Audio atšifrējums: Tulkošanas rīks samazina 1,2 miljonu dolāru izpildes ātrumu, 3000 klientu — Marko Hozjans
Pateicoties Neitanam Latkam un uzņēmuma Taia dibinātājiem, tagad mums ir jauns noderīgs video, ko pārrakstīt. It īpaši, ja runa ir par mūsu tulkošanas/transkripcijas nozari! Izbaudiet rūpīgu lasīšanu!
Audio atšifrējums automātiski izveidojis GGLOT
Neitans Latka (00:00)
Sveiki, mans šodienas viesis ir Marko Hozjans. Viņš veido foršu tulkošanas rīku, kas palīdz tulkot, izmantojot Ai un cilvēku tulkotāju kombināciju. Viņš ir vadītājs un aizraujas ar vadību un biznesa operācijām. Viņš ir bijis sērijveida uzņēmējs daudzus gadus ar daudziem uzņēmumiem, kas dibināti un aizgājuši. Viņš ir arī pieredzējis jūrnieks, viņš ir grāmatu karš, un viņš ir arī silts par līderības tēmām biznesā, cilvēkā ar ļoti liberāliem uzskatiem. Marko, vai esat gatavs to pacelt uz augšu?
Marko Hozjans (00:26)
Jā, protams. Tātad pirmkārt
Neitans Latka (00:28)
Jā, nāk klajā ar ideju par Dieva un, ja cilvēki vēlas sekot tās TAI Aa dot IO.
Marko Hozjans (00:34)
Tieši tā. Tātad patiesībā ideja radās valodu skolā, kas man un manam partnerim Matea bija pirms šī biznesa. Tā mēs izveidojām valodu skolu, un tā auga un auga, un mēs drīz sapratām, ka mēs nevaram to palielināt. Tātad toreiz valodu skolas ietvaros radās pirmās prasības pēc tulkojumiem. Mēs sākām vispirms, mēs to saucam par tradicionālo tulkošanas aģentūru vai UH ietvaros, ko viņi sauc par LSP valodu pakalpojumu sniedzēju. Un mēs ātri redzējām, ka mēs varam konkurēt tikai ar cenu, un viss tirgus konkurē ar cenu, un tad tirgus patiešām ir novecojis. Tāpēc mēs to apvienojām, izmantojot mūsu tehnoloģiju un biznesa zināšanas. Un
Neitans Latka (01:18)
Kad jūs to izveidojāt
Marko Hozjans (01:21)
217. gadā un pēc tam riepa piedzima 18. gadā
Neitans Latka (01:25)
Tika izveidota 2017. gada aģentūra un cik lielus ieņēmumus aģentūra gūst 2017. gadā.
Marko Hozjans (01:30)
Gandrīz nekas, piemēram, pāris 10 000.
Neitans Latka (01:35)
Labi, piezvaniet, piemēram, 30 000 USD vai kaut ko citu. Pēc tam jūs ieviesāt šo tehnoloģiju 2017. gadā un sniedzāt man informāciju par to, ko mūsu klienti jums šodien maksā vidēji mēnesī, lai veiktu šos tulkojumus?
Marko Hozjans (01:46)
Ak, tas tiešām ir atkarīgs. Tāpēc mums ir tulkojumi, jo produkts ir ļoti sarežģīts un ļoti atšķirīgs. Tātad mums ir klienti, kuri vienu reizi pasūta par 100 €, un mums ir klienti, kas pasūta pāris € 10 000 mēnesī. Tātad tas ir ļoti atšķirīgs. Mūsu uzmanības centrā, protams, ir B2B, tātad vidēji lieli un lieli uzņēmumi, kuriem nepieciešams daudz tulkojumu, taču ikviens var ierasties mūsu platformā un pasūtīt jebkāda veida tulkojumus.
Neitans Latka (02:13)
Labi, ko jūs atlaižat, ir vairāki vārdi
Marko Hozjans (02:16)
Tieši tā. Tātad mums ir divi produkti. Tādējādi visa platforma faktiski ir vienas pieturas aģentūra visām tulkošanas vajadzībām, sākot no mašīntulkošanas un beidzot ar cilvēku veiktajiem tulkojumiem. Bet platformā mums ir savs SAS rīks, kas ir balstīts uz abonementu. Tātad viss pārējais ir balstīts uz vārda vārdu, bet uz SAs partiju abonementu, šī ir katapulta, un tā galvenā funkcija ir jums pašam tulkot.
Neitans Latka (02:45)
ES redzu. Tātad, cik daudz klientu jums ir, kas maksā par katapultu vai jūsu mašīnmācīšanās pakalpojumu?
Marko Hozjans (02:51)
3000.
Neitans Latka (02:53)
Oho. Ir ļoti daudz klientu. Un kur tu biji? Tieši pirms gada. Cik daudz klientu?
Marko Hozjans (02:58)
Mazāk nekā 1000.
Neitans Latka (03:01)
Labi. Tātad ir bijusi liela izaugsme, vai jūs to izdarījāt? Vai esat piesaistījis kapitālu?
Marko Hozjans (03:05)
Mēs esam piesaistījuši kapitālu. Tātad jā, kad paaugstināsi, tātad pagājušā gada oktobrī 1,2 milj. Un pirms tās 200 lietas pavisam? 1.1.2 plus 201.4 kopā. Jā, tas ir Eiropas standartiem. Patiesībā daudz.
Neitans Latka (03:25)
Jā. Kad jūs pagājušajā gadā piesaistījāt 1,2 miljonus, kādi vērtējumi? Jūs to paaugstināt plkst
Marko Hozjans (03:29)
Seši miljoni?
Neitans Latka (03:30)
Vai tas bija vai tas bija labs novērtējums? Atskatoties?
Marko Hozjans (03:34)
Jā.
Neitans Latka (03:35)
Vai tā bija skaista nauda vai pasta nauda?
Marko Hozjans (03:37)
Skaista nauda.
Neitans Latka (03:39)
Tātad 7,2 ziņas interesanti. Un ko uzņēmums darīja ieņēmumu ziņā? Un kad jūs veicat apli?
Marko Hozjans (03:45)
Nu 2 20 300 000. Un mūsu šī gada plāns ir 1,5 milj.
Neitans Latka (03:52)
Ko jūs darījāt pagājušajā mēnesī?
Marko Hozjans (03:55)
Ak labs jautājums. Apmēram 100 000
Neitans Latka (03:58)
Oho. Labi, interesanti. Un cik cilvēku šodien komandā? Pilna laika. 30. Cik inženieru?
Marko Hozjans (04:05)
Mm. Ak, labi, pieņemsim, ka vismaz 12. Tā kā inženieri, jūs, cilvēki, galvenokārt domājat izstrādātājus un tamlīdzīgus darbiniekus vai ar mašīntulkošanas speciālistiem. Bet mums ir inženieri, mums ir valodnieki, mums ir mārketinga guru un tā tālāk. Tāpēc es viņu vienmēr saucu arī par inženieriem.
Neitans Latka (04:27)
Kā jūs izaugāt, jūs zināt, ka vidēji USD 25 000 mēnesī? Pagājušajā gadā līdz 100 000 USD mēnesī šogad. No kurienes nāk visa šī izaugsme? Uhh.
Marko Hozjans (04:35)
Faktiski pieaugums galvenokārt bija saistīts ar vecās skolas auksto zvanu pārdošanu. Bet tagad mēs vēlamies to patiešām palielināt, pārveidojot šo piltuves vecās skolas piltuvi par tiešsaistes mārketingu, potenciālo pirkumu ģenerēšanu, mārketinga automatizāciju un tā tālāk. Tātad patiesi rudens ir pārdošana un virzīšana uz mārketinga piltuvi. Ne tik daudz pārdošanas piltuve, protams, lielās zivis. Tātad lielākiem klientiem joprojām būs savs BDM S, kas nozīmē, ka uh BDM pārņem, jo viņi nav vienreizēji klienti. Viņiem vienkārši ir jāparaksta līgums. Jums ir iepirkuma process un tā tālāk.
Neitans Latka (05:18)
Kad jūs sakāt, ka klienti, kas veic zvanus, iesaistās šajā procesā. Kā iegūt tālruņa numuru sarakstu un uzzināt pareizos cilvēkus, kuriem zvanīt.
Marko Hozjans (05:25)
Protams. Tāpēc vispirms mēs izvēlējāmies nozari, kuru mēs izvēlējāmies, pamatojoties uz to, kas mums padodas vislabāk un kas dažās nozarēs ir interesantāks attiecībā uz tulkojumiem nekā citās. Tad jums ir daudz veidu programmatūra. Tagad pēdējā laikā mēs izmantojam tālummaiņas informāciju, pirms mēs izmantojam daudzas citas. Tātad tas ir arī citādi saistīts. Bet šī programmatūra ir vieta, kur varat iegūt šāda veida datus. Mums ir
Neitans Latka (05:53)
Kuras bija divas labākās nozares, kuras izvēlējāties?
Marko Hozjans (05:56)
Viens ir tas, ka mēs tos saucam par biznesa pakalpojumiem, kur jums ir finanses, banku darbība, apdrošināšana un tamlīdzīgi biznesa pakalpojumi, bet otrs ir ražošana. Tie bija pirmie, ko izvēlējāmies, jo tie bija vispiemērotākie, jo mēs koncentrējamies uz dokumentu tulkojumiem. Taču tagad mēs arvien vairāk un vairāk pārvēršam pakalpojumu kategorijās, kas ir augošas, kas ir e-komercijas programmatūra un spēles.
Neitans Latka (06:25)
Tātad, kādus amatus apdrošināšanas kompānijā jūs izvēlēsities pēc tālruņa numuriem in vivo tālummaiņā?
Marko Hozjans (06:31)
Tas tiešām ir atkarīgs no tā, cik liela ir apdrošināšanas sabiedrība, ja tā ir liela. Viņiem noteikti ir lokalizācijas vadītājs, citādi, piemēram, nodaļu vadītāji, galvenokārt mārketinga nodaļas. Viņi galvenokārt ir atbildīgi par tekstiem un līdzīgām lietām. Citādi, piemēram, dažādu nodaļu vadītāji, ir patiešām ļoti interesanti, cik dažādi tas ir dažādos uzņēmumos, kad runa ir par lēmumu pieņemšanu, lēmumu pieņemšanu par tulkojumiem. Un lielākajai daļai uzņēmumu, kuriem nav šī centralizētā ar lokalizācijas pārvaldību. Katra nodaļa pati pasūta, tulkojumus.
Neitans Latka (07:09)
Sapratu. Un cik daudz jūs maksājat viņiem katru mēnesi, lai viņi piekļūtu visiem tālruņu numuriem?
Marko Hozjans (07:16)
Mēs katru gadu maksājam apmēram 10 tūkstošus.
Neitans Latka (07:19)
Vai tas ir tā vērts?
Marko Hozjans (07:22)
Kurš ir sarežģīts jautājums, jo šobrīd šī ir trešā programmatūra, ko lietojam, un mēs neesam apmierināti ar nevienu no tā
Neitans Latka (07:30)
No
Marko Hozjans (07:32)
Apollo.
Neitans Latka (07:33)
Un kurš bija pirms tam?
Marko Hozjans (07:35)
Ak, es neatceros nosaukumu. Tā bija kāda Apvienotās Karalistes programmatūra, es neatceros nosaukumu
Neitans Latka (07:41)
Un kāpēc tā ir, kāpēc tu ar to neesi apmierināts? Kas viņiem trūkst?
Marko Hozjans (07:44)
Tikai datu kvalitāte. Tā, piemēram, jūs varat saņemt tālruņa numuru, uz kuru zvanāt, un viņi saka, ka persona tur vairs nestrādā. Vai jūs saņemat e-pastu? Un tam jābūt precīzam. Taču tā nav tikai datu kvalitāte, bet gan vissvarīgākā lieta, kam tiem vajadzētu būt.
Neitans Latka (08:00)
Jā, tam ir liela jēga. Acīmredzot tagad jums ir vairāk nekā 3000 klientu, un tas ir USD 1,2 miljoni. Pa labi. Vai esat rentabls vai degošs?
Marko Hozjans (08:07)
Dedzināšana joprojām varētu būt rentabla, bet mēs degam, tāpēc mums ir pietiekami daudz līdz 2022. gada sākumam. Tāpēc rudenī faktiski tagad sākam savu jauno kārtu, lai noslēgtu nākamo kārtu pirmajā ceturksnī. 20. gadā.
Neitans Latka (08:28)
Tātad, cik daudz jums šobrīd ir bankā?
Marko Hozjans (08:32)
Labi. Pusmilj.
Neitans Latka (08:35)
Labi. Un cik tu vēlies palielināt?
Marko Hozjans (08:38)
Tas vēl nav skaidrs. Tas ir atkarīgs no mūsu rezultātiem nākamajos sešos mēnešos, bet aptuveni trīs miljoni.
Neitans Latka (08:47)
Un kā kādu vērtējumu mēģinās paaugstināt
Marko Hozjans (08:50)
Atkal? Nav skaidrs. Tas ir atkarīgs no tā, jo labāki rezultāti būs nākamajos sešos mēnešos, jo labāks novērtējums. Tātad jā. Tu zini ko
Neitans Latka (08:59)
Liktu jums izdarīt pārkāpumu padarīs jūs laimīgu?
Marko Hozjans (09:02)
Vista un ola. Tik tiešām grūti. Tā, piemēram, vismaz reizes uz to, ko mēs darījām. Bet tagad jūs mani pieķērāt mazliet neapdomīgi, bet es teiktu
Neitans Latka (09:16)
Jūs domājat, ka esat palielinājis $ 6 miljonus x. Tas jā. Tagad jūs bijāt vienīgais dibinātājs par visiem 100%.
Marko Hozjans (09:25)
Nē. Mēs esam divi dibinātāji. Man un manam līdzdibinātājam ir puse.
Neitans Latka (09:29)
Labi, vai jūs, puiši, sākumā ielikāt 5050? Jā. Un ko tad paņēma jaunais investors? Apmēram 50 12, 13% no biznesa?
Marko Hozjans (09:40)
Uh, kad 20% no biznesa. Tātad ar sešiem miljoniem 20% no biznesa
Neitans Latka (09:47)
Ieguva investoru kompānijai uz 20%. Jūs derat uz 40%. Jā. Jā interesanti. Labi. Kas tālāk par produktu kartei? Ko jūs, puiši, būvēsit tālāk?
Marko Hozjans (09:57)
Tāpēc mēs galvenokārt koncentrējamies uz seksa daļu. Tātad šī LSP daļa ir uzbūvēta. Tātad patiesībā tā ir ļoti automatizēta platforma, kurā varat pasūtīt jebkāda veida tulkojumus. Bet šī daļa nav tik mērogojama kā seksa daļa, bet tas ir ļoti nepieciešams, lai seksa daļai būtu vairāk degvielas. Tāpēc tagad mums ir katapulta rīks, kurā ikviens var tulkot pats, izmantojot mašīntulkošanas iespējas, saglabājot neskartu formatējumu un tā tālāk. Tālāk mēs turpināsim tukšu produktu veidošanu. Tātad nākotni mēs redzam mašīntulkošanā. Mašīntulkošana būs visur, bet ne tā, kā mēs vēlētos. Hm, piedāvājiet to kā profesionālu pakalpojumu, kas nozīmē, ka, piemēram, ja šodien izmantojat Google tulkotāju, jums ir jākopē uz kopēšanu balstīts formatējums, ja jums ir nepieciešami papildu pakalpojumi, kurus jūs nesaņemat utt. Tātad mašīntulkošana pieredzējušiem lietotājiem, un tad mums ir daudz iespēju integrācijas daļā, jo šī problēma nav atrisināta. Ir lielas sāpes, nav standarta, kad runa ir par programmatūras, tīmekļa lapu un tā tālāk tulkošanu, un mēs vēlamies kļūt par standartu, kas nozīmē, ka mēs vēlamies būt viena platforma, kas atrisina tulkošanas problēmu.
Neitans Latka (11:18)
Kā jūs izmērāt pagriezienu?
Marko Hozjans (11:21)
Jā. Kas tas ir vai kā mēs to izmērām?
Neitans Latka (11:25)
Kā jūs to izmērāt? Jā.
Marko Hozjans (11:29)
Es nezinu. Man jājautā savam TKO. ES neesmu pārliecināts.
Neitans Latka (11:33)
Labi, ļaujiet man pajautāt, kāda ir šodienas maksa.
Marko Hozjans (11:37)
Labs jautājums atkal. Es neesmu pārliecināts, kāda ir mūsu kārta. Tātad
Neitans Latka (11:45)
Es jautāju par mērķi, jo jūsu modeli ir grūti izmērīt, jo jums ir uz lietojumu balstīts modelis un pēc tam SAS modelis, tāpēc cilvēkiem patīk produkts un viņi turpina izmantot. Tas izskatās pēc neto ieņēmumu pieauguma, ja tiek samazināts lietojums, tas izskatās pēc samazinājuma, un tas ir ļoti atšķirīgs no SAS modeļa, kas maksā fiksētu maksu mēnesī, lai kaut ko izdarītu pareizi.
Marko Hozjans (12:04)
Vēlāk mums būs jādara, mēs veiksim Matrix abiem atsevišķi, jo tie ir, lai gan ir daļa no vienas platformas, un tad jūs vienkārši izvēlaties, vai vēlaties izmantot ārpakalpojumus vai vēlaties to darīt pats, jo šādi mēs to darām. Tagad. Kad mums ir klients, mēs viņam jautājam, vai klients ir uzņēmums, kuram izmantot ārpakalpojumus, vai arī jūs nododat jums ir sava komanda, jo tendence ir tāda, ka uzņēmums arvien vairāk tulko pats. Iemesli ir tehniskās zināšanas, SEO optimizācija, drošība un tā tālāk, kā arī mašīntulkošana. Patiesībā jums vairs nav vajadzīgi tik labi tulki, jo jūs tikko ievietojāt kaut ko, kas ir labs.
Neitans Latka (12:45)
Pēdējais jautājums ir, cik daudz jūs pagājušajā mēnesī iztērējāt apmaksātam mārketingam?
Marko Hozjans (12:51)
Ak, ne tik daudz, jo mēs esam jā. Labi. Ļaujiet man sniegt jums skaitli aptuveni 30 000.
Neitans Latka (13:00)
Bet mājas biedrs,
Marko Hozjans (13:02)
Šis skaitlis katru mēnesi pieaug.
Neitans Latka (13:06)
Un cik jaunu klientu jums bija pagājušajā mēnesī?
Marko Hozjans (13:15)
Tagad tas ir vēl viens sarežģīts, jo jūs jautājat klientiem mēs, jo mēs esam ieguvuši aptuveni 300 lietotājus. Taču ne vienmēr katrs lietotājs kļūst par klientu. Jūs zināt, jo daži jūs, daži lietotāji vienkārši ienāk platformā. Tas redzēs, tāpēc es teiktu, ka aptuveni 80% lietotāju noteikti kļūst par klientiem.
Neitans Latka (13:40)
Tā saucamie 200 jauni klienti par 30 000 tēriņiem. Jūs iztērējāt apmēram 150? 150 $, lai iegūtu jaunu klientu.
Marko Hozjans (13:48)
Jā. Mūsu izmaksas, kas saistītas ar pārdošanas iegādi, joprojām ir augstas.
Neitans Latka (13:54)
Kāpēc jūs sakāt, ka tas ir augsts? Jūs esat mūsu komandas. Apmēram USD 4050 mēnesī vienam klientam vai maksājot 150. Tātad jūs saņemat atmaksu trīs vai četros mēnešos. Pa labi.
Marko Hozjans (14:04)
Es nezinu, kad lasīju salīdzinājumus ar citiem vai līdzīgiem ar mūsu, ar mūsu konkurentiem vai ar līdzīgiem uzņēmumiem. Šie skaitļi parasti bija mazāki,
Neitans Latka (14:18)
Interesanti. Nu, tā ir īstā vieta, kur koncentrēties. Beigsim šeit. Marko ar slaveno piecinieku. Pirmais. Kāda ir tava mīļākā grāmata?
Marko Hozjans (14:25)
Nekad nesadali starpību.
Neitans Latka (14:27)
Otrais numurs. Vai mācās kāds izpilddirektors, kuram sekojat?
Marko Hozjans (14:32)
Nē.
Neitans Latka (14:34)
Numurs trīs. Kāds ir jūsu iecienītākais rīks, lai izveidotu
Marko Hozjans (14:38)
Tiešsaistes rīks riepu izgatavošanai?
Neitans Latka (14:40)
Jā. Tas ir rīks, ko tu ēdi?
Marko Hozjans (14:43)
Mm hmm. Ir pagājis otrs, jo ir daudz. Uhh. Labs. Mm hmm. Riepu būvēšanai.
Neitans Latka (15:02)
Vienkārši padomājiet par to, ko lietojat šorīt.
Marko Hozjans (15:05)
Es izmantoju revolucionāro tiešsaistes banku, taču tā nav paredzēta flīžu veidošanai. Mēs izmantojam transferwise, uh, kā banku, nevis bankas kontu. Piemēram,
Neitans Latka (15:15)
Te nu mēs esam. Cik stundu miega katru nakti?
Marko Hozjans (15:19)
Pagājušo nakti. piecas stundas. Citādi kādi septiņi.
Neitans Latka (15:24)
Un kāda ir tava situācija? Precējies? Vientuļi bērni?
Marko Hozjans (15:27)
Jā. It kā neprecējies, bet attiecībās ar vienu puiku.
Neitans Latka (15:33)
Un kā tev nav
Marko Hozjans (15:34)
Ar vienu mazo zēnu? Man ir 38.
Neitans Latka (15:38)
Dievs piedod. 1, 1 bērns. Jums ir 38.
Marko Hozjans (15:41)
Jā. Un es palikšu pie viena bērna.
Neitans Latka (15:44)
Tas ir mans,
Marko Hozjans (15:45)
Tas ir mūsu lēmums. Viens nav
Neitans Latka (15:47)
Ļoti foršs. Pēdējais jautājums. Kaut ko jūs vēlētos zināt, kad jums bija 20,
Marko Hozjans (15:52)
Uh, lai būtu mentors, kurā grāmatas lasīt
Neitans Latka (15:57)
Puiši, mums ir riepas dot io, viņi palīdz jums iztulkot jūsu saturu, jūs lokalizējat savu vietni, tamlīdzīgas lietas. Viņi maksā, viņiem ir modelis, kurā jūs maksājat par vārda tulkošanu, kā arī katapultas modelis, kas būtībā ir ļoti serozs. Viņiem ir vairāk nekā 3000 klientu, kas šodien nopelna 100 000 000 mārciņu mēnesī, salīdzinot ar 25 miljardiem mēnesī tikai pirms gada. Tik jauka izaugsme. Pagājušajā gadā viņi ir piesaistījuši 1,2 miljonus, novērtējot USD 6 miljonus. Skatoties uz piesaisti šā gada beigās, nākamā gada sākumā, trīs miljonus, varbūt 12 vai kaut ko vairāk. Redzēsim, kas notiks nākamo 12 mēnešu laikā, kad viņa līdzdibinātājs sākumā sadalīja pamatkapitālu 50 50. Tik veselīga kapitāla pārvaldība, kad viņi vēlas pārņemt telpu, Marco pateicas, ka mūs uzvedāt uz augšu.
Marko Hozjans (16:35)
Paldies vajag
Neitans Latka (16:37)
Vēl viena lieta, pirms dodaties ceļā, mums ir pavisam jauns šovs katru ceturtdienu pulksten 13:00 Centrālajā centrā. SAS to sauc par haizivs tanku, mēs to saucam par darījumu vai bust. Viens dibinātājs nāk uz trim izsalkušiem pircējiem, viņi cenšas noslēgt darījumu tiešraidē, un dibinātājs dala atpakaļ un informācijas paneļus, viņu izdevumi, viņu ieņēmumi ir poo cock ltv, jūs to nosaucat, viņi to dalās, un pircēji mēģina noslēgt darījumu tiešraidē. Ir jautri skatīties katru ceturtdienu vienu PM Central. Turklāt atcerieties, ka šīs ierakstītās dibinātāju intervijas tiek publicētas — mēs tās publicējām šeit vietnē Youtube katru dienu pulksten divos pēcpusdienā Centrālajā centrā, lai jūs to nepalaistu garām. Noteikti abonējiet zemāk esošo pogu šeit vietnē Youtube. Lielā sarkanā poga un pēc tam noklikšķiniet uz mazā zvana modifikācijas, lai nodrošinātu, ka saņemsit paziņojumus, kad sāksim tiešraidi. Es negribētu, lai jūs palaistu garām jaunākās ziņas Saskačevanā, neatkarīgi no tā, vai tā ir iegāde, liela līdzekļu vākšana, liela izpārdošana, liels rentabilitātes paziņojums vai kaut kas cits. Es nevēlos, lai tu to palaistu garām. Turklāt, ja vēlaties šo sarunu izvērst dziļāk un tālāk, mums ir līdz šim lielākā privātā kopiena B divi B Sas dibinātājiem. Jūs vēlaties tur iekļūt. Mēs droši vien esam runājuši par jūsu rīku, ja jūs vadāt uzņēmumu vai savu firmu. Ja jūs ieguldāt, varat doties tur un ātri meklēt un redzēt, ko cilvēki saka. Reģistrējieties vietnē Nathan locker dot com forward slash slack. Tikmēr es pavadu kopā ar jums šeit Youtube. Es būšu komentāros nākamās 30 minūtes, lūdzu, dariet man zināmu, ko domājat par šo epizodi. Un, ja jums patika, spiediet uz augšu īkšķi, mēs saņemam daudz nīdēju, kuri ir traki par to, cik es esmu agresīvs šajos šovos, bet es to daru, lai mēs visi varētu mācīties. Mums ir jācīnās pret šiem cilvēkiem. Mums viņš ir jāatstumj, tālāk noklikšķiniet uz augšupvērstiem īkšķiem, lai tiem pretotos, un zināt, ka es novērtēju jūsu atbalstu. Labi, es būšu komentāros, redzēsiet.
Gglot (18:13)
Pārrakstīja Gglot.com