SABBA KEYNEJAD — Veed.IO palīdz Podcasteriem izveidot videoklipus ar subtitriem — PILNĪGS TRANSKRIPS

Vēl viena lieliska intervija, ko veica Neitans Latka ar 100% bootstrapped startup dibinātāju — Veed.io — Full interviju trascriped veica gglot. Izbaudi!

Neitans Latka (00:00)

Labdien, mans šodienas viesis Sabba Keynejad, viņš ir tiešsaistes video rediģēšanas platformas Veed dot IO uzņēmuma līdzdibinātāja un izpilddirektors. Pa labi. Kāds ir gatavs to pieņemt?

Sabba Keynejad (00:11)

Tas ir labi. Pa labi?

Neitans Latka (00:12)

Tātad, kā jūs nokļuvāt šajā telpā? Kur, piemēram, X video producents no kabeļtīkla vai kaut kas tur. Kā jūs domājat par šo problēmu?

Sabba Keynejad (00:18)

Nē. Cīnies ar savu izcelsmi Mākslas skolā es strādāju radošo tehnoloģiju jomā. Reklamējiet aģentūras brūnināšanas aģentūras vietnē DH. Vienkārši atradu sevi video. Man vienkārši patīk tio.

Neitans Latka (00:28)

Interesanti. Labi, vai jūs tiešām atnācāt uz šovu? Hm, nē. Atvainojiet. Tu nenāc. Es jūs atradu caur Indijas hakeriem, jo jums tur bija. Ir laba izaugsme. Es domāju, ka tu izturēji. Kādi bija ieņēmumi 100 110 gan mēnesī?

Sabba Keynejad (00:43)

Kad? Tagad

Neitans Latka (00:44)

Kad tas bija? Kad jūs publicējāt ziņas par hakeriem? Vai atceries, kad ievietoji

Sabba Keynejad (00:48)

Mēs to izdarījām. Viens miljons? Mūsu Jā, mums tagad ir apmēram 1,5.

Neitans Latka (00:52)

Kad jūs saskārāties ar miljonāru Artu? Atceries?

Sabba Keynejad (00:55)

Pirms diviem mēnešiem?

Neitans Latka (00:56)

Ak, tikai rezultāti. Jūs dodaties šeit diezgan ātri. Labi, ar viņu viss ir kārtībā. Tāpēc dodiet mums suni. Uzrakstiet, ko jūs vēlaties sabiedrību un

Sabba Keynejad (01:02)

Kungs uzņēmums tehniski, ka pirms diviem gadiem. Bet strādājiet pie tā pilnas slodzes pirms apmēram 14 mēnešiem. Un tad mēs sākām uzlādēt.

Neitans Latka (01:09)

Labi. Un kas mēs esam?

Sabba Keynejad (01:12)

Pirms diviem gadiem mēs nodibinājām savu sadarbību ar Timu, pēc tam dažus mēnešus pēc pārtraukuma, kad mums ir dažas terapijas, kas mums palīdz. Un tad jūs vienkārši aizgājāt uz pilnu slodzi. Pamest mūsu darbu. Pagājuši 14 mēneši. Toreiz mēs sākām uzlādēt

Neitans Latka (01:23)

Ļoti foršs. Un, ziniet, acīmredzot lielākais jautājums jebkuram hakeram, sākot darbu, ir tas, ka man ir līdzdibinātājs. Kā mums ir grūts jautājums par pašu kapitālu? Ja esat slinks, sadaliet to uz 50 50. Ja darāt pareizi, kādam parasti ir nedaudz vairāk. Mazliet mazāk. Kā jums, puiši, tas izdevās?

Sabba Keynejad (01:41)

Tas nav pareizais veids, kā pateikt. Ja jūs to darāt šādā veidā, jums nevajadzētu būt jūsu līdzdibinātājam.

Neitans Latka (01:44)

Es e

Sabba Keynejad (01:48)

It kā jūs to darītu gadiem ilgi. Cerams, ka jūs izveidosit patiešām lielu uzņēmumu, ja jums visiem būs jāsaņem stimuls no saviem līdzstrādniekiem. Tātad jūs zināt, vienkārši neesiet mantkārīgs, atdodiet to un panākiet, lai ikviens būtu pareizi.

Neitans Latka (01:59)

Manuprāt, ļoti svarīga ir arī skaidrība. Tas ir skaidrs, un ir noderīgi saprast, kas vada uzņēmumu. Tāpēc es vienmēr iestājos par to, ka kādam pieder vairāk nekā 50%. Tas tikai skaidri parāda, kā lietas darbojas

Sabba Keynejad (02:12)

Pilnīgi. Tam nepiekrīti?

Neitans Latka (02:13)

Ļoti labi. Vai esi? Ir

Sabba Keynejad (02:15)

Tu? Vai esi? Es domāju, jūs esat roze uzņēmumā, vai ne? Tātad, tāpat kā kāds izpilddirektors, Sita un es esmu uzņēmuma vadītājs ieskaita CTO ieslodzītos un vada sarunas un lēmumus tehnoloģiju jomā. Es to nelikšu atpakaļ, un es pieņemšu uzņēmuma stratēģisko redzējumu. Un viņš droši vien uz to neatkāpjas. Mēs, piemēram, uzspiežam viens otram, bet, ziniet, es domāju, ka mēs esam vienādi. Varbūt tā ir tikai sinerģija, kas mums un citiem līdzjutējiem ir atšķirīga. Ka es esmu milzīgs komponents, jo esmu 50 50.

Neitans Latka (02:44)

Interesanti. Labi, jūs sākat to darīt, jūs pametat pilnas slodzes darbu. Ko uzņēmums darīja ieņēmumu ziņā? Vai tu nolemtu beidzot pamest visu laiku, bērns? jūs abi?

Sabba Keynejad (02:52)

Jā, nulle

Neitans Latka (02:54)

Interesanti uzvalki. Es domāju, ka tas noteikti bija biedējošs laiks. Vai neesat pārliecināts, vai gūsit ienākumus? Jums ir izveidojušies daži dzīves ietaupījumi. Cik daudz? Es domāju, cik skrejceļu? Cik ilgs mūža ceļš jums bija, kad pametāt darbu?

Sabba Keynejad (03:04)

Tātad apmēram 45 mēneši.

Neitans Latka (03:07)

Interesanti. Bez intereses vai liek jums nervozēt?

Sabba Keynejad (03:10)

Jā, jā, jā. Es domāju, ka tu saprati, ka es esmu viena. Hm, man nav hipotēkas. Es neesmu salīdzinoši jauns. Aiken, saņemiet līgumdarbu, ja man tas ir nepieciešams, Hm, salīdzinoši ātri. Tāpēc tajā laikā tas nešķita masīvs lēmums. Es domāju, ka lieta, par ko mēs vairāk baidāmies, bija ļoti ātra ienesīguma sasniegšana, tāpēc mums nav jāatgriežas pie mūsu darba pieturām. Tas ir tas, par ko mēs esam noraizējušies. Tu.

Neitans Latka (03:32)

Vai šodien esat ienesīgs?

Sabba Keynejad (03:34)

Jā. Jā, mēs vienmēr esam domājuši, ka reiz mums bija šis patiešām skaistais brīdis, kad mūsu ietaupījumi un ieņēmumi pārsniedza šo ideālo punktu. Hm, jā, jā, kopš tā laika mēs esam bijuši rentabli, būtībā un joprojām rentabli. Tagad

Neitans Latka (03:47)

Tas ir lieliski. Un, kad jūs sakāt, iespējams, piemēram, 10% no apakšējās rindas, 50% no pēdējās rindas katru mēnesi.

Sabba Keynejad (03:51)

Nē nē. Es domāju, jūs zināt, piemēram, brīvs pirms četriem mēnešiem, mūsu skrejceļš bija nulle, mēs tērētu visu, ko mēs būtu jums Nav izaugsmes un nodot to atpakaļ uzņēmumā. Tagad mēs, iespējams, noliksim malā apmēram 30%.

Neitans Latka (04:02)

Pareizi. Tātad, ko jūs to darāt, vai ne? Jebkurš dibinātājs, Indiana, sasniedz skaistu brīdi, kad sāk parādīties naudas plūsma. Kad jūs dodaties, dariet to, vai mēs paši maksājam vairāk vai arī atstājam to uzņēmumā un reinvestējam?

Sabba Keynejad (04:13)

Jā. Tātad, es domāju, ka tas ir atkarīgs no tā, ka mēs maksājām sev apmēram 2000 USD mēnesī, līdz es domāju, pat līdz minūtei, kad es domāju, ka tad, kad mēs sasniedzam miljonāru, vai mums maksā? Man bija vairāk nekā 2000 USD mēnesī. Andi, mums pat šodien nav. Mums pašiem vairs nav jāmaksā. Mēs esam vairāk nekā priecīgi par to, bet jā, es domāju, noteikti reinvestējot tādu izaugsmi. Ja jums ir uzņēmums, kas aug, tas ir izsalcis. Tas ir vajadzīgs, pareizi. Tam vajag vairāk cilvēku klientu apkalpošanā. Tam vajag vairāk cilvēku. Dizainam ir vajadzīgas papildu izstrādes, turpiniet to virzīties uz priekšu. Un, ziniet, jūs ne tikai apturat šo izaugsmi, tāpēc ielieciet to atpakaļ.

Neitans Latka (04:44)

Kādas šodien ir komandas acis

Sabba Keynejad (04:47)

Mums ir tikai 20. Tagad es domāju, ka tikai Jā. Tikko vakar to šķērsoju.

Neitans Latka (04:51)

20 cilvēki. Augstprātīgi. Un cik inženieru?

Sabba Keynejad (04:53)

Manuprāt labi 50%

Neitans Latka (04:56)

50, ieskaitot Timu.

Sabba Keynejad (04:58)

Jā. Jā.

Neitans Latka (05:00)

Interesanti. Labi, pastāstiet man vairāk par produktu, vai ne? Tātad acīmredzot jums ir daži produkta klienti. Kā viņi to izmanto? Ko tu viņam palīdzi? D'oh!

Sabba Keynejad (05:07)

Tātad viņam palīdz daudzas lietas. Es domāju, ja jūs to visu veidojat kopumā, tas ir ļoti plašs, jūs zināt, izseko dažāda veida cilvēkus ar dažādiem lietošanas gadījumiem. Taču tie, kurus mēs redzam, bija satura subtitrēšana. Tātad lielākā daļa video un sociālo poļu par audio. Tātad subsidēšana ir patiešām lielisks veids, Tio, kā jūs palīdzat cilvēkiem patērēt šo saturu. Bet tad arī pieejamības dēļ. Tāpēc mums ir daudz valdību un izglītības iestāžu, kas to izmanto arī šī iemesla dēļ, mums ir daudz aplādes programmu, kas pārvērš audio par ceļu no videoklipiem. Es domāju, ka esmu redzējis jūs darām dažus no tiem, kas jums ir. Es zinu. Varbūt ne tā, Tio. Jūs zināt tos, kurus es domāju

Neitans Latka (05:44)

Jā.

Sabba Keynejad (05:45)

Ko jūs atrodat

Neitans Latka (05:46)

Es domāju, ka problēma man ir tā, ka tā ir mazāka par cenu. Vai rīks dara to, ko tas dara? Tas ir vairāk par to, ka mēs veidojam vienu Deja sēriju, tāpēc šķiet, ka tas ir pārāk mierīgs audio, sacīja Greiems. Ja es nevadītu audio katru dienu, es vienkārši pārslogotu savu Twitter plūsmu ar audio gramiem. Tāpēc tas ir vairāk par to, ka mēs stratēģiski veicam vienu vai otru, un mana iekšējā komanda parasti par to rūpējas. Bet es zinu, ka šī ir ļoti karsta vieta. Es domāju, ka es tikko aizmirsu dibinātāja vārdu, bet es domāju, ka tikko uznāca vilnis, un viņi dara apmēram tikpat daudz, cik patiesībā dara Lee. Sava veida podcast audio grami.

Sabba Keynejad (06:20)

Apbrīnojami, vai ne? Jā. Nē, tieši Andi. Tātad, jā, es domāju, ka, runājot par lietošanas gadījumiem, tas ir vēl viens, bet arī tikai jūs. Gary V Star videoklipus veido daudzi cilvēki. Bērlingtonas cilvēki sagriež saturu dažādos fragmentos, izkļūst dažādos kanālos. Ziniet, ir daudz dažādu lietu, un, rīkiem kļūstot arvien sarežģītākiem, jūs zināt, ka tas kļūst arvien vairāk un tas paver iespēju izmantot gadījumos arī tirgus lielumā.

Neitans Latka (06:40)

E nozīmē vienu interesantu lietu. Es domāju, ka mans pirmais uzņēmums Heo bija pilnīgs Facebook lietojumprogrammu veidotājs. Un es atceros, ka ar mūsu izstrādātāju komandu mūsu sprintā, otrs teiktu, mums ir nepieciešams: Viņi var vilkt zāles, lai radītu jebko, ko mēs beidzot pavadījām, piemēram, mēnešus veidojot brīvu formu, velciet un nometiet lietu, kas, kad es dodos uz jūsu mājām. lapa un es skatos, tas ir kaut kas, kā jums ir pūķa piliens šeit, tas ir tāds pats. Bet tas, ko mēs atklājām, ir tas, ka mēs jums devām visu šo brīvību, viņi radīja patiešām sūdīgus dizainus. Tāpēc mēs domājam: varbūt, ja mums ir jāatņem daļa no brīvības, lai pārliecinātos, ka tā ir augsta kvalitāte, kā jūs to līdzsvarojat?

Sabba Keynejad (07:13)

Pareizi ir interesants jautājums. Es domāju, ka jūs zināt to pašu, ko var apskatīt kantoru veidnēs. Jums patīk, ka šie izskatās lieliski. Un tad kāds tur ieiet, piemēram, Ak, jā, bet es gribu komiksu bez, jo tas izskatās ļoti draudzīgs šajā slēdža krājuma videoklipā. Tas ir skaisti, vai ne? Tātad es domāju, jums ir jādod viņiem pietiekami daudz brīvības, lai viņi varētu kļūdīties, vai ne? Bet jūs vienkārši vēlaties virzīt viņu pareizajā virzienā. Tātad, jūs zināt, mēs nezinām, mēs, jūs zināt, mēs faktiski dodam lietojumiem tik daudz brīvības, cik viņi vēlas, bet tas ir interesants jautājums. ES domāju. Ziniet, es domāju, ka vissvarīgākais ir vismaz CZ. Kamēr lietotājs jūtas patiešām, patiešām ērti, izmantojot produktus un veicot šīs izmaiņas, tas ir lieliski. Ja viņi jūtas nobijušies, lietojot produktus un kaut ko sabojās, viņi nebūs īpaši pārliecināti, radošais. Tātad, jūs zināt, ļaujiet viņam iet.

Neitans Latka (07:53)

Cik daudz klientu tev ir, Šī

Sabba Keynejad (07:55)

5000. Nedaudz mazāk par 5500

Neitans Latka (07:59)

50. 500. Interesanti. Ko tas nozīmē? Cik viņi maksā vidēji mēnesī

Sabba Keynejad (08:04)

Vidēji? Mums ir 30 USD un 15 USD, un es domāju, ka vidējais rādītājs ir 22. 22 50, ja to visu saskaita, un jā,

Neitans Latka (08:15)

Jā, tas izklausās pareizi. Un tāpēc ļaujiet man savā mājaslapā izdarīt ļoti unikālu lietu, ko jūs vienkārši, ziniet, nav īsti kā savā e-pastā, parakstiet to izmēģinājumam. Tas vienkārši augšupielādēja videoklipu un sākat lietot šo lietu. Es esmu ziņkārīgs. Mēs vienkārši tā izskatāmies. Tātad, cik daudz cilvēku katru mēnesi apmeklē jūsu vietni un cik daudz jaunu viņiem ir jānoklikšķina, lai augšupielādētu videoklipu, faktiski augšupielādējiet videoklipu katru mēnesi.

Sabba Keynejad (08:36)

Jā, es neesmu, nav ne jausmas. Es domāju, es pazīstu cilvēkus, ziniet, šodien vietni apmeklē apmēram 10 000 cilvēku. Hm, kā? Manuāli augšupielādēt, pieņemsim, piemēram, 6000, varbūt.

Neitans Latka (08:51)

Labi, 60% augšupielādē kaut kādu video failu.

Sabba Keynejad (08:55)

Jā. Nē, mums tas ir diezgan labi. Godīgi sakot, es domāju, ka daudziem cilvēkiem patika 20 videoklipi. Šim puisim ir 100 videoklipu. Tas ir traki, bet ziniet, tas ir šķībs. Bet jūs zināt, ka daudzi cilvēki augšupielādē un izmēģina, un jūs zināt, ka varat ievadīt eiro arī pakalpojumā YouTube un tamlīdzīgi. Tātad Tā

Neitans Latka (09:11)

Man patīk ar produkta lietderības vērtību tieši priekšpusē. Bet kādā brīdī jums ir jāizvēlas īstais brīdis, lai parādītu šo maksājumu sienu vai izmēģinājuma versiju, kamēr mums ir jāsaņem e-pasts un jāiestata konts ar aktivizācijas metriku. Vai vēlaties redzēt lietotāja sitienu, pirms parādāt viņam faktisko reģistrēšanās vai maksājumu sienu?

Sabba Keynejad (09:28)

Jā, interesanti. Es domāju, ka mēs atdodam pēc iespējas vairāk vērtības jau iepriekš, un mēs to varam izdarīt. Jūs zināt, kad viņi lejupielādē videoklipu un tajā ir ūdenszīme, jums ir lēmums, vai ne? Ja pastāv uzņēmuma darbība vai ietekme, jūs zināt, ka viņu interesēs ir to noņemt, jo tas ir saturs. Bet bezmaksas lietotājs, kurš tikko plānoja kaut ko ievietot. Tas neiebilst pret ūdenszīmi, taču tas mums ir lielisks mārketings. Tātad, jā, mēs vienkārši izvirzījām visu vērtību priekšā. Un, ja viņi vēlas atbrīvoties no ūdenszīmes, kļūstot par abonentu, viņi var, ziniet, USD 15 mēnesī.

Neitans Latka (09:55)

Un cik jaunu klientu jums ir bijis pēdējo 30 dienu laikā?

Sabba Keynejad (09:59)

Pirmkārt, es nezinu, vai mēs to darījām. Mēs vakar saņēmām 80 gadu, kas šodien ir labi no 60 līdz 80. Tā arī ir

Neitans Latka (10:08)

Tas ir godīgi, ja mēs skatāmies tikai uz uzliesmošanas punktu vidējā dienā? Patiešām, izskatās, ka 10 000 unikālu vietņu tiek ielādētas 6000 slodžu, no kurām 80 pārvēršas par jaunu klientu.

Sabba Keynejad (10:19)

Jā, izklausās apmēram pareizi.

Neitans Latka (10:21)

Kaut kas tamlīdzīgs. Ļoti. es

Sabba Keynejad (10:23)

Es teiktu, ka es teiktu nē, es teiktu renderē Es teiktu: ziniet, es nezinu par unikālu augšupielādi, kas unikālā renderē dienā ar aptuveni 6000.

Neitans Latka (10:31)

Kas notiek starp Orender augšupielādi?

Sabba Keynejad (10:33)

Nu, es neesmu spēlējis, iespējams, Jā, tas ir labs jautājums, patiesībā, jā. Es domāju, jūs zināt, mēs izsaucam ģenerāli, mēs neesam, piemēram, īpaši karsti par piltuvēm, reklāmguvumiem un tamlīdzīgām lietām. Tāpat kā mēs lielāko daļu sava laika pavadām runājot. Tāpēc es izmantoju izpratni par viņu vajadzībām. Tas, kas jādara tieši DH, bija jā, un iemesls, kāpēc mums nepatīk iedziļināties šajos finālos, jo mēs vienkārši vēl neesam tajā stadijā. Mēs joprojām esam šajā produkta izveides posmā, lai saprastu, kurš lietotājs ir ieslēgts. Es domāju, ka pienāks brīdis, kad mēs sāksim ļoti dziļi izpētīt šos rādītājus un sāksim nostiprināt visas piltuves un, ziniet, izsekot, kas notiek katrā posmā. Bet šobrīd es domāju, ka mēs labi saprotam savu lietotāju. Un jūs zināt, kā viņi vēlas izmantot produktus. Un, jūs zināt, mēs to varam redzēt ieņēmumu rādītājos. Pa labi? Kā

Neitans Latka (11:12)

Vai šodien daudz esat pacēlis armijas zābaku kravas automašīnu?

Sabba Keynejad (11:15)

Nē, mēs neesam savākuši naudu

Neitans Latka (11:17)

ES mīlu. Tas ir praktiski jebkuri plāni, kas jāpalielina.

Sabba Keynejad (11:19)

Nē.

Neitans Latka (11:20)

Kā būtu, ja pienāktu kāds, kas bija īpaši stratēģisks?

Sabba Keynejad (11:24)

Viņi nekratījās. Nē, patiesībā viņi to darīja. Jā. Nu, es nezinu, ko es

Neitans Latka (11:29)

Varētu darīt, ja kāds to nosauktu par jums kultūras ziņā līdzīgu personu un palīdzētu jums nodot jūsu produktu vairāk satura veidotāju rokās. Un jums patīk darījuma nosacījumi, pret kuriem jūs joprojām iebilstu pret ārējā kapitāla pārņemšanu.

Sabba Keynejad (11:44)

Ļaujiet man Tā es uz to skatos. Es redzu ļoti ērtu, es redzu pienācīgu ceļu nākamajiem pāris gadiem, lai iegūtu 10 miljonus gaisa. Es domāju, ka ir ļoti liela iespēja, ka mēs tur nokļūsim, un es sasniegšu salīdzinoši efektīvi, ziniet, tagad nav īstais laiks. Mums ir nedaudz priekšā izaugsme. Vēl pat nav sācies. Mēs pat neesam sākuši dubultot iegūšanas kanālus, piemēram, kad mēs to izdarīsim, es jutīšos ļoti ērti. Jā, man vienkārši liekas, ka ir par agru. Vienkārši ir par agru. Patīk kas?

Neitans Latka (12:10)

Ja? Tā ir viena lieta. Lūk, ko es domāju

Sabba Keynejad (12:13)

Kapitāls šobrīd neliks mums augt ātrāk. Es neredzu, ka tas notiek DH iegādes ziņā. Ja mēs to teiktu, tagad ir par agru, ja vien apgriezienu imūnsistēmas pavairošana nav patiešām laba, vai ne?

Neitans Latka (12:23)

Nu, labi, tātad, godīgi sakot, es domāju, ka jums tomēr trūkst kritiskā punkta. Ko darīt, ja kāds, kas nāktu līdzi, varētu būt jūsu izaugsmes vadītājs? Bet tas jau ir bagāts un guvis panākumus, tāpēc jūs nevarat viņus pieņemt darbā. Jūs nevarētu iegūt viņu stratēģisko lietu, neļaujot viņiem izrakstīt čeku, lai ieguldītu uzņēmumā. Tātad jūs būtībā pat nemaksājat viņiem algu. Viņi uzrakstīja jums čeku, lai ieguldītu, un viņi faktiski kļūst par jūsu pilna laika izaugsmes vadītāju. Nu, kāpēc jūsu skatuves dibinātāji nekad nedomā par to, ka ļaut kādam ieguldīt naudu ir daudz lētāks veids, kā piesaistīt ļoti gudrus talantus savā komandā?

Sabba Keynejad (12:57)

Es pilnībā piekrītu, ka esmu sūtījis e-pastu Gerijam V apmēram 50 reizes.

Neitans Latka (13:01)

Viņš būs jūsu izaugsme.

Sabba Keynejad (13:04)

Jā, es domāju, ka es tā domāju. Tas, kā es par to domāju, līdzinās cilvēkiem, par kuriem jūs runājat. Viņi tiešām to ir izdarījuši pareizi? Viņi nevēlas to darīt vēlreiz. Viņi varētu vēlēties to darīt vēlreiz. Bet mums ir jāatrod cilvēki, kas gatavojas iejusties viņu kurpēs. Kurš būs nākamais punkts, punktveida punkts Un kā es patiesībā domāju, ka mēs esam sacīkstēs meklējuši un nolīguši šos cilvēkus. Un ko es daru?

Neitans Latka (13:23)

Bet kāpēc viņus pieņemt darbā? Un hit jūsu hit jūsu galvas skaits rēķina? Kāpēc gan neatrast kādu tādu? Ļaujiet viņiem ieguldīt, un tas darīs to bez maksas, jo jūs ļaujat viņiem ieguldīt?

Sabba Keynejad (13:31)

Es nezinu, kas ir šie cilvēki. Tu runā par? Kas? Es labprāt uzzinātu, kas viņi ir.

Neitans Latka (13:34)

Tu paskaties uz to, kā to audzēt, Gerijs, nevis Gerijs B, bet viņi ir tu paskatījies uz visiem, kam ir 4. un 5.

Sabba Keynejad (13:39)

Īss pārskats. Zini,

Neitans Latka (13:41)

Tas ir vairāku miljardu dolāru uzņēmums. Kāpēc viņi aizietu? Kāpēc viņi atstātu kameru, priecājoties par jums? Jums ir jāatrod cilvēki, kas atrodas tieši zem tā, un ko darīt? Kur, kur Viņi redz jūsu izaugsmi, viņi redz stimulu struktūru un pēc tam saņem no jums kaut ko tādu, ko nevar iegūt Kanādā vai progresīvajos plašsaziņas līdzekļos.

Sabba Keynejad (13:56)

Es domāju, ka es domāju, ka es domāju, piemēram, jā, es to saprotu. Es saprotu, ka tu saki, bet es jūtu, ka jūtos labi par to, kurš tikko izkāpa. Es vadīju Grifonu, un to ir apmācījuši labākie, tāpēc jā,

Neitans Latka (14:08)

Es varētu jautāt: Nē, jūs esat pazudis. Mans jautājums ir, kāpēc dibinātāji nav jūsu vietā, kad es saku: vai jūs ņemtu kapitālu no stratēģiskā partnera? Atbilde ir, mēs neesam. Mēs neiegādājamies. Un mēs esam pārāk agri, lai cilvēki nekad nedomātu par investoriem kā par brīvu darbaspēku, kas, manuprāt, ir ļoti gudrs veids, kā domāt par kārtu. Jūs domājat, paskatieties, kā buferis pieauga. Viņi paņēma 90 000 USD no 150 ietekmētājiem, vai ne? Tāpat kā tas bija viņu izaugsmes kanāls.

Sabba Keynejad (14:38)

Jā, es domāju,

Neitans Latka (14:40)

Tātad

Sabba Keynejad (14:42)

Par to mēs varētu iet riņķī. Nu, viņi ir tik tuvu, bet es domāju, ka jūs zināt, es domāju, ka lieliski, ka gāja bufete. Bet es domāju, ka mums šobrīd ir laba Ķīnas izaugsme. Tas darbojas ļoti labi, kā es domāju, vai es vēlos vairāk justies cīņā? Jā. Patīk, bet es esmu nē, es esmu Varbūt es vienkārši neesmu situācijā, kurā mēs būtu tādā stāvoklī, kas mums jādara. es nezinu. Esmu priecīgs, ka tajā iedziļinājos. Noteikti. Bet man vienkārši šī iespēja nav radusies, un jā,

Neitans Latka (15:06)

Jā, nē. Ir jēga. Es tikai piespiežu tevi, lai tikai vairāk dabūtu galvu. Tas ir viss, ko es

Sabba Keynejad (15:10)

Zināt. Es domāju, ka tas, manuprāt, ir taisnīgs punkts. Bet man tāda iespēja nav piedāvāta, un es nezinu, kas tie būtu. Un es neesmu teicis, ka esmu pārliecināts, ka, ja man patika neticama iespēja, tad es noņemu 100 centus un paņemu to.

Neitans Latka (15:21)

Jā, mūsu cilvēki ir lipīgi, kad viņi pievienojas. Kas tas par dzīves pagriezienu?

Sabba Keynejad (15:26)

Chern ir aptuveni 13%. Tik daudz augstākam nekā parastam SAS uzņēmumam vajadzētu būt, teiksim, bet jūs zināt, kā mēs domājam par to, jūs patiesībā esat mārketinga nodaļa. Jums tiek lūgts subtitrēt videoklipu vai vebināra klipu. Lai ko jūs darītu, jūs paveicat darbu, par kuru maksājat, un pēc tam dodaties prom tieši DH. Patiesībā es ievietošu Archer ziņojumus mūsu tīmekļa vietnē kā liecību, jo es domāju, ka tie ir patiešām labi. Un, ziniet, mēs priecājamies par to, ka cilvēki to izmanto vienreiz, taču izcilo cilvēku atkārtotas aktivizēšanas rādītāji atgriežas, vai zināt?

Neitans Latka (15:54)

Tātad, kāpēc jūs izvēlaties kārtu mērīt katru mēnesi? Ja viņi vienmēr atgriežas, kāpēc gan neizmērīt katru gadu un neizmērīt to tāpat, kā viņi platformā izveido vismaz 10 videoklipus gadā?

Sabba Keynejad (16:05)

Jā. Es domāju, ka tev ir taisnība. Es esmu Bārs. Tas ir tikai tāpēc, ka mēs neesam bijuši kā super super dati, kas balstīti uz šāda veida lietām. Hm, bet jā. Es domāju, piemēram, Džons. Es domāju, ka man patīk, ka cilvēki to izmanto tikai vienam videoklipam. Un es domāju, ka tur ir pietiekami daudz cilvēku. Un ir pietiekami daudz cilvēku, kas atgriežas, un es uzskatu, ka tas ir diezgan veselīgi. Jā. Jā. ko tu dari

Neitans Latka (16:29)

Domā, ka tu runā? 13% mēnesī raksta par? Katru gadu jūs izpētāt visu savu klientu bāzi. 100% gada pagrieziens?

Sabba Keynejad (16:36)

Nē, mēs paturam apmēram 30%. Tātad cilvēki vispirms pievienojās pirms gada. Mēs saņēmām aptuveni 30% no šī pirmā kopuzņēmuma.

Neitans Latka (16:43)

Sapratu? Sapratu. Sapratu. Tātad, kas šeit notiek, jums nav ne mazākās nojausmas. Tieši tā. Tavs telefons bija tik plats. Dažiem cilvēkiem jūs saņemat tikai vienu uzņēmumu, kas vēlas izstāties, bet cilvēkiem, kuri reģistrējas pirms gada un citiem, jums ir aptuveni 70% saglabāšanas. 70% pagriezts, 30% saglabāts.

Sabba Keynejad (17:03)

Jā, tieši tā.

Neitans Latka (17:04)

Ļoti interesanti. Vai jūs kārtojat dokumentus?

Sabba Keynejad (17:06)

Tas ir arī tas, kas sakrājas. Tātad, jūs zināt, priekš. Produkts, kas mums bija pirms gada, nav tas, kas mums ir tagad, vai ne? Lai mēs varētu redzēt, ka kohorta kļūst daudz, daudz labāka. jā,

Neitans Latka (17:16)

Papildus ūdenszīmei videoklipos. Vai jūs izmantojat kādu citu taktiku, lai veicinātu izaugsmi, apmaksātu mārketingu vai ko tamlīdzīgu?

Sabba Keynejad (17:25)

Nē, mēs ne tikai maksājām. Varbūt tas ir kaut kas, ko mēs eksperimentējām nākotnē, galvenokārt satura izpilddirektors. Jūs zināt, kā jau teicu, veidojot šāda veida veicamos darbus, kur zināt, ka cilvēkiem ir darbs, mums tie ir jāpārtver. Mums ir arī Mēs darām patiešām jaukas lietas. Neparasti, bet mirklis Alec Incredible. Jau četrus mēnešus viņš katru dienu pirmo reizi veido YouTube videoklipu. Kurš ir?

Neitans Latka (17:46)

Kas ir Alekss?

Sabba Keynejad (17:48)

Alec. Ak, viņš ir neticams. Viņš googlē meklēja sociālo mediju darbavietas Londonā, un mēs bijām pirmā saite, acīmredzot vietnē DH. Viņš katru dienu veido vienu YouTube videoklipu mūsu YouTube kanālā. Tātad, ja vēlaties, lai jūs ievadītu, piemēram, automātisko subtitru video, viņam vajadzētu parādīties.

Neitans Latka (18:05)

Uzgaidi. Kāds ir tavs YOUTUBE konts? Ir apskausta studija

Sabba Keynejad (18:08)

Labi katrai studijai? Jā.

Neitans Latka (18:10)

Sapratu. Tātad jūs viņu atradāt. Es icmpic m. Tiešām? Ja jūs domājat, ka viņš komandā strādā uz pilnu slodzi

Sabba Keynejad (18:17)

Jā.

Neitans Latka (18:18)

Interesanti. Tātad? Tātad es redzu. Tāpat kā tad, kad viņš pirms piecām dienām publicēja ziņojumu par to, kā ekrānā ierakstīt konkrētu logu vai visa lieta ir 55 gadus veca. Tomēr viņš ir ārkārtīgi konsekvents. Es lieku, ka šīs lietas ir risinājušās lieliski ar sīktēlu. Tas ir super interesanti. Ļaujiet man, lai gan jūs abi vēlaties iegūt pirmos kanālus,

Sabba Keynejad (18:34)

Es ticu, ka tā būs. Un es Otra lieta, kas ir ļoti interesanta pakalpojumā YouTube, ir tāda, ka mēs iegūstam nulles vietu Google tīklā, kad tas ir ieslēgts. Mēs esam eksperimentējuši, kā to izdarīt, un tas ir vienkārši ļoti spēcīgs, it īpaši, ja daudzas meklēšanas komandas repo video. Ir ļoti dabiski rādīt videoklipu Google, šajā vietā, jā, labas lietas, Catch, catch, parakstot arī šos videoklipus un ievietojot tajās šos segmentus, lai atrisinātu arī meklēšanas vienumus. Un viņi var doties un sniegt jums perfektu videoklipa daļu, kas arī ir lieliski.

Neitans Latka (19:04)

Jā, ak, beigsim šeit kaut kur ar slaveno 5 numuru iecienītāko biznesa grāmatu.

Sabba Keynejad (19:09)

Es nesen izlasīju septiņas pilnvaras, kas ir biznesa stratēģijas pamats, kas ir ļoti laba par aizsardzības spējām, domājot studentiem par biznesu.

Neitans Latka (19:19)

Labi, mēs darīsim. Mēs noslēgsim ar Al Saba. Es neesmu pārliecināts, ka viņiem ir viņu puiši, taču jūs tikko atkal uzzinājāt par VT dot i — uzņēmumu, kas ir pārsniegusi 1,3 miljonus dolāru, un tam ir vairāk nekā 5500 klientu, kas palīdz cilvēkiem ātri izveidot audiogrammas savām aplādes programmām. Mārketinga nolūkos turpiniet pilnībā paplašināt bootstrap komandu, kurā ir 20 cilvēki.

Gglot (21:11)

Pārrakstīja Gglot.com