SABBA KEYNEJAD – Veed.IO帮助播客创建带有字幕的视频– FULL TRANSCRIPT

内森·拉特卡(Nathan Latka)与100%自举式创业公司的创始人Veed.io进行的另一次精彩访谈–由gglot制作的完整inteview照会。享受!

内森·拉特卡(00:00)

您好,我今天的嘉宾Sabba Keynejad是在线视频编辑平台Veed dot IO的公司联合创始人兼首席执行官。对。有人准备好接受这个吗?

Sabba Keynejad(00:11)

那挺好的。对?

内森·拉特卡(Nathan Latka)(00:12)

那么,您如何进入这个领域?像是X影像制作人不在有线网络中或其他地方。您如何看待这个问题?

Sabba Keynejad(00:18)

不,要与我的背景作斗争在艺术学校里,我从事创意技术工作。在卫生署上宣传该机构的褐变机构。只是发现自己进入了视频。我就是喜欢tio。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(00:28)

有趣的。好的,所以您实际上又回来了吗?不。对不起。你没有来。我通过印度黑客找到了您,因为您在那里。有一些良好的增长。我想你过去了。什么是每月100 110盛大的收入?

萨巴·凯内贾(Sabba Keynejad)(00:43)

什么时候?现在,

内森·拉特卡(Nathan Latka)(00:44)

那是什么时候?当您发布任何黑客信息时?你还记得当你张贴

Sabba Keynejad(00:48)

我们做到了。一百万?是的,我们现在约为1.5。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(00:52)

您什么时候打了百万富翁的艺术?记住?

萨巴·凯内贾(Sabba Keynejad)(00:55)

两个月前?

内森·拉特卡(Nathan Latka)(00:56)

哦,只是结果。您在这里走得很快。好吧,他很好。所以给我们那只狗。层您想要的公司和

萨巴·凯内贾(Sabba Keynejad)(01:02)

从技术上讲,Lord公司是两年前。但是要全职工作大约14个月前。那就是我们开始充电的时候。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(01:09)

好的。那我们是谁

萨巴·凯内贾(Sabba Keynejad)(01:12)

两年前,我们让我的联合创始人蒂姆离开公司,几个月后,我们有了一些疗法可以帮助我们。然后您就全职了。辞掉我们的工作。 14个月了。那是我们开始充电的时候

内森·拉特卡(Nathan Latka)(01:23)

很酷。而且,您知道,对于任何黑客入门来说,最大的问题显然是我有一位联合创始人。我们如何面对严峻的公平问题?如果您很懒,则将其拆分为5050。如果您做对了,通常某人的财产会更多一些。少一点。你们是怎么做到的?

萨巴·凯内贾(Sabba Keynejad)(01:41)

这不是正确的说法。如果您这样做的话,那么您不应该成为您的联合创始人。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(01:44)

IE

萨巴·凯内贾(Sabba Keynejad)(01:48)

就像你要这样做多年。希望,如果每个人都需要从合作幻想员工那里得到激励,那么您将成为一个真正的大公司。所以,您知道,只是不要贪婪地主动投入工作,而要让所有人获得正确的席位。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(01:59)

我认为清晰度也很重要。很清楚,了解谁在领导公司也很有帮助。这就是为什么我始终主张某人拥有超过50%的所有权的原因。只是让事情变得非常清楚

萨巴·凯内贾德(02:12)

完全地。不同意吗?

内森·拉特卡(2:13)

很好。你?有

萨巴·凯内贾德(02:15)

你?你?我的意思是,您在一家公司任职,对吧?因此,就像某位首席执行官Sita和Sita一样,我是该公司的首席执行官,成为CTO囚犯,并负责技术方面的对话和决策。我不会再对此进行推销,并且我将为公司制定战略远景。而且他可能不会拒绝这一点。就像,我们确实互相推动,但是,从根本上说,就像我知道我们团结一致一样。也许这就是我们与其他合作伙伴的协同作用会有所不同。我是50 50的重要组成部分。

内森·拉特卡(2:44)

有趣的。好吧,所以您跳进去,退出了全职工作。该公司在收入方面做了什么?孩子,您决定放弃全部时间吗?你们俩?

萨巴·凯内贾德(02:52)

是的,零

内森·拉特卡(2:54)

有趣的西装。我的意思是,那一定是一个可怕的时刻。您不确定是否会获得收入?您已经积累了一些生命。多少?我的意思是,有多少条跑道?辞职时有多少人生跑道?

萨巴·凯内贾德(03:04)

因此,大约45个月。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(03:07)

有趣的。没有兴趣还是让你紧张?

萨巴·凯内贾德(03:10)

耶耶耶。我的意思是,你懂的,你知道,我是单身。嗯,我没有抵押。我还不算年轻。艾肯,如果我需要的话,赶快去做合同工作吧。因此,当时看来这并不是一个重大决定。我认为,我们更担心的是要尽快实现获利能力,因此我们不必回到工作岗位。这就是我们所担心的。你。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(03:32)

你今天赚钱吗?

萨巴·凯内贾(Sabba Keynejad)(03:34)

是的。是的,我们一直都是我的意思,您知道,一旦我们经历了这个非常美好的时刻,我们的储蓄和收入就越过了这个完美点。嗯,是的,从那时起,我们一直在盈利,而且仍然可以盈利。现在,

内森·拉特卡(Nathan Latka)(03:47)

那太棒了。当您说时,大概每月底线的10%,底线的50%。

萨巴·凯内贾德(03:51)

不,不。我的意思是,您知道,就像四个月前的免费比赛一样,我们的跑道为零,所以我们会花在我们身上的一切钱都花在了您身上,而没有增长,而是又将其放回了公司。现在,我们大概可以节省30%的费用。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(04:02)

那就对了。那你是怎么做的,对不对?任何创始人,印第安纳州都会迎来美好的时刻,在那您开始拥有一些现金流量。当您这样做时,我们只是支付自己更多的钱,还是将其留在公司中并进行了再投资?

萨巴·凯内贾德(04:13)

是的。所以我的意思是,就像,我认为这取决于我们每个月向自己支付约2000美元,直到我的意思是,甚至直到我想到当我们成为百万富翁时,我们都付给我们钱吗?我每个月的收入超过2000美元。安迪,我们今天都没有。我们不需要再付钱了。我们对此感到非常高兴,但是,是的,我的意思是,一定要像这样对增长进行再投资。如果您有一家正在成长的公司,那就饿了。它需要它,对。它需要更多的客户服务人员。它需要更多的人。设计需要更多的发展,使其不断向前发展。而且,您知道,您不仅会阻碍这种增长,所以请直接恢复。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(04:44)

今天团队的眼光是什么

萨巴·凯内贾(Sabba Keynejad)(04:47)

我们才20岁。现在我想就是。昨天刚刚越过那个。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(04:51)

20个人。傲慢的。多少工程师?

萨巴·凯内贾德(04:53)

我认为好50%

内森·拉特卡(Nathan Latka)(04:56)

包括蒂姆在内的50人。

Sabba Keynejad(04:58)

是的。是的。

内森·拉特卡(05:00)

有趣的。好吧,所以告诉我更多有关该产品的信息,对吧?因此,很显然,您已经获得了该产品的一些客户。他们如何使用它?你对他有什么帮助?天哪!

萨巴·凯内贾(Sabba Keynejad)(05:07)

所以有很多事情可以帮助他做。我的意思是,总的来说,它涵盖的范围非常广泛,可以跟踪具有不同用例的不同类型的人员。但是,我们看到的是,强大的功能是微妙的内容。因此,大多数视频和社交媒体都涉及音频。因此,补贴是一种非常好的方式,Tio,您可以帮助人们使用这些内容。但随后也出于可访问性原因。因此,出于这个原因,我们也有许多政府和教育机构在使用它,我们有很多播客将音频转换成视频的方式。我想我已经看过你做过的一些事情了。我知道。蒂奥,也许不是。你知道我的意思

内森·拉特卡(Nathan Latka)(05:44)

是的。

萨巴·凯内贾(Sabba Keynejad)(05:45)

你发现了什么

内森·拉特卡(Nathan Latka)(05:46)

我的意思是,对我而言,问题在于价格不高。该工具是否按其说明的那样工作? Graham说,更多的是我们要制作一部《 Dae》,所以这就像是沉着的声音一样。如果我不是每天都听不见声音,那我的Twitter提要就会充满音频克。因此,更多的是我们从战略上在这里或那里做一个,而我的内部团队通常会照顾它。但是我知道这是一个非常热的空间。我的意思是,我们只是忘记了创始人的名字,但我认为即将到来的是一波热潮,他们所做的事情与李先生所做的事差不多。某种播客音频语法。

Sabba Keynejad(06:20)

太好了吧?是的。不,确切地说,安迪。所以,是的,我的意思是,就用例而言,那是另一种,但也只是您自己。很多人制作Gary V Star视频。伯灵顿人将内容修剪成不同的片段,通过不同的渠道发布,您知道,存在很多不同的事情,并且随着工具变得越来越复杂,您可能会知道,其中的事情越来越多,从而使使用更加广泛市场规模也是如此。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(06:40)

E表示一件有趣的事情。我的意思是,我的第一家公司Heo是一家完整的拖放式Facebook应用程序构建器。我记得在开发团队中,我们的冲刺中,第二个要说的是,他们可以拖动毒品来创建我们最终花费的任何东西,例如数月构建自由格式的东西,然后拖放到我的家中页面,我看,这有点像是您在这里放下龙,有点一样。但是我们发现,当我们给您所有的自由时,他们创造了非常糟糕的设计。因此,我们就像,好吧,也许是如果我们不得不放弃一些自由来确保它的高质量,那么您如何平衡呢?

萨巴·凯内贾德(07:13)

正确是一个有趣的问题。我想您知道在cantor模板上也可以看到相同的内容。您喜欢这些看起来很棒。然后有人进入那里,就像,哦,是的,但我要漫画sans,因为它在快门股票的此股票视频上看起来非常友好。很漂亮吧?所以我的意思是,您必须给他们足够的自由,让他们犯错,对吧?但是您只是想将他推向正确的方向。因此,您知道,我们不知道,我们知道,我们实际上给予了用户尽可能多的自由,但这是一个有趣的问题。我想。您知道,我认为最重要的至少是CZ。只要用户对使用产品并进行更改感到非常,非常舒适,那就太好了。如果他们对使用这些产品感到害怕,并且会弄乱某些东西,那么他们就不会非常有信心,Creative。所以,你知道,放开他。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(07:53)

Shea,您有多少客户

萨巴·凯内贾德(07:55)

5000。略低于5500

内森·拉特卡(Nathan Latka)(07:59)

50. 500.有趣。那是什么意思呢?他们平均一个月要付多少钱

萨巴·凯内贾德(08:04)

平均?我们得到了30美元,我们得到了15美元,我认为平均起来是22。2250当你把它们加起来的时候,是的,

内森·拉特卡(Nathan Latka)(08:15)

是的,听起来不错。因此,让我在您的主页上做一个非常独特的事情,您只是知道,您的电子邮件中并没有真正想要签名的内容进行试用。那只是上传视频并开始使用它。我很好奇。我们看起来像这样。因此,每个月有多少人点击您的网站,他们必须点击多少新上传视频,实际上每个月都会上传一个视频。

萨巴·凯内贾德(08:36)

是的,我不知道。我的意思是,我知道人们,您知道,今天我们已经有大约10,000人访问了该网站。嗯,怎么样?手动上传,比如说6000。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(08:51)

好的,那是60%的人上传某种视频文件。

萨巴·凯内贾德(08:55)

是的。不,我们在这方面做得很好,说实话,我的意思是,您知道,有很多人喜欢他们拥有的20个视频。这个家伙正在做100个影片巢穴。这太疯狂了,但是您知道,其中有些歪斜。但您知道,很多人都在上传并试用,您也可以从YouTube等输入欧元。普通

内森·拉特卡(09:11)

我喜欢正面产品的实用价值。但是在某些时候,您必须选择一个完美的时机来显示收费壁垒或试用版,同时我们必须获取电子邮件并使用激活指标来设置帐户。您想看到一个用户点击,然后再向他们展示实际的注册或付款壁垒吗?

萨巴·凯内贾(Sabba Keynejad)(09:28)

是的,有趣。我的意思是,我们会在第一时间放弃尽可能多的价值,而我们可以做到。您知道吗,当他们下载视频并且有水印时,您就已经做出决定了,对吧?如果有公司业务或影响力,则将其删除是他们的最大利益,因为它是内容。但是一个刚刚制定计划的免费用户已经准备好放置一些东西。它不介意水印,但这对我们来说是一个巨大的营销。所以,是的,我们只是将所有价值放在首位。而且,如果他们想摆脱成为订阅者的水印,他们可以每月支付15美元。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(09:55)

在过去30天内,您有多少新客户?

萨巴·凯内贾(Sabba Keynejad)(09:59)

首先,我不知道我们做到了。我们做到了,啊,昨天80岁,这在今天60至80岁之间的任何地方都很好。也是

内森·拉特卡(Nathan Latka)(10:08)

可以公平地说,我们是否每天只看一个闪点?确实,看起来有10,000个独特的网站吸引了6000个负载,其中80个转化为新客户。

萨巴·凯内贾德(10:19)

是的,听起来不错。

内森·拉特卡(10:21)

这样的事情。非常。一世

萨巴·凯内贾德(10:23)

会说我会说不,会说渲染,我会说,您知道,我不知道唯一上传的一天大约有6000个唯一渲染。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(10:31)

上载Orender之间有什么?

萨巴·凯内贾德(10:33)

好吧,我没有参加比赛,可能是的,这是一个很好的问题,实际上,是的。我的意思是,您知道,我们召集了General,但我们对漏斗,转化和类似内容并不热衷。就像我们大部分时间都在聊天一样。所以我用的是了解他们的需求是什么。是的,在DH上要做的工作是正确的,这是我们之所以不喜欢深入决赛的原因,因为我们还不处于那个阶段。我们仍处于尝试构建产品的阶段,了解谁在使用产品。我认为现在将是我们开始深入研究这些指标并开始收紧所有渠道,并跟踪每个阶段发生的情况的时候了。但是现在,我认为我们已经对用户有了很好的了解。而且您知道他们想如何使用这些产品。而且,您知道,我们可以在收入指标中看到这一点。对?如何

内森·拉特卡(11:12)

您今天筹集了多少军靴卡车?

萨巴·凯内贾德(11:15)

不,我们没有筹集任何资金

内森·拉特卡(11:17)

我爱。这实际上是任何提高计划。

萨巴·凯内贾德(11:19)

没有。

内森·拉特卡(11:20)

如果一个非常有战略意义的人出现了怎么办?

萨巴·凯内贾德(11:24)

他们没有发抖。不,他们确实做到了。是的。好吧,我不知道我在做什么

内森·拉特卡(Nathan Latka)(11:29)

如果有人称它为与您在文化上保持一致并可以帮助您将产品带入更多创作者的手中,那该怎么办。而且,您喜欢交易条件,但您仍然会反对并仍然拒绝接受外部资本。

萨巴·凯内贾德(11:44)

所以让我这就是我的观察方式。我觉得很舒服,在接下来的几年中,我似乎看到了一条通畅的道路,可以使一千万个空气流通。我认为我们很有可能会到达那里,而我会变得相对有效率,你知道,现在不是正确的时机。我们的增长要领先一点。甚至还没有开始。我们甚至还没有像现在这样就开始在收购渠道上加倍努力,我会感到非常自在。是的,我只是觉得还为时过早。还为时过早。像什么?

内森·拉特卡(12:10)

如果?那是一回事。这就是我的想法

萨巴·凯内贾德(12:13)

资本不会使我们现在增长更快。就收购而言,我看不到DH发生这种情况。如果我们要说的是,除非转速免疫倍数真的非常好,否则现在还为时过早,对吗?

内森·拉特卡(12:23)

好吧,好的,因此,公平地说,我认为您像一个关键点一样失踪了。如果有人陪伴您成为成长的负责人,该怎么办?但是它已经很富有并且取得了成功,所以您不能雇用他们。不让他们写支票投资公司,就无法获得他们的战略性东西。因此,您基本上甚至不付给他们薪水。他们给您写了一张投资支票,加班实际上成了您的全职增长负责人。好吧,为什么您所在阶段的创始人不曾想过让某人投入金钱是在您的团队中获得非常聪明的人才的便宜得多的事实?

萨巴·凯内贾德(12:57)

我完全同意我已经给Gary V发了50次电子邮件。

内森·拉特卡(13:01)

他将成为你的成长。

萨巴·凯内贾德(13:04)

是的,我想我想办法。我对此的思考方式就像您在谈论的人一样。他们真的做对了吗?他们不想再做一次。他们可能想再做一次。但是,我们需要找到将要涉足的人。谁将成为下一个点,就像我实际上认为我们一直在寻找坑坑洼洼并雇用那些人一样。我该怎么办?

内森·拉特卡(Nathan Latka)(13:23)

不过为什么要雇用他们呢?并击中您的头数费用?为什么不找到这样的人?让他们投资,那将是免费的,因为您让他们投资了吗?

萨巴·凯内贾(Sabba Keynejad)(13:31)

我不知道这些人是谁。你在说什么什么?我想知道他们是谁。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(13:34)

你看如何发展,加里(Gary),而不是加里B(Gary B),但是他们让你看了第4和第5名的所有人

萨巴·凯内贾德(13:39)

一个简短的帐户。你知道,

内森·拉特卡(Nathan Latka)(13:41)

这是一家价值数十亿美元的公司。他们为什么要离开?他们为什么会离开相机享受您的乐趣?您必须找到恰好位于该权限下方的人,那又如何呢?他们看到您的成长的地方,地方,看到激励的结构,然后从您那里得到加拿大或先进媒体无法获得的东西。

萨巴·凯内贾德(13:56)

我想我想,是的,我明白了。我明白你是在说,但是我觉得我对谁刚出去感到很好。我领导的狮ry受到了最好的训练,所以是的,

内森·拉特卡(Nathan Latka)(14:08)

我可能会问不,您失踪了。我的问题是,为什么我说的时候创始人不为所动,却会从战略合作伙伴那里获取资金?答案是,我们不是。我们不收购。我们还为时过早,人们从未将投资者视为自由劳动,这是我认为是一种非常明智的回合思考方式。您的意思是,看看缓冲区是如何增长的。他们从150位网红中拿走了90,000美元,对吗?那样就是他们的成长渠道。

萨巴·凯内贾德(14:38)

是的,我是说,

内森·拉特卡(Nathan Latka)(14:40)

所以

萨巴·凯内贾德(14:42)

我们可以绕圈走这件事。好吧,他们是如此接近,但我想您知道,我认为自助餐很棒。但是我认为目前我们在中国取得了良好的增长。就像我的意思那样,它运行得非常好,我是否想在战斗中表现出更多的感觉?是的。就像,但我不是,我可能只是不在我们需要做的位置上。我不知道。我很高兴能参与其中。确实。但是我只是那个机会还没有出现,是的,

内森·拉特卡(15:06)

是的,不。说得通。我只是在推动你,让自己的头更多。这就是我的全部

萨巴·凯内贾德(15:10)

知道。我认为我认为这是一个公平的观点。但是我没有被提出这个机会,我也不知道那些人会是谁。而且我没有说我确定我是否确实喜欢令人难以置信的机会,那么我一口气拿了100美分就拿走了。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(15:21)

是的,我们的人们一旦加入便会发粘。生活的转折是什么?

萨巴·凯内贾德(15:26)

陈先生约占13%。应该说比一般的SAS公司高得多,但是您知道,就像我们对此的思考方式一样,您实际上是市场部门。您被要求给视频加上字幕或剪辑一个网络研讨会,无论您从事什么活动,都要做自己支付的工作,然后就直接进入DH。实际上,我要把Archer消息放到我们的网站上,因为证词是因为我认为它们真的很好。而且,您知道,我们对使用过一次的人感到高兴,但是,伟大的人物的重新激活率,他们又回来了,您知道吗?

内森·拉特卡(Nathan Latka)(15:54)

那么,为什么选择每月测量转弯?如果他们总是回来,为什么不每年进行测量并对其进行测量,因为他们每年在平台上至少创建10个视频?

萨巴·凯内贾德(16:05)

是的。我的意思是,我想你是对的。我是酒吧。这只是因为我们还没有像这类东西那样驱动超级超级数据。嗯,是的。我的意思是,像约翰。我的意思是,我对仅将其用于一个视频的人感到满意。而且我认为有足够的人留下来。而且有足够多的人回来,我觉得这很健康。是的。是的。你是什么

内森·拉特卡(Nathan Latka)(16:29)

觉得你在跟谁说话?每月写13%的内容?您每年都要遍历整个客户群。 100%年营业额?

萨巴·凯内贾德(16:36)

不,我们保留大约30%。因此,人们在一年前就加入了。我们获得了大约30%的首次合作托管。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(16:43)

知道了?知道了。知道了。所以,实际上,这里发生的事情是您完全不知道。确切地。你的电话好宽。您会发现有些人只有一家想退出的公司,但是对于一年前注册并拥有职位的人来说,您拥有大约70%的保留率。转了70%,保留了30%。

萨巴·凯内贾德(17:03)

是的,完全正确。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(17:04)

很有意思。你在写文件吗?

萨巴·凯内贾德(17:06)

那也就是堆积。因此,就像您知道的那样。一年前的产品不是现在的产品,对吗?这样我们就可以看到同类人群之间的差距越来越大。是的,

内森·拉特卡(Nathan Latka)(17:16)

除了您在视频上的水印。您是否正在采取其他任何策略来推动增长,付费营销等?

萨巴·凯内贾德(17:25)

不,我们不仅付款。也许这是我们将来尝试的东西,主要是内容首席执行官。就像我说的那样,您知道要建立这样的待完成工作框架,在此框架中您知道人们有工作,因此我们需要对他们进行拦截。我们还有一个“我们做的很好”的东西。不寻常,但当下Alec令人难以置信。在过去的四个月中,他每天都在制作YouTube视频,例如每天。谁是?

内森·拉特卡(Nathan Latka)(17:46)

亚历克斯是谁?

萨巴·凯内贾德(17:48)

亚历克哦,他太不可思议了。他搜索了伦敦的社交媒体工作,而我们显然是DH上的第一个链接。他每天都在我们的YouTube频道上为我们制作一个YouTube视频。因此,如果您要输入喜欢的字幕视频,例如自动字幕视频,他应该出现。

内森·拉特卡(18:05)

坚持,稍等。您的YOUTUBE帐户是什么?令人羡慕的工作室

萨巴·凯内贾德(18:08)

每个工作室好吗?是的。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(18:10)

知道了。所以你找到了他。我很不高兴真的吗?如果您认为他在团队中全职

萨巴·凯内贾德(18:17)

是的。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(18:18)

有趣的。所以?所以我明白了。就像他五天前发表文章时一样,如何在屏幕上录制特定的窗口或整个事情已经有55年了。不过,他非常一致。我把这些东西与缩略图一起进行得非常好。这是非常有趣的。因此,请允许我相信您,尽管你们两个确实希望获得第一的获取渠道,

萨巴·凯内贾德(18:34)

我相信会的。而我,关于YouTube的另一件事则非常有趣,就像我们在YouTube上启用该功能后,在Google上获得了零排名。我们一直在尝试如何做到这一点,它的功能非常强大,特别是当许多搜索团队说唱视频时。对于Google来说,在那个领域展示视频是很自然的,是的,好东西,捕捉,捕捉,给这些视频加上字幕,并在其中放置这些细分,或者也可以解析搜索字词。他们可以为您提供视频的完美部分,这也很棒。

内森·拉特卡(Nathan Latka)(19:04)

是的,让我们来吧,让我们用著名的五本最喜欢的商业书在这里结束。

萨巴·凯内贾德(19:09)

我最近读了七项权力,这是业务战略的基础,这是关于防御能力的非常好的一种,您知道,在考虑学生对业务的思考方面。

内森·拉特卡(19:19)

好吧,我们会的。我们将与Al Saba一起总结。我不确定是否有他们的家伙,但您又一次了解了VT dot i,这家公司的市值超过130万美元,他们拥有5500多家客户,可帮助人们快速为其播客创建音频语法。出于营销目的,今天继续扩大规模,由20人组成。

Gglot(21:11)

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