Veguhastina dengî: Amûra wergerê rêjeya 1,2 mîlyon dolarî dişkîne, 3,000 xerîdar - Marko Hozjan

Spas ji Nathan Latka û Damezrênerên Taia re, me nuha vîdyoyek nû ya kêrhatî heye ku em veguhezînin. Bi taybetî, gava ku ew li ser pîşesaziya meya werger / transkripsiyonê ye! Ji xwendina bi hûrgulî kêfxweş bibin!

Veguhastina dengî bixweber ji hêla GGLOT ve hatî hilberandin

Nathan Latka (00 : 00)

Gelî gelî, îro mêvanê min Marko Hozjan e, ew amûrek xweş a bi navê wergerandinê ava dike ku bi berhevkirina Ai û wergêrên mirovî alîkariya wergerê dike. Ew rêveberek e û di derbarê serokatî û karûbarên karsaziyê de dilşewat e. Ew bi gelek salan re bi gelek pargîdaniyên ku hatine damezrandin û derketin de karsaziyek serial e. Ew di heman demê de deryavanek xwedî ezmûn e, ew şerê pirtûkan e û di mijarên serkirdayetiya karsaziyê de, di kesek xwedî nêrînên pir azadîxwaz de pirtûkek germ e. Marco, hûn amade ne ku wê berbi jorê vekin?

Marko Hozjan (00:26)

Erê bêguman. Ji ber vê yekê pêşî

Nathan Latka (00 : 28)

Erê bi ramana Xwedê re were û ger mirov bixwaze li ser wê TAI Aa dot IO bişopîne.

Marko Hozjan (00:34)

Tam. Ji ber vê yekê bi rastî fikir ji dibistanek ziman hat ku min û hevjîna min Matea beriya vê karsaziyê hebû. Ji ber vê yekê me dest bi dibistanek ziman kir û ew mezin bû û mezin bû û me zû fêm kir ku em nikarin wê mezin bikin. Ji ber vê yekê di wê demê de daxwazên yekem ên werger di nava dibistana ziman de hatin. Me pêşî dest pê kir, em jê re dibêjin ajansek werger a kevneşopî an uh di nav zeviyê de ew jê re dibêjin pêşkêşvanê karûbarê Zimanê LSP. Û me zû dît ku em tenê dikarin bi bihayê re pêşbaziyê bikin û tevahiya bazar bi buhayê re hevrikiyê dike û wê hingê bazar bi rastî kevnar e. Ji ber vê yekê bi teknolojiya xwe û bi zanîna karsaziya xwe me bi rastî ev yek li hev kir. Û

Nathan Latka (01 : 18)

We kengî ew afirand

Marko Hozjan (01:21)

Di 217-an de û dûv re tire paşê di 18-ê de çêbû

Nathan Latka (01 : 25)

Ajansek 2017 hate destpêkirin û ajans di sala 2017 de çiqas dahatê dike.

Marko Hozjan (01:30)

Hema hema tiştek wekî çend 10,000 tune.

Nathan Latka (01 : 35)

Okay wek $30,000 an tiştek bang bikin. Dûv re we di sala 2017-an de teknolojî dest pê kir û ji min re bişopînin ka xerîdarên me îro bi navînî her mehê ji we re çi didin ku hûn van wergeran bikin?

Marko Hozjan (01:46)

Oh ew bi rastî girêdayî ye. Ji ber vê yekê wergerên me hene ji ber ku berhemek pir tevlihev û pir cûda ye. Ji ber vê yekê xerîdarên me hene ku yek carî bi 100 € ferman dikin û xerîdarên me hene ku mehê çend € 10,000 ferman dikin. Ji ber vê yekê ew pir cûda ye. Helbet mebesta me B2B ye ji ber vê yekê pargîdaniyên mezin ên navîn û mezin ku hewcedariya wan bi gelek wergeran heye lê her kes dikare were platforma me û her cûre werger ferman bike.

Nathan Latka (02 : 13)

Baş e ku hûn çi binirxînin çend peyvan e

Marko Hozjan (02:16)

Tam. Ji ber vê yekê du hilberên me hene. Ji ber vê yekê tevaya platformê bi rastî ji bo her hewcedariyên wergerê yên ku we ji wergera makîneyê heya pêşvebirina wergerên mirovî rawestgehek yek e. Lê di hundurê platformê de me amûrek xweya SAS-ê heye ku bingeha abonetiyê ye. Ji ber vê yekê her tiştê din li ser bingeha peyva xwerû ya peyvê ye lê li ser bingeha abonetiya partiya SA-yê ye, ev katal e û fonksiyona wê ya sereke ew e ku hûn bi tena serê xwe wergerînin.

Nathan Latka (02:45)

Ez dibînim. Ji ber vê yekê çend xerîdarên we hene ku ji bo katapult an jî karûbarê fêrbûna makîneya we drav didin?

Marko Hozjan (02:51)

3000.

Nathan Latka (02:53)

Oh wey. Gelek xerîdar hene. Û hûn li ku bûn? Tam salek berê. Çend xerîdar?

Marko Hozjan (02:58)

Ji 1000 kêmtir.

Nathan Latka (03 : 01)

Okay. Ji ber vê yekê pir mezinbûnek heye, we wiya kir? We sermaye berhev kiriye?

Marko Hozjan (03:05)

Me heye me sermaye berhev kiriye. Ji ber vê yekê erê, gava ku hûn bilind dikin, lewra sala borî 1.2 mîlyon Cotmeha. Û berî wê 200 doz bi tevayî? 1.1.2 plus 201.4 bi tevahî. Ji ber vê yekê erê, ev ji bo standardên Ewropî ye. Bi rastî gelek.

Nathan Latka (03 : 25)

Yeah. Dema ku we sala borî 1.2 mîlyon berhev kir, çi nirxan? Hûn wê yekê bilind bikin

Marko Hozjan (03:29)

Şeş mîlyon?

Nathan Latka (03 : 30)

Ew nirxandinek baş bû an ew bû? Li paş xwe dinêre?

Marko Hozjan (03:34)

Erê.

Nathan Latka (03 : 35)

Ma ew drav xweş bû an dravê posteyê?

Marko Hozjan (03:37)

Pretty pere.

Nathan Latka (03 : 39)

Ji ber vê yekê 7.2 postên balkêş. Û şirket di warê dahatiyê de çi dikir? Û gava ku hûn dor bikin?

Marko Hozjan (03:45)

Uh wusa di 2 20 300,000 de. Û plana me ya îsal 1,5 mil e.

Nathan Latka (03:52)

We meha borî çi kir?

Marko Hozjan (03:55)

Oh pirsek baş. Nêzîkî 100,000

Nathan Latka (03:58)

Wow. Okay, balkêş. Û îro çend kes di tîmê de ne? Dijwar lîstin. 30. Çend endezyar?

Marko Hozjan (04:05)

Mm. Oh, baş e, em bi kêmanî 12 bibêjin. Ji ber vê yekê ji ber ku endezyar, hûn mirov bi piranî tê wateya pêşdebir û mîna wan an bi mirovên makîneyê yên ku li ser wergera makîneyê dixebitin. Lê endezyarên me hene, zimanzanên me hene, gurûyên me yên kirrûbirrê hene û hwd. Ji ber vê yekê min her tim jê re digot endezyar jî.

Nathan Latka (04 : 27)

Hûn ji çawa mezin bûn, hûn dizanin her meh bi navînî 25,000 $? Sala borî îsal her meh 100,000 dolar bû. Ew hemî mezinbûn ji ku tê? Uh huh.

Marko Hozjan (04:35)

Bi rastî mezinbûn bi piranî ji ber firotina banga sar a dibistana kevn bû. Lê naha em dixwazin bi rastî wê mezin bikin bi veguheztina vê kaviliya dibistana kevnar a li ser kirrûbirra serhêl, nifşê pêşeng, otomasyona kirrûbirrê û hwd. Ji ber vê yekê bi rastî payiz firotgeh e û guheztina wê ber bi kana kirrûbirrê ve. Ne ewqas qasê firotanê bê guman masiyên mezin. Ji ber vê yekê xerîdarên mezintir dê hîna xwedan BDM S-ya xwe bin, ku tê vê wateyê ku uh BDM digire ji ber ku ew ne xerîdarek yekcar in. Ew bi gelemperî hewce ne ku peymanek îmze bikin. Hûn pêvajoyek kirînê heye û hwd.

Nathan Latka (05 : 18)

Gava ku hûn dibêjin xerîdarên gazîkirina sar di wê pêvajoyê de diçin. Meriv çawa navnîşa jimareyên têlefonê distîne û ji wan kesên rast dizanin ku hûn bang bikin.

Marko Hozjan (05:25)

Emîn. Ji ber vê yekê pêşî me pîşesazî hilbijart ku me li gorî tiştê ku em çêtirîn dikin û ku di hin pîşesaziyan de dema ku werger ji yên din balkêştir in hilbijart. Dûv re hûn gelek celeb nermalava hene. Naha vê dawiyê em agahdariya zoom-ê bikar tînin berî ku em gelekên din bikar bînin. Ji ber vê yekê ew bi rengek din ve girêdayî ye. Lê ev nermalava ku hûn dikarin bi vî rengî daneyan bistînin. Me heye

Nathan Latka (05 : 53)

Du pîşesaziyên sereke yên ku we hilbijart çi bûn?

Marko Hozjan (05:56)

Um Yek e ku em jê re dibêjin karûbarên karsaziyê li ku derê we darayî, banking, bîme û yên wekî wan hene ji ber vê yekê karûbarên karsaziyê û ya din hilberîn e. Vana yên yekem bûn ku me hilbijart ji ber ku wan ew çêtirîn çêtirîn bûn ji ber ku em di demekê de balê dikişînin ser wergerên belgeyan. Lê naha em her ku diçe bêtir vediguhezînin kategoriyên karûbarê kategoriya bilind ên ku nermalava bazirganiya elektronîkî û lîstik in.

Nathan Latka (06 : 25)

Ji ber vê yekê hûn ê kîjan sernavên kar li pargîdaniya bîmeyê li dû hejmarên têlefonê yên di zoom in vivo de biçin?

Marko Hozjan (06:31)

Ew bi rastî ve girêdayî ye ku pargîdaniyek bîmeyek çiqas mezin be heke ew mezin be. Ew bê guman xwedan rêveberek herêmîbûnê ne, wekî mînak serokên beşan, bi piranî kirrûbirra. Ew bi piranî ji nivîs û tiştên mîna wan berpirsiyar in. Wekî din, serokên beşên cihê, mînakî, bi rastî, bi rastî balkêş e ku ew ji pargîdaniyek ji pargîdaniyek cûda cûda ye dema ku ew tê ser biryargirtinê, biryardana wergeran. Û piraniya pargîdaniyên ku ew xwediyê vê navendîparêziyê ne bi rêveberiya herêmîbûnê re. Her daîreyek bi serê xwe ferman dide, werger dike.

Nathan Latka (07 : 09)

Min girt. Û hûn her meh çiqas agahdariya wan didin ku hûn bigihîjin hemî hejmarên têlefonê?

Marko Hozjan (07:16)

Uh em salane nêzîkî 10K didin.

Nathan Latka (07 : 19)

Ma ew hêja ye?

Marko Hozjan (07:22)

Pirsa dijwar kî ne ji ber ku heya niha ev nermalava sêyemîn e ku em bikar tînin û em bi rastî ji yek ji wê ne razî ne

Nathan Latka (07 : 30)

Ji

Marko Hozjan (07:32)

Apollo.

Nathan Latka (07 : 33)

Û berî wê kî bû?

Marko Hozjan (07:35)

Oh, navê min nayê bîra min. Ew hin nermalava Keyaniya Yekbûyî bû, navê min nayê bîra min

Nathan Latka (07 : 41)

Û çima wisa ye, çima hûn jê razî nabin? Ma ew çi winda dikin?

Marko Hozjan (07:44)

Tenê tenê kalîteya daneyê. Ji ber vê yekê, mînakî, hûn dikarin jimareyek têlefonê ya ku hûn lê digerin bistînin û dibêjin ew kes êdî li wir naxebite. Ma hûn e-nameyek distînin? Û divê ew rast be. Lê ew ne tenê kalîteya daneyê ye, ya herî girîng ku divê ew hebin.

Nathan Latka (08 : 00)

Erê, ew pir watedar dike. Naha eşkere ye ku hûn 3000 xerîdar in û wiya bi 1.2 mîlyon dolaran dikin. Rast. Ma hûn qezenc in an dişewitînin?

Marko Hozjan (08:07)

Şewitandin hîn jî dibe ku sûdmend be lê em dişewitînin ji ber vê yekê heya destpêka sala 2022-an têra me heye. Ji ber vê yekê di payîzê de bi rastî nuha em dest bi Rounda xweya nû dikin da ku dora xweya din di çaryeka yekem de biqedînin. Di 20.

Nathan Latka (08 : 28)

Ji ber vê yekê hûn niha çiqas di banka we de ne?

Marko Hozjan (08:32)

Okay. Nîv mil.

Nathan Latka (08 : 35)

Okay. Û hûn çiqas dixwazin zêde bikin?

Marko Hozjan (08:38)

Ev hê ne diyar e. Ew bi encamên me ve girêdayî ye ku ev şeş mehên pêş de lê li dora sê mîlyon.

Nathan Latka (08 : 47)

Û çawa çi nirx dê hewl bidin û bilind bikin

Marko Hozjan (08:50)

Dîsa? Ne diyar e. Ew bi encamên şeş mehên pêşerojê çêtir ve girêdayî ye, nirxandin çêtir e. Ji ber vê yekê yeah. Hûn dizanin çi

Nathan Latka (08 : 59)

Ma hûn ê binpêkirinek çêbikin dê we kêfxweş bike?

Marko Hozjan (09:02)

Mirîşk û hêkek. Ji ber vê yekê bi rastî dijwar. Ji ber vê yekê mînakî herî kêm carên ku me kir. Lê naha te ez hinekî bêhiş girtim lê ezê bibêjim

Nathan Latka (09 : 16)

Wateya we tê vê wateyê ku we 6 mîlyon dolar x berhev kiriye. Ew erê. Niha hûn 100% damezrînerê tenê bûn.

Marko Hozjan (09:25)

Na em du damezrîner in. Ez û materyalê hev-damezrînerê min, nîvê me hene.

Nathan Latka (09 : 29)

Baş e, we di destpêkê de 5050 danî? Erê. Û paşê veberhênerê nû çi girt? Nêzîkî 50 12, 13% ji karsaziyê?

Marko Hozjan (09:40)

Uh gava ku 20% ji karsaziyê. Ji ber vê yekê bi şeş mil 20% ji karsaziyê

Nathan Latka (09 : 47)

Li ser 20% gihîştiye pargîdaniya veberhênerê. Hûn li ser 40% behîs dikin. Yeah. Erê balkêş. Okay. Li ser hilberek ji bo nexşeyê çi ye? Hevalno hûn ê paşê çi ava bikin?

Marko Hozjan (09:57)

Ji ber vê yekê em bi piranî li ser beşa seksê disekinin. Ji ber vê yekê ev Parçeya LSP-ê hatî çêkirin. Ji ber vê yekê ew bi rastî platformek pir xweser e ku hûn dikarin her cûre werger ferman bikin. Lê ev beş bi qasî beşa seksê ne ew qas pîvaz e, lê pir pêwîst e ku beşa seksê zêdetir sotemenî hebe. Ji ber vê yekê naha me katapult amûrek heye ku her kes dikare bi xwe bi karanîna hêza wergera makîneyê wergerîne, formatkirinê saxlem bihêle û hwd. Uh Piştre em ê bi avakirina hilberên vala berdewam bikin. Ji ber vê yekê em pêşerojê di wergera makîneyê de dibînin. Wergera makîneyê dê li her deverê biçe, lê ne wekî ku em dixwazin Erê. Um wê wekî karûbarek profesyonel pêşkêşî dike, ku tê vê wateyê ku mînakî heke hûn îro google translate bikar bînin, pêdivî ye ku hûn formata bingehîn kopî bikin ne di rastiyê de heke hûn hewceyê karûbarên din ên ku hûn nestînin û hwd. Ji ber vê yekê wergerandina makîneyê ji bo bikarhênerên pêşkeftî û dûv re em bi ton ton derfetan di beşa entegrasyonê de hene ji ber ku ev pirsgirêk nayê çareser kirin. Êşeke mezin heye, di warê wergerandina nermalava, rûpela webê û hwd de standardek tune ye û em dixwazin bibin standard yanî em dixwazin bibin yek platformek ku pirsgirêka wergerê çareser bike.

Nathan Latka (11 : 18)

Hûn dorê çawa dipîvin?

Marko Hozjan (11:21)

Yeah. Ew çi ye an em çawa bipîvin?

Nathan Latka (11:25)

Hûn wê çawa dipîvin? Yeah.

Marko Hozjan (11:29)

Ez nizanim. Divê ez ji CMO-ya xwe bipirsim. Ez ne bawer im.

Nathan Latka (11 : 33)

Baş e, bila ez ji we bipirsim ka îro çi tê girtin.

Marko Hozjan (11:37)

Uh Pirsa baş dîsa ez nizanim dora me çi ye. Wiha

Nathan Latka (11:45)

Min li ser mebestê pirsî ji ber ku modela we pîvandina wê dijwar e ji ber ku we modelek bingehîn a karanîna heye û dûv re jî modelek bingeha SAS-ê heye ji ber vê yekê mirov ji hilberê hez dikin û ew karanîna zêde dikin. Ew celeb mîna berfirehbûna dahata netîce xuya dike heke ew karanîna wan kêm bikin ew mîna girêbestê xuya dike û ew ji modela SAS-ê ku mehê xercek guncan dide da ku tiştek rast bike pir cûda ye.

Marko Hozjan (12:04)

Dûv re em ê neçar bibin ku bikin, em ê Matrix-ê ji bo her duyan jî ji hev cuda bikin ji ber ku ew her çend beşek ji yek platformê ne û dûv re hûn tenê hilbijêrin ku hûn dixwazin jêderxin an hûn dixwazin wê bi xwe bikin ji ber ku bi vî rengî ye em dikin. Niha. Dema ku xerîdarek me hebe em ji wan dipirsin gelo xerîdar pargîdaniyek e ku meriv jê derxe an hûn veguhezînin we tîmê xwe heye Ji ber ku meyla ew e ku pargîdanî her ku diçe bêtir bi xwe wergerîne. Sedem zanîna teknîkî, xweşbîniya SeO, ewlehî û hwd û makîneya bi wergera makîneyê ye. Bi rastî hûn êdî ne hewceyî wergêrên wusa baş in ji ber ku we tenê ew tiştek ku baş e şandiye.

Nathan Latka (12:45)

Pirsa paşîn ev e, we meha borî çiqas li kirrûbirra drav xerc kir?

Marko Hozjan (12:51)

Uh ne ew qas ji ber ku em erê ne. Okay. Bila ez jimareyek li dora 30K bidim we.

Nathan Latka (13:00)

Lê endamê malê,

Marko Hozjan (13:02)

Ev hejmar meh bi meh zêde dibe.

Nathan Latka (13:06)

Û meha borî çend xerîdarên we yên nû hebûn?

Marko Hozjan (13:15)

Naha ev yeka din a dijwar e ji ber ku hûn ji xerîdaran ji me dipirsin ji ber ku me nêzî 300 bikarhêner bi dest xistin. Lê ne hewce ye ku her bikarhênerek bibe xerîdar, Hûn dizanin ji ber ku hin hûn ew hin bikarhêner tenê tenê têne ser platformê. Ev ê bibîne ji ber vê yekê ez ê bibêjim ku ji sedî 80% bikarhêneran bê guman dibin xerîdar.

Nathan Latka (13:40)

Bi vî rengî 200 xerîdarên nû li ser 30,000 lêçûn tê gotin. We bi qasî 150 xerc kir? 150 $ ku xerîdarek nû bistînin.

Marko Hozjan (13:48)

Yeah. Mesrefên me dema ku bi destxistina firotanê tê hîn jî zêde ne.

Nathan Latka (13:54)

Çima hûn dibêjin bilind e? Hûn ekîbên me ne. Li ser her xerîdar mehê 4050 dolar bi navînî an jî 150 drav didin. Ji ber vê yekê hûn di sê-çar mehan de paşde digirin. Rast.

Marko Hozjan (14:04)

Nizanim kengê min danberhevên bi yên din re an yên mîna wan bi me re, bi hevrikên me re an bi pargîdaniyên mîna hev re xwend. Ev hejmar bi gelemperî kêmtir bûn,

Nathan Latka (14 : 18)

Balkêş. Welê, ew e, ew cîhê rast e ku meriv balê bikişîne. Werin em li vir biqedînin. Marco bi pênc navdar. Jimara yek. Pirtûka te ya bijarte çi ye?

Marko Hozjan (14:25)

Tu carî cudahiyê parçe nekin.

Nathan Latka (14 : 27)

Hejmara du. Berpirsekî ku hûn li pey dixwînin heye?

Marko Hozjan (14:32)

Na.

Nathan Latka (14 : 34)

Hejmara sê. Amûra weya bijare ya ji bo avakirina çi ye

Marko Hozjan (14:38)

Amûra serhêl ji bo çêkirina tire?

Nathan Latka (14:40)

Yeah. Ew amûrek e ku we xwariye?

Marko Hozjan (14:43)

Mm hmm. Ew duyemîn bûye ji ber ku gelek hene. Uh ha. Yek baş. Mm hmm. Ji bo avakirina tire.

Nathan Latka (15 : 02)

Tenê li ser tiştê ku hûn vê sibehê bikar tînin bifikirin.

Marko Hozjan (15:05)

Min şoreşa bankinga serhêl bikar anî, lê ew ne ji bo avakirina tixûbê ye. Em di şûna hesabê bankê de wekî bankek veguherîner bikar tînin. Bo nimûne,

Nathan Latka (15 : 15)

Gelek xirab. Hejmara her şev çend saetan radizê?

Marko Hozjan (15:19)

Şevê dî. pênc saetan. Wekî din nêzîkî heft.

Nathan Latka (15 : 24)

Û rewşa te çi ye? Zewicî? Zarokên tenê?

Marko Hozjan (15:27)

Yeah. Mîna ku ne zewicî ye, lê di nav têkiliyek bi yek kur de.

Nathan Latka (15 : 33)

Û hûn çawa ne

Marko Hozjan (15:34)

Bi yek Boy Little? Ez 38 salî me.

Nathan Latka (15 : 38)

Xwedê Bibore. 1, 1 zarok in. Tu 38 salî yî.

Marko Hozjan (15:41)

Erê. Û ez ê bi zarokekî re bimînim.

Nathan Latka (15 : 44)

Ev ya min e,

Marko Hozjan (15:45)

Ev biryara me ye. Yek ne

Nathan Latka (15 : 47)

Pir xweş. Pirsa dawî. Tiştek ku hûn dixwazin we zanibe gava hûn 20 salî bûn,

Marko Hozjan (15:52)

Uh, ji bo ku şîretkarek hebe ku pirtûkan tê de bixwînin

Nathan Latka (15 : 57)

Xortên li wir, me xalek tire io heye, ew ji we re dibin alîkar ku hûn tiştên xwe wergerînin, Hûn malpera xwe herêmî dikin, tiştên weha. Ew didin, modelek wan heye ku hûn li gorî wergerek peyvan didin û di heman demê de ew modelek katalê jî, ku bi bingehîn sas e. Zêdetirî 3000 xerîdarên wan hene ku mehê 100 gran dahata îro dikin ji 25 mezin mehekê tenê salek berê. Ji ber vê yekê mezinbûna xweş. Wan sala borî 1,2 mîlyon li ser nirxek 6 mîlyon dolar berhev kirin. Li bilindkirina dawiya vê salê dinêrin, Destpêka sala bê, sê mîlyon, dibe ku mîna 12 an jî tiştek jê mezintir. Em ê bibînin ku di 12 mehên pêş de çi diqewime dema ku hev-damezrênerê wî di destpêkê de 50 50 veqetand. Ji ber vê yekê rêveberiya sermayê ya saxlem gava ku ew dinihêrin ku cîhê marco bi dest bixin, spas ji bo ku me berbi jorê ve birin.

Marko Hozjan (16:35)

Spas hewce ne

Nathan Latka (16 : 37)

Tiştek din berî ku hûn biçin, me her pêncşem di saet yek danê êvarê ya Navendî de pêşandanek nû heye, jê re dibêjin tanka shark ji bo SAS-ê em jê re dibêjin deal an bust. Damezrînerek tê ser sê kirrûbirên birçî, Ew hewl didin ku bi zindî peymanek bikin û damezrîner paş û tabloyan parve dike, lêçûnên wan, dahata wan poo cock ltv ye, hûn navê wê dikin, ew parve dikin û kiryar hewl didin ku bi zindî peymanek çêbikin. Kêfxweş e ku meriv her pêncşemê yek PM Central temaşe bike. Wekî din, ji bîr mekin ku van hevpeyivînên damezrîner ên tomarkirî zindî diçin, me wan her roj li vir li ser Youtube-ê di du PM Central de diweşîne da ku hûn pê ewle bin ku hûn yek ji wan ji bîr nekin. Piştrast bikin ku hûn bişkojka abonetiyê li vir li ser Youtube-ê li jêr. Bişkoka sor a mezin û dûv re li ser guheztina zengila piçûk bikirtînin da ku hûn pê ewle bin ku gava ku em zindî biçin we agahdarî werdigirin. Ez naxwazim ku hûn nûçeyên nû yên li Saskatchewan-ê ji bîr nekin, çi ew kirînek be, berhevokek mezin be, firotek mezin, beyanek sûdmendiyek mezin an tiştek din be. Ez naxwazim tu bêriya wê bikî. Wekî din, heke hûn dixwazin vê danûstendinê kûrtir û berfirehtir bikin, me ji bo B du damezrînerên B Sas-ê heya niha mezintirîn civata slack taybet heye. Hûn dixwazin têkevin wir. Dibe ku me li ser amûra we peyivî, ger hûn pargîdaniyek an pargîdaniyek xwe bi rê ve dibin, Ger hûn veberhênanê dikin, hûn dikarin têkevin wir û zû bigerin û bibînin ka mirov çi dibêjin. Ji bo wê li Nathan locker dot com slash slack pêş de qeyd bikin. Di vê navberê de, ez bi we re li vir li ser Youtube-ê diaxivim. Ez ê di 30 hûrdemên din de di şîroveyan de bim, bi dilxwazî ji min re bihêle ku hûn li ser vê beşê çi difikirin. Û heke we jê kêf kir, tiliyên xwe bikirtînin. Divê em li dijî wan kesan bisekinin. Pêdivî ye ku em wî dûr bixin, tiliyên jêrîn bikirtînin da ku li hember wan bisekinin û zanibin ku ez spasiya we dikim heval. Baş e, ez ê di şîroveyan de bim bibînim, uh.

Gglot (18 : 13)

Ji hêla Gglot.com ve hatî wergerandin