Транскрипти аудио: Асбоби тарҷума арзиши 1,2 миллион долларро вайрон мекунад, муштариёни 3,000 - Марко Ҳозжан

Бо шарофати Натан Латка ва Муассисони Taia, мо ҳоло як видеои нави муфид барои транскрипсия дорем. Хусусан, вақте ки сухан дар бораи саноати тарҷума/транскрипсияи мо меравад! Аз хондани ҳамаҷониба лаззат баред!

Аудио транскрипт ба таври худкор аз ҷониби GGLOT истеҳсол карда мешавад

Натан Латка (00 : 00)

Эй мардум, меҳмони имрӯзаи ман Марко Ҳозҷан аст, вай як асбоби ҷолибе барои тарҷума сохта истодааст, ки ба тарҷума тавассути омезиши Ай ва тарҷумонҳои инсонӣ кӯмак мекунад. Вай менеҷер аст ва ба роҳбарӣ ва амалиёти тиҷоратӣ дилчасп аст. Вай солҳои тӯлонӣ соҳибкори силсилавӣ буд ва ширкатҳои зиёде таъсис ва хориҷ шуданд. Вай инчунин як маллоҳи ботаҷриба аст, ӯ ҷанги китоб аст ва инчунин дар мавзӯъҳои пешвоӣ дар тиҷорат, дар шахсе, ки ақидаҳои хеле либералӣ дорад, китоб мекунад. Марко шумо омодаед, ки онро ба қуллаи баланд бардоред?

Марко Хозжан (00:26)

Ҳа албатта. Пас, аввал

Натан Латка (00 : 28)

Бале, бо идеяи Худо баромад кунед ва агар одамон мехоҳанд ба TAI Aa dot IO пайравӣ кунанд.

Марко Хозжан (00:34)

Махз. Ҳамин тавр, воқеан идея аз мактаби забоншиносӣ пайдо шуд, ки ман ва шарики ман Мате пеш аз ин тиҷорат доштем. Ҳамин тавр, мо як мактаби забономӯзиро оғоз кардем ва он афзоиш ёфт ва ба зудӣ фаҳмидем, ки мо онро васеъ карда наметавонем. Ҳамин тавр, дар он вақт аввалин талабот ба тарҷума дар дохили мактаби забонҳо ба миён омад. Мо аввал оғоз кардем, ки мо онро агентии тарҷумонии анъанавӣ меномем ё дар доираи соҳа онҳо онро провайдери хидматрасонии LSP Language меноманд. Ва мо зуд дидем, ки мо танҳо бо нарх рақобат карда метавонем ва тамоми бозор бо нарх рақобат мекунад ва он гоҳ бозор воқеан кӯҳна шудааст. Ҳамин тавр, бо технологияи худ ва дониши тиҷоратии худ мо инро воқеан якҷоя кардем. Ва

Натан Латка (01 : 18)

Шумо онро кай офаридаед

Марко Хозжан (01:21)

Дар соли 217 ва баъд шина баъд ба 18 таваллуд шудааст

Натан Латка (01 : 25)

Як агентии 2017 ба кор даромад ва он дар соли 2017 чӣ қадар даромад ба даст меорад.

Марко Ҳозҷон (01:30)

Тақрибан чизе монанди якчанд 10,000 нест.

Натан Латка (01 : 35)

Хуб, занг занед, масалан $ 30,000 ё чизе. Пас шумо технологияро дар соли 2017 ба кор андохтаед ва ба ман фаҳмонед, ки муштариёни мо имрӯз ба ҳисоби миёна ба шумо барои иҷрои ин тарҷумаҳо чӣ пардохт мекунанд?

Марко Хозжан (01:46)

Оҳ, ин дар ҳақиқат вобаста аст. Ҳамин тавр, мо тарҷумаҳо дорем, зеро маҳсулот хеле мураккаб ва хеле гуногун аст. Ҳамин тавр, мо муштариёне дорем, ки як маротиба ба маблағи € 100 фармоиш медиҳанд ва мо муштариёне дорем, ки дар як моҳ якчанд € 10,000 фармоиш медиҳанд. Пас, он хеле гуногун аст. Диққати мо албатта B2B аст, то ширкатҳои миёна ва калон, ки ба тарҷумаҳои зиёд ниёз доранд, аммо ҳар кас метавонад ба платформаи мо омада, ҳама гуна тарҷумаро фармоиш диҳад.

Натан Латка (02:13)

Хуб, шумо чанд калимаро аз чӣ нарх мегузоред

Марко Хозжан (02:16)

Махз. Ҳамин тариқ, мо ду маҳсулот дорем. Ҳамин тавр, тамоми платформа воқеан як равзанаи ягона барои ҳама гуна ниёзҳои тарҷума аст, ки шумо аз тарҷумаи мошинӣ то тарҷумаи инсонӣ доред. Аммо дар дохили платформа мо асбоби SAS-и худро дорем, ки ба обуна асос ёфтааст. Ҳамин тавр, ҳама чизи дигар ба калимаи мувофиқ асос ёфтааст, аммо ба обунаи ҳизби SAs асос ёфтааст, ин катапулт аст ва вазифаи асосии он барои шумо мустақилона тарҷума кардан аст.

Натан Латка (02:45)

Ман мебинам. Пас, чӣ қадар муштариёни шумо барои катапульт ё хидмати омӯзиши мошини худ пардохт мекунед?

Марко Хозжан (02:51)

3000.

Натан Латка (02:53)

Оҳ вой. Як тонна муштариён вуҷуд доранд. Ва шумо дар куҷо будед? Расо як сол пеш. Чӣ қадар муштариён?

Марко Хозжан (02:58)

Камтар аз 1000.

Натан Латка (03 : 01)

Хуб. Пас, афзоиши зиёд ба даст омад, оё шумо ин корро кардед? Шумо сармоя ҷамъ кардаед?

Марко Хозжан (03:05)

Мо сармоя ҷамъ кардем. Ҳамин тавр, ҳа, вақте ки шумо баланд мекунед, соли гузашта 1,2 миллион. Ва дар маҷмӯъ то 200 парванда? 1.1.2 плюс 201.4 дар маҷмӯъ. Бале, ин барои стандартҳои аврупоӣ аст. Дар асл бисёр.

Натан Латка (03 : 25)

Бале. Вақте ки шумо соли гузашта 1,2 миллион ҷамъ овардед, чӣ гуна арзишҳо доред? Шумо инро баланд мебардоред

Марко Хозжан (03:29)

Шаш миллион?

Натан Латка (03:30)

Оё ин баҳодиҳии хуб буд ё ин? Ба қафо нигариста?

Марко Хозжан (03:34)

Бале.

Натан Латка (03 : 35)

Оё ин пули зебо буд ё пули почта?

Марко Хозжан (03:37)

Пули зебо.

Натан Латка (03 : 39)

Ҳамин тавр, 7.2 паёмҳои ҷолиб. Ва ширкат аз ҷиҳати даромад чӣ кор мекард? Ва вақте ки шумо давр мезанед?

Марко Хозжан (03:45)

Ҳамин тавр дар 2 20 300 000. Ва плани имсолаи мо 1,5 миллион.

Натан Латка (03:52)

Моҳи гузашта шумо чӣ кор кардед?

Марко Хозжан (03:55)

О саволи хуб. Тақрибан 100 000

Натан Латка (03:58)

Вой. Хуб, ҷолиб. Ва имрӯз чанд нафар дар даста ҳастанд? Вақти пурра. 30. Чанд нафар инженерон?

Марко Хозжан (04:05)

Мм. Хуб, биёед ҳадди аққал 12 бигӯем. Ҳамин тавр, азбаски муҳандисон, шумо одамон асосан дар назар доред, таҳиягарон ва шабеҳ ё бо одамони мошине, ки дар тарҷумаи мошин кор мекунанд. Аммо дар мо муҳандисҳо дорем, забоншиносон дорем, гуруҳои маркетинг дорем ва ғайра. Аз ин рӯ, ман ӯро ҳамеша муҳандис мегуфтам.

Натан Латка (04 : 27)

Шумо чӣ гуна ба воя расидед, шумо медонед, ки ба ҳисоби миёна дар як моҳ 25 000 долларро ташкил медиҳад? Соли гузашта то 100 000 доллар дар як моҳ дар соли ҷорӣ. Ин ҳама афзоиш аз куҷост? Ух.

Марко Хозжан (04:35)

Воқеан афзоиш асосан аз ҳисоби фурӯши зангҳои сарди мактаби кӯҳна буд. Аммо ҳоло мо мехоҳем онро бо роҳи табдил додани ин хати мактаби кӯҳна ба маркетинги онлайн, тавлиди пешбар, автоматизатсияи маркетинг ва ғайра табдил диҳем. Ҳамин тавр, тирамоҳ воқеан фурӯш аст ва онро ба самти маркетинг интиқол диҳед. На он қадар тӯлонии фурӯш албатта моҳии калон. Ҳамин тавр, муштариёни калонтар ҳоло ҳам BDM S-и худро доранд, ки ин маънои онро дорад, ки BDM ӯҳдадор мешавад, зеро онҳо муштарии яквақта нестанд. Онҳо одатан бояд шартнома имзо кунанд. Шумо раванди харид ва ғайра доред.

Натан Латка (05:18)

Вақте ки шумо мегӯед, ки муштариён занги сард ба ин раванд ворид мешаванд. Чӣ тавр шумо рӯйхати рақамҳои телефонро мегиред ва аз шумо одамони мувофиқро медонед.

Марко Хозжан (05:25)

Албатта. Ҳамин тавр, аввал мо соҳаи саноатро интихоб кардем, ки мо дар асоси он чизе ки мо беҳтар кор мекунем ва кадоме аз соҳаҳо ҳангоми тарҷума нисбат ба дигарон ҷолибтар аст. Он гоҳ шумо ба намудҳои зиёди нармафзор ниёз доред. Ҳоло мо дар вақтҳои охир пеш аз истифодаи бисёр дигарон маълумоти масштабро истифода мебарем. Ҳамин тавр, он ба таври дигар алоқаманд аст. Аммо ин нармафзорҳо ҳастанд, ки шумо метавонед ин гуна маълумотро ба даст оред. Мо дорем

Натан Латка (05 : 53)

Ду соҳае, ки шумо интихоб кардаед, кадомҳоянд?

Марко Хозжан (05:56)

Якум он аст, ки мо онро хидматҳои тиҷоратӣ меномем, ки дар он шумо молия, бонкӣ, суғурта ва монанди инҳо хидматҳои тиҷоратӣ доред ва дигаре истеҳсолот. Инҳо аввалин чизест, ки мо интихоб кардем, зеро онҳо беҳтарин мувофиқ буданд, зеро мо дар як вақт ба тарҷумаи ҳуҷҷатҳо тамаркуз мекунем. Аммо ҳоло мо торафт бештар ба категорияҳои афзояндаи хидматрасонӣ табдил медиҳем, ки нармафзори тиҷорати электронӣ ва бозӣ мебошанд.

Натан Латка (06 : 25)

Пас, шумо пас аз рақамҳои телефони in zoom in vivo кадом унвонҳои кориро дар ширкати суғурта хоҳед гирифт?

Марко Хозжан (06:31)

Ин воқеан вобаста аст, ки ширкати суғурта то чӣ андоза калон аст, агар он калон бошад. Онҳо бешубҳа менеҷери маҳаллисозӣ доранд, вагарна роҳбарони шӯъбаҳо, масалан, асосан маркетинг. Онҳо асосан барои матнҳо ва чизҳои шабеҳ масъуланд. Дар акси ҳол, роҳбарони шӯъбаҳои гуногун, масалан, воқеан хеле ҷолиб аст, ки он аз ширкат ба ширкат то чӣ андоза фарқ мекунад, вақте ки сухан дар бораи қабули қарор, қабули қарор барои тарҷума меравад. Ва аксари ширкатҳое, ки онҳо ин централист бо идоракунии маҳаллисозӣ надоранд. Ҳар як шӯъба худаш фармоиш медиҳад, тарҷума мекунад.

Натан Латка (07 : 09)

Гир онро. Ва шумо ҳар моҳ ба онҳо чӣ қадар пул медиҳед, то ба ҳамаи рақамҳои телефон дастрасӣ пайдо кунед?

Марко Хозжан (07:16)

Мо ҳамасола тақрибан 10 ҳазор доллар месупорем.

Натан Латка (07 : 19)

Оё он меарзад?

Марко Хозжан (07:22)

Кӣ саволи душвор аст, зеро ҳоло ин нармафзори сеюмест, ки мо истифода мебарем ва мо аз ҳеҷ кадоме аз он қаноатманд нестем.

Натан Латка (07 : 30)

Аз

Марко Хозжан (07:32)

Аполлон.

Натан Латка (07 : 33)

Ва пеш аз он ки буд?

Марко Хозжан (07:35)

Оҳ, ман номашро дар ёд надорам. Ин як нармафзори Бритониё буд, ман номашро дар ёд надорам

Натан Латка (07 : 41)

Ва чаро ин аст, чаро аз он розӣ нестед? Онҳо чӣ намерасанд?

Марко Хозжан (07:44)

Танҳо сифати маълумот. Масалан, шумо метавонед рақами телефонеро, ки шумо занг мезанед, гиред ва онҳо мегӯянд, ки шахс дигар дар он ҷо кор намекунад. Оё шумо почтаи электронӣ мегиред? Ва он бояд дақиқ бошад. Аммо ин на танҳо сифати маълумот, муҳимтарин чизест, ки онҳо бояд дошта бошанд.

Натан Латка (08:00)

Бале, ин бисёр маъно дорад. Ҳоло шумо бешубҳа 3000 муштарӣ доред ва ин корро бо 1,2 миллион доллар анҷом медиҳед. Дуруст. Оё шумо фоидаоваред ё сӯхтаед?

Марко Хозжан (08:07)

Сӯхтан то ҳол метавонад фоидаовар бошад, аммо мо сӯзонда истодаем, то оғози соли 2022 кофӣ дорем. Аз ин рӯ, дар тирамоҳ воқеан мо даври нави худро оғоз мекунем, то даври навбатии худро дар семоҳаи аввал пӯшем. Дар 20.

Натан Латка (08 : 28)

Пас, шумо дар бонке, ки ҳоло доред, чанд пул доред?

Марко Хозжан (08:32)

Хуб. ним миллион.

Натан Латка (08 : 35)

Хуб. Ва шумо чӣ қадар мехоҳед ҷамъ кунед?

Марко Хозжан (08:38)

Ин ҳанӯз равшан нест. Ин аз натиҷаҳои мо дар шаш моҳи оянда вобаста аст, аммо тақрибан се миллион.

Натан Латка (08 : 47)

Ва чӣ гуна баҳогузорӣ кӯшиш мекунад ва боло мебарад

Марко Хозжан (08:50)

Боз? Маълум нест. Ин аз он вобаста аст, ки натиҷаҳои шаш моҳи оянда чӣ қадар беҳтар аст, арзёбӣ ҳамон қадар беҳтар мешавад. Пас, ҳа. Шумо медонед ки

Натан Латка (08 : 59)

Оё шумо як вайронкуниро ба вуҷуд меорад, ки шуморо хушбахт мекунад?

Марко Хозжан (09:02)

Як мурғ ва тухм. Пас дар ҳақиқат душвор. Ҳамин тавр, масалан, ҳадди аққал як маротиба ба он чизе ки мо кардем. Аммо ҳоло шумо маро каме беэҳтиётона дастгир кардед, аммо ман мегӯям

Натан Латка (09 : 16)

Шумо дар назар доред, ки шумо 6 миллион доллар ҷамъ кардаед. Ки ҳа. Акнун шумо ягона асосгузор будед, ки шумо 100% будед.

Марко Хозжан (09:25)

Не. Мо ду муассис ҳастем. Ман ва ҳаммуассиси ман маводи, мо нисфи доранд.

Натан Латка (09 : 29)

Хуб, шумо онро дар аввал 5050 гузоштаед? Бале. Ва он гоҳ сармоягузори нав чӣ гирифт? Тақрибан 50 12, 13% тиҷорат?

Марко Хозжан (09:40)

Ух, вақте ки 20% тиҷорат. Ҳамин тавр, бо шаш миллион 20% тиҷорат

Натан Латка (09 : 47)

Ба ширкати сармоягузор бо 20% расид. Шумо ба 40% шартгузорӣ мекунед. Бале. Ҳа ҷолиб. Хуб. Дар маҳсулот барои харита оянда чӣ мешавад? Шумо дар оянда чӣ месозед?

Марко Хозжан (09:57)

Ҳамин тавр, мо асосан ба қисми ҷинсӣ тамаркуз мекунем. Ҳамин тавр, ин Қисми LSP сохта шудааст. Ҳамин тавр, он воқеан як платформаи хеле автоматӣ аст, ки шумо метавонед ҳама гуна тарҷумаро фармоиш диҳед. Аммо ин ќисмат ба мисли љинси љинсї он ќадар миќёспазир нест, вале барои љинс хеле зарур аст, ки сўзишвории бештар дошта бошад. Ҳамин тавр, ҳоло мо катапулятеро дорем, ки ҳар кас метавонад мустақилона бо истифода аз қудрати тарҷумаи мошинӣ, бетағйир нигоҳ доштани форматкунӣ ва ғайра тарҷума кунад. Оянда мо ба сохтани маҳсулоти холӣ идома медиҳем. Ҳамин тавр, мо ояндаро дар тарҷумаи мошинӣ мебинем. Тарҷумаи мошинӣ ба ҳама ҷо меравад, аммо на он тавре ки мо мехоҳем Ҳа. Онро ҳамчун як хидмати касбӣ пешниҳод кунед, ки масалан, агар шумо имрӯз Google Translate -ро истифода баред, шумо бояд формати асосиро нусхабардорӣ кунед, аслан агар ба шумо хидматҳои иловагӣ лозим нест, ки ба шумо дастрас нест ва ғайра. Ҳамин тавр, тарҷумаи мошинӣ барои корбарони пешрафта ва он гоҳ мо дар қисми ҳамгироӣ даҳҳо тонна имконият дорем, зеро ин мушкилот ҳал нашудааст. Вақте ки сухан дар бораи тарҷумаи нармафзор, веб саҳифа ва ғайра меравад, дарди калон вуҷуд дорад, стандарт нест ва мо мехоҳем стандарт шавем, яъне мо мехоҳем як платформа бошем, ки мушкилоти тарҷумаро ҳал кунад.

Натан Латка (11:18)

Шумо гардишро чӣ гуна чен мекунед?

Марко Ҳозҷон (11:21)

Бале. Ин чист ё чӣ тавр мо онро чен кунем?

Натан Латка (11:25)

Шумо онро чӣ гуна чен мекунед? Бале.

Марко Ҳозҷон (11:29)

Ман намедонам. Ман бояд аз CMO пурсам. Бовар надорам.

Натан Латка (11:33)

Хуб, иҷозат диҳед аз шумо пурсам, ки имрӯз чӣ ситонида мешавад.

Марко Ҳозҷон (11:37)

Боз саволи хуб ман намедонам навбати мо чист. Пас

Натан Латка (11:45)

Ман дар бораи ҳадаф пурсидам, зеро модели шумо чен кардан душвор аст, зеро шумо модели ба истифода асосёфта ва сипас модели SAS-ро доред, то одамон маҳсулотро дӯст медоранд ва истифодаи онро афзоиш медиҳанд. Ин гуна ба тавсеаи даромади соф монанд аст, агар истифодаи онҳо кам карда шавад, он ба коҳиш ба назар мерасад ва ин аз модели SAS хеле фарқ мекунад, ки дар як моҳ барои иҷрои коре дуруст пардохт мекунад.

Марко Ҳозҷон (12:04)

Баъдтар, мо маҷбур мешавем, ки барои ҳарду матритсаро алоҳида иҷро кунем, зеро онҳо гарчанде ки қисми як платформа ҳастанд ва пас шумо танҳо интихоб мекунед, ки аутсорсинг кардан мехоҳед ё худатон ин корро кардан мехоҳед, зеро ин тавр аст мо мекунем. Ҳозир. Вақте ки мо муштарӣ дорем, мо аз онҳо мепурсем, ки оё муштарӣ як ширкати аутсорсинг аст ё шумо интиқоли шумо дастаи шахсии худро доред, зеро тамоюл ин аст, ки ширкат худаш бештар ва бештар тарҷума мекунад. Сабабҳо дониши техникӣ, оптимизатсияи SeO, амният ва ғайра ва мошин бо тарҷумаи мошин мебошанд. Воқеан ба шумо дигар чунин тарҷумонҳои хуб лозим нест, зеро шумо танҳо онро интишор кардаед, ки ин хуб аст.

Натан Латка (12:45)

Саволи охирин ин аст, ки шумо моҳи гузашта барои маркетинги пулакӣ чӣ қадар маблағ сарф кардед?

Марко Ҳозҷон (12:51)

На он қадар зиёд, зеро мо ҳа ҳастем. Хуб. Иҷозат диҳед ба шумо рақами тақрибан 30K диҳам.

Натан Латка (13:00)

Аммо аъзои хона,

Марко Ҳозҷон (13:02)

Ин ракам мох ба мох меафзояд.

Натан Латка (13:06)

Ва шумо моҳи гузашта чанд муштариёни нав доштед?

Марко Ҳозҷон (13:15)

Ҳоло ин боз як чизи душвор аст, зеро шумо аз муштариён мепурсед, зеро мо тақрибан 300 корбар ба даст овардем. Аммо ин ҳатман нест, ки ҳар як корбар муштарӣ шавад, шумо медонед, зеро баъзеҳо шумо, баъзе корбарон танҳо ба платформа меоянд. Ин хоҳад дид, то ман мегӯям, ки тақрибан 80% корбарон бешубҳа муштариён мешаванд.

Натан Латка (13:40)

200 муштарии нав ба 30,000 харҷ номида мешавад. Шумо тақрибан 150 пул сарф кардед? $ 150 барои гирифтани муштарии нав.

Марко Ҳозҷон (13:48)

Бале. Ҳангоми ба даст овардани фурӯш хароҷоти мо ҳоло ҳам баланд аст.

Натан Латка (13:54)

Чаро шумо онро баланд мегӯед? Шумо экипажҳои мо ҳастед. Тақрибан $4050 дар як моҳ як муштарӣ ба ҳисоби миёна ё пардохти 150. Ҳамин тавр, шумо дар се ё чор моҳ пардохт мекунед. Дуруст.

Марко Ҳозҷон (14:04)

Намедонам, кай муқоисаҳоро бо дигар ё бо шабеҳи мо, бо рақибони мо ё ширкатҳои шабеҳ хондам. Ин рақамҳо одатан камтар буданд,

Натан Латка (14:18)

Ҷолиб. Хуб, ин ҷои дурусти таваҷҷӯҳ аст. Биёед дар ин ҷо ҷамъбаст кунем. Марко бо панҷгонаи машҳур. Рақами як. Китоби дӯстдоштаи шумо кадом аст?

Марко Ҳозҷон (14:25)

Ҳеҷ гоҳ фарқиятро тақсим накунед.

Натан Латка (14:27)

Шумораи дуюм. Оё директори генералие ҳаст, ки шумо пайравӣ мекунед?

Марко Ҳозҷон (14:32)

Не.

Натан Латка (14:34)

Шумораи се. Асбоби лаҳзаи дӯстдоштаи шумо барои сохтмон кадом аст

Марко Ҳозҷон (14:38)

Воситаи онлайн барои сохтани шина?

Натан Латка (14:40)

Бале. Ин асбобест, ки шумо хӯрдед?

Марко Ҳозҷон (14:43)

Мм хмм. Ин як сония шуд, зеро бисёранд. Ух. Як хуб. мм хмм. Барои сохтани шина.

Натан Латка (15:02)

Танҳо дар бораи он фикр кунед, ки шумо ин субҳ чӣ кор мекунед.

Марко Ҳозҷон (15:05)

Ман инқилоби онлайн-банкингиро истифода кардам, аммо он барои сохтани плитка нест. Мо ба ҷои суратҳисоби бонкӣ ҳамчун бонк истифода мебарем. Барои намуна,

Натан Латка (15:15)

Рафтем. Рақам барои чанд соат хоби ҳар шаб?

Марко Ҳозҷон (15:19)

Шаби гузашта. панҷ соат. Дар акси ҳол тақрибан ҳафт.

Натан Латка (15:24)

Ва вазъияти шумо чӣ гуна аст? Оиладор? Кӯдакони танҳо?

Марко Ҳозҷон (15:27)

Бале. Мисли оиладор нест, балки дар муносибат бо як писар.

Натан Латка (15:33)

Ва шумо чӣ гуна нестед

Марко Ҳозҷон (15:34)

Бо як писарбача? Ман 38-солаам.

Натан Латка (15:38)

Худо бубахш. 1, 1 бача дар. Шумо 38 солаед.

Марко Ҳозҷон (15:41)

Бале. Ва ман бо як кӯдак мемонам.

Натан Латка (15:44)

Ин аз они ман,

Марко Ҳозҷон (15:45)

Ин қарори мост. Яке нест

Натан Латка (15:47)

Хеле олӣ. Саволи охирин. Чизеро, ки мехостӣ дар 20-солагиат медонистӣ,

Марко Ҳозҷон (15:52)

Ух, як мураббӣ дошта бошед, ки дар он китобҳо хонанд

Натан Латка (15:57)

Бачаҳо дар он ҷо, мо як нуқтаи шина дорем, онҳо ба шумо дар тарҷумаи маводи шумо кӯмак мекунанд, Шумо вебсайти худро маҳаллӣ карда истодаед ва монанди инҳо. Онҳо пардохт мекунанд, онҳо моделе доранд, ки шумо барои як навъ тарҷумаи калима пардохт мекунед ва инчунин модели катапульт, ки асосан сероз аст. Онҳо зиёда аз 3000 муштарӣ доранд, ки дар як моҳ 100 гранд даромад мегиранд, аз 25 гранд дар як моҳ танҳо як сол пеш. Ҳамин тавр афзоиши хуб. Соли гузашта онҳо 1,2 миллион долларро ба маблағи 6 миллион доллар ҷамъ оварданд. Агар дар охири соли ҷорӣ афзоиш ёбад, дар аввали соли оянда, се миллион, шояд 12 ё чизе зиёдтар. Мо мебинем, ки дар тӯли 12 моҳи оянда чӣ мешавад, вақте ки муассиси ӯ дар ибтидо сармояи 50 50-ро тақсим кард. Ҳамин тавр, идоракунии сармояи солим, вақте ки онҳо мехоҳанд кайҳонро ба даст оранд Марко ташаккур барои моро ба қуллаҳои баланд.

Марко Ҳозҷон (16:35)

Ташаккур ба шумо лозим аст

Натан Латка (16:37)

Як чизи дигар пеш аз рафтани шумо, мо ҳар рӯзи панҷшанбе соати 13:00 дар марказ як намоиши нав дорем, ки онро танки акул барои SAS меноманд, мо онро шартнома ё нимпайкара меномем. Як муассис ба се харидори гурусна меояд, Онҳо кӯшиш мекунанд, ки як созишномаи зинда созанд ва муассис бозгашт ва панелҳоро мубодила мекунад, хароҷоти онҳо, даромади онҳо poo cock ltv аст, шумо онро номбар мекунед, онҳо онро мубодила мекунанд ва харидорон кӯшиш мекунанд ва як созишномаи зинда созанд. Тамошои ҳар рӯзи панҷшанбе як соати PM Central шавқовар аст. Илова бар ин, дар хотир доред, ки ин мусоҳибаҳои сабтшудаи муассисон мустақиман пахш мешаванд, мо онҳоро дар Youtube ҳар рӯз соати дуи PM Central интишор кардем, то боварӣ ҳосил кунем, ки шумо ҳеҷ яке аз инҳоро аз даст надиҳед. Боварӣ ҳосил кунед, ки тугмаи зер дар ин ҷо дар Youtube обуна шавед. Тугмаи калони сурх ва сипас тағир додани занги хурдро клик кунед, то боварӣ ҳосил кунед, ки вақте ки мо пахш мекунем, огоҳинома мегиред. Ман намехоҳам, ки шумо аз хабарҳои фаврӣ дар Саскачеван даст кашед, хоҳ ин харид, хоҳ ҷамъоварии маблағ, фурӯши калон, эъломияи даромади калон ё чизи дигар. Ман намехоҳам, ки шумо онро пазмон шавед. Илова бар ин, агар шумо хоҳед, ки ин сӯҳбатро амиқтар ва бештар идома диҳед, мо то ба ҳол бузургтарин ҷомеаи хусусии сустиро барои муассисони B two B Sas дорем. Шумо мехоҳед ба он ҷо дохил шавед. Мо эҳтимол дар бораи асбоби шумо сӯҳбат кардаем, агар шумо як ширкат ё ширкати худро идора кунед, агар шумо сармоягузорӣ кунед, шумо метавонед ба он ҷо даромада, зуд ҷустуҷӯ кунед ва бубинед, ки одамон чӣ мегӯянд. Барои ин дар Nathan locker dot com forward slash slack номнавис шавед. Дар ҳамин ҳол, ман бо шумо дар ин ҷо дар Youtube сӯҳбат мекунам. Ман 30 дақиқаи оянда дар шарҳҳо хоҳам буд, озод бошед, то ба ман хабар диҳед, ки шумо дар бораи ин эпизод чӣ фикр доред. Ва агар шумо аз он лаззат бурдед, ангуштони калонро пахш кунед, мо бисёр бадбинонро мегирем, ки аз хашмгин будани ман дар ин намоишҳо девона мешаванд, аммо ман ин корро мекунам, то ҳамаи мо омӯзем. Мо бояд ба ин одамон муқобилат кунем. Мо бояд ӯро тела диҳем, ангуштони болоро зер кунед, то ба онҳо муқобилат кунед ва бидонед, ки ман аз дастгирии шумо миннатдорам. Хуб, ман дар шарҳҳо хоҳам буд, бубинед, uh.

Ҷуло (18:13)

Тарҷума аз ҷониби Gglot.com