Transkripti audio: Mjeti i përkthimit thyen normën prej 1.2 milionë dollarësh, 3,000 klientë – Marko Hozjan
Falë Nathan Latka dhe Themeluesve të Taia, tani kemi një video të re të dobishme për të transkriptuar. Sidomos, kur bëhet fjalë për industrinë tonë të përkthimit/transkriptimit! Shijoni leximin e plotë!
Transkripti audio prodhohet automatikisht nga GGLOT
Nathan Latka (00:00)
Hej njerëz, i ftuari im sot është Marko Hozjan, ai po ndërton një mjet të këndshëm të quajtur për të përkthyer që ndihmon përkthimin nëpërmjet kombinimit të Ai dhe përkthyesve njerëzorë. Ai është një menaxher dhe i apasionuar pas udhëheqjes dhe operacioneve të biznesit. Ai ka qenë një sipërmarrës serial për shumë vite me shumë kompani të themeluara dhe të larguara. Ai është gjithashtu një marinar me përvojë, ai është lufta e librit dhe ai gjithashtu rezervon ngrohtë në temat e lidershipit në biznes, në një person me pikëpamje shumë liberale. Marco je gati ta çosh në majë?
Marko Hozjan (00:26)
Po sigurisht. Pra, së pari
Nathan Latka (00 : 28)
Po, dilni me idenë e Zotit dhe nëse njerëzit duan të ndjekin TAI Aa dot IO.
Marko Hozjan (00:34)
Pikërisht. Pra, në fakt ideja erdhi nga një shkollë gjuhësore që unë dhe partneri im Matea kishim përpara këtij biznesi. Pra, ne filluam një shkollë gjuhësore dhe ajo u rrit dhe u rrit dhe shpejt e kuptuam se nuk mund ta shkallëzojmë atë. Kështu që në atë kohë kërkesat e para për përkthime erdhën brenda shkollës së gjuhës. Filluam fillimisht, ne e quajmë atë një agjenci tradicionale përkthimi ose brenda fushës që ata e quajnë atë ofruesi i shërbimit të gjuhës LSP. Dhe shpejt pamë se ne mund të konkurronim vetëm me çmim dhe i gjithë tregu po konkurron me çmimin dhe atëherë tregu është vërtet i vjetëruar. Pra, me teknologjinë tonë dhe me njohuritë tona të biznesit, ne në fakt e kombinuam këtë së bashku. Dhe
Nathan Latka (01 : 18)
Kur e keni krijuar
Marko Hozjan (01:21)
Në 217 dhe më pas Tyre lindi më pas në 18
Nathan Latka (01 : 25)
U lançua një agjenci në 2017 dhe sa të ardhura bën agjencia në 2017.
Marko Hozjan (01:30)
Pothuajse asgjë si nja dy 10,000.
Nathan Latka (01 : 35)
Në rregull, telefononi 30,000 dollarë ose diçka tjetër. Më pas e lançove teknologjinë në 2017 dhe më tregove se çfarë ju paguajnë klientët tanë sot mesatarisht në muaj për të bërë këto përkthime?
Marko Hozjan (01:46)
Oh varet vërtet. Pra, ne kemi përkthime është si një produkt është shumë shumë kompleks dhe shumë shumë i ndryshëm. Pra, ne kemi klientë që porosisin një herë për 100 € dhe kemi klientë që porosisin nja dy 10,000 € në muaj. Pra është shumë ndryshe. Natyrisht, fokusi ynë është B2B, kompani kaq të mesme dhe të mëdha që kanë nevojë për shumë përkthime, por kushdo mund të vijë në platformën tonë dhe të porosisë çdo lloj përkthimi.
Nathan Latka (02 : 13)
Mirë ajo që ju çmimi është një numër fjalësh
Marko Hozjan (02:16)
Pikërisht. Pra, ne kemi dy produkte. Pra, e gjithë platforma është në të vërtetë një vendtakim për çdo nevojë për përkthim që keni nga përkthimi me makinë deri tek përkthimet njerëzore përpara. Por brenda platformës ne kemi mjetin tonë SAS i cili bazohet në abonim. Pra, gjithçka tjetër është e bazuar në fjalë të duhura, por bazuar në abonimin e partisë SA, kjo është katapultë dhe funksioni kryesor i saj është që ju të përktheni vetë.
Nathan Latka (02:45)
I shoh. Pra, sa klientë keni që paguajnë për shërbimin tuaj të katapultës ose të mësimit të makinës?
Marko Hozjan (02:51)
3000.
Nathan Latka (02:53)
Oh wow. Ka një ton klientësh. Dhe ku ishit? Pikërisht një vit më parë. Sa klientë?
Marko Hozjan (02:58)
Më pak se 1000.
Nathan Latka (03 : 01)
Mirë. Pra, ka pasur shumë rritje, a e bëtë këtë? A keni mbledhur kapital?
Marko Hozjan (03:05)
Kemi kemi mbledhur kapital. Pra, po, kur ju rritni, pra vitin e kaluar tetorin 1.2 milionë. Dhe para atij rasti 200 fare? 1.1.2 plus 201.4 gjithsej. Pra, po, kjo është për standardet evropiane. Në fakt shumë.
Nathan Latka (03 : 25)
Po. Kur keni mbledhur 1.2 milionë vitin e kaluar, çfarë vlerësimesh? Ju e ngrini atë në
Marko Hozjan (03:29)
Gjashtë milionë?
Nathan Latka (03 : 30)
Ishte ky apo ishte një vlerësim i mirë? Shikoj prapa?
Marko Hozjan (03:34)
Po.
Nathan Latka (03 : 35)
Ishin ato para të bukura apo para postare?
Marko Hozjan (03:37)
Para të bukura.
Nathan Latka (03 : 39)
Pra 7.2 postime interesante. Dhe çfarë po bënte kompania për sa i përket të ardhurave? Dhe kur bëni raundin?
Marko Hozjan (03:45)
Pra, në 2 20 300,000. Dhe plani ynë për këtë vit është 1.5 mil.
Nathan Latka (03:52)
Çfarë bëtë muajin e kaluar?
Marko Hozjan (03:55)
Oh pyetje e mirë. Rreth 100 mijë
Nathan Latka (03:58)
Uau. Mirë, interesante. Dhe sa njerëz janë në ekip sot? Kohë e plotë. 30. Sa inxhinierë?
Marko Hozjan (04:05)
Mm. Oh mirë, le të themi të paktën 12. Pra, për shkak se inxhinierët, ju njerëz nënkuptojnë kryesisht zhvillues dhe të ngjashëm ose me njerëz të makinave që punojnë në përkthimin me makinë. Por ne kemi inxhinierë, kemi gjuhëtarë, kemi guru marketingu e kështu me radhë. Kështu që gjithmonë e kam quajtur edhe inxhinier.
Nathan Latka (04 : 27)
Nga u rritët, e dini mesatarisht 25,000 dollarë në muaj? Vitin e kaluar në 100,000 dollarë në muaj këtë vit. Nga vjen gjithë kjo rritje? Uhhh.
Marko Hozjan (04:35)
Në fakt, rritja ishte kryesisht për shkak të shitjeve të telefonatave të ftohta të shkollave të vjetra. Por tani ne duam ta rrisim vërtet atë duke e transformuar këtë gyp të shkollës së vjetër në një marketing online, gjenerim të plumbave, automatizim marketingu etj. Pra, me të vërtetë vjeshta janë shitjet dhe për ta çuar atë drejt hinkës së marketingut. Jo aq shumë gypi i shitjes sigurisht peshku i madh. Pra, klientët më të mëdhenj do të kenë ende BDM S-në e tyre, që do të thotë se uh BDM e merr përsipër sepse ata nuk janë klient një herë. Ata zakonisht duhet të nënshkruajnë një kontratë. Ju keni një proces prokurimi e kështu me radhë.
Nathan Latka (05 : 18)
Kur thoni që klientët me thirrje të ftohtë hyjnë në atë proces. Si e merrni listën e numrave të telefonit dhe si i njihni njerëzit e duhur për të telefonuar.
Marko Hozjan (05:25)
Sigurisht. Pra, së pari ne zgjodhëm industrinë e industrisë që zgjodhëm bazuar në atë që bëjmë më mirë dhe që në disa industri janë më interesante kur bëhet fjalë për përkthime se të tjerat. Pastaj ju keni për shumë lloje të softuerit. Tani kohët e fundit ne përdorim informacionin e zmadhimit përpara se të përdorim shumë të tjerë. Pra, kjo është ajo e lidhur ndryshe gjithashtu. Por këto janë programet ku mund të merrni këto lloj të dhënash. Ne kemi
Nathan Latka (05 : 53)
Cilat ishin dy industritë kryesore që zgjodhët?
Marko Hozjan (05:56)
Um One është ne e quajmë shërbime biznesi ku keni financa, banka, sigurime dhe të ngjashme, pra shërbime biznesi dhe tjetra është prodhimi. Këto ishin të parat që zgjodhëm sepse ata ishin më të përshtatshmit sepse jemi të fokusuar në një kohë për përkthimet e dokumenteve. Por tani ne po shndërrojmë gjithnjë e më shumë në kategori shërbimesh të kategorisë në rritje, të cilat janë softuerët e tregtisë elektronike dhe lojërat.
Nathan Latka (06 : 25)
Pra, çfarë titujsh pune në kompaninë e sigurimeve do të ndiqni numrat e telefonit të in zoom in vivo?
Marko Hozjan (06:31)
Me të vërtetë varet se sa e madhe është një kompani sigurimi nëse është e madhe. Ata me siguri kanë një menaxher lokalizimi përndryshe drejtues departamentesh për shembull, kryesisht marketing. Ata janë kryesisht përgjegjës për tekste dhe gjëra të ngjashme. Përndryshe, drejtues të departamenteve të ndryshme për shembull, është vërtet, shumë interesante se sa e ndryshme është nga kompania në kompani kur bëhet fjalë për një vendimmarrje, vendimmarrje për përkthime. Dhe shumica e kompanive që nuk e kanë këtë centralist me menaxhim lokalizimi. Çdo departament porosit, përkthime më vete.
Nathan Latka (07 : 09)
E kuptova. Dhe sa i paguani atyre informacionin çdo muaj për të pasur akses në të gjithë numrat e telefonit?
Marko Hozjan (07:16)
Ne paguajmë rreth 10 mijë në vit.
Nathan Latka (07 : 19)
A ia vlen?
Marko Hozjan (07:22)
Kush është pyetja e vështirë sepse tani për tani ky është softueri i tretë që ne përdorim dhe nuk jemi të kënaqur me asnjë prej tyre.
Nathan Latka (07:30)
Nga
Marko Hozjan (07:32)
Apollo.
Nathan Latka (07 : 33)
Dhe kush ishte para kësaj?
Marko Hozjan (07:35)
Oh, nuk e mbaj mend emrin. Ishte një softuer në Mbretërinë e Bashkuar, nuk e mbaj mend emrin
Nathan Latka (07 : 41)
Dhe pse është, pse nuk jeni të kënaqur me të? Çfarë u mungon atyre?
Marko Hozjan (07:44)
Vetëm cilësia e të dhënave. Kështu për shembull ju mund të merrni një numër telefoni që telefononi dhe ata thonë se personi nuk po punon më atje. A po merrni një email? Dhe duhet të jetë e saktë. Por nuk është vetëm cilësia e të dhënave, gjëja më e rëndësishme që duhet të kenë.
Nathan Latka (08:00)
Po, kjo ka shumë kuptim. Tani padyshim që ju jeni mbi 3000 klientë dhe e bëni atë me 1.2 milion dollarë. E drejta. Jeni fitimprurës apo digjen?
Marko Hozjan (08:07)
Djegia ende mund të jetë fitimprurëse, por ne jemi duke djegur kështu që kemi mjaft për deri në fillim të vitit 2022. Prandaj, në vjeshtë në fakt tani ne po fillojmë Raundin tonë të ri për të mbyllur raundin tonë të ardhshëm në tremujorin e parë. Në 20.
Nathan Latka (08 : 28)
Pra, sa keni në bankën që keni tani?
Marko Hozjan (08:32)
Mirë. Gjysmë mil.
Nathan Latka (08 : 35)
Mirë. Dhe sa doni të rrisni?
Marko Hozjan (08:38)
Kjo nuk është ende e qartë. Varet nga rezultatet tona për gjashtë muajt e ardhshëm, por rreth tre milionë.
Nathan Latka (08 : 47)
Dhe si çfarë vlerësimi do të përpiqemi dhe të ngremë
Marko Hozjan (08:50)
Përsëri? Jo e qarte. Varet nga sa më të mira të jenë rezultatet gjashtë muajt e ardhshëm, aq më i mirë është vlerësimi. Pra po. E dini çfarë
Nathan Latka (08 : 59)
A do t'ju bënte të keni një shkelje do t'ju bëjë të lumtur?
Marko Hozjan (09:02)
Një pulë dhe vezë. Pra me të vërtetë e vështirë. Kështu për shembull të paktën herë për atë që bëmë. Por tani më ke kapur paksa në befasi, por unë do të thosha
Nathan Latka (09 : 16)
Do të thotë që ke mbledhur 6 milionë dollarë x. Se po. Tani ishit ju i vetmi themelues ju 100%.
Marko Hozjan (09:25)
Jo. Ne jemi dy themelues. Unë dhe bashkëthemeluesi im material, kemi gjysmën.
Nathan Latka (09 : 29)
Mirë, a e keni vënë atë 5050 në fillim? Po. Dhe pastaj çfarë mori investitori i ri? Rreth 50 12, 13% e biznesit?
Marko Hozjan (09:40)
Uh kur 20% e biznesit. Pra, me gjashtë mil 20% të biznesit
Nathan Latka (09 : 47)
Mori tek kompania investitore me 20%. Ju vini bast në 40%. Po. Po interesante. Mirë. Çfarë është më pas në një produkt për një hartë? Çfarë do të ndërtoni më pas?
Marko Hozjan (09:57)
Pra, ne jemi të fokusuar kryesisht në pjesën e seksit. Pra, kjo pjesë LSP është ndërtuar. Pra, është në fakt një platformë shumë e automatizuar ku mund të porosisni çdo lloj përkthimi. Por kjo pjesë nuk është aq e shkallëzueshme sa pjesa e seksit, por është shumë e nevojshme që pjesa e seksit të ketë më shumë karburant. Pra, tani ne kemi katapultë një mjet ku çdokush mund të përkthejë vetë duke përdorur fuqinë e përkthimit me makinë, duke e mbajtur të paprekur formatimin e kështu me radhë. Më pas do të vazhdojmë me ndërtimin e produkteve boshe. Pra, ne e shohim të ardhmen në përkthimin makinerik. Përkthimi me makinë do të shkojë kudo, por jo si ne duam Po. Um e ofroj atë si një shërbim profesional që do të thotë për shembull nëse përdorni google translate sot, duhet të kopjoni formatimin e bazuar në fakt nuk është nëse keni nevojë për shërbime shtesë që nuk merrni e kështu me radhë. Pra, përkthimi me makinë për përdoruesit e avancuar dhe më pas kemi mijëra mundësi brenda pjesës së integrimit sepse ky problem nuk zgjidhet. Ka një dhimbje të madhe, nuk ka asnjë standard kur bëhet fjalë për përkthimin e softuerëve, faqeve në internet e kështu me radhë dhe ne duam të bëhemi standardi, që do të thotë se duam të jemi një platformë që zgjidh problemin e përkthimit.
Nathan Latka (11 : 18)
Si e matni një kthesë?
Marko Hozjan (11:21)
Po. Çfarë është apo si ta masim?
Nathan Latka (11:25)
Si e matni? Po.
Marko Hozjan (11:29)
Une nuk e di. Unë duhet të pyes CMO-në time. Nuk jam i sigurt.
Nathan Latka (11 : 33)
Mirë, më lejoni t'ju pyes se çfarë tarifohet sot.
Marko Hozjan (11:37)
Uh pyetje e mirë përsëri, nuk jam i sigurt se cila është radha jonë. Kështu që
Nathan Latka (11:45)
Unë pyeta për qëllimin sepse modeli juaj është i vështirë për t'u matur sepse ju keni një model të bazuar në përdorim dhe më pas një model të bazuar në SAS, kështu që njerëzit e duan produktin dhe ata vazhdojnë të rrisin përdorimin. Kjo lloj gjëje duket si zgjerimi i të ardhurave neto nëse e zvogëlojnë përdorimin, duket si tkurrje dhe kjo është shumë e ndryshme nga një model SAS që paguan një tarifë fikse në muaj për të bërë diçka të drejtë.
Marko Hozjan (12:04)
Më vonë ne do të duhet të bëjmë, ne do të bëjmë Matrix për të dyja veçmas sepse ato janë edhe pse janë pjesë e një platforme dhe më pas ju thjesht zgjidhni që dëshironi të transferoni ose dëshironi ta bëni vetë sepse kështu ne e bëjmë atë. Tani. Kur kemi një klient, i pyesim nëse klienti është një kompani për t'u transferuar apo transferoni ju keni ekipin tuaj sepse tendenca është që kompania të përkthejë gjithnjë e më shumë vetë. Arsyet janë njohuritë teknike, optimizimi i SeO, siguria e kështu me radhë dhe makina me përkthim makinerie. Në fakt nuk ju duhen më përkthyes kaq të mirë sepse sapo e keni postuar diçka që është e mirë.
Nathan Latka (12:45)
Pyetja e fundit është, sa keni shpenzuar për marketing me pagesë muajin e kaluar?
Marko Hozjan (12:51)
Jo aq shumë sepse ne jemi po. Mirë. Më lejoni t'ju jap një numër rreth 30 mijë.
Nathan Latka (13:00)
Por anëtari i shtëpisë,
Marko Hozjan (13:02)
Ky numër po rritet muaj pas muaji.
Nathan Latka (13:06)
Dhe sa klientë të rinj kishit muajin e kaluar?
Marko Hozjan (13:15)
Tani kjo është një tjetër e ndërlikuar sepse ju pyesni klientët ne, sepse ne kemi fituar rreth 300 përdorues. Por nuk është domosdoshmërisht që çdo përdorues të bëhet klient, ju e dini sepse disa ju ata disa përdorues thjesht vijnë në platformë. Kjo do të shihet kështu që unë do të thoja që rreth 80% e përdoruesve bëhen patjetër klientë.
Nathan Latka (13:40)
Kështu quhen 200 klientë të rinj me 30,000 shpenzime. A keni shpenzuar rreth 150? 150 dollarë për të marrë një klient të ri.
Marko Hozjan (13:48)
Po. Kostot tona kur bëhet fjalë për blerjen e shitjeve janë ende të larta.
Nathan Latka (13:54)
Pse thua se është e lartë? Ju jeni ekipet tona. Rreth 4050 dollarë në muaj për klient mesatarisht ose duke paguar 150. Kështu që ju ktheheni në tre ose katër muaj. E drejta.
Marko Hozjan (14:04)
Nuk e di kur i kam lexuar krahasimet me të tjera apo me të ngjashme me tonat, me konkurrentët tanë apo me kompani të ngjashme. Këto shifra ishin zakonisht më të ulëta,
Nathan Latka (14 : 18)
Interesante. Epo, është, është vendi i duhur për t'u fokusuar. Le ta përfundojmë këtu. Marko me pesëshen e famshme. Numer nje. Cili është libri juaj i preferuar?
Marko Hozjan (14:25)
Mos e ndani kurrë diferencën.
Nathan Latka (14 : 27)
Numri dy. A ka një CEO që po ndjek po studion?
Marko Hozjan (14:32)
Nr.
Nathan Latka (14 : 34)
Numri tre. Cili është mjeti juaj i preferuar i momentit për të ndërtuar
Marko Hozjan (14:38)
Mjet online për ndërtimin e gomave?
Nathan Latka (14:40)
Po. A është një mjet që keni ngrënë?
Marko Hozjan (14:43)
Mm hmm. Ka qenë një sekondë sepse ka shumë. Uhhh. Një e mirë. Mm hmm. Për goma ndërtimi.
Nathan Latka (15 : 02)
Vetëm mendoni se çfarë përdorni këtë mëngjes.
Marko Hozjan (15:05)
Kam përdorur bankingun online të revolucionit, por nuk është për ndërtimin e pllakave. Ne përdorim transferta, uh, si një bankë në vend të një llogarie bankare. Për shembull,
Nathan Latka (15 : 15)
Ja ku po shkojmë. Numri për sa orë gjumë çdo natë?
Marko Hozjan (15:19)
Mbrëmë. pesë orë. Përndryshe rreth shtatë.
Nathan Latka (15 : 24)
Dhe cila është situata juaj? I martuar? Fëmijë beqarë?
Marko Hozjan (15:27)
Po. Si jo i martuar, por në një lidhje me një djalë.
Nathan Latka (15 : 33)
Dhe si nuk jeni
Marko Hozjan (15:34)
Me një djalë të vogël? Unë jam 38.
Nathan Latka (15 : 38)
Zot Më fal. 1, 1 fëmijë. Ju jeni 38 vjeç.
Marko Hozjan (15:41)
Po. Dhe unë do të qëndroj me një fëmijë.
Nathan Latka (15 : 44)
Kjo është e imja,
Marko Hozjan (15:45)
Ky është vendimi ynë. Njëra nuk është
Nathan Latka (15 : 47)
Shumë i lezetshëm. Pyetja e fundit. Diçka që do doje ta dinit kur ishe 20 vjeç,
Marko Hozjan (15:52)
Uh, të kesh një mentor në të cilin libra të lexosh
Nathan Latka (15 : 57)
Djema atje, ne kemi një gomë dot io, ata ju ndihmojnë të përktheni gjërat tuaja, Po lokalizoni faqen tuaj të internetit, gjëra të tilla. Ata paguajnë, ata kanë një model ku ju paguani për një lloj përkthimi fjalësh dhe gjithashtu një model katapultë, i cili në thelb është shumë serioz. Ata kanë mbi 3000 klientë që bëjnë 100 të ardhura në muaj sot nga 25 të ardhura në muaj vetëm një vit më parë. Rritje kaq e bukur. Ata kanë mbledhur 1.2 milionë me një vlerësim prej 6 milionë dollarësh vitin e kaluar. Duke parë ngritjen në fund të këtij viti, në fillim të vitit të ardhshëm, tre milionë, ndoshta si 12 ose diçka më e lartë. Do të shohim se çfarë do të ndodhë gjatë 12 muajve të ardhshëm kur bashkëthemeluesi i tij ndau kapitalin 50 50 në fillim. Pra, menaxhim i shëndetshëm i kapitalit pasi ata kërkojnë të marrin përsipër hapësirën Marco faleminderit që na çoni në krye.
Marko Hozjan (16:35)
Faleminderit nuk duhet
Nathan Latka (16 : 37)
Një gjë tjetër para se të shkoni, ne kemi një shfaqje krejt të re çdo të enjte në 1 pasdite Qendrore, quhet tank peshkaqen për SAS ne e quajmë marrëveshje ose bust. Një themelues vjen me tre blerës të uritur, Ata përpiqen të bëjnë një marrëveshje drejtpërdrejt dhe themeluesi ndan mbrapa dhe panelet e kontrollit, shpenzimet e tyre, të ardhurat e tyre janë poo cock ltv, ju emërtoni, ata e ndajnë atë dhe blerësit përpiqen të bëjnë një marrëveshje drejtpërdrejt. Është kënaqësi të shikosh çdo të enjte një PM Central. Për më tepër, mbani mend se këto intervista të regjistruara të themeluesve u shfaqën drejtpërdrejt, ne i publikuam ato këtu në Youtube çdo ditë në dy PM Central për t'u siguruar që të mos humbisni asnjë nga këto. Sigurohuni që të regjistroheni në butonin më poshtë këtu në Youtube. Butoni i madh i kuq dhe më pas kliko modifikimin e ziles së vogël për t'u siguruar që të marrësh njoftime kur të kalojmë drejtpërdrejt. Nuk do të doja që ju të humbisni lajmet e fundit në Saskatchewan, pavarësisht nëse është një blerje, një mbledhje e madhe fondesh, shitje e madhe, një deklaratë e madhe përfitimi apo diçka tjetër. Nuk dua ta humbisni. Për më tepër, nëse doni ta çoni këtë bisedë më thellë dhe më tej, ne kemi deri tani komunitetin më të madh privat të plogët për themeluesit e B dy B Sas. Ju dëshironi të hyni atje. Ne ndoshta kemi folur për mjetin tuaj, nëse jeni duke drejtuar një kompani ose firmë tuaj, nëse jeni duke investuar, mund të shkoni atje dhe të kërkoni shpejt dhe të shihni se çfarë thonë njerëzit. Regjistrohu për këtë në Nathan locker dot com përpara plogështi. Ndërkohë, unë po shoqërohem me ju këtu në Youtube. Do të jem në komente për 30 minutat e ardhshme, mos ngurroni të më tregoni se çfarë keni menduar për këtë episod. Dhe nëse ju pëlqeu, klikoni gishtin lart, kemi shumë urrejtës që janë të çmendur se sa agresiv jam në këto shfaqje, por e bëj që të mësojmë të gjithë. Ne duhet t'i kundërvihemi atyre njerëzve. Duhet ta largojmë atë, të klikojmë gishtin e madh lart për t'iu kundërvënë atyre dhe ta dimë se e vlerësoj mbështetjen tuaj djema. Në rregull, do të jem në komente, shiko, uh.
Gglot (18: 13)
Transkriptuar nga Gglot.com