A ConvertKit interjúja Nathan Berry-vel és Nathan Latka-val - Hanganyag

Nathan Latka (00: 01)
Hé srácok, a mai vendégem Nathan Barry. Biztosan hallott már a ConvertKit-ről, és remélhetőleg annyi mindent látott, amin dolgozik, apró házakhoz, baráti társaságokba történő befektetésekhez kapcsolódóan, de ami a legfontosabb: csak az alkotói ökoszisztéma létrehozása, felépítése és támogatása, mivel az ügyfeleket valóban elhozza mindennek az előtt, amit csinál, legyen szó történeteik megosztásáról podcaston, írása róla a blogon vagy sok más módon, ahogyan ezt a kinbergben végzik. Ma mindezt megérintjük. Nathan Barry, köszönöm, hogy részt vettél a műsorban.

Nathan Barry (00: 29)
Igen. Köszönöm hogy vagy nekem.

Nathan Latka (00:30)
Rendben, szóval az első dolog, amihez hozzá akarok nyúlni, valójában nem a szoftverrel kapcsolatos. Tudod, most nagyon furcsa időszakban vagyunk, amikor mindenki valamiféle bezártságban van. Azt is tudjuk, hogy a közösséged rendkívül fontos. Ön személyesen épített közösséget online és személyesen is. És szeretnék visszatérni egyfajta előzetes covid napra, és csak kérni a tézisét arról, hogy miért döntött úgy, hogy Brent barátjával vesz részt egy régi tanya vásárlásában, és hogy ez hogyan kapcsolódik a közösséghez.

Nathan Barry (00: 56)
Igen. Oh ember. Nos, ha visszatekintek vállalkozói utamra, akkor sok inflexiós pont olyan emberektől származik, akikkel személyesen találkoztam, igaz? Hm, egy olyan konferencia, mint egy mikrofon, ahol egy évvel ezelőtt volt, hogy uh, Amy, aki és Alex Hillman felvette a szalonna biz-t, ami csak egy fantasztikus konferencia. Csak azoknak az embereknek szólt, akik a pénzszerzésre koncentrálnak, igaz? És vannak ezek az események, amelyeken társaloghatsz, és találkozol valakivel, és ő az, aki elvet egy ötletet, amely valamit megváltoztat az Ön számára. Vagy például volt ez a konferencia évekkel ezelőtt, a világuralmi csúcstalálkozó, a chris gill abo házigazdája volt, és én 2012-ben mentem el, és nem ismertem senkit, aki szégyenlős lenne, mint rendben, azt hiszem, megcsináljuk. Találkoznom kell emberekkel, tudod, ilyesmivel. És én csak úgy döntöttem, hogy felmegyek és beszélgetek két sráccal, akik ott maradtak beszélgetve, kiderült, hogy James egyértelmű, aki az Atom szokások szerzője, de akkoriban volt egy apró kis hírlevele,

Nathan Latka (01: 57)
Három könyv.

Nathan Barry (01: 57)
Igen, bármi előtt. És akkor Caleb logika, ki ez a hihetetlen videoproducer? Ööö, mindent megtett Pat Flynnért. Pat Flynn-nel feltalálta a switch podot, és mint ez az egész, ugye? És ez az a fajta dolog, ami akkor történik, amikor megjelenít egy eseményt, amely egy kurátora, és személyesen folytatja ezeket a beszélgetéseket. Ezért mindig is csak az um rajongója voltam, nagyszerű a személyes tapasztalataim között, és, és négy évvel ezelőtt megkezdtük a saját konferenciánkat, ezt az év kivételével minden évben megrendeztük. Tehát ez csak valami, amit szerettem, és így, hm, valójában Ryan Holliday volt az, aki üzent nekem, és olyan volt, hogy, hé, vásárolunk egy szellemvárost, és mintha hamarosan bezárna, és több pénzre van szükségünk

Nathan Latka (02: 49)
Brian, menned kell egy pillanatra. Ez egy címsor? Azért dobál, mert tudja, az ő zsenialitása, okos, csakúgy, mint te, valójában van-e szellemváros vagy?

Nathan Barry (02: 56)
Igen, pontosan. Hm, és én ismertem Bright Underwoodot, mert van egy ügynöksége Ryan-lel és uh, ők naponta működtetik a weboldalt összetapadva, ami megtért ügyfél. Tehát valamennyire ismertem, tudod, hm, de Ryan volt az a fajta, aki behúzott, és csak ez a dolog volt, mivel egyedülálló ingatlan volt, és ez a Sierra Gorda, ami egy 300 hektáros szellemváros a Sierra Nevada-hegységben. Ööö, szóval amikor a mögötte lévő csúcsra állsz, ha egyik oldalra nézel, meglátod a Whitney-hegyet. Tehát a kontinentális USA legmagasabb pontja Ha megfordul, maga mögé néz, a Halál-völgyet látja, amely a legalacsonyabb pont. Ööö, csak ez az őrült hely. És akkor azt gondoltam, hogy oké, az egyik, Brentnek és Ryannek, valamint a másik John partnernek ez a remek ötletük van arra, hogy mit fognak kezdeni vele. Úgy voltam vele, hogy el tudod képzelni az ötletgazda csoportokat, a sok konferenciát és az írók visszavonulásait, és bármi mást, ami van, mint például a történeteket és emlékeket, amelyeket ilyen helyhez tudsz készíteni. És igen, megvolt, be kellett kapcsolódnom.

Nathan Latka (04: 05)
És ami történt, nyilvánvalóan Covid megváltoztatja a dolgokat és a márkákat, és nagyszerű tartalmat tesz közzé a Youtube-on. Úgy tűnik, egy ideje ott él. Sikerült-e önöknek egyfajta ötletgazda? Általában régi bányakabinokban laktunk, reggel pedig felébredtünk, és láttuk a Whitney-hegyet és a Death Valley-t. És

Nathan Barry (04: 21)
Igen, történt néhány ilyen. Az ingatlan sokkal tovább tart szerintem. Aztán eredetileg arra gondoltunk, hogy beindítsuk, és eljussunk odáig, hogy a csoportok ott maradhassanak. Tehát valójában csak ott voltam, csak kétszer jártam ott, és csak levittem a családom. Tehát még nem volt nagy összejövetelünk, mert voltak olyan dolgok, mint például, hogy folyóvizet kellett kapniuk, uh-t kellett kapniuk, tudjátok, újra élhetővé kell tenniük. És Hm, és akkor voltak nagy visszaesések odabent. Mint ezen a nyáron, egy nagyon régi elektromos áram okozta tűzvész égette el az ott lévő szállodát, amely a nyitás 149. évfordulóján volt, hogy a szálloda leégett. Tehát ez olyan, mint bármi más a vállalkozói szellemben, ahol ilyen nagyszerű álmaid vannak, aztán az útja kiderül, hogy sokkal nehezebb, mint gondoltad. És akkor, amikor nagyon nehéz, akkor ez az őrült visszaesés, mintha az egész város legmenőbb épülete leégne, vagy nem, akkor megegyezik azzal, mintha a vállalkozásomban lennél, ha elveszítenéd azt az ügyfelet, olyan keményen harcoltál, hogy ilyen légy, ez volt az a szakasz. Hm

Nathan Latka (05: 28)
Tudna-e hasonlót tenni ott, ha megnézi a konverziós készletek előzményeit, és itt többet merülünk a konverziós készletekbe, de van-e, van-e megfelelője annak, hogy a régi 149 éves szálloda leég?

Nathan Barry (05: 39)
Azt gondolom. Így az első csapatunk visszavonult. Hm, hadd állítsam a színpadot 2016. januárig. Az előző 12 hónap 2000-ről és mrr-ról 100 000-re nőtt. Mrr. Tehát csak őrült növekedés. Nem volt pénzünk a bankban. Arra gondoltunk, hogy pénzt kellene gyűjteni. Azt hiszem, havi 80 nagyságrendet költöttünk, és olyan 15 készpénzünk volt a bankban. De sajnáljuk

Nathan Latka (06: 04)
Net Net Burnt. A Net Burn havonta 80 nagy volt. Vagy durva égés.

Nathan Barry (06: 07)
Uh Tehát bruttó, ahol tudod, továbbra is nyereségesek vagyunk, és mintha a dollár összegei úgy emelkednének, mintha a banki egyenleg egyre nagyobb lenne. Ööö, de ugyanakkor tudod, hogy a napi kiadásaid csökkennek? Mert 15 nagy a bankban, ha van öt nagy mrr és öt nagy kiadás, ez rendben van. De amikor 100 lájkja van, az már nem klassz. Igen.

Nathan Latka (06: 35)
És vannak földalatti, föld alatti mrr 80 nagy kiadásaink. 15 nagy a bankban. Csapat visszavonulás.

Nathan Barry (06: 41)
Igen, szóval ott voltunk. Alapvetően megvoltak, szerettük volna összehozni a csapatot, mert akkoriban nem, 13, 14 ember volt a csapatban, és azt gondoltuk, hogy oké, de egyszerűen nem engedhetjük meg magunknak. Így duplán csökkentettük a kiadásokat, vagy nem csökkentettük a kiadásokat. Alapvetően lezártuk a kiadásokat, majd kinőttük őket. És 25 hónap múlva eltávolodtunk az alig megtérüléstől, 60% 50 haszonkulcsunk volt, három hónapos kiadásunk volt a bankban. És egy csapat visszavonulást tettünk, hogy megünnepeljük. És ez olyan volt, mint a vállalkozói szellem nagy csúcsa. És az egész csapat Boise-ba repül. Van olyan, hogy mindenki megjelenik ebben az utcacsapatban, és kapunk egy szolgáltatásmegtagadási támadást, ahol valaki úgy megy, hogy nagyon szándékosan, nagyon rosszindulatúan veszi le szervereinket, és tudod, ez olyan, mint én, kifejezetten emlékszem, hogy felvettem Brad az egyik vezető mérnökünk a repülőtéren, én pedig megjelenek, és olyan, mint a laptopjánál lévő poggyászkivonat mellett, megpróbálja fenntartani a szervereket, és ez az a fajta dolog, ahová elmész ezekből az őrült magasból, és olyan, mint ó, ó ember , Nem tudom elhinni, hogy ezt lehúztuk a szállodád leégésének megfelelőjéhez, vagy ehhez hasonlóan, nem tudom, hogyan fogunk felépülni ettől, és mindig megteszed, tudod, ez csak a vállalkozói szellem része, de ez az út, amelyre mindannyian jelentkeztünk

Nathan Latka (07: 59)
Nathan, azt akarom, hogy az emberek ragaszkodjanak, és ezért azt akarom, hogy ültess ide egy nagy nyitott hurkot, és akkor jobban belemerülünk a történet egyfajta érzelmi oldalába, amely akkor nyúlik vissza, amikor 13 évesen famunkát végeztél. ma kopogtató ajtó, hol van az átalakító készlet, mi a legfelső bevétel?

Nathan Barry (08: 14)
Igen, 25 millió levegő van most. És mennyi profit? Igen, ebben az évben kicsit agresszívabban költöttünk, így körülbelül öt profitot érünk el. és akkor, uh, de az év elején közel vagyunk a 20 23% -hoz. Így jövőre visszatérünk a további 20-ra.

Nathan Latka (08: 35)
20 Ebitda különbözet.

Nathan Barry (08: 36)
Igen,

Nathan Latka (08: 38)
Tehát meg akar maradni ezért. Valami mást, Nathan azt csinálja, amit a weboldalára tesz, és kifejezetten azt mondja, hogy 1,8 millió dollárt fizettek ki a csapatnak. Tehát itt némi profitmegosztás történik. Sokan, akik bootstrap alapítók vagytok, azon gondolkodnak, hogy a fene egyáltalán hozzam létre a profit megosztását anélkül, hogy 500 000 dollárt költenék legálisra? Tehát egy másodperc múlva visszatérünk erre. De Nathan, vigyél vissza 2013-ba, sajnálom, amikor 13 éves voltál, Nathan, szerintem mi? Talán 2005 vagy korábbi és három,

Nathan Barry (09: 02)
2003, 19.

Nathan Latka (09: 04)
Oké, Wow, 19. Oké, szóval körülbelül ugyanazok vagyunk. Te mi vagy? 30 most.

Nathan Barry (09: 08)
Rendben, tehát

Nathan Latka (09: 09)
Famegmunkálás. Tehát először is emlékszik a pillanatra? Megtette, volt-e valami, amit igazán szeretett volna, és pénzt kellett keresnie, és a szülei azt mondták, hogy ki kell találnod, hogy pénzt keress, és akkor azt mondtad, hogy elmegyek. Tehát famegmunkálás, vagy mi volt ennek az első dolognak a keletkezése, amit létrehoztál?

Nathan Barry (09: 23)
Igen. Nos, olyan számomra, mintha egy háztartásban nőttem volna fel, ahol valóban kevés volt a pénz. Apám egy keresztény főiskolai szolgálatot vezetett, és így az adományokból és az egyházak vagy más csoportok támogatásából élt. Tehát a pénz csak nem az volt, hogy sok volt belőle. És a szüleim nagyon jó munkát végeztek azzal, hogy beidegezték, hogy ha pénzre vágyik, keresse meg, és ahogy én csináltam, az apám tényleg famegmunkálás volt, ő építette a házat, amelyben felnőttünk. megvolt ez a kis boltunk, nagyon hasonlított a kezembe szerszámokhoz, de remekül működött, ezért elvégeztem ezeket a famegmunkálási projekteket, majd házról házra járva eladtam őket, hogy pénzt keressek. És uh, emlékszem, hogy készítettem egy csomó ilyen fafaragást és ilyesmit, és elindultunk, valójában fekete péntek volt. Hm, elmegyünk a városba, mert a városon kívüli hegyekben nőttem fel, és fekete pénteken vásárolhattam

Nathan Latka (10: 21)
Hé Nathan. Melyik város? Nyilván tudom, de szerintem

Nathan Barry (10: 24)
Boise Idaho közönség. Igen. Ööö és hát uh, erre jártunk, ő volt az egyik dolog, amellyel délben elindulunk a városba, vagy valami hasonló, és így 10 órakor olyan nagyszerű voltam, hogy el fogok bolyongani ezen a környéken, megyek ajtóhoz ajtót, majd mint engem, vedd ide, tudod, egy mérföldre a várostól, és akkor meglátjuk, mennyi pénzt kerestem ezzel. Ez egyike volt azoknak a dolgoknak, ahol szerintem 120 dollárt kerestem, tudod, egy órával később házról házra adtam el ezeket a dolgokat, amikor a szüleim felvettek, amikor behajtottunk a városba. És ez csak egyfajta gondolkodásmód volt, amely mindig is tetszett nekünk, nagyszerű, ha valamit akarsz, nem adom oda neked, menj, menj, folytassam, és kitalálom, hogyan lehetne megvalósítani.

Nathan Latka (11: 09)
Mi volt a reakciója? Mi volt a reakciójuk, amikor beszálltál az autóba, és egy csomó, hasonlóan összegyűrt dollárszámlával ürítetted ki a zsebedet?

Nathan Barry (11: 17)
Tudod, mi a vicces, azt hiszem, még mindig hozzászoktak hozzánk, amikor a gyerekek kitalálták, hogyan lehet pénzt keresni, hogy olyan klasszak voltak, tudod, és nem voltak olyanok, nem is ez a nagy ünnepi pillanat volt csak mint, nos, igen, nyilván. Ki az

Nathan Latka (11: 31)
Nathan? Hány, hány testvér?

Nathan Barry (11: 33)
Nekem van? öt testvér. Tehát a hat gyerek közül a negyedikben?

Nathan Latka (11: 38)
Rendben. Oké. Hát hatodik negyedik. Ez hihetetlen. Oké. És vajon ők valamennyien végül csak egyfajta közösségek és alkotók világát építették fel, vagy egyikük olyan lett, mint a Wall Street Finance vagy valami hasonló?

Nathan Barry (11: 50)
Van egy testvérem, aki vállalati pénzügyekben dolgozik. Nos, a Jets-en azt értem, hogy mindenki a térképen van. Van egy húgom, aki Seattle-ben él, és a szerzõi jogok védelme alatt áll, és ilyesmi, tudod, egy csomó nagy ügyfélnek, például az Ebay-nek és az American Airlines-nak indult az Alaska Airlines. Um Igen, a testvér, aki az orvos asszisztense, kapott pár testvért, akik programozók. Tudod, ez csak az egész térképen van, és azt hiszem, hogy egy egész természetbe keveredsz, szemben egyfajta vitával. De szerintem, tudod, az emberek csak nagyon különböznek egymástól

Nathan Latka (12: 24)
Nathan. A kis fickó fafeldolgozással, háztól házig kopogtat? Első értékesítési pillanat?

Nathan Barry (12: 30)
Hm, nem tudom. Hadd gondolkodjak ezen. Nos, mindig, mi nem teszünk ki juttatást, vagy bármi, ezért pénzkeresési módszerekkel jönnek hozzánk. Hm, azt hiszem, ez az év valószínűleg a limonádé állvány éve lett volna, vagy valami hasonló, csak a gyerekeim alapján 96, majd 11 hónap, és tudod, csak, ez nem egy kóddal, de nem jó év háztól házig eladásra.

Nathan Latka (12: 55)
Nem. Ja, határozottan nem jó dolog ezzel szemben. Mi akarunk lenni

Nathan Barry (12: 58)
Csinálom

Nathan Latka (12: 59)
Oké. Tehát 120 dollár, famegmunkálás, hat testvér közül négy, 2005. 13 éves vagy. Végül nyilvánvalóan a végére kerül, hiszem, hogy egyetemre megy. Gyorsan előretek egy kicsit itt. Mit csináltál az egyetemen? Tanulnál?

Nathan Barry (13: 13)
Igen, grafikai tervezést, majd marketinget tanultam. Szóval szerettem volna grafikai tervezéssel foglalkozni, tudod, a Photoshop felület tervezésével és mindezekkel. Ööö és szuper korán mentem az egyetemre, mert minden barátom idősebb volt nálam. Hm otthoni tanult voltam, és lépést akartam tartani velük, ezért alapvetően megkérdeztem a szüleimet, hé, hé, a középiskola négy év, vagy a gimi meghatározott mennyiségű munka? Becsületükre szólva azt mondták, mintha egy meghatározott mennyiségű munka lenne. Nagyon jó volt, kaphatnék-e neki egy listát, mert alapvetően az összes barátom két évvel azelőtt diplomázik, hogy elmegyek egyetemre, és elmegyek az egyetemre, és nem akarok lemaradni. És amikor a szüleim mindent felsoroltak, és voltak idősebb testvéreim, akik már befejezték a középiskolát, és így ők már rájöttek, hogy ez lesz az otthoni iskolai tananyag. Ööö, akkor csak leültem és kiütöttem. És emlékszem, hogy unatkoztam, amikor minden nyáron Boise-ból Seattle-be megyünk ezekre a családi utakra, én is unatkozom, amikor algebrát csinálok, miért nem kombinálom ezeket a dolgokat, és olyan vagyok, mint egy nyolcas órányi autóútra, elvégzek egy hónapig tartó algebra órákat, vagy ilyesmi. Ööö és így aztán 15 éves koromban elvégeztem a főiskolát vagy a középiskolát, és elkezdtem egyetemre járni

Nathan Latka (14: 25)
És elvégeztem az egyetemet. Hány éves

Nathan Barry (14: 27)
17 évesen abbahagytam az egyetemet.

Nathan Latka (14: 29)
Oké. Oké. Miért éppen akkor az a lemorzsolódás, ahol éppen annyi pénzt keresel, ha eladod a saját cuccaidat? Vagy miért esne ki?

Nathan Barry (14: 36)
Igen, tehát egyetemre jártam, hogy megtanuljam, hogyan lehet pénzt keresni. Ez az egész törekvés, szeretném kitalálni, hogyan tudok pénzt keresni. Ööö, és tudod, hogy megélhetést keresel, és végül pénzügyileg függetlenné válsz, és akkor már elindítottam egy webdesign üzletet. Alapvetően jól ment. Megkaptam az első 10 000 dolláros szerződésemet, és felhívtam anyámat, és azt mondtam: hé, azt hiszem, készen állok abbahagyni az egyetemet. Arra számítottam, hogy meg kell győznöm, hogy ez jó ötlet. És ő, tudod, követte a fejlődésemet, és beszéltem vele a webdesign üzletről. Futottam a szabadúszóban és ilyesmikben, és ő csak annyit mondott, hogy igen, arra számítottam, hogy hamarosan megtartjuk ezt a beszélgetést. Igen. Igen

Nathan Latka (15: 19)
Van pénze a vonalban? Mit segítettek a szüleid az egyetemi kiadások vagy hasonló dolgok fedezésében? Kifizette magát?

Nathan Barry (15: 25)
Magam fizettem érte. Hm, nagyon sok támogatást kaptam, mert mint az alacsony jövedelem, tudod, az FAFSA támogatásai és hasonló dolgok, pénzügyi támogatás, majd a többi, tudod, így inkább 5000 dollár diákhitellel estem ki, mint egy őrült összeggel. Tehát igen, ez volt a helyzet nálunk, alacsony jövedelmű családból származva valóban segített.

Nathan Latka (15: 47)
Tehát te, és mi ezt az egészet egy mentális térképre akarjuk tenni, amelyet már használtál, és nem tudom jóváírni azt a személyt, akit elfelejtettem, talán meg tudod tenni a gazdagság létráit, akik ezt megint létrehozták?

Nathan Barry (15: 58)
Vagyis ez csak egy ötletem, ami van

Nathan Latka (16: 01)
Jól voltál? Nem voltam biztos benne, hogy előhúzott-e egy könyvet, vagy te voltál az. Oké, vettem. Tehát Nathannak különféle vagyonlétrái vannak, amelyek megmagyarázzák, hogyan gondolkodik a gazdagság létrehozásáról. Tehát az egyik olyan dolog, amiről egyfajta elmozdulásról beszél, amellyel az idő kereskedésétől a későbbiekig tudhatja, hogy óráit projekt jellegű dolgokba csomagolja, nevezné ezt a 10-K eladást, az Ön elsőfajta kapcsolt ügynökségi termékét, ahol nem árusítottál órákat?

Nathan Barry (16: 24)
Igen, és azt hiszem, hogy amikor még voltam, valószínűleg ez volt az átmenet az órák eladása és az eredmények értékesítése között. Hm, és, igen, igen, ez egy termék korai példája volt, de mégis nagyrészt, tudod, óránkénti projektalapú munka, de mindenképpen folytonosság volt. Nem az óránkénti webdesign-munkát végeztem el korábban, hanem azt, hogy rendben van, most fizetni fogok az eredményért, és kezdik elszakadni az általam tett erőfeszítéseket és a pénzt amit én csinálok, amit keresünk, egy vállalkozói szellem, igaz? Mivel ezek a dolgok szorosan összekapcsolódnak, nincs tőkeáttétel, de minél többet lehet ezeket leválasztani, akkor legalább van lehetőség a tőkeáttételre. Szörnyen rosszul mehet, és van egy olyan projektje, amelyiknek tetszik, például a 100 órája, hogy elérje ezt az eredményt, amelyért nem kap elég fizetést, ha a tőkeáttétel rosszul megy. De tudod, megpróbálunk olyan helyzeteket kialakítani, ahol a tőkeáttétel jól megy, ahol rengeteg értéket tudunk szállítani kevesebb ráfordítással és fizetést kapunk érte,

Nathan Latka (17: 26)
Nathan, az egyik legutóbbi tweeted valami hasonló volt ahhoz, hogy van valami, amit valóban elköteleztél és hosszú ideig következetesen tettél, és nem jártál sikerrel? És volt pár válasz, de úgy értem, ha nem ismerném személyesen, és csak diagramokat, grafikonokat és számokat néznék, akkor valakit felállítanék azzal, hogy következetességet mondanék, de talán mindkét ember azt mondaná, hogy néha rossz, következetes és jó következetesség, és hasonlóképpen, mint a rossz következetesség, ami, tudod, valójában nem is rossz, de amikor 2013 és 2015 között nézel, olyan következetes vagy. Kit átalakítok, mrr, soha nem jutottam havi öt k felett. Tudod, ez körülbelül 1–5 K. Ezután 2015-ben történik valami. És szó szerint a bevételeinek növekedési görbéje eltolódott, és most már öt éven át szó szerint következetes volt a növekedés szempontjából, nagyon kevés csúsztatás történik. Ez szándékos?

Nathan Barry (18: 15)
Nos, azt hiszem, hogy mindezek a dolgok sokkal több időt igényelnek, és ezért arra gondolunk, hogy ha jól mutatok, akkor el fogom érni a sikert, vagy valami ilyesmi, és ez igaz. Csak gyakran sok időbe telik, mire rájön, hogyan jelenjen meg és milyen dolgokon dolgozzon, és így meg tudom alakítani. Olyan dolgok, amelyek változást hoztak. Úgy haladunk, mint a tartalomvezérelt, uh, tudod, mert egy sas üzleti tartalom megteremtése egyébként nagyon nehéz módszer a vállalkozás növekedésére, például 0-ról 1-re haladni, és alapvetően, mint semmi vonzerő, túl egyszerű tapadás. Hm, és ezt próbáltam megtenni, de ha még nincs meg a közösség, akkor nagyon nehéz megemlíteni, és ez valóban áttért a közvetlen értékesítési modellre, mint ez a paul graham, például olyan dolgokat csinálni, amik Ne tegyen semmit annak érdekében, hogy az ügyfél egyéni fejlesztést hajtson végre, vagy saját maga költöztesse őket, és tegye ezeket a lépéseket, hogy előremozdítsa a fejlődést. Ööö, és ez lett valami, ami, tudod, valóban működött. És akkor, tudod, a Novell Robert Khan sokat beszél arról, hogy olyan dolgokat keres az életben, amelyek összetettek, és ennyit a vállalkozói összetételekben, akárcsak a befektetésben és minden másban, ahol ezek a hozamok idővel jönnek és jönnek sokkal később. És ha emlékszel, hogy a középiskolában tanultál az összetett érdeklődésről, akkor várj, ez valójában nem jó, azt mondod, hogy mindezt majd öt évvel később beteszem, például ezt az, amit kapok tőle, és egyszerűen, egyáltalán nem lenyűgöző, és akkor még 10 évet és 20 évet kell előre haladnia, és olyan vagy, mint ez, ez hihetetlen, ez az észfújás, hogyan alakul hogy? És ez olyan, mintha az összetétel időbe telne. És azt gondolom, hogy egy vállalkozói szellem olyan volt, hogy az a gyerek a középiskolában olyan volt, mint öt év, és ennyit kapok, mint a Nincs értelme, és nem sikerül tovább néznünk az úton, és tetszik, ó, de 10 év múlva ez lesz ez, ezért Szerintem mindenki azt csinálja a cégeivel, ahol az Ön cége, mint a mel jump Um, nem rendelkezem a pontos számokkal, amelyeket feltételezek ebben a pillanatban, a korábbi számok tendenciái alapján, valahol 750 millió éves bevétel körül, talán akár milliárd is, de valószínűleg még nem egészen ott. Ööö, 19 éve vannak rajta. És amikor megnézem azt a görbét, amelyen konvertálódtam, és ha az a hím csábít, ha át kellene fednünk ezt a két konvertert, akkor az messze van. Ha kettőjük konvertálásának kezdő dátumát tesszük, akkor az ezen a görbén messze előre jár. Ööö, akkor Milton nyolc évig foglalkozott az üzletével, és azt hiszem, ez az a pont, ahol az emberek olyanok voltak, mint wow, amit csináltál, ez megtért. El kellene adnod, el kellett volna adnod egy ideje, mint amikor megjelent az első 100 millió dolláros vételi ajánlat, el kellett volna adnod, és folytatnod kell a következő dologgal

Nathan Latka (21: 03)
Mint az.

Nathan Barry (21: 04)
Uh Tehát nem volt olyan éles, mint itt az ajánlat az asztalon, de mint a magántőke-ügyfelek, megállás nélkül jelennek meg. Ööö és én mindig szeretek köszönetet mondani, mielőtt csak megkapná

Nathan Latka (21: 19)
Tegyük fel, hogy hívásért felszámolom, hogy telefonálok veled, de ez 5000 USD 20 percig. tudsz

Nathan Barry (21: 24)
Készítsen egy jó ötletet. Igen és egyébként, úgyhogy azt hiszem, amit mondok, úgy érzem, hogy csak most kezdem el, és ha ki akarom építeni a vállalat nevét vagy nevét, amelyet meg akarok csinálni, akkor összetettséget kell adnom itt az ideje, hogy valóban beinduljunk. És így nyolc évig vagyunk olyanok, mint az eladás és a most végzett tevékenység, túl korai. És ez olyan, mintha egy férfi csimpánz szintű vállalatot vagy egy csíkos szintű vállalatot vagy hasonlót szeretnék felépíteni, ez nagyszerű megjelenik még egy évtizedig, és akkor elkezdhetünk beszélni az elkötelezettség szintjéről és arról, hogy hol eredmények származnak.

Nathan Latka (22: 00)
Úgy értem, Nathan valóban egyfajta kezdet és megállás. Úgy értem, mindent, amit látok. Úgy értem, ez csak te vagy, egy alkotói közösséget épített fel, a csapat tagjait építi fel, ez lehetővé teszi a csapat tagjainak, hogy profitot osztva gazdagságot építsenek. Nyilvánvalóan pénzt is keres, újrabefektet barátainak, vállalkozásaiba és olyan dolgaiba, amelyeket szeret. És uh, és most arról beszélsz, hogy nemcsak az időd, az ügynöki munka vagy a mostani szoftver, hanem a tőke és a tőkeáttétel szaporítása is ezek után. Mármint mit tennél, ha eladnád az átalakító készletet?

Nathan Barry (22: 31)
Nem is tudom, talán uh, építs egy apró házközösséget, te vagy

Nathan Latka (22: 38)
Már csinálom

Nathan Barry (22: 38)
Ez és ez hasonló, nem ez az egész vagy semmi. Hm, azt hiszem, ez egy nagyon jó kérdés, amit felteszünk, amikor bejönnek ezek a felvásárlási ajánlatok, vagy valami ilyesmi. Olyan vagyok, rendben, de mit tennék? És azonnal visszatérek a szoftverek építéséhez, mert szeretem. És egy dolog, amit most szeretek, az a tőkeáttétel, amely nálunk van. Így például ebben az évben elindítottuk a konvertált kereskedelmet, amely digitális termékértékesítési platformunk. És ha lenne, mintha valami olyasmi lenne, ami eléggé eltér attól, amit átalakítottam, az teljesen saját induló lehet. Tehát, ha újrakezdeném és ezt tenném, mint az a kezdeti vonzerő, nagyon nehéz sok munkát elvégezni, nyilvánvalóan sikeres céget csináltam, a következő könnyebb, a kapcsolatok, amelyek már rendelkeznek a márka hírnevével és minden más , de mint most a konverzióhoz hasonló, ó, 250 000 felhasználónk van, és mondjuk csak nekik, hogy használják ezt az új dolgot. Tehát, amikor valami ilyesmivel jelentkezik, hogy wow, ezt már ezer és ezer ember megszokja, ami olyan, mint az alkotó álma, és ez az egyik dolog, hogy ha eladja, ha továbbmegy, akkor elveszíti ezt, vagy valamilyen mennyiségű tőkeáttétel. Tehát olyan vagyok, mint nem, túlságosan szeretem a tőkeáttételt, folytatni fogom ezt, igaz

Nathan Latka (23: 49)
Nagyszerű és olyan nehéz számszerűsíteni. Mint ezt a tőkeáttételi ötletet, nehéz számszerűsíteni. Szóval azt akarom, hogy itt akarjak ásni egy kicsit, és hadd kérdezzek csak egy kicsit, tudod nyilván, hogy a kereskedelem bármilyen nevén SA-nak pl. SAS-üzletet játszik, plusz valami más, szakmai szolgáltatások, a GMV Model százaléka egy piactér . Talán, ha a kereskedelmi üzletet nézzük, az egyik cél, amelyről beszélünk, az ember, szeretem addig a pontig, hogy egymilliárd dollárt fizetünk az alkotóknak, hogy egymilliárd dollárt keressenek. 2019-ben indította el tavalyi évét. Mennyi minden ment keresztül a rendszerén 2020-ban

Nathan Barry (24: 21)
Két különböző számunk van, amelyeket követünk. Az első olyan, mint a teljes összeg, amelyet az alkotók keresnek konvertált e-mail termékként. Hm és 20-ban 2019 vagy 2018 elején megpróbálok pontosan emlékezni arra, mikor indítottuk el az új api-t, hogy amikor az emberek konvertáltan értékesítenek, és Shopify-t, vagy tanítható vagy sztriptízt használnak, és ezeket a többieket, akkor az olyan jelentést tesz, mint amilyen az um jelentése honnan származott a bevétel, és mennyit keres, és az összesített helyet foglalja el ezeken a különböző platformokon, tehát van egy alkotói irányítópultja, és ez nagyon jó volt, és valójában ez az év januárja, egymilliárd dollárt hoztunk létre, amelyet az alkotók az átváltottak után vagy hasonlóan az összesítés helyén keresztül az összesítés révén. Tehát most konvertált kereskedelemmel alapvetően olyan, mintha megnéztük volna ezt a nagy célt, amely a missziónk oldalán található, majd azt mondtuk, hogy most követtük el, ennek milliárdos folyamatnak kell lennie a fizetési rendszereinken keresztül, és amit hasonlóan indítottunk a privát bétában július közepén. Öm, és egy érdekes dolog az, hogy sokkal nehezebb tapadni, mint vártam, így majdnem félmillióan vagyunk GMV-ben.

Nathan Latka (25: 41)
Teljes GMD folyamat júliusig.

Nathan Barry (25: 43)
Ja és így sokkal alacsonyabb. Mint például egy beszélgetés során, amelyet e-mailen keresztül folytattunk, tetszik, hé, elérted már azt a milliárd dollárt? Úgy voltam vele, hogy nemcsak hogy nem ütöttem meg, de ez nehéz, és megint ezek az összetett hozamok fognak játszani, ha meg kell késztetni az embereket, hogy váltsanak át arról, amit csinálnak. Meg kell szereznünk minden kezdőt, aki első termékének eladásán gondolkodik? Az első 50 dollárból az első 100 dollárba kerültek, és néhány év múlva 10 000 100 000-et keresnek. És mintha ez egy nagyon egészséges emlékeztetés lenne számomra, hogy igen, kezdek el keveredni egy új dologgal, és időbe fog telni, mert én vagyok az a vállalkozó, aki olyan, mint oké, menjünk, menjünk, tudod, legyünk egymilliónkra erre a napra, majd havonta egymillióra aznapra, és akkor, tudod, hm, és csak rájövök, hogy szeretném elérni ezt a lendületet, sok időbe telik. Ezért meg kell tanulnom mind az összehangolt erőfeszítéseket, mind az eredményeket türelmesnek lenni.

Nathan Latka (26: 43)
És hogyan gondolkodik az ilyen új termékek piacra dobásáról? Tényleg elmélyülsz egy személyiségben, és valóban felhasználod azt a személyt, akit Pat Flynnnek hívsz, mondd Pat, tudom, hogy évente több mint egymillió bevételt keresel. Szeretjük feldolgozni az összes kereskedelmet. Milyeneknek kell kinéznie ahhoz, hogy átváltson, vagy megpróbál valami szélesebb körűet felépíteni és vonzóvá tenni a 100 béta felhasználót?

Nathan Barry (27: 00)
Szerintem próbáld meg mindkettőt, mert hm, mindkét módon csapdába eshetsz. Uh, mint ahogyan az objektumokat használjuk, az oké, szubjektív és kulcsfontosságú eredmények az üzletünk kezeléséhez és nyomon követéséhez, és amit általában véghezvisz, az a fő célja, amelyet követ. És a mi esetünkben, mint mondjuk G MV? Megpróbáljuk, a legtöbb eladott dollárt akarjuk. De ha csak erre a mutatóra optimalizál, akkor olyan dolgokat tehet, amelyek rövid távú haszonszerzésre szolgálnak, de nem hosszú távra. Mint mondhatnánk, oké, megpróbálunk elérni 10 milliót GMV-ben és X idő alatt. Aztán ha csak kimegyek, és egyetlen klienst szerzek, aki havi egymillió dollárt ad el, mint a megtett, úgy tett, mintha, tudod, készen állunk, de ez nem jelent sikert a platform számára. És akkor um léphet a másik végletbe, és azt mondhatja, hogy segítek X alkotót keresni az első dollárjukban, és ez minden rendben, de mindenki követi a nagy neveket, így nincsenek nagy nevei , mintha sokkal nehezebb lenne ezeket megszerezni. Tehát amit keresek, az a legfontosabb mutató, amely a GMV, majd az ellensúlyozó mutató. Tehát ebben az esetben a legtöbb GMV-t akarjuk vezetni, ez a legfontosabb. A kis alkotók, a nagy alkotók mind hozzájárulnak ehhez. De nyilván a nagy alkotók sokkal többet hajtanak. És akkor van egy ellensúlyozó mutatóm, miszerint azt akarom, hogy X alkotószám legalább egy dollárt keresett a platformon. Tehát ez azt mondja, hogy ezt a nagy számot követem. De be kell vonnom az összes kis alkotót is, mert két év múlva, három év múlva ők a nagy alkotók. Tehát így nem kereskedek rövid távú sikerrel, mint hosszú távú, uh, hosszú távú eredményekkel, mert öt év múlva ez az, ha több tízezer kis alkotót kapok, akkor biztosan meglesz, te Tudod, mintha öt év múlva ők lennének a nagy alkotók

Nathan Latka (28: 54)
Emlékeztet arra, hogy szerinted a politika és én ismerlek téged, egy kicsit a hegyről kavargattál. Ez olyan, mint amikor az emberek beszámolnak adománygyűjtő számukról és átlagos csekkméretéről, milliónyi kisadományozót akarsz egy hatalmas adományozóval szemben, ha mozgalmat akarsz építeni.

Nathan Barry (29: 08)
Igen, az biztos.

Nathan Latka (29: 09)
Oké, tehát ez az átalakító készlet-kereskedelem állapota. Hm, hadd adjak itt egy kis lőszert azoknak a sas embereinknek, akik hallgatnak és mennek, taktikát akarok. Nathan csodálatos. Abból, amit meg tudok mondani. Tényleg hatékonyan használt három beszerzési csatornát. Hm, a power by convert kit egyfajta, sőt, az egyik twitteres tweetedben azt mondtad, hé, miért frissítettél? És összpontosítottak. Szeretnénk fizetni azért, hogy az áramot konvertáló készlet segítségével lehessen levezetni. Tehát nyilvánvalóan kap néhány ingyenes kattintást és rengeteg szabad forgalmat. Azt hiszem, van egy nagyszerű társult programod is. Észrevettem, hogy a járat összekapcsolja ezt a láblécet, és van olyan nagy neved is, amelyek ismertek azokról a termékekről, amelyekben valóban hisznek. Ööö, és végül úgy tűnik, hogy a SEO tartalma szuper erős. Néhány legfontosabb horgonycikket a láblécébe is betett, úgyhogy szívesen eltöltenék öt percet csak ezek érintésével. Lehet, hogy kezdhetjük a powered by convert szolgáltatással, számszerűsíteni tudja, milyen sikert ért el növekedési csatornaként?

Nathan Barry (30: 01)
Igen, szóval még viszonylag korai, csak néhány további kontextusban, mindig is fizetős termék voltunk, amilyennek tudod, például az ingyenes próbaidőszak, de fizetned kellett azért, hogy használhasd idén januárig, amikor imádjuk a prémiumot. Hm, és így láthatjátok, mint az idei év előtt, Um, így tavaly talán heti 2-3 000 látogatót vezettünk Um, linkek által működtetve. És miután elindítottuk a prémiumokat, úgy érezzük, hogy heti 14 15 000 látogatót vezetünk linkekből. Tehát csak látja, valójában ez egy pár lépés funkció, ahogyan ingyenes tervünket értékesebbé tettük. Um elfogadták az ilyesmit, amelyet most a forgalom hajt, sokkal alacsonyabbra konvertál, mint a többi forgalom. Nincsenek előttem a pontos számok, de tudod, ha egy konverzióval rendelkező látogató meglátogatta az ingyenes fiók konverziós arányát, az hét vagy 8%. Mint itt, Tudod, a forgalomtól eltérő csatornák is átalakíthatják 1-2% -ra. Tehát sokkal inkább ez a széles körű figyelemfelkeltő játék, mint egy közvetlen um konverzió, de mint ahogyan nem sok forgalmi csatorna csak így mászik, így nagyon szórakoztató látni. A következő keresés valóban olyan, mint egy horgony, amibe, nem tudom, fokozatosan fektettünk be az idő múlásával, és most ez nagyban megtérül.

Nathan Latka (31: 28)
Valójában hatalmas módon. Úgy értem, hogy ha egy tres-t nézel, akkor azt értem, hogy ma már csaknem 70 000 organikus kulcsszóra rangsorolsz. 100 20 000 kattintást kapsz szervesen havonta. Szerintem ez egyedülálló. 10,2 millió back link. Nyilvánvaló, hogy tulajdonképpen egy csomó hosztolt oldal termékének köszönhető, hogy srácok

Nathan Barry (31: 43)
Van, de úgy értem, hogy megöli az SCO-ban. Igen, akkor mi hajtja az összes új számlánk 40-ét? Uh, érdekes a keresésből, ha az emberek olyan gyors tippet keresnek, amely már elmúlik a linképítésről, nem szándékosan tettük, de nagyon jól sikerült, hogy ezeket a kreatív történeteket ott készítettük, ahol bemutattuk az alkotók elmesélik a történetüket, és mi fizetünk azért, hogy a fotósok kijöjjenek, tudod, és mint egy helyi fotós, hogy jöjjön, készítse el az összes fotót a történethez, és odaadja az alkotónak, és azt mondja: hé, használja ezeket a webhelyén mert valaha is készített magának egy weboldalt. Olyan vagy, mint rájönni, ja, és ide fogom tenni a tökéletes fejlécet, és ő olyan volt, mint nekem, nekem nincs ilyen, én nem vettem fel fotósot, aki ezt csinálná, és néhány ember imádja, amikor odaadjuk azokat . De akkor azt is mondtuk, hogy hé, megvan ez az orsótlan készítő alkotói fotók gyűjteménye, ha akarod, felszabadítod ezeket, tudod, ha bejelentkezel rá, és felkészülsz arra, hogy felszabadítsd ezeket fotók a konvertáló alkotói gyűjteményünk részeként, splash-en, és ez azt jelenti, hogy millió és milliónyi letöltés van most ezekből a fotókból, és sok ember jóváírja ezt. De ami érdekes az összes népszerű webhelyen, amely használja őket, és sokat szoknak. Csak küldünk egy gyors kis tájékoztató e-mailt, és azt mondjuk: hé, én még mindig ezt a fotót használom. Örülnék, ha visszaküldenél egy visszalinket, ha visszalinkelnél, hogy átalakítsd a fotó készítőjeként. Ha nem, akkor semmi gond. Kreatív közös használatra van engedélyezve. Tudod, nem muszáj, de ha akarod, szeretjük, és ez annyi visszalinket hajtott végre, mert olyan fotókat kapsz, amelyeket emberek milliói használnak, és olyanok, mint, ja, igen, biztos. Szívesen adnék hitelt, főleg, ha ilyenekkel állsz szemben, akkor egyáltalán nem kell. Mintha nem jönnénk és azt mondanánk, hogy ezt meg kell tennie. Mint,

Nathan Latka (33: 34)
Elbűvölő. Mennyit költött az ügyfeleit bemutató helyi fotósokra 2020-ban? Van egy általános elképzelésed.

Nathan Barry (33: 41)
Ez egy jó kérdés. Nekem, nekem nincs ilyen, azt mondanám, hogy 500–1000 dollár lövésenként valahol ott, majd talán heti 11 lövés. Rendben, tehát

Nathan Latka (33: 53)
Ez a taktika évente 50 000 dollárba kerülhet.

Nathan Barry (33: 57)
Igen, pontosan. És

Nathan Latka (34: 00)
Közvetlen megtérülést kapsz ezeknek a vissza linkeknek a formájában, de csodálatos közösségi megtérülést is kapsz. Ez segít, ez sok szempontból segíti ügyfeleit, és ingyenes.

Nathan Barry (34: 08)
Igen. Szóval ez az a véleményem, hogy a marketingről azt gondolom, hogy ha van valamilyen tevékenység, amit meg fogunk csinálni, például kiadni fogjuk ezeket a kreatív történeteket, mert egy olyan márkanév akarunk lenni, amely híres a nagyszerű mesélésről . És azt gondolom, hogy a legikonikusabb márkák mesemondók. És így, remek, oké, kezdjünk el mesélni. És akkor nekünk kell, szükségünk van erre egy folyamatra. Tehát van olyan, hogy fényképeket kell készítenünk a történetekhez, meg kell tennünk ezeket a dolgokat, és végül ezzel az eseménysorral állsz elő, amit csinálsz, és ezt csinálod újra és újra. És azt hiszem, hogy a legtöbb ember így közelíti meg a marketinget vagy bármilyen más feladatot, mint például, hogy nekem B-t és C-t kell csinálnom, és ezt egy csomószor meg fogom tenni, és most azt hiszem, Jim Collins jó és nagyszerű beszélgetéseket folytat a lendkerékről és az összes ezek az eseménysorok és lendkerékké alakítása, ahol minden lépés logikusan táplálkozik a következőbe, a körülötted és körülötted. Ezért gondolkodunk ezen a különböző hasonló történetek marketingjén, remek történetet akarunk készíteni, és írásra, fényképezésre van szükség, és ott, és mivel mi készítjük a fotót, ezt népszerűsítenünk kell és minél több helyen meg kell osztanunk amint lehet. Tehát itt jönnek ezek a fröccsenő gyűjtemények, mert akkor nagyobb figyelmet kapnak a történetek. És akkor a hasonló SEO lendkerék keresésünknek bele kell illeszkednie a hasonlóba, ó, mivel ez az eszköz létrejön, és emberek milliói töltik le. Csatlakoztassuk ezt az összeköttetésünkhöz, és alapvetően nézzük meg, hogyan készíthetem ezeket a különböző rendszereket, amelyek egymásba illeszkedésével a tűz minden egyes forgatása megkönnyíti a következő forgatást. Ööö, és ezt Oké mindenhol keresem, nagyszerű. Ha ezt az egy tevékenységet végezzük itt, akkor hogyan szolgálhatja az üzlet többi részét, vagy hogyan tudják elérni ezeket a más melléktermékeket, amelyek valóban értékesek

Nathan Latka (35: 55)
Nathan? Van-e valaki a csapatában, amelyet ön alkalmazott, és aki kizárólagosan felelős azért, hogy figyelje a rendszereket, amelyeket mások működtetnek, dokumentálja a rendszert, majd létrehoz egy lendkereket, vagy háromszögletűvé teszi a DNS-t, ahol mindenki, ha valamilyen hálózatot csinál, nekik dokumentálniuk és megosztaniuk kell, hogy befektethessenek ng rendszerezésébe.

Nathan Barry (36: 12)
Igen, azt mondanám, hogy nincs egy ember, aki a legtöbbet csinálja, az Barrett patak, akinek r colo uh, és már jó ideje együtt van a csapattal. A marketingben kezdett dolgozni, majd a marketing irányításává nőtte ki magát, aztán leesik az ó, jaj, hm, tehát valószínűleg ő a legjobb ebben, de mindenképpen megpróbálunk mindenkit megtanítani erre. És hasonlóan Isa Abney-hez, aki fut, ő is, most is, a címe Mesemondó. Öm, ő az az ember, akinek szeretjük ezt megtanítani, magas szinten a társaságban, és olyan volt, mint, oké, fogom venni ezt a koncepciót, futni fogok vele, és sokkal tovább viszem, mint gondoltad. Tehát ő az, aki mindezt megvalósította. És képet adni arról, hogy hol tart most. Hm, minden nap dolgozom egy létrehozni című könyvön. Tehát a fejezetek megírásakor belemerülök, oké, szükségem van, mire van szükségem? Szükségem van egy olyan alkotó történetére, aki igazán következetesen alkotott minden nap, tudod? És hát lisa, mi van ott? És elmegy az összes alkotó adatbázisába, akit megkérdeztek, és azt mondja, itt van négyen. Én vagyok? Ó, tökéletes. Bemerülök a történetekbe már Nagy fotózás. Már vannak ezek az idézetek és minden. És akkor egy kicsit később visszajövök. Oké, szükségem van valakire, aki valóban sokáig kitartott, és nem érte el hamar a sikert. Tudod, három évig, négy évig értek hozzá, és olyan, mint az, megy az adatbázisába, és olyan, hogy ó, itt van ez a négy ember, igaz? Tehát nyilvánvalóan azon dolgozunk, hogy elmeséljük a történeteket, hogy felépítsük a kívánt márkát, de igyekszünk úgy tenni, hogy mindenki másnak szolgáljon. Tehát amikor tartalmi csapatunk ír valamit a kereskedelem használatáról vagy az e-mailes marketing új módjáról, és bővíti a listát, például, hogy ezeket a részleteket és példákat a tartalomgép többi részéből veszik,

Nathan Latka (38: 00)
Ez az, ez lenyűgöző hallani, hogy hogyan, hogyan építitek ezeket mind egymásra. Tudod, most összegyűjtötted egy csomó ilyen dolgot. Az egyik dolog, amire kíváncsi vagyok, hogy egyértelműen a közösségre koncentrálsz, úgy értem, egy bizonyos ponton szinte magadnak kell látnod magad, mint az alkotók tehetségügynökségét, ahol a fotókkal saját hírességévé teszed őket , a disztribúcióval és azokkal, amelyek lehetővé teszik számukra a figyelem felkeltését és saját márkáik felépítését. Gondolkodtál már ezen? Látni fogunk egy átalakító kit tehetségügynökséget az alkotók számára?

Nathan Barry (38: 32)
Nem hiszem, hogy ezt az élet ugyanolyan mértékben fogjuk látni. Próbáltam foglalásokat és hasonló dolgokat szerezni. A piactér szempontjából mindenképpen látni fogja, hogy itt vannak kiemelt termékek, amelyek megvásárolhatók, és itt vannak a legjobbak, a legjobb e-könyvek, a legjobb fotóforrások, mindezek a dolgok hajtották

Nathan Latka (38: 58)
Mikor indul? Mikor indul az átalakított piactér?

Nathan Barry (39: 01)
Valószínűleg pár év szabadság van csak egy kis uhh miatt, nem tudom, nem tudom, hogy a baseballon belül van-e, vagy mi, de a piacok nagyon divatos izgalmas dolgok. És egy dologból szinte belemerültünk abból, ami ma megvan, majd válasszunk egy piacteret, és amire rájöttünk, amikor a felfedezésről van szó. Hm, és felismeri a platform figyelmét, amely további alkotók felfedezéséhez szükséges. Sokat tehetünk arról, hogy minden létrehozott tartalmat egyesítünk és átalakítunk elérhetővé, hogy más platformokon felfedezhessük őket. Tehát, ha a belső felfedezésre vagy a külső felfedezésre gondol, a belső olyan, hogy ó, épp most fejezte be ezt a cikket, vagy mert egyértelműen feliratkozott Jamesre, akkor Párizsban is fel kell iratkoznia erre. Tudod, mint az ilyesmi. És ez olyan, mint amit a közeg rengeteget tett, és ilyesmi. Nos, amit rájöttünk, az a lépés, amelyet először meg kell tennünk, az az apró dolgok külső felfedezése, hogy ó, csak feliratkoztam Nathan listájára, és felugrik, és azt mondja, hogy hé, csipegetned kell róla, és ezeket feltesszük apró pillanatok végig. Tehát minden alkalommal, amikor terméket vásárol, minden alkalommal, amikor feliratkozik egy ajaklistára, mint például ezek az apró vírusos hurkok az alkotó számára, és alapvetően mi megelőznénk önmagunkat, ha úgy tetszik, ó, tegyük meg a platformunkon amikor valóban nemet akarunk mondani, menjünk oda, amely automatikusan a kreatív nevében twitterez, és automatikusan elvégzi ezeket a más dolgokat. Tehát alapvetően külső felfedezés, majd később a belső elvégzése, ha a platform nagyobb

Nathan Latka (40: 38)
Mielőtt rátérnék a profitmegosztásra, és arra, hogy hogyan épít fel egy nagyszerű csapatot, és hogy nagy embereket tarthat maga körül. Építsen megtérítést, vegye fel a kapcsolatot a leányvállalatokkal igazán gyorsan. Mennyi bevételt fizet ki a leányvállalatoknak 2020-ban?

Nathan Barry (40: 49)
Nincs ez a szám a fejem tetején. Úgy érzem, hogy ez egy hatalmas csatorna volt számunkra, és egyre csökken. Lássuk, hogy a leányvállalatok nőnek. Csak azt mondanám, hogy más csatornák gyorsabban nőnek. Tehát a leányvállalatok nőttek, tudod, lényegében sokáig. És egy pillanatban a leányvállalatok valamivel meghaladták az összes bevételünket. Ez valószínűleg a 20 20 tartományba esett, mint a kút. Tehát, ha lendkerékről vagy összetételről beszélünk, akkor ezek a dolgok, a leányvállalatok sokkal gyorsabban elindultak, és akkor most tetszik, hogy idővel alacsonyabban vagy lassabban érkeznek a keresések, de a keresés erre

Nathan Latka (41: 32)
Szörnyeteg.

Nathan Barry (41: 33)
Pontosan. És olyan, mintha a leányvállalatok még mindig növekednének. Csak a keresések most meghaladják a növekedést. Um, igen, a leányvállalatok abszolút hatalmasak voltak, és csak annyi, hogy sok közülük az a fajta vállalkozás, amellyel foglalkozunk, igaz, akkor hagyományos vállalkozásoknak adunk el, mint akkor, mint volt egy társult programod akkor a Kereskedelmi Kamarában esemény. Ez már nem egy dolog. De tudod, olyan lennél, hogy ó, én átalakítottat használok. Mondja el, mint három barátja, de a közösségben, hogy vagyunk, írjon egy blogger használt minket és szeret minket, és elmondja 10 000 legközelebbi barátjának. Mintha tudnád dolgozni. Tehát

Nathan Latka (42: 11)
Tudja, hány leányvállalatnak fizetett legalább egy dollárt 2020-ban?

Nathan Barry (42: 14)
Legalább 3000 évesnek kell lenned

Nathan Latka (42: 17)
Wow, oké. Tudja, hogy néha nagyon koncentráltan hallja ezeket a programokat, amelyek nem, ez nem hangzik hatalmas koncentrációnak.

Nathan Barry (42: 23)
Igen, és a koncentráció mindenképpen ott van, amit tudsz, és így valószínűleg csak 100 van, akik legalább havi 10 000 dollárt keresnek. De van valami, ami havi 25 ezer vagy annál többet keres. Ööö, szóval van egy igazán jó program.

Nathan Latka (42: 43)
Tehát csak győződjön meg róla, hogy Nathan. Tehát, ha van legalább 100 leányvállalata, amelyek havi 10 nagyságrendet szereznek, és vannak, akik így sokkal többet is elérnek. Úgy értem, hogy a

Nathan Barry (42: 49)
Millió. Tehát valószínűleg túl sok a szám, nekem többet kell szereznem. Rendben rendben. én voltam

Nathan Latka (42: 53)
Várj egy pillanatra. Nincs rá lehetőség, hogy 60 költségalapja, társult költsége legyen.

Nathan Barry (42: 58)
Nem, ez túl magas. Tehát be kell ásnom, mert lehet, hogy csak körülbelül 20 lesz. De

Nathan Latka (43: 04)
Van némi koncentráció abban, amit mondasz, van némi koncentráció a

Nathan Barry (43: 07)
Felül. Tehát körülbelül 250-et fizetünk ki, hogy havonta körülbelül 250 000-t tudunk kitalálni a leányvállalatoknak, és 30 jutalékot fizetünk. Tehát ez a legegyszerűbb módja annak, hogy visszatérjen.

Nathan Latka (43: 18)
Nagyszerű. Nagyszerű. Igen. 200 elkötelezett leányvállalat. Átlagosan el tudjuk érni a 3000-et, de nyilvánvaló, hogy van némi koncentráció, ha havonta 25 nagyságrendű összeget vezetünk és leányvállalataink kifizetnek.

Nathan Barry (43: 27)
Tehát ezt elosztottuk. Körülbelül 830 000 fő havonta. Uh, a legfelső bevételt a leányvállalatok hajtják.

Nathan Latka (43: 35)
Igen, ez rendben van. Ez egy igazán értékes szám. Köszönöm, hogy megosztotta ezt. Tehát ezek azok, mielőtt áttérnénk arra, hogyan strukturálta a nyereségmegosztást? Van még olyan lendkerék, amelyhez hasonlóan most találtad meg, és szereted? Még nem futtattál rajta blogbejegyzést? Van egy podcastod, valószínűleg meg akarod osztani, de nyomást fogok tenni neked, amit csak kérned kell

Nathan Barry (43: 50)
Ról ről. Uh, szerintem szabad terv, te

Nathan Latka (43: 54)
Tudja, a

Nathan Barry (43: 55)
Közösség. Hm mindenki nagyon kedvezőtlen, hogy kiszabadítsa a hasonlatait, nem, én felszámolok egy terméket, eladok dolgokat, és fizetünk az általunk nyújtott értékért. Nem vagyunk azok a Szilícium-völgyi startupok, akiknek nincs üzleti modelljük vagy hasonló, minden ügyfélnél pénzt veszítenek, és ennek mindkét oldalán van igazság. De az imént olvastam két dolog volt 2018-ban, amikor leültem Ben gesztenyével, a mail csimpánz vezérigazgatójával az inc 5000 konferencián. Szuper nagylelkű volt az idejével. Éppen 30 percet kellett kinéznünk egy szálloda előcsarnokában, és ő olyan volt, hogy a szabad megjelenés hatalmas volt számunkra, ez az inflexiós pont, és még mindig hatalmas, és ez nem egy csomó alacsony értékű ügyfél, hanem azok, de mindezek a nagy értékű ügyfelek, csak megjelennek, és te úgy szereted, honnan jött ez a 100 000 előfizetői számla? Megpróbálod tulajdonítani, és olyan vagy, mint, tudod, hogy nem vagy, nem tudod kitalálni, hogy ez nem fizetett, nem keresési, nem tudod, egyszerűen nincs értelme. Tehát ügyfélinterjúkat készít. Termékmenedzserei, üljenek le ezzel a fiókkal, és megtudják, hogy ez a marketingszakember a levelezés ingyenes verzióját használja, a Jump ingyenes fiókot hozott létre. Vajon megtanulta néhány dolog, hogyan kell használni a terméket, nem tudom, 50 előfizető, 500 előfizető nőtt fel, ami nem lényeges a férfi ugráshoz, majd munkát kapott, tudod, ebben a nagyvállalatban, aki állandó kapcsolatban állt és ő nem, ehhez nem használok állandó kapcsolatot. Hadd használjak mail csimpánzot, ami egy olyan eszköz, amelyet tudom használni. Tehát alapvetően a freemium hajtotta mindezt, ahol nagy számla váltást kaptak, tudva, hogyan kell azonnal használni egy eszközt, és olyan volt, mint ez, ez az észfújás, ez csodálatos. És éppen azon voltunk, hogy kitaláljuk, hogyan tudnánk felajánlani egy ingyenes tervet. Alapvetően megnéztük, és azt mondtuk: nézze meg, mi lenne, ha nyereséges cégként rengeteg készpénz van a bankban és mindez. Elkezdtük alkalmazni néhány ilyen, például a Szilícium-völgy indítási módszertanát, és azt mondtuk, hogy nem kell minden vásárlótól pénzt keresnünk. Azért játszhatjuk ezt a hosszú játékot, mert nyereségesek vagyunk. Ööö, és tudod, ezért elindítottuk ezt az ingyenes tervet, és őszintén szólva ez olyan jól megy. Mi modelljeinkben három ingyenes és fizetett konverzióra számítottunk, igaz? Ööö öt ütemben jöttünk be, és mintha fantasztikusak lennénk. Ööö és tudod csak

Nathan Latka (46: 18)
Legyen tiszta Nathan. Sajnálom, hogy szükség van regisztrációra, ha sajnálják, hitelkártyával, amikor ingyenes próbaidőszakra regisztrálnak.

Nathan Barry (46: 25)
Tehát um regisztrálhat egy ingyenes, ingyenes fiókot hitelkártya nélkül. És akkor, ha ki akarja próbálni például az automatizálási termékünket vagy valami hasonlót, elindíthatja az ingyenes próbaverziót a fizetős verzióhoz, és ehhez hitelkártya szükséges menj a kettes ingyenes verzióból. Kipróbálás Ez egy 14 napos próbán dolgozik és

Nathan Latka (46: 45)
Akkor azt mondod, hogy három megtérésre számítottál, és öt lett,

Nathan Barry (46: 49)
Három igen 3%. Tehát nem 3% -os konverzió a próbaverzión, hanem az összes ingyenes fiók 3% -a konverziós fizetős számlára wow. És végül ötnél végeztünk, és rengeteg lehetőséget látunk arra, hogy ezt valamivel magasabbra, esetleg csak hat vagy 7% -ra rúgjuk. Nézzük

Nathan Latka (47: 09)
Beszélj róla, tudod, foglaljunk itt két témát. Az egyik nagy embereket tart körülötted, igaz? Nem merészkedsz vissza, így nem mehetsz évente hárommillió embernek fizetni az embereknek, hogy veled tartsanak. És ez nem olyan verseny, amelyik bármilyen módon akar lenni. Mikor indította el a profit megosztását? És hogyan működik?

Nathan Barry (47: 23)
Igen. Tehát sokféle profitmegosztási dolgot iteráltunk. Hm Nyereségmegosztást indítottunk, az első csapatunk visszavonult uh-ról, amiről korábban beszéltünk,

Nathan Latka (47: 33)
Melyik volt az a Nathan? Sajnálom? 2016

Nathan Barry (47: 35)

  1. Igen. 2016. szám. Rendben. Hm És 100 K-ról 300 K-ra nőttünk. Havi bevétel. Három hónap költséget takarítottunk meg a bankban. 50% -os haszonkulcsot értünk el azzal, hogy a csapat nagyon karcsú volt, és szerettem volna megjutalmazni érte a csapatot, ezért vettünk 100 nagyot és kifizettük a csapatnak profitmegosztásban. Mindenki teljesen elszállt. Hogy csináltad

Nathan Latka (48: 00)
Tedd mégis? Hány hány a csapat körül a .12

Nathan Barry (48: 03)
20-ig voltunk, de közülük hatot vettek fel az előző, például 30 napban. Így

Nathan Latka (48: 10)
14-en vettek részt.

Nathan Barry (48: 12)
Igen mindenki részt vett. De néhány ember számára ez olyan volt, mint 600 dollár. Így

Nathan Latka (48: 16)
Ez az a kérdésem, hogy valaki éppen most kezeli-e a 2020-at 100 K-val. És pontosan ugyanezt akarja megtenni. Hogyan dönti el, ki adja ki a csekket? 2. méret? Van valamilyen képlet?

Nathan Barry (48: 27)
Igen. Tehát azt csináljuk, hogy egy hat hónapos időszakot végzünk, amikor a nyereségrészesedés van. Tehát mindenki számára, aki a teljes időszakban ott volt, jogosult vagy rá, és valójában részleges hitelt adunk neked. Tehát úgy adjuk ki, mintha csatlakoznál, vannak olyan emberek, akik csatlakozunk, majd 30 nap múlva szeretnénk megosztani velünk a profitot, és olyanok, mintha még mindig kapnál 500 dollárt. Ön

Nathan Latka (48: 49)
Tudd, hogy csodálatos

Nathan Barry (48: 50)
Mert azt akarjuk, hogy valamilyen ízlésük legyen belőle, és a következő embernek van 17 000 vagy valami hasonló, mert már jó ideje együtt vannak a céggel. Tehát ebben a medencében um 75 az ön csapattagja alapján, és mindenki egyenlő mértékben vesz részt, majd 25 a társaságnál eltöltött idő alapján. Tehát csak egy táblázatot veszünk, amelyen mindenki kezdő dátuma szerepel, például a csapat összes tagjának a kezdő dátuma, azóta hány nap? És összeadódik. Tudod, az összes nap ledolgozott, mint valaha. És akkor elosztja, tudod, tehát amint ennek a medencének x százaléka Charlie-nak kellene, hogy legyen, ő is négy éve van velünk, tudod, ennek a személynek, mert egy éve vannak velünk, Tristan. Tehát hasonlóan a nyereségmegosztáshoz, amelyet tavasszal végeztünk el, hadd gondoljam, az átlag személyenként 11 000 dollár volt. Hm A legkisebb csekk 3000 dollár volt annak, aki valóban nemrég csatlakozott, és a legnagyobb szerintem 19 000 volt. Tehát ez egyfajta lendület, amelyet megkapsz. Korábban volt bennünk valami, ahol újabb pontszámokat kaptunk az egyéni teljesítményről. Ööö és ezt kivettük, és alapvetően úgy döntöttünk, hogy magas lécet állítunk a teljesítményhez. Csakúgy, mint ebben a cégben dolgozni, amelyet mindenki együtt nyer és veszít.

Nathan Latka (50: 15)
Mhm, lenyűgöző. Oké. És ezt fizeti ki, ezt a számítást havonta egyszer vagy félévente végzi?

Nathan Barry (50: 21)
Félévente.

Nathan Latka (50: 22)
Oké. Érdekes lett. Oké. Tehát ezt a következő 30 napban hamarosan meg fogja tenni, amikor bezárul? 2020, hm mekkora összeget fizet ki?

Nathan Barry (50: 34)
Hm 400 000 lesz. Mi, a célunk valójában az volt, hogy pénzt vesztünk az év második felében. És

Nathan Latka (50: 41)
Most techcrunch, szomjas főcímnek tűnsz. üldöző. VC

Nathan Barry (50: 45)
Pontosan. Célunk az

Nathan Latka (50: 47)
Mit veszíteni

Nathan Barry (50: 48)
Mi, ebben az évben nem sokat költöttünk reklámként cégként. Mintha rendben lennénk, megduplázzuk, és agresszívan fogunk költeni Brandon termékhirdetéseire, és mi ezt nem tettük meg. Az első félévben egy csomót költöttünk, de így is sokkal jövedelmezőbbek voltunk, mint vártuk. Az év második felében tovább dupláztunk. A múlt heti könyvelőcsapatunk olyan volt, mintha a srácok még mindig nyereségesek lennének, tudod, mint az um, így kisebb lesz. Azt hiszem, az átlagos csekkméret öt nagy lesz a Like a 11 helyett, mint legutóbb volt. De tedd

Nathan Latka (51: 25)
Bármilyen visszalökést hall a csapattársaitól, amikor már kiszámolták, hogy szerintük mi lesz a csekkjük, és akkor srácok úgy döntenek, hogy többet akarsz költeni a mellfedélre, így kevesebb a nyereség, amit meg lehet osztani, és hogyan lehet ezt egyensúlyba hozni?

Nathan Barry (51: 36)
Igen, az egyiknek ugyanaz az átlátszóság tetszik, mint amit kívülről lát. Még nagyobb átláthatóság van bennünk. Tehát például tudja, hogy van egy teljesen nyitott könyvünk, így mindenki láthatja az összes kiadást, megnézheti, hogy mire költenénk, és mindent. Hm, és csakugyan előrelátóak vagyunk az üzlet minden kompromisszumával kapcsolatban. Tehát beszélünk erről, mint a rövid távú és a hosszú távú, valamint arról, hogy milyen hatásai vannak az összetett növekedésnek és minden másnak. Tehát két különböző módon gondolkodom a kompenzációról, amely kvadrátot alkot. Tehát a rövid távú és a hosszú távú kompenzációra gondolok, és a garantált versus teljesítményre gondolok. Tehát a rövid távú garantált fizetés, a hosszú távon garantált olyan, mint 41 K. Meccsnyugdíj. Um A rövid távú teljesítmény alapú nyereségrészesedés, a hosszú távú teljesítmény alapú pedig a saját tőke. És azt gondolom, hogy ez teszi ezt az egészet ehhez a mátrixhoz, ahol az egészet lefedik, és Ön mindkét irányban gondoskodik róla, és az egyes csapattagok megérezhetik a kereskedelem kompromisszumait. Tehát például alapítóként mintha most költenénk, mert térjünk rá arra a növekedésre, amelyre valójában 50 millió vagy 100 milliomos felé akarunk vezetni, nem akarsz-e olyan csapatot, amely olyan lenne, mint nem nem nem, pénzt akarok a zsebszótáramba. Igen. Tehát azzal, hogy részt vesznek a két oldalán, abban a feszültségben élnek, amelyet ön mint alapító él, és rendben vannak. Igen, fektessünk be most, mert a nyereségrészesedés nagyobb lesz az úton, és mert um tudja, én a tőke nagyobb értéket képvisel az úton. Így

Nathan Latka (53: 17)
Az 58 vállalat mekkora része a saját tőkéjén kívül? A csapattársak társaságainak hány része rendelkezik jelenleg?

Nathan Barry (53: 24)
Igen, tehát nekem 90-en vannak a tulajdonosaim, és a csapatkészlet 10-ből áll, ebből hét jelenleg nem található.

Nathan Latka (53: 31)
Nagyszerű, nagyon jó. Oké. És igen, a fizetett pörgetés egyre növekvő ruha, és én csak egy ruhát nézek, miközben ezt csináljuk. Úgy értem, hogy korábban tetszett, akkor a „like” kategóriába sorolhatja és három és 25 kulcsszóért fizethet, és most négy ékezetes, például 1200 kulcsszó. Ööö, egyértelműen kísérleteket folytatsz ott.

Nathan Barry (53: 46)
Igen,

Nathan Latka (53: 47)
Érdekes. Mennyit költünk hónapok óta fizetett hirdetésekre,

Nathan Barry (53: 50)
Szerintem kb 400 000.

Nathan Latka (53: 51)
Oké, érdekes. És hogy érted, hogy működik?

Nathan Barry (53: 56)
Hm, tisztességesen működik. Hm Nagyon sok mindent ki kell találnunk, sok ingyenes fiókot vezethetünk. Ööö, de például azt tapasztaltuk, hogy a mobilélményünk nem olyan jó, mint amilyennek lennie kellene, és így, tudod, olcsó fiókok, illesztőprogram, mobilfiókok, de ha nincs ilyen nagyszerű a mobilélményben , akkor tudod, hogy nem fognak megtérni, vagy nem lesz jó a felvételük. Tehát sok mindent megpróbáltunk kitalálni. A másik dolog az, hogy jártunk már, hamarosan elindítunk néhány nagy új márkakampányt, ahol valóban egy nagy marketing ügynökségként vettünk fel videomárka-hirdetések készítését nekünk. Meglátjuk, hogy megy ez. Hm, de ez van

Nathan Latka (54: 37)
Miért ne bérelne egy kis videográfust, és küldje el őket az alkotóknak, és kérje őket, hogy nyers, kissé elmosódott videókat készítsenek, amelyek valóban valóságosnak tűnnek, és olyanok, mint egy szakács, és fröccsen az objektívre, és

Nathan Barry (54: 48)
Ja, úgy értem, hogy van ennek egésze, mindenféle módon. És azt hiszem, csak izgatottak vagyunk, hogy valóban látjuk, ez vicces. Tehát az ügynökség, amelyet mechanizmusként alkalmaztunk, New Yorkból és Jason Harrisből származik, aki ezt irányítja. Nem ismerem nagyon, de mindketten együtt vagyunk a szellemváros befektetői, és az Alaska Airlines-nak, a Peloton-nak és mindenki másnak csinálnak dolgokat, tudod? Tehát ez az egyik olyan dolog, hogy uh huh, valahogy így tartja a családban.

Nathan Latka (55: 19)
Nos, ez tetszik nekem. Ez oda vezet, ahová ezt be akarom tekerni, tudod, visszatérve a vagyonteremtés létrájához, hogy pénzre, saját szolgáltatásokra, terméktípusú szolgáltatásokra, termékek eladására mintáztál időt, és akkor itt van ez a következő szint, vagyis, hé, nem csak Nathan keres pénzt, mint te, átalakított pénzből, hanem a csapat tagjai vagy kettő is, és ők egyfajta tőkeáttétellel rendelkeznek. Tehát tudod, úgy írod a befektetéseidet a weboldaladra, mintha tudnád, amit én szívesen dolgozom ezekkel az emberekkel, a barátaim, tőkét adok nekik, és meglátom, mi történik. Beszélhet velem erről? Mivel nem látom, hogy a jóvátételi leveleken vagy az általad készített táblázaton hogyan gondolkodsz a szó szoros értelmében, Nathan Barry számára előremozduló tőkeáttételről?

Nathan Barry (55: 57)
Igen, azt hiszem, nem szerepel a listán, mert viszonylag új számomra. Tudod, ha megnézed az én jövedelmemet, akkor azok a gyerekek növekedése szempontjából konzervdobozként hatnak, mint például a jövedelem nyomára, amely néhány évvel jobb. Nak,-nek. Ööö, ez valami érdekes dolog, amiről a feleségemmel beszélgettünk, és csak három évvel ezelőtt nem igazán tetszett nekünk, tudod, mintha a dolgok nagyon szorosak lennének, tudod? Ööö, és úgy gondolom, hogy ez az, amit mostanában sokat tanulok, és ez az, amire a befektetés hasonlított, és valaki, akit sokat követek ezen a téren, Andrew Wilkinson az apróságoktól. Ööö, csak lenyűgöző látni, ahogy tőkét telepít. Ööö, és nagyon szórakoztató volt olyan könyveket olvasni, mint a kívülállók vagy a hógolyó Warren Buffettről, vagy ezek közül néhány hasonló könyv, oké, hú, tudod, nemcsak az angyalok befektetése és ilyesmi. Van egy, tudod, tisztességes számú angyalberuházásom, nem sok, szerintem talán kilenc. Hm, de amit most többet próbálok megcsinálni, az inspirálódna, mint például, amit Andrew csinál, vagy egy olyan büfé stílus, mint a Nagyszerű, tudok-e venni 10 céget? Hm, és olyan, mintha létezne egy e-kereskedelmi márka, amellyel ezt meg tudtam csinálni. Hm melyik esztendőben keményen hívják őket, hogy különleges igényű termékeket áruljanak um És hihetetlen lehetőségeik vannak a növekedésre, és akkor tudod, hogy megszereztük a spark loop nevű vállalat kisebbségi részét, tehát alapvetően keresve Mi volt ezek a dolgok ahelyett, hogy egy angyal befektetés apró százalékát vásároltuk volna, 5% 10 20% -ot vásárolhatnánk. Öm, és akkor egy olyan portfólió részévé válhat, amely végül táplálhatja egymást

Nathan Latka (57: 47)
Mikor indul a Nathan Barry konverziós készlet gördülő alapja, de a magántőke változata, nem a C verzió indul.

Nathan Barry (57: 55)
Nem tudom, valószínűleg a legnagyobb dolog, amin most szakadok, üldözi ezeket a szórakoztató lehetőségeket. Mintha itt lenne egy Boise-i ingatlanvállalkozásom, amelyet két barátommal kezdtem, főleg azért, mert minden energiájuk és vágyuk feljebb lépett a vagyonteremtés létráján, de további segítségre volt szükségük, és tőkére volt szükségük. nagyon-nagyon szórakoztató volt. De akkor ugyanakkor minden lehetőség a konverzióra, például mondjuk, ha hét XARR-ra nyolc XR-re vagy ilyesmire értékelünk

Nathan Latka (58: 28)
Konzervatív, még azért is, amit építettél,

Nathan Barry (58: 32)
Aztán megnézi, mi szükséges további millió dollár értékű vállalati érték hozzáadásához átszámítva, szemben azzal, ami ahhoz szükséges, hogy 1 millió dollárt keressen valahol másutt. És ez csak egy nagyságrenddel nagyobb erőfeszítés az ingatlanbefektetések terén, vagy valami, ami azért van, mert a konverziónak annyi lendülete van. Így könnyen csapdába eshet. Mintha itt kerestem volna ezt a pénzt. Most hadd térjek erre a másik dologra, amikor csak a parti tőkeáttételt nézzük, csak egyenesen felfelé a tőkeáttételt, akkor a válasz az, hogy ez bevált. Tehát folytassuk. De nagyobb erőfeszítéssel gyorsabban haladnak. Szóval egyensúly van a szórakozás és a sokszínűség kedvelése, valamint a nem, csak a duplájával, és képes lesz rá.

Nathan Latka (59: 17)
Utolsó kérdés. És akkor küldtél egy LY-t, hogy ma reggel vegyél egy céget, melyik cégnek volt az?

Nathan Barry (59: 21)
Mondhatod, gondoltam, hogy így lesz

Nathan Latka (59: 25)
A válasz. Tehát hadd lépjek vissza. Hogyan lehet megtalálni a központosított vállalatokat is?

Nathan Barry (59: 30)
Igen, ez jó kérdés. Tehát olyan dolgok piacai, amelyeket költünk valamibe, ami jól illik. Valami, amit sokat hallunk az ügyfélkörünkből, például ha sok integrációt látunk felbukkanni. Hm, ha megnézzük Sarah hároméves ütemtervét, és ott, ha van valami, amit tervezünk építeni, de ez néhány év múlva van, és akkor látunk valakit, akinek jó tapadása van ezen a téren, igaz? Ügyfeleink már használják őket. Akkor olyan, hogy ó, gyorsíthatnánk egy tervet két vagy három év múlva, ha ma megvennénk őket, különösen, ha bármelyikben, bármelyik szoftvercégben, uh, a mérnöki idő jelenti a legnagyobb korlátot. Tehát olyan sok lehetőség van az üldözésre, és csak Richard Branson idézetet kell felvennie, hogy a lehetőségek olyanok, mint a buszok, mindig jön egy másik. Ööö, és így egy olyan pontra kerülsz, ahol a tőke jobban elérhető, mint a képzett mérnökök számára, ideje a problémákra jelentkezni, és ekkor kezd érdekes lenni az akvizíció, oké, felgyorsíthatom ezt a tervet um, Tudod, 1 dollárért millió dollárt, ahelyett, hogy egy teljesen új mérnöki csapatot kellene felpörgetnie, majd egy évet annak építésével töltött volna

Nathan Latka (01: 00: 49)
Srácok. Itt van Nathan berry 2005. Hosszú út. Amikor szülei elhagyták, megjelent a kisteherautóval 100 és 20 dollár fafeldolgozás elöl. Gyorsan bejutott a főiskolára, és azt mondta: tedd, hogy tegyek azzal, amit el kell végeznem. Ezután kötött egy 10 000 dolláros szerződéses marketing szerződést, végül abbahagyta az iskolát, hogy ezt folytassa, és végül ezeket a szakmai szolgáltatásokat havi 1000 dollárra változtatta. De ez nagyon megváltozott 2015-ben, amikor elkezdtél igazán a konverter kit közösségépítésre összpontosítani, és az első csapat 2016-ban visszavonult, amikor az első nyereségrészesedést 100 000 dollárért fizették ki az alkalmazottaknak. Most 58 konverziós kit csapat tagja, erős, az alkotói gazdaság kiépítésére összpontosított. Sokféle módon felhatalmazzák ezeket az alkotókat, és tavaly továbbra is 19 millió növekedést hajtanak végre, és 25 millió dollárig terjednek. Futási sebesség ma, teljesen indítja Nathan-t. Nagyon köszönöm, hogy a csúcsra vitt minket.

Nathan Barry (01: 01: 35)
Köszönöm hogy vagy nekem.

Nathan Latka (01: 01: 36)
Bumm srácok, vágjátok Nathan-t. Szerinted mi az ember?

Gglot (01:01:39)
Átírta a Gglot.com