Ηχητική μεταγραφή: Το εργαλείο μετάφρασης σπάει το ποσοστό εκτέλεσης 1,2 εκατομμυρίων $, 3.000 πελάτες – Marko Hozjan
Χάρη στον Nathan Latka και τους Ιδρυτές της Taia, έχουμε τώρα ένα νέο χρήσιμο βίντεο για μεταγραφή. Ειδικά, όταν πρόκειται για τη βιομηχανία μετάφρασης/μεταγραφής! Απολαύστε την ενδελεχή ανάγνωση!
Η ηχητική μεταγραφή παράγεται αυτόματα από το GGLOT
Nathan Latka (00 : 00)
Γεια σας παιδιά, ο καλεσμένος μου σήμερα είναι ο Marko Hozjan, φτιάχνει ένα δροσερό εργαλείο που καλείται να μεταφράσει που βοηθά τη μετάφραση μέσω του συνδυασμού του Ai και των ανθρώπινων μεταφραστών. Είναι διευθυντής και παθιασμένος με την ηγεσία και τις επιχειρηματικές λειτουργίες. Είναι μεγάλος επιχειρηματίας για πολλά χρόνια με πολλές εταιρείες που ιδρύθηκαν και αποχώρησαν. Είναι επίσης ένας έμπειρος ναυτικός, είναι ο πόλεμος του βιβλίου και επίσης κρατάει θερμά τα θέματα της ηγεσίας στις επιχειρήσεις, σε ένα άτομο με πολύ φιλελεύθερες απόψεις. Μάρκο είσαι έτοιμος να το φτάσεις στην κορυφή;
Marko Hozjan (00:26)
Ναι σίγουρα. Πρώτον λοιπόν
Nathan Latka (00 : 28)
Ναι, σκεφτείτε την ιδέα του Θεού και εάν οι άνθρωποι θέλουν να ακολουθήσουν το TAI Aa dot IO.
Marko Hozjan (00:34)
Ακριβώς. Οπότε στην πραγματικότητα η ιδέα προήλθε από ένα σχολείο ξένων γλωσσών που είχαμε εγώ και η σύντροφός μου Matea πριν από αυτήν την επιχείρηση. Έτσι ξεκινήσαμε ένα σχολείο ξένων γλωσσών και μεγάλωσε και μεγάλωνε και σύντομα συνειδητοποιήσαμε ότι δεν μπορούμε να το κλιμακώσουμε. Εκείνη την εποχή λοιπόν οι πρώτες απαιτήσεις για μεταφράσεις ήρθαν στο φροντιστήριο ξένων γλωσσών. Ξεκινήσαμε πρώτα το αποκαλούμε παραδοσιακό μεταφραστικό γραφείο ή στο πεδίο το αποκαλούν πάροχο υπηρεσιών LSP Language. Και γρήγορα είδαμε ότι μπορούσαμε να ανταγωνιστούμε μόνο με την τιμή και ολόκληρη η αγορά ανταγωνίζεται με την τιμή και τότε η αγορά είναι πραγματικά ξεπερασμένη. Έτσι, με την τεχνολογία μας και με τις επιχειρηματικές μας γνώσεις το συνδυάσαμε πραγματικά μαζί. Και
Nathan Latka (01 : 18)
Πότε το δημιουργήσατε
Marko Hozjan (01:21)
Το 217 και στη συνέχεια ο Τάιρ γεννήθηκε στα 18
Nathan Latka (01 : 25)
Ξεκίνησε ένα πρακτορείο το 2017 και πόσα έσοδα έχει το πρακτορείο το 2017.
Marko Hozjan (01:30)
Σχεδόν τίποτα σαν δυο 10.000.
Nathan Latka (01 : 35)
Καλέστε 30.000$ ή κάτι τέτοιο. Στη συνέχεια, κυκλοφόρησες την τεχνολογία το 2017 και με καθοδήγησες τι σας πληρώνουν οι πελάτες μας σήμερα κατά μέσο όρο ανά μήνα για να κάνετε αυτές τις μεταφράσεις;
Marko Hozjan (01:46)
Ω, εξαρτάται πραγματικά. Έτσι έχουμε μεταφράσεις, καθώς ένα προϊόν είναι πολύ πολύπλοκο και πολύ διαφορετικό. Έτσι, έχουμε πελάτες που παραγγέλνουν μία φορά για 100 € και έχουμε πελάτες που παραγγέλνουν δύο 10.000 € το μήνα. Άρα είναι πολύ διαφορετικό. Το επίκεντρό μας φυσικά είναι το B2B τόσο μεσαίου έως μεγάλου μεγέθους εταιρείες που χρειάζονται πολλές μεταφράσεις, αλλά ο καθένας μπορεί να έρθει στην πλατφόρμα μας και να παραγγείλει κάθε είδους μετάφραση.
Nathan Latka (02 : 13)
Εντάξει, τι αποτιμάτε είναι μερικές λέξεις
Marko Hozjan (02:16)
Ακριβώς. Έχουμε λοιπόν δύο προϊόντα. Έτσι, ολόκληρη η πλατφόρμα είναι στην πραγματικότητα μια ενιαία στάση για οποιεσδήποτε μεταφραστικές ανάγκες έχετε, από την αυτόματη μετάφραση έως τις προηγμένες ανθρώπινες μεταφράσεις. Αλλά μέσα στην πλατφόρμα έχουμε το δικό μας εργαλείο SAS που βασίζεται στη συνδρομή. Έτσι, όλα τα άλλα βασίζονται σε λέξεις κατά λέξη, αλλά βασίζονται στη συνδρομή κομμάτων SAs, αυτό είναι καταπέλτης και η κύρια λειτουργία του είναι να μεταφράζετε μόνοι σας.
Nathan Latka (02:45)
Βλέπω. Δηλαδή πόσους πελάτες έχετε που πληρώνουν είτε για καταπέλτη είτε για την υπηρεσία μηχανικής εκμάθησης;
Marko Hozjan (02:51)
3000.
Nathan Latka (02:53)
Ουαου. Υπάρχει ένας τόνος πελατών. Και που ήσουν; Ακριβώς πριν από ένα χρόνο. Πόσοι πελάτες;
Marko Hozjan (02:58)
Λιγότερο από 1000.
Nathan Latka (03 : 01)
Εντάξει. Υπήρξε λοιπόν μεγάλη ανάπτυξη, το κάνατε αυτό; Έχετε συγκεντρώσει κεφάλαιο;
Marko Hozjan (03:05)
Έχουμε συγκεντρώσει κεφάλαια. Οπότε ναι, όταν αυξήσετε, πέρυσι τον Οκτώβριο 1,2 εκατομμύρια. Και πριν από αυτή την περίπτωση των 200 συνολικά; 1.1.2 συν 201.4 συνολικά. Οπότε ναι, αυτό είναι για τα ευρωπαϊκά πρότυπα. Στην πραγματικότητα πολύ.
Nathan Latka (03 : 25)
Ναι. Όταν συγκεντρώσατε 1,2 εκατομμύρια πέρυσι, ποιες αποτιμήσεις; Το σηκώνεις στο
Marko Hozjan (03:29)
Έξι εκατομμύρια;
Nathan Latka (03 : 30)
Ήταν αυτό ή ήταν καλή αποτίμηση; Κοιτάζοντας πίσω?
Marko Hozjan (03:34)
Ναί.
Nathan Latka (03 : 35)
Ήταν αρκετά χρήματα ή ταχυδρομικά χρήματα;
Marko Hozjan (03:37)
Αρκετά λεφτά.
Nathan Latka (03 : 39)
Άρα 7.2 δημοσιεύσεις ενδιαφέρουσες. Και τι έκανε η εταιρεία όσον αφορά τα έσοδα; Και όταν κάνεις τον γύρο;
Marko Hozjan (03:45)
Έτσι σε 2 20 300.000. Και το πλάνο μας για φέτος είναι 1,5 εκ.
Nathan Latka (03:52)
Τι έκανες τον περασμένο μήνα;
Marko Hozjan (03:55)
Ω, καλή ερώτηση. Περίπου 100.000
Nathan Latka (03:58)
Ουάου. Εντάξει, ενδιαφέρον. Και πόσα άτομα στην ομάδα σήμερα; Πλήρης απασχόληση. 30. Πόσοι μηχανικοί;
Marko Hozjan (04:05)
μμ. Α, εντάξει, ας πούμε 12 τουλάχιστον. Έτσι, επειδή οι μηχανικοί, εσείς οι άνθρωποι εννοείτε ως επί το πλείστον προγραμματιστές και παρόμοια ή με ανθρώπους μηχανών που εργάζονται στη μηχανική μετάφραση. Αλλά έχουμε μηχανικούς μέσα, έχουμε γλωσσολόγους, έχουμε γκουρού του μάρκετινγκ και ούτω καθεξής. Πάντα λοιπόν τον έλεγα μηχανικό.
Nathan Latka (04 : 27)
Πώς προέκυψε, ξέρετε κατά μέσο όρο 25.000 $ το μήνα; Πέρυσι σε 100.000 $ το μήνα φέτος. Από πού προέρχεται όλη αυτή η ανάπτυξη; Εεεεε.
Marko Hozjan (04:35)
Στην πραγματικότητα, η ανάπτυξη οφειλόταν κυρίως στις πωλήσεις ψυχρής κλήσης στο παλιό σχολείο. Αλλά τώρα θέλουμε να το αυξήσουμε πραγματικά μετατρέποντας αυτήν τη διοχέτευση παλιάς σχολής σε διαδικτυακό μάρκετινγκ, δημιουργία δυνητικών πελατών, αυτοματισμό μάρκετινγκ και ούτω καθεξής. Έτσι, πραγματικά το φθινόπωρο είναι οι πωλήσεις και για να το μετακινήσετε προς τη χοάνη μάρκετινγκ. Όχι τόσο το χωνί πωλήσεων φυσικά το μεγάλο ψάρι. Έτσι, οι μεγαλύτεροι πελάτες θα εξακολουθούν να έχουν το δικό τους BDM S, πράγμα που σημαίνει ότι η BDM αναλαμβάνει επειδή δεν είναι πελάτης μίας χρήσης. Συνήθως χρειάζεται να υπογράψουν συμβόλαιο. Έχετε μια διαδικασία προμήθειας και ούτω καθεξής.
Nathan Latka (05 : 18)
Όταν λέτε ότι οι πελάτες ψυχρής κλήσης μπαίνουν σε αυτή τη διαδικασία. Πώς λαμβάνετε τη λίστα με τους αριθμούς τηλεφώνου και πώς γνωρίζετε τα κατάλληλα άτομα για να καλέσετε.
Marko Hozjan (05:25)
Σίγουρος. Αρχικά, λοιπόν, επιλέξαμε τον κλάδο του κλάδου που επιλέξαμε με βάση το τι κάνουμε καλύτερα και που σε ορισμένους κλάδους είναι πιο ενδιαφέροντες όταν πρόκειται για μεταφράσεις από άλλους. Στη συνέχεια, έχετε πολλούς τύπους λογισμικού. Τώρα τελευταία χρησιμοποιούμε πληροφορίες ζουμ πριν χρησιμοποιήσουμε πολλές άλλες. Άρα αυτό είναι και αλλιώς συνδεδεμένο. Αλλά αυτά είναι το λογισμικό όπου μπορείτε να λάβετε αυτού του είδους τα δεδομένα. Εχουμε
Nathan Latka (05 : 53)
Ποιοι ήταν οι δύο κορυφαίοι κλάδοι που επιλέξατε;
Marko Hozjan (05:56)
Um One είναι το λέμε επιχειρηματικές υπηρεσίες όπου έχετε χρηματοοικονομικά, τραπεζικά, ασφαλιστικά και παρόμοια, έτσι επιχειρηματικές υπηρεσίες και το άλλο είναι η κατασκευή. Αυτά ήταν τα πρώτα που επιλέξαμε επειδή είχαν ότι ταίριαζαν καλύτερα, επειδή είμαστε συγκεντρωμένοι σε μια στιγμή για μεταφράσεις εγγράφων. Αλλά τώρα μετατρέπουμε όλο και περισσότερο σε κατηγορίες υπηρεσιών ανερχόμενης κατηγορίας που είναι το λογισμικό ηλεκτρονικού εμπορίου και τα παιχνίδια.
Nathan Latka (06 : 25)
Λοιπόν, ποιοι τίτλοι εργασίας στην ασφαλιστική εταιρεία θα ακολουθήσετε τους αριθμούς τηλεφώνου του in zoom in vivo;
Marko Hozjan (06:31)
Εξαρτάται πραγματικά από το πόσο μεγάλη είναι μια ασφαλιστική εταιρεία αν είναι μεγάλη. Έχουν σίγουρα έναν υπεύθυνο τοπικής προσαρμογής, αλλιώς επικεφαλής τμημάτων για παράδειγμα, κυρίως μάρκετινγκ. Είναι κυρίως υπεύθυνοι για κείμενα και παρόμοια πράγματα. Διαφορετικά, επικεφαλής διαφορετικών τμημάτων, για παράδειγμα, είναι πραγματικά πολύ ενδιαφέρον πόσο διαφορετικό είναι από εταιρεία σε εταιρεία όταν πρόκειται για λήψη αποφάσεων, λήψη αποφάσεων για μεταφράσεις. Και οι περισσότερες εταιρείες που δεν έχουν αυτό το συγκεντρωτικό με διαχείριση τοπικής προσαρμογής. Κάθε τμήμα παραγγέλνει, μεταφράσεις από μόνο του.
Nathan Latka (07 : 09)
Το έπιασα. Και πόσο τους πληρώνετε τα στοιχεία κάθε μήνα για να αποκτήσετε πρόσβαση σε όλους τους αριθμούς τηλεφώνου;
Marko Hozjan (07:16)
Πληρώνουμε περίπου 10 χιλιάδες ετησίως.
Nathan Latka (07 : 19)
Αξίζει?
Marko Hozjan (07:22)
Ποιος είναι δύσκολη ερώτηση γιατί προς το παρόν αυτό είναι το τρίτο λογισμικό που χρησιμοποιούμε και δεν είμαστε ικανοποιημένοι με κανένα από αυτά πραγματικά
Nathan Latka (07 : 30)
Από
Marko Hozjan (07:32)
Απόλλων.
Nathan Latka (07 : 33)
Και ποιος ήταν πριν από αυτό;
Marko Hozjan (07:35)
Α, δεν μπορώ να θυμηθώ το όνομα. Ήταν κάποιο λογισμικό του Ηνωμένου Βασιλείου, δεν μπορώ να θυμηθώ το όνομα
Nathan Latka (07 : 41)
Και γιατί είναι, γιατί δεν είσαι ευχαριστημένος με αυτό; Τι τους λείπει;
Marko Hozjan (07:44)
Μόνο η ποιότητα των δεδομένων. Έτσι, για παράδειγμα, μπορείτε να λάβετε έναν αριθμό τηλεφώνου που καλείτε και να λένε ότι το άτομο δεν εργάζεται πια εκεί. Λαμβάνετε ένα email; Και θα πρέπει να είναι ακριβές. Αλλά δεν είναι μόνο η ποιότητα των δεδομένων, το πιο σημαντικό πράγμα που πρέπει να έχουν.
Nathan Latka (08:00)
Ναι, αυτό είναι πολύ λογικό. Τώρα προφανώς έχετε φτάσει τους 3000 πελάτες και το κάνετε με 1,2 εκατομμύρια δολάρια. Σωστά. Είσαι κερδοφόρος ή καιγόμενος;
Marko Hozjan (08:07)
Η καύση θα μπορούσε να είναι ακόμα επικερδής, αλλά καίγουμε, οπότε έχουμε αρκετά για μέχρι τις αρχές του 2022. Γι' αυτό το φθινόπωρο ουσιαστικά τώρα ξεκινάμε τον νέο μας Γύρο για να κλείσουμε τον επόμενο γύρο στο πρώτο τρίμηνο. Στα 20.
Nathan Latka (08 : 28)
Λοιπόν, πόσα έχετε στην τράπεζα που έχετε αυτή τη στιγμή;
Marko Hozjan (08:32)
Εντάξει. Μισό εκατ.
Nathan Latka (08 : 35)
Εντάξει. Και πόσα θέλεις να συγκεντρώσεις;
Marko Hozjan (08:38)
Αυτό δεν είναι ακόμη σαφές. Εξαρτάται από τα αποτελέσματά μας για τους επόμενους έξι μήνες, αλλά περίπου τρία εκατομμύρια.
Nathan Latka (08 : 47)
Και πώς τι αποτίμηση πρόκειται να προσπαθήσουμε και να αυξήσουμε
Marko Hozjan (08:50)
Πάλι? Οχι ξεκάθαρο. Εξαρτάται από το ότι όσο καλύτερα είναι τα αποτελέσματα τους επόμενους έξι μήνες, τόσο καλύτερη θα είναι η αξιολόγηση. Λοιπόν ναι. Ξέρεις τι
Nathan Latka (08 : 59)
Θα σας κάνει να έχετε μια παράβαση θα σας κάνει ευτυχισμένους;
Marko Hozjan (09:02)
Ένα κοτόπουλο και ένα αυγό. Τόσο πραγματικά δύσκολο. Έτσι για παράδειγμα τουλάχιστον φορές σε αυτό που κάναμε. Αλλά τώρα με έπιασες λίγο απροετοίμαστο αλλά θα έλεγα
Nathan Latka (09 : 16)
Εννοείτε ότι συγκεντρώσατε 6 εκατομμύρια $ x. Αυτό ναι. Τώρα ήσουν ο μόνος ιδρυτής που ήσουν 100%.
Marko Hozjan (09:25)
Όχι. Είμαστε δύο ιδρυτές. Εγώ και ο συνιδρυτής μου υλικό, έχουμε το μισό.
Nathan Latka (09 : 29)
Εντάξει, το βάλατε 5050 στην αρχή; Ναί. Και μετά τι πήρε ο νέος επενδυτής; Περίπου 50 12, 13% της επιχείρησης;
Marko Hozjan (09:40)
Ε, όταν το 20% της επιχείρησης. Έτσι με τα έξι εκατομμύρια το 20% της επιχείρησης
Nathan Latka (09 : 47)
Πήγε στην επενδυτική εταιρεία με 20%. Ποντάρεις στο 40%. Ναι. Ναι ενδιαφέρον. Εντάξει. Τι ακολουθεί σε ένα προϊόν για έναν χάρτη; Τι θα φτιάξετε μετά;
Marko Hozjan (09:57)
Έτσι, εστιάζουμε κυρίως στο κομμάτι του σεξ. Κατασκευάστηκε λοιπόν αυτό το τμήμα LSP. Επομένως, είναι στην πραγματικότητα μια πολύ αυτοματοποιημένη πλατφόρμα όπου μπορείτε να παραγγείλετε οποιοδήποτε είδος μετάφρασης. Αλλά αυτό το μέρος δεν είναι τόσο επεκτάσιμο όσο το σεξ, αλλά είναι πολύ απαραίτητο για το σεξ να έχει περισσότερο καύσιμο. Τώρα λοιπόν έχουμε τον καταπέλτη ένα εργαλείο όπου ο καθένας μπορεί να μεταφράσει μόνος του χρησιμοποιώντας τη δύναμη της αυτόματης μετάφρασης, διατηρώντας ανέπαφη τη μορφοποίηση και ούτω καθεξής. Στη συνέχεια θα συνεχίσουμε με την κατασκευή κενών προϊόντων. Βλέπουμε λοιπόν το μέλλον στην αυτόματη μετάφραση. Η αυτόματη μετάφραση θα πάει παντού, αλλά όχι όπως θέλουμε ναι. Χμ, το προσφέρετε ως επαγγελματική υπηρεσία που σημαίνει, για παράδειγμα, εάν χρησιμοποιείτε το google translate σήμερα, πρέπει να αντιγράψετε τη μορφοποίηση που βασίζεται στην πραγματικότητα εάν χρειάζεστε πρόσθετες υπηρεσίες που δεν λαμβάνετε και ούτω καθεξής. Έτσι, η αυτόματη μετάφραση για προχωρημένους χρήστες και, στη συνέχεια, έχουμε τόνους ευκαιριών στο τμήμα ενσωμάτωσης, επειδή αυτό το πρόβλημα δεν λύνεται. Υπάρχει μεγάλος πόνος, δεν υπάρχει κανένα πρότυπο όσον αφορά τη μετάφραση λογισμικού, ιστοσελίδας και ούτω καθεξής και θέλουμε να γίνουμε το πρότυπο, πράγμα που σημαίνει ότι θέλουμε να είμαστε μια πλατφόρμα που λύνει το πρόβλημα της μετάφρασης.
Nathan Latka (11 : 18)
Πώς μετράτε μια στροφή;
Marko Hozjan (11:21)
Ναι. Τι είναι ή πώς το μετράμε;
Nathan Latka (11:25)
Πώς το μετράτε; Ναι.
Marko Hozjan (11:29)
Δεν γνωρίζω. Θα πρέπει να ρωτήσω τον CMO μου. Δεν είμαι σίγουρος.
Nathan Latka (11 : 33)
Εντάξει να σε ρωτήσω τι χρεώνεται σήμερα.
Marko Hozjan (11:37)
Ωχ, καλή ερώτηση και πάλι δεν είμαι σίγουρος ποια είναι η σειρά μας. Έτσι
Nathan Latka (11:45)
Ρώτησα για τον σκοπό, επειδή το μοντέλο σας είναι δύσκολο να μετρηθεί, επειδή έχετε ένα μοντέλο που βασίζεται στη χρήση και στη συνέχεια ένα μοντέλο που βασίζεται σε SAS, έτσι ώστε οι άνθρωποι να αγαπούν το προϊόν και να αυξάνουν συνεχώς τη χρήση τους. Αυτό μοιάζει με αύξηση των καθαρών εσόδων, εάν μειώσουν τη χρήση, μοιάζει με συρρίκνωση και αυτό είναι πολύ διαφορετικό από ένα μοντέλο SAS που πληρώνει ένα πάγιο τέλος το μήνα για να κάνει κάτι σωστά
Marko Hozjan (12:04)
Αργότερα θα πρέπει να κάνουμε, θα κάνουμε το Matrix και για τα δύο ξεχωριστά γιατί είναι παρόλο που υπάρχουν μέρος μιας πλατφόρμας και μετά απλά επιλέγετε ότι θέλετε να αναθέσετε σε εξωτερικούς συνεργάτες ή θέλετε να το κάνετε μόνοι σας γιατί έτσι το κάνουμε. Τώρα. Όταν έχουμε πελάτη τον ρωτάμε αν ο πελάτης είναι εταιρεία για να αναθέσουμε σε τρίτους ή μεταφέρετε έχετε τη δική σας ομάδα Επειδή η τάση είναι ότι η εταιρεία μεταφράζει όλο και περισσότερο από μόνη της. Οι λόγοι είναι οι τεχνικές γνώσεις, η βελτιστοποίηση SeO, η ασφάλεια και ούτω καθεξής και η μηχανή με αυτόματη μετάφραση. Στην πραγματικότητα δεν χρειάζεσαι πια τόσο καλούς μεταφραστές γιατί μόλις το δημοσίευσες κάτι που είναι καλό.
Nathan Latka (12:45)
Η τελευταία ερώτηση είναι, πόσα ξοδέψατε για μάρκετινγκ επί πληρωμή τον περασμένο μήνα;
Marko Hozjan (12:51)
Όχι τόσο γιατί είμαστε ναι. Εντάξει. Επιτρέψτε μου να σας δώσω έναν αριθμό γύρω στα 30 χιλιάδες.
Nathan Latka (13:00)
Αλλά μέλος του σπιτιού,
Marko Hozjan (13:02)
Ο αριθμός αυτός αυξάνεται μήνα με τον μήνα.
Nathan Latka (13:06)
Και πόσους νέους πελάτες είχατε τον προηγούμενο μήνα;
Marko Hozjan (13:15)
Τώρα αυτό είναι άλλο ένα δύσκολο γιατί ρωτάτε τους πελάτες εμείς επειδή αποκτήσαμε περίπου 300 χρήστες. Αλλά δεν είναι απαραίτητα ότι κάθε χρήστης γίνεται πελάτης, Ξέρετε επειδή κάποιοι εσείς και κάποιοι χρήστες απλώς έρχονται στην πλατφόρμα. Αυτό θα φανεί, οπότε θα έλεγα ότι περίπου το 80% των χρηστών γίνονται σίγουρα πελάτες.
Nathan Latka (13:40)
Ονομάζονται 200 νέοι πελάτες με 30.000 δαπάνες. Ξόδεψες περίπου 150 περίπου; 150 $ για να αποκτήσετε έναν νέο πελάτη.
Marko Hozjan (13:48)
Ναι. Το κόστος μας όσον αφορά την απόκτηση πωλήσεων είναι ακόμα υψηλό.
Nathan Latka (13:54)
Γιατί λέτε ότι είναι ψηλά; Είστε τα συνεργεία μας. Περίπου 4050 $ το μήνα ανά πελάτη κατά μέσο όρο ή πληρώνοντας 150. Έτσι, λαμβάνετε επιστροφή σε τρεις ή τέσσερις μήνες. Σωστά.
Marko Hozjan (14:04)
Δεν ξέρω πότε διάβασα τις συγκρίσεις με άλλες ή με παρόμοιες με δικές μας, με ανταγωνιστές μας ή με παρόμοιες εταιρείες. Αυτοί οι αριθμοί ήταν συνήθως χαμηλότεροι,
Nathan Latka (14 : 18)
Ενδιαφέρων. Λοιπόν, είναι το σωστό μέρος για να εστιάσετε. Ας τελειώσουμε εδώ. Ο Μάρκο με την περίφημη πεντάδα. Νούμερο ένα. Ποιο είναι το αγαπημένο σας βιβλίο;
Marko Hozjan (14:25)
Ποτέ μην διαχωρίζετε τη διαφορά.
Nathan Latka (14 : 27)
Νούμερο δύο. Υπάρχει κάποιος διευθύνων σύμβουλος που ακολουθείτε και σπουδάζει;
Marko Hozjan (14:32)
Οχι.
Nathan Latka (14 : 34)
Νούμερο τρία. Ποιο είναι το αγαπημένο σας εργαλείο στιγμής για να χτίσετε
Marko Hozjan (14:38)
Διαδικτυακό εργαλείο για την κατασκευή ελαστικών;
Nathan Latka (14:40)
Ναι. Είναι ένα εργαλείο που έφαγες;
Marko Hozjan (14:43)
Μμ χμμ. Έχει περάσει ένα δεύτερο γιατί είναι πολλά. Εεεεε. Ενα καλό. Μμ χμμ. Για την κατασκευή ελαστικών.
Nathan Latka (15 : 02)
Απλώς σκεφτείτε τι χρησιμοποιείτε σήμερα το πρωί.
Marko Hozjan (15:05)
Χρησιμοποίησα το Revolution online banking, αλλά δεν είναι για την κατασκευή πλακιδίων. Χρησιμοποιούμε κατά μεταφορά, ε, ως τράπεζα αντί για τραπεζικό λογαριασμό. Για παράδειγμα,
Nathan Latka (15 : 15)
Ορίστε. Αριθμός για πόσες ώρες ύπνου κάθε βράδυ;
Marko Hozjan (15:19)
Την προηγούμενη νύχτα. πέντε ώρες. Διαφορετικά περίπου επτά.
Nathan Latka (15 : 24)
Και ποια είναι η κατάστασή σας; Παντρεμένος? Μόνα παιδιά;
Marko Hozjan (15:27)
Ναι. Σαν να μην είναι παντρεμένος, αλλά σε σχέση με ένα αγόρι.
Nathan Latka (15 : 33)
Και πώς δεν είσαι
Marko Hozjan (15:34)
Με ένα αγοράκι; Είμαι 38.
Nathan Latka (15 : 38)
Θεέ Συγγνώμη. 1, 1 παιδί μέσα. Είσαι 38.
Marko Hozjan (15:41)
Ναί. Και θα μείνω με ένα παιδί.
Nathan Latka (15 : 44)
Αυτό είναι δικό μου,
Marko Hozjan (15:45)
Αυτή είναι η απόφασή μας. Το ένα δεν είναι
Nathan Latka (15 : 47)
Πολύ κουλ. Τελευταία ερώτηση. Κάτι που θα ήθελες να ξέρεις όταν ήσουν 20,
Marko Hozjan (15:52)
Α, να έχω έναν μέντορα που να διαβάζω βιβλία
Nathan Latka (15 : 57)
Παιδιά εκεί, έχουμε ένα tire dot io, σας βοηθούν να μεταφράσετε τα πράγματά σας, τοπικοποιείτε τον ιστότοπό σας, τέτοια πράγματα. Πληρώνουν, έχουν ένα μοντέλο όπου πληρώνεις ανά είδος μετάφρασης λέξεων και επίσης αυτό ένα μοντέλο καταπέλτη, το οποίο είναι βασικά πολύ σοβαρό. Έχουν περισσότερους από 3000 πελάτες με έσοδα 100 ευρώ το μήνα σήμερα από 25 ευρώ τον μήνα μόλις πριν από ένα χρόνο. Τόσο ωραία ανάπτυξη. Έχουν συγκεντρώσει 1,2 εκατομμύρια σε αποτίμηση 6 εκατομμυρίων δολαρίων πέρυσι. Κοιτάζοντας την αύξηση στο τέλος αυτού του έτους, στις αρχές του επόμενου έτους, τρία εκατομμύρια, ίσως σαν 12 ή κάτι παραπάνω. Θα δούμε τι θα συμβεί μέσα στους επόμενους 12 μήνες, όταν ο συνιδρυτής του μοίρασε το μετοχικό κεφάλαιο 50 50 στην αρχή. Τόσο υγιής διαχείριση κεφαλαίου, καθώς θέλουν να αναλάβουν το space marco, ευχαριστώ που μας ανέβασες στην κορυφή.
Marko Hozjan (16:35)
Ευχαριστώ δεν χρειάζεται
Nathan Latka (16 : 37)
Κάτι ακόμα πριν φύγετε, έχουμε μια ολοκαίνουργια εκπομπή κάθε Πέμπτη στις 1 μ. Ένας ιδρυτής έρχεται σε τρεις πεινασμένους αγοραστές, Προσπαθούν να κάνουν μια συμφωνία ζωντανά και ο ιδρυτής μοιράζεται πίσω και ταμπλό, τα έξοδά τους, τα έσοδά τους είναι poo cock ltv, το λένε, το μοιράζονται και οι αγοραστές προσπαθούν να κάνουν μια συμφωνία ζωντανά. Είναι διασκεδαστικό να παρακολουθείς κάθε Πέμπτη ένα PM Central. Επιπλέον, θυμηθείτε ότι αυτές οι ηχογραφημένες συνεντεύξεις ιδρυτών μεταδίδονται ζωντανά, τις δημοσιεύουμε εδώ στο Youtube κάθε μέρα στις δύο PM Central για να βεβαιωθούμε ότι δεν θα χάσετε τίποτα από αυτά. Βεβαιωθείτε ότι έχετε κάνει εγγραφή στο κουμπί παρακάτω εδώ στο Youtube. Το μεγάλο κόκκινο κουμπί και, στη συνέχεια, κάντε κλικ στην τροποποίηση του κουδουνιού για να βεβαιωθείτε ότι λαμβάνετε ειδοποιήσεις όταν βγαίνουμε ζωντανά. Δεν θα ήθελα να χάσετε τις έκτακτες ειδήσεις στο Σασκάτσουαν, είτε πρόκειται για εξαγορά, μεγάλο έρανο, μεγάλες εκπτώσεις, μεγάλη δήλωση κερδοφορίας ή κάτι άλλο. Δεν θέλω να το χάσετε. Επιπλέον, αν θέλετε να προχωρήσετε σε αυτή τη συζήτηση όλο και πιο βαθιά, έχουμε μακράν τη μεγαλύτερη ιδιωτική κοινότητα slack για τους B two B Sas ιδρυτές. Θέλεις να μπεις εκεί μέσα. Πιθανότατα έχουμε μιλήσει για το εργαλείο σας, εάν διευθύνετε μια εταιρεία ή την εταιρεία σας, Εάν επενδύετε, μπορείτε να πάτε εκεί και να αναζητήσετε γρήγορα και να δείτε τι λένε οι άνθρωποι. Εγγραφείτε για αυτό στο Nathan locker dot com slash slack προς τα εμπρός. Στο μεταξύ, κάνω παρέα μαζί σας εδώ στο Youtube. Θα είμαι στα σχόλια για τα επόμενα 30 λεπτά, μη διστάσετε να μου πείτε τη γνώμη σας για αυτό το επεισόδιο. Και αν σας άρεσε, κάντε κλικ στον αντίχειρα, έχουμε πολλούς haters που είναι τρελοί με το πόσο επιθετικός είμαι σε αυτές τις εκπομπές, αλλά το κάνω για να μάθουμε όλοι. Πρέπει να αντιμετωπίσουμε αυτούς τους ανθρώπους. Πρέπει να τον απωθήσουμε, να κάνουμε κλικ στους αντίχειρες παρακάτω για να τους αντιμετωπίσουμε και να ξέρουμε ότι εκτιμώ την υποστήριξή σας. Εντάξει, θα είμαι στα σχόλια, βλ.
Gglot (18 : 13)
Μεταγραφή από το Gglot.com