກິດ
ແຜນທຸລະກິດແມ່ນບົດລາຍງານທີ່ປະກອບເປັນທາງການທີ່ປະກອບດ້ວຍຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດ, ເຕັກນິກກ່ຽວກັບວິທີການບັນລຸຈຸດປະສົງເຫຼົ່ານີ້, ແລະໄລຍະເວລາທີ່ຈຸດປະສົງເຫຼົ່ານີ້ຄວນຈະສໍາເລັດ. ມັນຍັງສະແດງແນວຄວາມຄິດຂອງທຸລະກິດ, ຂໍ້ມູນພື້ນຖານກ່ຽວກັບສະມາຄົມ, ການຄາດຄະເນກ່ຽວກັບເງິນຂອງສະມາຄົມ, ແລະວິທີການທີ່ຄາດວ່າຈະໃຊ້ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ສະແດງອອກ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ບົດລາຍງານນີ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາພື້ນຖານແລະພາບລວມຂອງຍຸດທະສາດທຸລະກິດທີ່ບໍລິສັດວາງແຜນທີ່ຈະປູກເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ລະບຸໄວ້. ແຜນທຸລະກິດທີ່ລະອຽດແມ່ນຈໍາເປັນຢ່າງເປັນປົກກະຕິເພື່ອໃຫ້ໄດ້ສິນເຊື່ອທະນາຄານຫຼືປະເພດການເງິນອື່ນໆ.
ເມື່ອສ້າງແຜນທຸລະກິດ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງຈື່ໄວ້ວ່າມັນຈະສຸມໃສ່ພາຍໃນຫຼືພາຍນອກ. ຖ້າທ່ານກໍາລັງເຮັດແຜນການທີ່ສຸມໃສ່ພາຍນອກ, ທ່ານຄວນຮ່າງເປົ້າຫມາຍທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ຜູ້ກ່ຽວຂ້ອງພາຍນອກ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທາງດ້ານການເງິນ. ແຜນການເຫຼົ່ານີ້ຄວນປະກອບມີຂໍ້ມູນລະອຽດກ່ຽວກັບອົງການ ຫຼືທີມງານທີ່ພະຍາຍາມບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງຕົນ. ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເວົ້າກ່ຽວກັບຫນ່ວຍງານສໍາລັບກໍາໄລ, ຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງພາຍນອກແມ່ນນັກລົງທຶນແລະລູກຄ້າ, ເມື່ອຫນ່ວຍງານທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລມີສ່ວນຮ່ວມຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງພາຍນອກຫມາຍເຖິງຜູ້ໃຫ້ທຶນແລະລູກຄ້າ. ໃນກໍລະນີທີ່ອົງການຂອງລັດຖະບານມີສ່ວນຮ່ວມ, ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງພາຍນອກມັກຈະເປັນຜູ້ເສຍພາສີ, ອົງການລັດຖະບານລະດັບສູງ, ແລະອົງການກູ້ຢືມສາກົນເຊັ່ນ: ກອງທຶນການເງິນສາກົນ, ທະນາຄານໂລກ, ອົງການເສດຖະກິດຕ່າງໆຂອງສະຫະປະຊາຊາດ, ແລະການພັດທະນາ. ທະນາຄານ.
ຖ້າທ່ານກໍາລັງຕັ້ງໃຈເຮັດແຜນທຸລະກິດທີ່ສຸມໃສ່ພາຍໃນ, ທ່ານຄວນກໍານົດເປົ້າຫມາຍລະດັບປານກາງທີ່ຕ້ອງການເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍພາຍນອກທີ່ພວກເຮົາໄດ້ກ່າວມາກ່ອນຫນ້ານີ້. ເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະກວມເອົາຂັ້ນຕອນຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ການບໍລິການໃຫມ່, ລະບົບ IT ໃຫມ່, ການປັບໂຄງສ້າງທາງດ້ານການເງິນ, ການປັບປຸງໃຫມ່ຂອງໂຮງງານຫຼືການປັບໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ມັນຍັງສົມຄວນທີ່ຈະເຮັດແຜນທຸລະກິດທີ່ສຸມໃສ່ພາຍໃນໃຫ້ລວມເອົາຕາຕະລາງຄະແນນທີ່ສົມດູນຫຼືບັນຊີລາຍຊື່ຂອງປັດໃຈຄວາມສໍາເລັດທີ່ສໍາຄັນ, ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໃຫ້ຜົນສໍາເລັດຂອງແຜນການຖືກວັດແທກໂດຍໃຊ້ມາດຕະການທີ່ບໍ່ແມ່ນທາງດ້ານການເງິນ.
ຍັງມີແຜນທຸລະກິດທີ່ກໍານົດແລະກໍານົດເປົ້າຫມາຍພາຍໃນ, ແຕ່ວ່າພຽງແຕ່ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທົ່ວໄປກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຂົາຈະບັນລຸໄດ້. ເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະເອີ້ນວ່າແຜນການຍຸດທະສາດ. ຍັງມີແຜນການດຳເນີນງານ, ເຊິ່ງອະທິບາຍເປົ້າໝາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງພາຍໃນ, ກຸ່ມເຮັດວຽກ ຫຼື ພະແນກ. ພວກເຂົາເຈົ້າມັກຈະປະກອບມີແຜນການໂຄງການ, ບາງຄັ້ງເອີ້ນວ່າກອບໂຄງການ, ອະທິບາຍເປົ້າຫມາຍຂອງໂຄງການສະເພາະ. ພວກເຂົາອາດຈະກ່າວເຖິງສະຖານທີ່ຂອງໂຄງການພາຍໃນເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ພວກເຮົາສາມາດເວົ້າວ່າແຜນທຸລະກິດແມ່ນເຄື່ອງມືການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນ. ເນື້ອຫາແລະຮູບແບບຂອງພວກເຂົາຖືກກໍານົດໂດຍເປົ້າຫມາຍແລະຜູ້ຊົມ. ຕົວຢ່າງ, ແຜນທຸລະກິດສຳລັບຜູ້ບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລອາດຈະເວົ້າເຖິງຄວາມເໝາະສົມລະຫວ່າງແຜນທຸລະກິດ ແລະ ພາລະກິດຂອງອົງກອນ. ເມື່ອທະນາຄານມີສ່ວນຮ່ວມ, ປົກກະຕິແລ້ວພວກເຂົາຂ້ອນຂ້າງກັງວົນກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ດັ່ງນັ້ນແຜນການທຸລະກິດທີ່ແຂງສໍາລັບເງິນກູ້ຂອງທະນາຄານຄວນສ້າງກໍລະນີທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືສໍາລັບຄວາມສາມາດໃນການຊໍາລະເງິນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ນັກລົງທືນກໍ່ມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້, ແລະການປະເມີນມູນຄ່າທາງອອກ.
ການກະກຽມແຜນທຸລະກິດແມ່ນກິດຈະກໍາທີ່ຊັບຊ້ອນທີ່ດຶງເອົາຄວາມຮູ້ທີ່ກວ້າງຂວາງຈາກຫຼາຍສາຂາວິຊາທຸລະກິດ, ໃນນັ້ນມີການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທາງດ້ານການເງິນ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທາງປັນຍາ, ການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ການຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນງານ, ແລະການຕະຫຼາດ, ແລະອື່ນໆ. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ຂົ່ມຂູ່ຫນ້ອຍລົງ, ມັນເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ຈະເບິ່ງແຜນທຸລະກິດເປັນການລວບລວມແຜນການຍ່ອຍ, ຫນຶ່ງສໍາລັບແຕ່ລະວິຊາທຸລະກິດຕົ້ນຕໍ.
ພວກເຮົາສາມາດສະຫຼຸບການແນະນໍາສັ້ນໆນີ້ກ່ຽວກັບແຜນການທຸລະກິດໂດຍກ່າວວ່າແຜນທຸລະກິດທີ່ດີສາມາດຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດທີ່ດີມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື, ເຂົ້າໃຈໄດ້, ແລະດຶງດູດຄົນທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບທຸລະກິດ. ສະເຫມີຮັກສານັກລົງທຶນໃນອະນາຄົດຢູ່ໃນໃຈໃນເວລາທີ່ຂຽນແຜນທຸລະກິດ. ແຜນການດັ່ງກ່າວບໍ່ສາມາດຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດດ້ວຍຕົວມັນເອງ, ແຕ່ມັນສາມາດເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍໃນຫຼາຍວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງຕະຫຼາດແລະໂອກາດຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ຈະໄປກັບມັນ.
ແຜນທຸລະກິດປະກອບມີຫຍັງແດ່?
ເມື່ອປະກອບແຜນທຸລະກິດ, ທ່ານອາດຈະລວມເອົາພາກສ່ວນຕ່າງໆຫຼືຫົວຂໍ້ຕ່າງໆໂດຍອີງໃສ່ວິທີທີ່ທ່ານຫມາຍເຖິງການນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ. ຕົວຢ່າງ, ແຜນທຸລະກິດສໍາລັບການນໍາໃຊ້ພາຍໃນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມແນ່ນອນຫຼືຈັດເປັນແຜນການທີ່ຈະນໍາສະເຫນີພາຍນອກເພື່ອຮັບປະກັນການເງິນຈາກນັກລົງທຶນ. ເຖິງວ່າຈະມີແຮງຈູງໃຈຂອງເຈົ້າ, ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດສ່ວນໃຫຍ່ຈະລວມເອົາພາກສ່ວນຫຼັກໆເຂົ້າມາໃນແຜນທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ:
- ຄວາມເປັນມາຂອງອຸດສາຫະກໍາ - ພາກສ່ວນນີ້ຄວນປະກອບມີການສືບສວນການພິຈາລະນາທຸລະກິດສະເພາະທີ່ນໍາໃຊ້ກັບບໍລິສັດສະເພາະຂອງທ່ານ, ຕົວຢ່າງ, ຮູບແບບ, ແນວໂນ້ມ, ອັດຕາການພັດທະນາ, ຫຼືກໍລະນີຫລ້າສຸດຂອງການດໍາເນີນຄະດີ.
- ການສະເຫນີມູນຄ່າ - ໃນທີ່ນີ້ທ່ານຄວນອະທິບາຍການສະເຫນີມູນຄ່າສະເພາະຂອງທ່ານ, ຫຼືແຮງຈູງໃຈ (ຍັງເອີ້ນວ່າການສະເຫນີຂາຍທີ່ເປັນເອກະລັກ) ໂດຍການອະທິບາຍວິທີການວາງແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານທີ່ຈະໄດ້ຮັບແຮງຈູງໃຈແລະມູນຄ່າໃຫ້ກັບລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍໃນແບບທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ບັນລຸໃນຕະຫຼາດ. .
- ການວິເຄາະລາຍການ - ໃນທີ່ນີ້ທ່ານຄວນອະທິບາຍຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບລາຍການຫຼືການບໍລິຫານທີ່ທ່ານສະເຫນີ, ລວມທັງລັກສະນະພິເສດຂອງທ່ານທີ່ດີກວ່າຫຼືແຍກທ່ານອອກຈາກການປະກອບສ່ວນໃນຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນ.
- ການວິເຄາະການຕະຫຼາດ - ກວດສອບຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ, ລວມທັງເສດຖະກິດສັງຄົມຂອງລູກຄ້າ, ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດການປະເມີນຜົນ, personas, ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.
- ການວິເຄາະດ້ານການແຂ່ງຂັນ - ໃນພາກນີ້, ທ່ານຈະກົງກັນຂ້າມກັບລາຍການທີ່ວາງແຜນຫຼືການບໍລິການທີ່ມີການປະກອບສ່ວນທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນຕະຫຼາດແລະ blueprint ຂໍ້ໄດ້ປຽບສະເພາະຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ.
- ການວິເຄາະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເງິນ - ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ການວິເຄາະເງິນຂອງທ່ານຈະລວມເອົາການຂາຍທີ່ປະເມີນແລະຄາດຄະເນສໍາລັບກິດຈະກໍາ 1-3 ປີເບື້ອງຕົ້ນ, ພ້ອມກັບການຄາດຄະເນງົບປະມານຫຼາຍລາຍການໂດຍອີງຕາມຜູ້ທີ່ຈະນໍາໃຊ້ແຜນການທຸລະກິດ.
ນໍາພາການວິເຄາະຕະຫຼາດ
ທຸລະກິດຕ່າງໆມີລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ມັນງ່າຍກວ່າທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງຂອງທ່ານເມື່ອທ່ານມີຄວາມຄິດທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບຕົວຕົນຂອງພວກເຂົາ. ການສືບສວນຕະຫຼາດອະທິບາຍບຸກຄົນລູກຄ້າທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານໂດຍການຂຸດຄົ້ນທັງດ້ານຄຸນນະພາບແລະປະລິມານຂອງຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.
ເພື່ອເຂົ້າໃຈລູກຄ້າທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງທ່ານ, ທ່ານຄວນເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການຂຸດຄົ້ນເສດຖະກິດສັງຄົມແລະການແບ່ງສ່ວນຂອງຜູ້ທີ່ມັກຊື້ສິນຄ້າແລະການບໍລິການໃນອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານ. ການກວດສອບຕະຫຼາດຂອງທ່ານຄວນປະກອບມີ:
- ການຂຸດຄົ້ນຂະຫນາດທັງຫມົດຂອງຕະຫຼາດ
- ຫຼາຍປານໃດສ່ວນແບ່ງພິເສດຂອງຕະຫຼາດໂດຍລວມແມ່ນຍັງມີຢູ່
- ຄວາມຕ້ອງການໃດໆທີ່ຖືກລະເລີຍໃນປັດຈຸບັນທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ
- ຈຸດເດັ່ນ ແລະລັກສະນະທີ່ລູກຄ້າອາດຈະຖືວ່າມີຄຸນຄ່າ
ການນໍາໃຊ້ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນແຜນການທຸລະກິດຂອງທ່ານ
ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດປະເມີນແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດແລະຄຸນນະພາບແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງມັນ. ການກວດສອບນີ້ຈະຖືກນໍາໃຊ້ເປັນພື້ນຖານສໍາລັບທາງເລືອກການໂຄສະນາທີ່ສໍາຄັນ, ຕໍາແຫນ່ງລາຄາ, ແລະການຄາດຄະເນການເງິນທີ່ບັນທຶກໄວ້ໃນສ່ວນການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນຂອງຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ມັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ກຸ່ມການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບທາງເລືອກທີ່ສໍາຄັນ, ໃນທີ່ສຸດການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະ reverberate ກັບກຸ່ມເປົ້າຫມາຍທີ່ຕັ້ງໄວ້ຂອງທ່ານແລະເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າຊື້ລາຍການຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານ.
ການຄົ້ນຄວ້າທາງເລືອກ
ການນໍາພາການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຊອກຫາຂໍ້ເທັດຈິງຜ່ານເວັບແລະຊັບສິນອື່ນໆທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ຢ່າງເປີດເຜີຍ. ການກວດສອບການຊ່ວຍເຫຼືອນີ້, ຫຼືການຂຸດຄົ້ນໃນເບື້ອງຕົ້ນນໍາພາແລະຄໍາສັ່ງໂດຍຜູ້ອື່ນ, ສະສົມຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຂະຫນາດຕະຫຼາດ, ການຄາດຄະເນຕະຫຼາດສະເລ່ຍ, ການໂຄສະນາທີ່ພຽງພໍຂອງຄູ່ແຂ່ງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດແລະອື່ນໆ.
ການຂຸດຄົ້ນແບບພິເສດແມ່ນພື້ນຖານເພາະວ່າມັນມັກຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຫນ້າເບື່ອສໍາລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ກໍານົດເອງເພື່ອຊີ້ນໍາການກວດສອບນີ້ດ້ວຍຕົນເອງ. ມີບໍລິສັດຄົ້ນຄ້ວາຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ແຂງແກ່ນແລະເຊື່ອຖືໄດ້ຈໍານວນຫລາຍທີ່ສະສົມສະຖິຕິອຸດສາຫະກໍາຢ່າງລະອຽດແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ໃນລະດັບທີ່ມີຄວາມລະອຽດຫຼາຍກ່ວາທີ່ຄົນສາມາດລວບລວມໄດ້ຢ່າງດຽວ. ບາງສະມາຄົມນິຕິບັນຍັດ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຫ້ອງການສະຖິຕິແຮງງານຂອງສະຫະລັດຈະໃຫ້ຂໍ້ມູນນີ້ໂດຍບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ. ໂຊກດີສໍາລັບຜູ້ປະກອບການ, ຊັບສິນທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າແມ່ນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນທັງຫມົດຕາບໃດທີ່ມັນຫນ້າເຊື່ອຖື.
ການຄົ້ນຄວ້າປະຖົມ
ເມື່ອທ່ານເຮັດການກວດກາຊ່ວຍ, ທ່ານຄວນນໍາພາການຄົ້ນຄວ້າຂັ້ນຕົ້ນຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອກວດຫາແນວຄວາມຄິດທາງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ການຄົ້ນຄວ້າເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນນໍາພາໂດຍການສົນທະນາກັບບຸກຄົນຈາກກຸ່ມຄວາມສົນໃຈທີ່ມີຈຸດປະສົງໂດຍກົງຜ່ານການສໍາຫຼວດ, ກອງປະຊຸມ, ແລະກຸ່ມຈຸດສຸມ. ເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຮູ້ທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບວິທີການລູກຄ້າໃນອະນາຄົດຕັດສິນລາຍການຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານແລະວິທີທີ່ພວກເຂົາກົງກັນຂ້າມກັບທາງເລືອກອື່ນທີ່ມີຢູ່.
ຄວາມພະຍາຍາມໃນການຄົ້ນຄວ້າຂັ້ນຕົ້ນໂດຍປົກກະຕິຈະສ້າງດີນາທີ່ມີຄຸນນະພາບໃນຮູບແບບຂອງບັນຊີສຽງ ແລະວິດີໂອຕ່າງໆ. ການປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ໂດຍທົ່ວໄປບໍ່ແມ່ນສັ້ນ, ແລະຕໍ່ມາສາມາດຍາກທີ່ຈະຈັດການຢ່າງສະຫຼາດເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າໄຟລ໌ສຽງຫຼືວິດີໂອຈະຖືກແປງເປັນ fist. ທ່ານສາມາດລວມເອົາເນື້ອໃນຂອງກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ເຂົ້າໃນແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະມີປະສິດທິພາບເມື່ອພວກມັນຖືກຖອດຂໍ້ຄວາມແລ້ວ.
ການແກ້ໄຂແມ່ນຂ້ອນຂ້າງງ່າຍດາຍ. ທ່ານຄວນໃຊ້ຄໍາເວົ້າທີ່ໄວແລະເຊື່ອຖືໄດ້ກັບການບໍລິການຂໍ້ຄວາມເຊັ່ນ Gglot, ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານ 99% ຂໍ້ຄວາມການສໍາພາດການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດຂອງທ່ານໄວຢ່າງແປກໃຈ. ການເຮັດໃຫ້ຂັ້ນຕອນການວາງແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວກັບ Gglot ໃຫ້ທ່ານເຂົ້າເຖິງຄໍາຕິຊົມຂອງລູກຄ້າທີ່ສໍາຄັນ ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານສາມາດຫຼີກລ່ຽງສິ່ງລົບກວນ ແລະລົງໄປເຮັດທຸລະກິດໄດ້. ລອງໃຊ້ Gglot ມື້ນີ້.