SABBA KEYNEJAD – Veed.IO pomaga podcasterjem ustvariti videoposnetke s podnapisi – CELOTEN PREPIS
Še en odličen intervju, ki ga je opravil Nathan Latka z ustanoviteljem 100-odstotno zagonskega startupa – Veed.io – Celoten intervju je prepisal gglot. Uživajte!
Nathan Latka (00 : 00)
Pozdravljeni, moj današnji gost Sabba Keynejad, je ustanovitelj podjetja, soustanovitelj in izvršni direktor Veed dot IO, spletne platforme za urejanje videa. Prav. Je kdo pripravljen to prevzeti?
Sabba Keynejad (00:11)
To je dobro. Prav?
Nathan Latka (00 : 12)
Torej, kako ste prišli v ta prostor? Kje, kot X video producent izven kabelskega omrežja ali kaj tam zunaj. Kako se vam zdi ta problem?
Sabba Keynejad (00:18)
Ne. Borite se s svojim ozadjem V umetniški šoli sem se ukvarjal s kreativno tehnologijo. Oglašujte agencije za browning na DH. Kar nekako sem se znašel v videu. Tio mi je preprosto všeč.
Nathan Latka (00 : 28)
Zanimivo V redu, torej ste se vrnili v oddajo? Hm, ne. oprosti. Nisi pridi. Našel sem te prek indijskih hekerjev, ker si bil tam. Obstaja nekaj dobre rasti. Mislim, da si opravil. Kaj je kaj Je bil prihodek 100 110 tisočakov na mesec?
Sabba Keynejad (00:43)
Kdaj? zdaj,
Nathan Latka (00 : 44)
Kdaj je bilo? Kdaj ste objavili kakšne hekerje? Se spomnite, kdaj ste objavili
Sabba Keynejad (00:48)
Uspelo nam je. En milijon? Naš naš Ja, zdaj smo stari približno 1,5.
Nathan Latka (00 : 52)
Kdaj si zadel milijonarja Art? Se spomniš?
Sabba Keynejad (00:55)
Pred dvema mesecema?
Nathan Latka (00 : 56)
Oh, samo rezultati. Kar hitro greš. V redu, on je v redu. Daj nam torej psa. Story kaj si želiš družbe in
Sabba Keynejad (01 : 02)
Lord company tehnično, da pred dvema letoma. Toda delal s polnim delovnim časom na tem pred približno 14 meseci. In takrat smo začeli polniti.
Nathan Latka (01 : 09)
V redu. In kdo smo mi?
Sabba Keynejad (01 : 12)
Pred dvema letoma smo ustanovili Tima, ki je bil moj soustanovitelj, potem pa smo imeli nekaj mesecev odmora, ko imamo nekaj terapij, ki nam pomagajo. In potem si šel s polnim delovnim časom. Pustite naše službe. 14 mesecev. Takrat smo začeli polniti
Nathan Latka (01 : 23)
Zelo kul. In veste, očitno je največje vprašanje za vsakega hekerja, ki začne, to, da imam soustanovitelja. Kako imamo težko vprašanje lastniškega kapitala? Če si len, si razdeliš 50:50. Če to narediš pravilno, ima nekdo običajno malo več. Malo manj. Kako vam je to uspelo?
Sabba Keynejad (01 : 41)
To ni pravi način za povedati. Če to počnete na ta način, potem ne bi smeli biti vaš soustanovitelj.
Nathan Latka (01 : 44)
Jaz e
Sabba Keynejad (01 : 48)
Kot da boš to počel leta. Upajmo, da boste naredili res veliko podjetje, če boste morali vsi dobiti spodbudo od svojih fantazijskih zaposlenih. Tako da veste, samo ne bodite pohlepni po aktivnem, dajte ga stran in vsem zagotovite pravo desko.
Nathan Latka (01 : 59)
Mislim, da je tudi jasnost zelo pomembna. Jasno je in koristno je razumeti, kdo vodi podjetje. Zato vedno zagovarjam, da ima nekdo več kot 50 % lastnik. Samo kristalno jasno pokaže, kako stvari delujejo
Sabba Keynejad (02 : 12)
Popolnoma. Se s tem ne strinjate?
Nathan Latka (02 : 13)
Zelo dobro. Ali si? imeti
Sabba Keynejad (02:15)
Ti? Ali si? Mislim, v podjetju si se povečal, kajne? Torej, kot nekdo CEO sešteje Sito in jaz sem izvršni direktor podjetja v CTO zapornike ter vodi pogovore in odločitve v tehnologiji. Temu ne bom nasprotoval in prevzel bom strateško vizijo podjetja. In verjetno se temu ne odreka. Sicer se vsiljujeva drug drugemu, ampak v bistvu mislim, da sva usklajena. Mogoče je to le, veš, sinergija, ki jo imamo mi in drugi sofani, bi bila drugačna. Da sem ogromna komponenta, ker sem star 50 50.
Nathan Latka (02 : 44)
Zanimivo V redu, če skočiš v to, pustiš službo za polni delovni čas. Kaj je podjetje delalo glede prihodkov? Bi se odločil, da končno pustiš svoj polni delovni čas, fant? Oba?
Sabba Keynejad (02 : 52)
Da, Zero
Nathan Latka (02:54)
Zanimive obleke. Mislim, to je moralo biti strašljivo obdobje. Niste prepričani, ali boste dobili zaslužek? Imate nekaj življenjskih prihrankov. Koliko? Mislim, koliko stez? Koliko življenjske steze ste imeli, ko ste pustili službo?
Sabba Keynejad (03:04)
Torej približno 45 mesecev.
Nathan Latka (03 : 07)
Zanimivo Brez zanimanja ali vas spravlja ob živce?
Sabba Keynejad (03:10)
Ja, ja, ja. Mislim, razumeš, misliš, saj veš, da sem samski. Hm, nimam hipoteke. Nisem relativno mlad. Aiken, dobim pogodbeno delo, če ga potrebujem, relativno hitro. Tako da se takrat to ni zdelo obsežna odločitev. Mislim, da nas je bolj strah, da bomo zelo hitro dosegli dobičkonosnost, da se nam ni treba vrniti na svoja delovna mesta. To je tisto, kar nas skrbi. Ti.
Nathan Latka (03 : 32)
Ste danes dobičkonosni?
Sabba Keynejad (03:34)
Ja Ja, vedno smo, mislim, ko smo imeli res čudovit trenutek, ko so naši prihranki in naši prihodki presegli to popolno točko. Hm, torej ja, ja, od takrat smo v bistvu dobičkonosni in še vedno dobičkonosni. zdaj,
Nathan Latka (03 : 47)
To je super. In ko rečete, verjetno 10 % dobička, 50 % dobička vsak mesec.
Sabba Keynejad (03:51)
Ne, ne. Mislim, veste, kot brezplačno pred štirimi meseci, je bila naša vzletno-pristajalna steza nič bi porabili vse, kar bi želeli, za vas Brez rasti in ga dali nazaj v podjetje. Zdaj verjetno odložimo okoli 30%.
Nathan Latka (04:02)
Tako je. Torej, kaj počneš to, kajne? Vsak ustanovitelj, Indiana, doseže čudovit trenutek, ko začnete imeti nekaj denarnega toka. Ko greste to storiti, ali samo sebi plačamo več ali pustimo v podjetju in reinvestiramo?
Sabba Keynejad (04:13)
Ja Mislim, mislim, da je odvisno od tega, da smo si plačevali okoli 2000 $ na mesec, dokler mislim, celo do trenutka, ko mislim, da smo dobili milijonarja, ali smo plačani? Imel sem več kot 2000 dolarjev na mesec. Andi, niti danes ne. Ni nam treba več plačevati samih sebe. Tega smo več kot zadovoljni, ampak ja, mislim, zagotovo ponovno vlagamo v takšno rast. Če imate podjetje, ki raste, je lačno. Potrebuje ga, kajne. Potrebuje več ljudi v službi za stranke. Potrebuje več ljudi. Oblikovanje potrebuje več razvoja, tako da gre naprej. In veste, te rasti ne boste samo zavrli, zato ga vstavite naravnost nazaj.
Nathan Latka (04 : 44)
Kakšne so oči ekipe danes
Sabba Keynejad (04:47)
Stara sva komaj 20. Zdaj mislim, da samo ja. Ravno včeraj sem to prestopil.
Nathan Latka (04 : 51)
20 ljudi. Arogantno. In koliko inženirjev?
Sabba Keynejad (04:53)
Mislim, da dobrih 50%
Nathan Latka (04 : 56)
50 vključno, vključno s Timom.
Sabba Keynejad (04:58)
Ja ja
Nathan Latka (05 : 00)
Zanimivo V redu, povej mi več o izdelku, kajne? Torej očitno imate nekaj kupcev izdelka. Kako ga uporabljajo? Kaj mu pomagaš? D'oh!
Sabba Keynejad (05:07)
Torej obstaja kup stvari, ki mu pomagajo. Mislim, ko naredite vse na splošno, je zelo široko, saj veste, sledi različnim vrstam ljudi v različnih primerih uporabe. Toda tiste, ki jih vidimo, so bile močne podnaslavljanje vsebine. Torej večina videoposnetkov in družabnih sporočil o zvoku. Subvencioniranje je torej res odličen način, Tio, pomagaš ljudem, da uživajo to vsebino. Ampak tudi zaradi dostopnosti. Tako imamo veliko vlad in izobraževalnih ustanov, ki ga prav tako uporabljajo iz tega razloga, imamo veliko podcasterjev, ki pretvarjajo zvok v, saj veste, pot iz videa. Mislim, da sem te videl narediti nekaj od tega, kar si. Vem. Mogoče ne, Tio. Veš, na katere mislim
Nathan Latka (05 : 44)
Ja
Sabba Keynejad (05:45)
Kaj najdeš
Nathan Latka (05 : 46)
Mislim, zame je težava v tem, da je cena manjša. Ali orodje naredi to, kar pravi? Gre bolj za to, da naredimo eno epizodo Daeja, tako da je to preveč predan, miren zvok, je dejal Graham. Če ne bi avdio ozemljil vsak dan, bi preprosto preplavil svoj vir Twitterja z zvočnimi grami. Torej gre bolj za to, da strateško naredimo eno tukaj ali tam, moja notranja ekipa pa običajno poskrbi za to. Ampak vem, da je to zelo vroč prostor. Mislim, pravkar smo pozabili ime ustanovitelja, ampak mislim, da se je pravkar pojavil val in delajo približno enako kot pri Leeju. Nekakšni avdiogrami podcastov.
Sabba Keynejad (06:20)
Neverjetno, kajne? ja Ne, točno, Andi. Torej, ja, mislim, veste, kar zadeva primere uporabe, je to še en, ampak tudi samo vi. Veliko ljudi snema videe Gary V Star. Ljudje iz Burlingtona razdelijo vsebino na različne delčke, se oglasijo na različnih kanalih, saj veste, obstaja kup različnih stvari, in ko postajajo orodja bolj zapletena, bi lahko naredili, saj veste, vedno več stvari in to odpira možnost uporabe primerov tudi v velikosti trga.
Nathan Latka (06 : 40)
E pomeni eno zanimivo stvar. Mislim, moje prvo podjetje, Heo, je bil popoln ustvarjalec aplikacij povleci in spusti. In spomnim se, da je z našo ekipo razvijalcev v našem šprintu drugič rekel, kar potrebujemo, lahko vlečejo drogo, da ustvarijo karkoli, kar smo končno porabili, na primer mesece gradnje proste oblike, povleci in spusti stvar, ki ko grem k tebi domov stran in pogledam, tukaj je nekako tako, kot imaš zmajevo kapljico, nekako enako je. Toda ugotovili smo, da ko smo vam dali vso to svobodo, so ustvarili res usrane modele. Torej si mislimo, No, če si morda moramo vzeti nekaj svobode, da zagotovimo visoko kakovost, kako to uravnotežiti?
Sabba Keynejad (07:13)
Prav je zanimivo vprašanje. Mislim, da veste, da je isto na cantorjevih predlogah. Ti so ti všeč, izgledajo čudovito. In potem nekdo vstopi kot: Oh, ja, ampak jaz hočem comic sans, ker izgleda zelo prijazno na tem videoposnetku iz zaloge zaklopa. Lepo je, kajne? Torej jim moraš dati dovolj svobode, da naredijo napako, kajne? Ampak nekako ga želiš potisniti v pravo smer. Torej, veste, ne veste, mi veste, dejansko dajemo uporabnikom toliko svobode, kot želijo, vendar je to zanimivo vprašanje. Mislim. Veste, mislim, da je najbolj pomemben vsaj CZ. Dokler se uporabnik počuti resnično zelo udobno pri uporabi izdelkov in izvajanju teh sprememb, je super. Če se bojijo uporabe izdelkov in bodo kaj zamočili, potem ne bodo preveč samozavestni, Creative. Torej, veš, pusti ga.
Nathan Latka (07 : 53)
Koliko strank imaš, Shea
Sabba Keynejad (07:55)
5000. Slabih 5500
Nathan Latka (07:59)
50. 500. Zanimivo. Kaj torej to pomeni? Koliko v povprečju plačajo na mesec
Sabba Keynejad (08:04)
Povprečje? Imamo 30 $ in imamo 15 $ in mislim, da je povprečje 22. 22 50, ko vse seštejete in ja,
Nathan Latka (08 : 15)
Ja, to se sliši približno prav. In zato mi dovolite. Naredite zelo edinstveno stvar na svoji domači strani, ki je preprosto, saj veste, v vašem e-poštnem sporočilu ni všeč, podpišite jo za poskus. To je samo naložil video in začel uporabljati stvar. Radoveden sem. Samo tako izgledamo. Torej, koliko ljudi vsak mesec obišče vaše spletno mesto in koliko novih jih mora klikniti za nalaganje videoposnetka, pravzaprav vsak mesec naloži videoposnetek.
Sabba Keynejad (08:36)
Ja, jaz ne, nimam pojma. Mislim, poznam ljudi, veste, približno 10.000 ljudi je danes obiskalo spletno stran. Hm, kako? Ročno nalaganje, recimo, 6000, mogoče.
Nathan Latka (08 : 51)
V redu, to je 60 % prenos neke vrste video datoteke.
Sabba Keynejad (08:55)
Ja Ne, v tem smo precej dobri. Če sem iskren, mislim, veste, kup ljudi je naredilo 20 videoposnetkov, ki so jih imeli. Ta tip dela kot 100 videoposnetkov. To je noro, a veste, v tem je nekaj izkrivljenega. Ampak veste, veliko ljudi nalaga in preizkuša in veste, da lahko vnesete tudi evre iz YouTuba in podobne stvari. Tako tako
Nathan Latka (09 : 11)
Všeč mi je z uporabno vrednostjo izdelka na sprednji strani. Toda na neki točki morate izbrati popoln trenutek, da pokažete ta plačilni zid ali ta preizkus, medtem ko moramo mi prejeti e-pošto in vzpostaviti račun z metriko aktivacije. Ali želite videti uporabniški zadetek, preden mu pokažete dejansko prijavo ali plačilni zid?
Sabba Keynejad (09:28)
Ja, zanimivo. Mislim, vnaprej damo čim večjo vrednost in to lahko storimo. Veste, ko prenesejo video in je tam vodni žig, se morate odločiti, kajne? Če gre za poslovanje podjetja ali vpliv, veste, da je v njihovem interesu, da to odstranijo, ker je to vsebina. Toda brezplačni uporabnik, ki je pravkar načrtoval, da bo že nekaj dal. Ne moti ga vodni žig, vendar je to za nas odličen marketing. Torej, ja, vso vrednost smo dali vnaprej. In če se želijo znebiti vodnega žiga, ko postanejo naročniki, lahko, veste, 15 USD na mesec.
Nathan Latka (09 : 55)
In koliko novih strank ste imeli v zadnjih 30 dneh?
Sabba Keynejad (09:59)
Prvič, ne vem, da smo. Včeraj smo imeli, Ah, 80, kar je danes dobro nekje med nekje med 60 in 80. Tako je
Nathan Latka (10 : 08)
Je pošteno reči, če pogledamo samo vnetišče v povprečnem dnevu? Dejansko izgleda, da 10.000 edinstvenih spletnih mest doseže 6000 nalaganj, od katerih se jih 80 pretvori v novo stranko.
Sabba Keynejad (10:19)
Ja, sliši se prav.
Nathan Latka (10 : 21)
Nekaj takega. Zelo. jaz
Sabba Keynejad (10:23)
Rekel bi, rekel bi ne, rekel bi upodobitve, rekel bi, Veste, ne vem za edinstveno nalaganje, ki bi edinstveno upodabljalo na dan s približno 6000.
Nathan Latka (10 : 31)
Kaj je vmes med nalaganjem naročil?
Sabba Keynejad (10:33)
No, nisem izigran, je verjetno Ja, to je pravzaprav dobro vprašanje, Ja. Mislim, veste, če pokličemo generala, nismo zelo navdušeni nad tokovi, konverzijami in podobnimi stvarmi. Kot da večino časa preživimo v pogovoru. Zato uporabljam razumevanje njihovih potreb. Delo, ki ga je treba opraviti, je prav na DH, je bilo samo ja, in razlog, zakaj se ne želimo poglobiti v te finale, je to, ker preprosto še nismo na tej stopnji. Še vedno smo na tej stopnji, ko poskušamo zgraditi izdelek, razumeti, kdo je uporabnik. Mislim, da bo prišel čas, ko bomo začeli zelo globoko iskati te meritve in začeli zaostrovati vse tokove in, veste, spremljati, kaj se zgodi na vsaki stopnji. Ampak trenutno mislim, da dobro razumemo našega uporabnika. In veste, kako želijo uporabiti izdelke. In veste, to lahko vidimo v meritvah prihodkov. Prav? kako
Nathan Latka (11 : 12)
Koliko ste danes dvignili tovornjak za vojaške škornje?
Sabba Keynejad (11:15)
Ne, denarja nismo zbrali
Nathan Latka (11:17)
Ljubim. To so skoraj vsi načrti za dvig.
Sabba Keynejad (11:19)
št.
Nathan Latka (11:20)
Kaj pa, če pride nekdo, ki je hiperstrateški?
Sabba Keynejad (11:24)
Niso se tresli. Ne, dejansko so. ja No, ne vem kaj
Nathan Latka (11:29)
Dobro bi bilo, če bi ga nekdo poimenoval za nekoga, ki je kulturno povezan z vami in bi vam lahko pomagal, da vaš izdelek pride v roke več ustvarjalcem. In všeč so vam pogoji dogovora, ki bi jim še vedno nasprotovali, če bi še vedno nasprotovali prevzemu zunanjega kapitala.
Sabba Keynejad (11 : 44)
Torej dovolite mi, da takole gledam na to. Vidim zelo udobno. Nekako vidim spodobno pot za naslednjih nekaj let, da dobim 10 milijonov zraka. Mislim, da obstaja zelo dobra možnost, da pridemo tja in da bom dosegel razmeroma učinkovito, veš, zdaj ni pravi čas. Imamo malo pred rastjo. Sploh se še ni začelo. Nismo niti začeli podvajati kanalov za pridobivanje, kot da se bom počutil zelo udobno, ko bomo to storili. Ja, samo čutim, da je še prezgodaj. Samo še prezgodaj je. Kot kaj?
Nathan Latka (12:10)
Če? To je ena stvar. Tukaj je tisto, kar mislim
Sabba Keynejad (12 : 13)
Kapital nas trenutno ne bo spodbudil k hitrejši rasti. Ne vidim, da bi se to dogajalo na DH v smislu pridobivanja. Če bi rekli, da je zdaj veliko prezgodaj, razen če je rev immuno multiply res, res dober, kajne?
Nathan Latka (12:23)
No, v redu, po pravici povedano, mislim, da pogrešaš kritično točko. Kaj pa, če bi nekdo, ki bi prišel zraven, bil vaš vodja rasti? Vendar je že bogato in uspešno, zato jih ne morete najeti. Ne bi mogli dobiti njihove strateške stvari, ne da bi jim dovolili, da napišejo ček za naložbo v podjetje. Torej jim v bistvu niti ne plačaš plače. Napisali so vam ček za naložbo in nadure dejansko postanejo vaš polni delovni čas vodja rasti. No, zakaj ustanovitelji v vaši fazi nikoli ne pomislijo na dejstvo, da je dovoliti nekomu, da vloži denar, veliko cenejši način, da v svojo ekipo pridobite zelo pametne talente?
Sabba Keynejad (12 : 57)
Popolnoma se strinjam, Garyju V sem poslal e-pošto približno 50-krat.
Nathan Latka (13:01)
On bo tvoja rast.
Sabba Keynejad (13:04)
Ja, mislim, da tako razmišljam. Način, na katerega razmišljam o tem, je podoben ljudem, o katerih govorite. So res naredili prav? Nočejo ponoviti. Morda bodo želeli ponoviti. Moramo pa najti ljudi, ki bodo stopili v njihove čevlje. Kdo bo naslednji pika, pika pika In kot da dejansko mislim, da smo tekmovali v iskanju in zaposlovanju teh ljudi. In naredim kaj?
Nathan Latka (13 : 23)
Zakaj bi jih najeli? In hit your hit your head count stroški? Zakaj ne bi našli nekoga takega? Naj vlagajo, in to zastonj, ker ste jim dovolili vlagati?
Sabba Keynejad (13:31)
Ne vem, kdo so ti ljudje. Govoriš o? Kaj? Rad bi vedel, kdo so.
Nathan Latka (13:34)
Gledaš, kako to vzgojiti, Gary, ne Gary B, ampak oni so pogledali vse, ki so imeli 4. in 5.
Sabba Keynejad (13:39)
Kratek prikaz. Ti veš,
Nathan Latka (13:41)
To je več milijard dolarjev vredno podjetje. Zakaj bi odšli? Zakaj bi pustili kamero in uživali v tebi? Najti moraš ljudi, ki so tik pod to pravico. Pa kaj? Kje, kje vidijo vašo rast, vidijo strukturo spodbud in nato od vas dobijo nekaj, česar v Kanadi ali naprednih medijih ne morejo dobiti.
Sabba Keynejad (13:56)
Mislim, da mislim, da mislim, kot da, razumem. Razumem, da pravite, ampak čutim, da se počutim dobro glede tega, kdo je pravkar prišel ven. Vodil sem Gryphona, ki so ga trenirali najboljši, tako da,
Nathan Latka (14 : 08)
Lahko bi se vprašal Ne, pogrešaš te. Moje vprašanje je, zakaj se ustanovitelji ne postavite na svoje mesto, ko rečem, ali bi vzeli kapital strateškemu partnerju? Odgovor je, da nismo. Ne pridobivamo. In še prezgodaj smo, da ljudje nikoli ne razmišljajo o vlagateljih kot o brezplačni delovni sili, kar je po mojem mnenju zelo pameten način razmišljanja. Misliš, poglej, kako se je medpomnilnik povečal. 150 vplivnežem so vzeli 90.000 dolarjev, kajne? Kot da je bil to njihov kanal rasti.
Sabba Keynejad (14:38)
Ja, mislim,
Nathan Latka (14:40)
Torej
Sabba Keynejad (14 : 42)
O tem bi se lahko vrteli v krogu. No, tako blizu so, ampak mislim, da veš, mislim, da je super, da je šlo v bife. Mislim pa, da imamo Kitajsko trenutno dobro rastočo. Deluje super dobro, mislim, ali želim dati več občutka dvoboju? ja Všeč mi je, ampak jaz ne, sem Mogoče preprosto nisem v položaju, ko smo v položaju, ki ga moramo storiti. Nevem. Z veseljem se bolj ukvarjam s tem. Vsekakor. Ampak preprosto nisem imel te priložnosti in ja,
Nathan Latka (15 : 06)
Ja, ne. Je smiselno. Priganjam te, da si samo še bolj dvigneš glavo. To je vse jaz
Sabba Keynejad (15 : 10)
Vedeti. Mislim, da mislim, da je to pošteno. Vendar mi ta priložnost ni bila predlagana in ne vem, kdo bi bili ti ljudje. In nisem rekel, da sem prepričan, če mi je bila všeč neverjetna priložnost, potem se takoj odpovem 100 centom in jo izkoristim.
Nathan Latka (15 : 21)
Ja, naši ljudje postanejo lepljivi, ko se pridružijo. Kaj je to z obratom življenja?
Sabba Keynejad (15:26)
Chern je približno 13%. Toliko višje, kot bi moralo biti običajno podjetje SAS, recimo, ampak veste, kako razmišljamo o tem, je vaš oddelek za trženje. Prosijo vas, da podnaslovite videoposnetek ali izrezek spletnega seminarja, karkoli že. Daj no, opravi delo, ki ga plačaš, in nato odideš kar na DH. Pravzaprav bom dal sporočila Archerja na našo spletno stran kot pričevanje, ker mislim, da so res dobra. In veste, veseli smo, da ga ljudje enkrat uporabijo, toda stopnje ponovne aktivacije velikih se vrnejo, veš?
Nathan Latka (15 : 54)
Zakaj se torej odločite za merjenje obratov na mesečni ravni? Če se vedno vračajo, zakaj jih ne bi izmerili na letni ravni in izmerili, kot ustvarijo vsaj 10 videoposnetkov na leto na platformi?
Sabba Keynejad (16:05)
Ja Mislim, verjetno imaš prav. Jaz sem Bar. To je samo zato, ker nismo bili kot super super podatki, ki temeljijo na tovrstnih stvareh. Hm, ampak ja. Mislim, kot John. Mislim, prijetno mi je, da ga ljudje uporabljajo samo za en video. In mislim, da ostaja dovolj ljudi. In dovolj ljudi se vrača, da se mi zdi, da je precej zdravo. ja ja kaj ti
Nathan Latka (16 : 29)
Misliš, da se pogovarjaš z? 13% na mesec piše o? Vsako leto pregledate svojo celotno bazo strank. 100% letni obrat?
Sabba Keynejad (16 : 36)
Ne, zadržimo približno 30 %. Tako so se ljudje najprej pridružili pred enim letom. Približno 30 % tega prvega gostovanja imamo.
Nathan Latka (16 : 43)
Razumem? Razumem. Razumem. Torej, res, kaj se tukaj dogaja, nimate natančne ideje. Točno tako. Vaš telefon je bil tako širok. Pri nekaterih ljudeh prideš do tega, da se samo eno podjetje želi umakniti, toda pri ljudeh, ki so se prijavili pred enim letom in podobno, imaš približno 70-odstotno zadrževanje. 70% obrnjeno, 30% obdržano.
Sabba Keynejad (17:03)
Ja točno.
Nathan Latka (17 : 04)
Zelo zanimivo. Ali delate kakšne dokumente?
Sabba Keynejad (17:06)
Tudi to se nabira. Torej, kot veste, za. Izdelek, ki smo ga imeli pred letom dni, ni to, kar imamo zdaj, kajne? Tako da lahko vidimo, da ta kohorta s kobaltom postaja veliko, veliko boljša. ja,
Nathan Latka (17 : 16)
Poleg vašega vodnega žiga na videoposnetkih. Ali izvajate kakšno drugo taktiko za spodbujanje rasti, plačano trženje, kaj podobnega?
Sabba Keynejad (17:25)
Ne, nismo samo plačali. Morda je to nekaj, kar smo eksperimentirali v prihodnosti, predvsem direktor vsebine. Veste, kot sem rekel, pri gradnji okvira za tovrstna dela, ki jih je treba opraviti, kjer veste, da imajo ljudje delo, jih moramo prestreči. Imamo tudi Delamo res lepe stvari. Nenavaden, a trenutek Alec Neverjeten. Na YouTubu je vsak dan posnel prvi videoposnetek že štiri mesece. Kdo je?
Nathan Latka (17 : 46)
Kdo je Alex?
Sabba Keynejad (17:48)
Alec. Oh, on je neverjeten. V Googlu je poiskal zaposlitve na družbenih omrežjih v Londonu in mi smo bili prva povezava, očitno na DH. Vsak dan je za nas posnel en YouTube video na našem YouTube kanalu. Torej, če želite, da vnesete, na primer video s samodejnimi podnapisi, bi se moral pojaviti.
Nathan Latka (18 : 05)
Počakaj. Kakšen je vaš račun YOUTUBE? Je zavidan studio
Sabba Keynejad (18:08)
V redu za vsak studio? ja
Nathan Latka (18:10)
Razumem. Torej ste ga našli. Icmpic m. res? Če mislite, da je polno zaposlen v ekipi
Sabba Keynejad (18 : 17)
Ja
Nathan Latka (18 : 18)
Zanimivo Torej? Tako vidim. Na primer, ko je pred petimi dnevi objavil, kako posneti določeno okno ali celotno stvar na zaslonu, je dobil 55 let. Je pa izjemno dosleden. Predstavljam, da so te stvari šle odlično s sličico. To je super zanimivo. Torej mi dovolite. Ali bi priznali, čeprav vidva želita svoje kanale za pridobitev številka ena,
Sabba Keynejad (18:34)
Verjamem, da bo. In jaz. Druga stvar, ki je zelo zanimiva pri YouTubu, je, da z njim Right on dobimo prvo mesto v Googlu. Preizkušali smo, kako to narediti, in preprosto je super zmogljivo, še posebej, ko veliko iskalnih skupin predvaja video. Zelo naravno je prikazati videoposnetek, veste, za Google v tistem prostoru, Ja, dobre stvari, Ujemi, ujemi, dodajanje napisov tem videoposnetkom in vstavljanje teh segmentov vanj ali tako razreši tudi iskalne izraze. Lahko vam dajo popoln del videoposnetka, kar je tudi super.
Nathan Latka (19 : 04)
Ja, dajmo Ah, zaključimo tukaj nekje s slavno peto najljubšo poslovno knjigo številka ena.
Sabba Keynejad (19:09)
Pred kratkim sem prebral sedem moči, kar je temelj poslovne strategije, ki je zelo dobra glede obrambne sposobnosti na, veste, razmišljanje študentov o poslu.
Nathan Latka (19 : 19)
V redu, bomo. Zaključili bomo z Al Sabo. Nisem prepričan, da imate njihove fante, vendar ste pravkar spet izvedeli za VT pika na i, podjetje, ki je preseglo 1,3 milijona dolarjev in ima več kot 5500 strank, ki ljudem pomagajo hitro ustvariti zvočne grame za njihove poddaje. Za namene trženja nadaljujte s popolno zagonsko ekipo 20 danes.
Gglot (21 : 11)
Transkribiral Gglot.com