SABBA KEYNEJAD - Veed.IO membantu podcaster membuat video dengan subtitle - TRANSKRIP LENGKAP
Wawancara hebat lainnya dilakukan oleh Nathan Latka dengan pendiri 100% startup bootstrap - Veed.io - wawancara wawancara lengkap yang dibuat oleh gglot. Nikmati!
Nathan Latka (00.00)
Halo, tamuku hari ini Sabba Keynejad, dia adalah pendiri salah satu pendiri perusahaan dan CEO Veed dot IO, platform pengeditan video online. Baik. Ada yang siap menerima ini?
Sabba Keynejad (00:11)
Itu bagus. Baik?
Nathan Latka (00: 12)
Jadi bagaimana Anda bisa masuk ke ruang ini? Di mana, seperti produser video X keluar dari jaringan kabel atau sesuatu di luar sana. Bagaimana menurut Anda masalah ini?
Sabba Keynejad (00:18)
Tidak. Pertarungkan latar belakang saya Di sekolah seni, saya bekerja di bidang teknologi kreatif. Iklankan agen pencokelatan agensi di DH. Aku seperti menemukan diriku dalam video. Saya hanya suka tio.
Nathan Latka (00: 28)
Menarik. Oke, jadi Anda datang ke acara itu sebenarnya sudah kembali? Um, tidak. Maaf. Anda tidak Ayo. Saya menemukan Anda melalui peretas India karena Anda pernah ada di sana. Ada beberapa pertumbuhan yang bagus. Saya pikir Anda lulus. Berapa pendapatan 100.110 ribu sebulan?
Sabba Keynejad (00:43)
Kapan? Sekarang,
Nathan Latka (00: 44)
Kapan itu Kapan Anda memposting tentang peretas? Apakah Anda ingat saat Anda memposting
Sabba Keynejad (00:48)
Kita berhasil. Satu juta? Ya kami, Kami sekitar 1,5 sekarang.
Nathan Latka (00: 52)
Kapan Anda mencapai Art jutawan? Ingat?
Sabba Keynejad (00:55)
Dua bulan yang lalu?
Nathan Latka (00: 56)
Oh, hasil saja. Anda akan cukup cepat di sini. Oke, Dia baik-baik saja. Jadi beri kami anjingnya. Tingkatkan apa yang Anda ingin temani dan
Sabba Keynejad (01:02)
Tuan perusahaan secara teknis dua tahun lalu. Tapi bekerja penuh waktu sekitar 14 bulan yang lalu. Dan saat itulah kami mulai mengisi daya.
Nathan Latka (01:09)
Baik. Dan siapa kita?
Sabba Keynejad (01:12)
Kami membuat rekan saya mendirikan Tim dua tahun lalu dan beberapa bulan kemudian kami punya beberapa terapi untuk membantu kami. Dan kemudian Anda bekerja penuh waktu. Keluar dari pekerjaan kami. 14 bulan pergi. Saat itulah kami mulai mengisi daya
Nathan Latka (01:23)
Sangat keren. Dan, Anda tahu, pertanyaan terbesar bagi peretas mana pun yang memulai adalah saya memiliki salah satu pendiri. Bagaimana kita memiliki pertanyaan tentang ekuitas yang sulit? Jika Anda malas, Anda membagi itu menjadi 50 50. Jika Anda melakukannya dengan benar, seseorang biasanya memiliki lebih banyak. Sedikit lebih sedikit. Bagaimana kalian melakukannya?
Sabba Keynejad (01:41)
Itu bukan cara yang tepat untuk mengatakannya. Jika Anda melakukannya dengan cara itu, Anda seharusnya tidak menjadi salah satu pendiri Anda.
Nathan Latka (01:44)
Saya e
Sabba Keynejad (01:48)
Seperti Anda akan melakukan ini selama bertahun-tahun. Mudah-mudahan, Anda akan menjadi perusahaan yang sangat besar jika Anda semua orang perlu mendapatkan insentif dari karyawan fantasi Anda. Jadi Anda tahu, jangan serakah untuk aktif, berikan saja dan ajak semua orang naik.
Nathan Latka (01:59)
Saya pikir kejelasan juga sangat penting. Jelas, dan sangat membantu untuk memahami siapa yang memimpin perusahaan. Itulah mengapa saya selalu menganjurkan bahwa seseorang memiliki lebih dari 50%. Itu hanya memperjelas bagaimana segala sesuatunya bekerja
Sabba Keynejad (02:12)
Sama sekali. Tidak setuju dengan itu?
Nathan Latka (2:13)
Baik sekali. Apakah anda sudah Memiliki
Sabba Keynejad (02:15)
Kamu? Apakah anda sudah Maksud saya, Anda telah meningkat di sebuah perusahaan, bukan? Jadi, seperti seseorang CEO dari Sita dan saya CEO perusahaan menjadi narapidana CTO dan memimpin percakapan dan keputusan dalam teknologi. Saya tidak akan menolaknya, dan saya akan mengambil visi strategis untuk perusahaan. Dan dia mungkin tidak menolaknya. Seperti, kami memang mendorong satu sama lain, tetapi, pada dasarnya, Anda tahu, saya pikir kami selaras. Mungkin hanya itu lho, sinergi yang kita miliki dan rekan sesama fans pasti berbeda. Bahwa saya adalah komponen besar untuk menjadi 50 50.
Nathan Latka (2:44)
Menarik. Oke, jadi Anda terjun ke ini, Anda keluar dari pekerjaan penuh waktu Anda. Apa yang dilakukan perusahaan dalam hal pendapatan? Apakah Anda memutuskan untuk berhenti bekerja penuh waktu, Nak? Kamu berdua?
Sabba Keynejad (02:52)
Ya, Zero
Nathan Latka (2: 54)
Jas yang menarik. Maksudku, itu pasti waktu yang menakutkan. Anda tidak yakin apakah Anda akan mendapatkan penghasilan? Anda memiliki tabungan seumur hidup yang terkumpul. Berapa banyak? Maksud saya, berapa landasan pacu? Berapa banyak landasan hidup yang Anda miliki ketika Anda berhenti dari pekerjaan Anda?
Sabba Keynejad (03:04)
Jadi, sekitar 45 bulan.
Nathan Latka (03:07)
Menarik. Tanpa minat atau membuatmu gugup?
Sabba Keynejad (03:10)
Ya ya ya. Maksud saya, Anda mengerti maksud Anda, Anda tahu, saya lajang. Um, saya tidak memiliki hipotek. Saya tidak relatif muda. Aiken, dapatkan pekerjaan kontrak jika perlu, Um, relatif cepat. Jadi saat itu sepertinya bukan keputusan besar. Saya pikir hal yang lebih kami takuti adalah mendapatkan profitabilitas dengan sangat cepat, jadi kami tidak perlu kembali ke pekerjaan kami berhenti. Itulah yang kami khawatirkan. Kamu.
Nathan Latka (03:32)
Apakah Anda menguntungkan hari ini?
Sabba Keynejad (03:34)
Ya. Ya, kami selalu maksud saya, Anda tahu, dulu kami memiliki momen yang sangat indah di mana tabungan dan pendapatan kami melewati titik yang sempurna ini. Um, jadi ya, ya, kami sudah untung sejak itu, Pada dasarnya, dan masih untung. Sekarang,
Nathan Latka (03:47)
Itu keren. Dan ketika Anda mengatakan, mungkin seperti 10% dari laba, 50% dari laba setiap bulan.
Sabba Keynejad (03:51)
Tidak tidak. Maksud saya, Anda tahu, seperti gratis empat bulan lalu, landasan pacu kami nol akan menghabiskan semua yang kami lakukan untuk Anda. Tidak ada pertumbuhan dan mengembalikannya ke perusahaan. Sekarang kami mungkin menyisihkan sekitar 30%.
Nathan Latka (04: 02)
Betul sekali. Jadi apa yang kamu lakukan itu, kan? Pendiri mana pun, Indiana mencapai momen indah di mana Anda mulai memiliki arus kas. Ketika Anda melakukannya, apakah kita membayar diri kita sendiri lebih banyak atau kita meninggalkannya di perusahaan dan menginvestasikannya kembali?
Sabba Keynejad (04:13)
Ya. Jadi maksud saya, seperti, saya pikir itu tergantung seperti kita membayar diri kita sendiri sekitar $ 2000 sebulan sampai maksud saya, bahkan sampai saat saya berpikir ketika kita mencapai seorang jutawan apakah kita dibayar kita? Saya lebih dari $ 2000 sebulan. Andi, kami bahkan tidak hari ini. Kami tidak perlu membayar diri sendiri lagi. Kami sangat senang akan hal itu, tapi ya, maksud saya, pasti menginvestasikan kembali pertumbuhan seperti itu. Jika Anda memiliki perusahaan yang berkembang, itu lapar. Itu membutuhkannya, benar. Ini membutuhkan lebih banyak orang di layanan pelanggan. Itu membutuhkan lebih banyak orang. Desain membutuhkan lebih banyak pengembangan, teruskan terus. Dan, Anda tahu, Anda tidak hanya menghambat pertumbuhan itu, jadi masukkan kembali secara langsung.
Nathan Latka (04:44)
Apa mata tim hari ini
Sabba Keynejad (04:47)
Kami hanya 20. Sekarang saya pikir itu hanya Ya. Baru saja melewati itu kemarin.
Nathan Latka (04: 51)
20 orang. Sombong. Dan berapa banyak insinyur?
Sabba Keynejad (04:53)
Saya pikir bagus 50%
Nathan Latka (04:56)
50 termasuk, termasuk Tim.
Sabba Keynejad (04:58)
Ya. Ya.
Nathan Latka (05:00)
Menarik. Oke, jadi ceritakan lebih banyak tentang produknya, bukan? Jadi jelas Anda memiliki beberapa pelanggan produk. Bagaimana mereka menggunakannya? Apa yang Anda bantu dia? D'oh!
Sabba Keynejad (05:07)
Jadi ada banyak hal yang membantunya melakukannya. Maksud saya, ketika Anda membuat semuanya secara umum, itu sangat luas, Anda tahu, melacak tipe orang yang berbeda dari kasus penggunaan yang berbeda. Tapi yang kami lihat, yang paling kuat adalah konten subtitling. Jadi kebanyakan video dan po sosial tentang audio. Jadi menyubsidi adalah cara yang sangat bagus, Tio, Anda membantu orang mengonsumsi konten itu. Tapi kemudian juga untuk alasan aksesibilitas. Jadi kami memiliki banyak pemerintah dan lembaga pendidikan juga menggunakannya karena alasan itu, kami memiliki banyak podcaster yang mengubah audio menjadi, Anda tahu, cara dari video. Saya rasa saya telah melihat Anda melakukan beberapa dari yang Anda miliki. Aku tahu. Mungkin tidak mungkin, Tio. Anda tahu yang saya maksud
Nathan Latka (05: 44)
Ya.
Sabba Keynejad (05:45)
Apa yang kamu temukan
Nathan Latka (05: 46)
Maksud saya, masalah bagi saya adalah harga yang lebih murah. Apakah alat melakukan apa yang dikatakannya? Ini lebih tentang kami melakukan satu episode Dae, jadi sepertinya itu terlalu berkomitmen untuk audio yang tenang, kata Graham. Jika saya tidak melakukan audio ground setiap hari, hanya saja saya akan membanjiri umpan Twitter saya dengan tata bahasa audio. Jadi, ini lebih tentang kami melakukannya secara strategis di sini atau di sana, dan tim internal saya biasanya akan menanganinya. Tapi saya tahu ini adalah tempat yang sangat panas. Maksud saya, kami baru saja saya lupa nama pendirinya, tetapi saya pikir gelombang datang baru saja datang dan mereka melakukan hal yang sama seperti yang mereka lakukan pada Lee. Semacam tata bahasa audio podcast.
Sabba Keynejad (06:20)
Luar biasa, bukan? Ya. Tidak, tepatnya, Andi. Jadi, ya, maksud saya, Anda tahu, dalam hal kasus penggunaan, itu satu sama lain, tetapi juga hanya Anda. Banyak orang membuat video Gary V Star. Orang-orang Burlington memangkas konten menjadi cuplikan yang berbeda, keluar di saluran yang berbeda, Anda tahu, ada banyak hal yang berbeda, dan saat alat menjadi lebih kompleks, Anda dapat mengetahui, semakin banyak hal darinya dan itu membuka penggunaan kasus dalam ukuran pasar juga.
Nathan Latka (06:40)
E berarti satu hal yang menarik. Maksud saya, perusahaan pertama saya, Heo, adalah pembuat aplikasi Facebook seret dan lepas penuh. Dan saya ingat dengan tim Dev dalam sprint kami, kedua akan berkata, yang kami butuhkan adalah Mereka dapat menyeret obat untuk membuat apa pun yang akhirnya kami habiskan, seperti berbulan-bulan membangun formulir gratis, menyeret dan melepaskan benda yang saat saya pergi ke rumah Anda halaman dan saya melihat, itu semacam bagaimana Anda memiliki naga drop di sini, itu semacam sama. Tapi yang kami temukan adalah ketika kami memberi Anda semua kebebasan itu, mereka menciptakan desain yang sangat buruk. Jadi kami seperti, Mungkin jika kami harus mengambil sedikit kebebasan untuk memastikan kualitasnya tinggi, bagaimana Anda menyeimbangkannya?
Sabba Keynejad (07:13)
Benar adalah pertanyaan yang menarik. Saya pikir Anda tahu hal yang sama dapat melihat template penyanyi. Anda seperti ini terlihat luar biasa. Dan kemudian seseorang masuk ke sana seperti, Oh, ya, tapi saya ingin komik tanpa komik karena terlihat sangat bersahabat di video stok ini dari stok rana. Itu indah, bukan? Jadi maksud saya, Anda harus memberi mereka kebebasan yang cukup bagi mereka untuk membuat kesalahan, bukan? Tapi Anda hanya ingin mendorongnya ke arah yang benar. Jadi, Anda tahu, kami tidak tahu, kami tahu, kami sebenarnya memberikan kebebasan sebanyak yang mereka suka, tetapi ini adalah pertanyaan yang menarik. Kupikir. Anda tahu, saya pikir yang paling penting adalah setidaknya CZ. Selama pengguna merasa benar-benar nyaman menggunakan produk dan melakukan perubahan tersebut, itu bagus. Jika mereka merasa takut menggunakan produk dan mereka akan mengacaukan sesuatu, maka mereka tidak akan terlalu percaya diri, Kreatif. Jadi, kamu tahu, biarkan dia pergi.
Nathan Latka (07:53)
Berapa banyak pelanggan yang Anda miliki, Shea
Sabba Keynejad (07:55)
5000. Tepat di bawah 5500
Nathan Latka (07:59)
50. 500. Menarik. Jadi apa maksudnya itu? Berapa rata-rata mereka membayar untuk sebulan
Sabba Keynejad (08:04)
Rata-rata? Kami mendapat $ 30 dan kami mendapat $ 15 dan saya pikir rata-rata adalah 22. 22 50 ketika Anda menambahkan semuanya dan ya,
Nathan Latka (08: 15)
Ya, kedengarannya benar. Jadi izinkan saya Anda melakukan hal yang sangat unik di beranda Anda, yang Anda tahu, tidak benar-benar seperti di email Anda, menandatanganinya untuk uji coba. Itu baru saja mengunggah video dan mulai menggunakannya. Saya penasaran. Kami hanya terlihat seperti itu. Jadi berapa banyak orang yang mengunjungi situs web Anda setiap bulan Dan berapa banyak yang baru mereka harus mengklik unggah video, sebenarnya mengunggah video setiap bulan.
Sabba Keynejad (08:36)
Ya, saya tidak, tidak tahu. Maksud saya, saya tahu orang-orang, Anda tahu, ada sekitar 10.000 orang yang mengunjungi situs itu hari ini. Um, bagaimana caranya? Unggah secara manual, Katakanlah, seperti, 6000, mungkin.
Nathan Latka (08: 51)
Oke, itu 60% unggah semacam file video.
Sabba Keynejad (08:55)
Ya. Tidak, kami cukup ahli dalam hal itu, Sejujurnya, maksud saya, Anda tahu, ada banyak orang yang menyukai 20 video yang mereka miliki. Orang ini melakukan seperti, 100 video. Ini gila, tapi tahukah Anda, ada bias di dalamnya. Tapi tahukah Anda, banyak orang yang mengupload dan mencoba dan Anda tahu Anda juga bisa memasukkan euro dari YouTube dan hal-hal seperti ini. Jadi begitu
Nathan Latka (09: 11)
Saya suka a dengan nilai kegunaan produk tepat di depan. Tetapi pada titik tertentu, Anda harus memilih momen yang tepat untuk menunjukkan dinding pembayaran atau uji coba itu sementara kami harus mendapatkan email dan menyiapkan akun dengan metrik aktivasi. Anda ingin melihat pengguna mendapatkan hit sebelum Anda menunjukkan kepada mereka sign up atau pay wall?
Sabba Keynejad (09:28)
Ya, Menarik. Maksud saya, kami memberikan nilai sebanyak mungkin di depan, dan kami dapat melakukannya. Anda tahu, ketika mereka mengunduh video dan ada watermark, Anda punya keputusan, bukan? Jika ada bisnis perusahaan atau pengaruh, Anda tahu itu adalah kepentingan terbaik mereka untuk menghapusnya karena itu isinya. Tetapi pengguna gratis yang baru saja membuat rencana untuk meletakkan sesuatu sudah. Tidak masalah dengan watermarknya, tapi itu pemasaran yang bagus untuk kami. Jadi, ya, kami hanya menempatkan semua nilai di depan. Dan jika mereka ingin menghilangkan tanda air untuk menjadi pelanggan, mereka dapat, Anda tahu, $ 15 sebulan.
Nathan Latka (09: 55)
Dan berapa banyak pelanggan baru yang Anda miliki selama 30 hari terakhir?
Sabba Keynejad (09:59)
Pertama, saya tidak tahu bahwa kami melakukannya. Kami melakukannya, Ah, 80 kemarin, yang bagus di mana saja antara 60 hingga 80 hari ini. Begitu juga
Nathan Latka (10:08)
Adil untuk mengatakan jika kita hanya melihat titik nyala di hari biasa? Memang, sepertinya 10.000 situs web unik mencapai 6000 hingga banyak yang 80 di antaranya diubah menjadi pelanggan baru.
Sabba Keynejad (10:19)
Ya, kedengarannya benar.
Nathan Latka (10:21)
Sesuatu seperti itu. Sangat. saya
Sabba Keynejad (10:23)
Akan mengatakan saya akan mengatakan tidak, saya akan mengatakan perenderan Saya akan berkata, Anda tahu, saya tidak tahu tentang unggahan unik yang dirender unik sehari dengan sekitar 6000.
Nathan Latka (10:31)
Apa di antara Mengupload Orender?
Sabba Keynejad (10:33)
Yah, aku tidak dimainkan, mungkin Ya, itu pertanyaan yang bagus, sebenarnya, Ya. Maksud saya, Anda tahu, kami memanggil Jenderal, kami tidak, seperti, super hot dalam corong, konversi, dan hal-hal seperti ini. Seperti kita menghabiskan sebagian besar waktu kita untuk berbicara. Jadi yang saya gunakan adalah memahami apa kebutuhan mereka. Apa pekerjaan yang harus dilakukan adalah benar di DH hanya ya, dan alasan mengapa kami tidak suka melangkah jauh di final ini karena kami belum berada di tahap itu. Kami masih pada tahap mencoba membangun produk, memahami siapa pengguna. Saya pikir akan ada saat di mana kita mulai melihat jauh ke dalam metrik ini dan mulai memperketat semua saluran dan, Anda tahu, melacak apa yang terjadi di setiap tahap. Tapi sekarang saya pikir kami memiliki pemahaman yang baik tentang pengguna kami. Dan Anda tahu bagaimana mereka ingin menggunakan produk. Dan, Anda tahu, kita bisa melihatnya di metrik pendapatan. Baik? Bagaimana
Nathan Latka (11:12)
Banyak yang Anda angkat truk sepatu bot Angkatan Darat hari ini?
Sabba Keynejad (11:15)
Tidak, kami belum mengumpulkan uang
Nathan Latka (11:17)
Aku cinta. Itu hampir semua rencana untuk dinaikkan.
Sabba Keynejad (11:19)
Tidak.
Nathan Latka (11:20)
Bagaimana jika seseorang yang sangat strategis datang?
Sabba Keynejad (11:24)
Mereka tidak gemetar. Tidak, sebenarnya mereka melakukannya. Iya. Yah, saya tidak tahu apa yang saya
Nathan Latka (11:29)
Akan dilakukan jika seseorang menyebutnya seseorang yang secara budaya selaras dengan Anda dan dapat membantu Anda membawa produk Anda ke tangan lebih banyak pencipta. Dan Anda menyukai persyaratan kesepakatan yang masih akan Anda lawan untuk tetap menentang mengambil modal dari luar.
Sabba Keynejad (11:44)
Jadi izinkan saya Ini adalah cara saya melihatnya. Saya melihat cara yang sangat nyaman. Saya melihat jalur yang layak untuk beberapa tahun ke depan untuk mendapatkan 10 juta udara. Saya pikir ada kemungkinan yang sangat bagus kita akan sampai di sana dan saya akan relatif efisien, Anda tahu, Sekarang bukan waktu yang tepat. Kami memiliki sedikit di depan pertumbuhan. Bahkan belum dimulai. Kami bahkan belum mulai menggandakan saluran akuisisi seperti setelah kami melakukannya, saya akan merasa sangat nyaman. Ya, aku merasa ini terlalu dini. Ini terlalu dini. Seperti apa?
Nathan Latka (12:10)
Jika? Itu satu hal. Inilah yang saya pikirkan
Sabba Keynejad (12:13)
Modal tidak akan membuat kita tumbuh lebih cepat sekarang. Saya tidak bisa melihat itu terjadi di DH dalam hal akuisisi. Jika kami mengatakan itu sekarang terlalu dini kecuali peningkatan kekebalan tubuh benar-benar baik, bukan?
Nathan Latka (12:23)
Baiklah, jadi dalam semua keadilan, saya pikir Anda kehilangan seperti titik kritis. Bagaimana jika seseorang yang datang bisa menjadi kepala pertumbuhan Anda? Tapi sudah kaya dan sukses, Jadi Anda tidak bisa mempekerjakan mereka. Anda tidak bisa mendapatkan hal strategis mereka tanpa membiarkan mereka menulis cek untuk diinvestasikan di perusahaan. Jadi pada dasarnya Anda bahkan tidak memberi mereka gaji. Mereka menulis kepada Anda cek untuk diinvestasikan, dan mereka lembur benar-benar menjadi kepala pertumbuhan penuh waktu Anda. Nah, mengapa pendiri di panggung Anda tidak pernah berpikir tentang fakta bahwa membiarkan seseorang memasukkan uang adalah cara yang jauh lebih murah untuk mendapatkan bakat yang sangat cerdas di tim Anda?
Sabba Keynejad (12:57)
Saya sangat setuju saya telah mengirim email ke Gary V seperti 50 kali.
Nathan Latka (13:01)
Dia akan menjadi pertumbuhanmu.
Sabba Keynejad (13:04)
Ya, saya pikir saya berpikir begitu. Cara saya memikirkan hal ini seperti orang yang Anda bicarakan. Mereka benar-benar melakukannya dengan benar? Mereka tidak ingin melakukannya lagi. Mereka mungkin ingin melakukannya lagi. Tetapi kita perlu menemukan orang-orang yang akan mengambil alih posisi mereka. Siapa yang akan menjadi titik berikutnya, titik titik Dan seperti saya benar-benar berpikir kita telah berlomba mencari celah dan mempekerjakan orang-orang itu. Dan saya melakukan apa?
Nathan Latka (13:23)
Namun, mengapa mempekerjakan mereka? Dan mengenai pengeluaran Anda? Mengapa tidak menemukan orang seperti itu? Biarkan mereka berinvestasi, dan itu akan dilakukan secara gratis karena Anda membiarkan mereka berinvestasi?
Sabba Keynejad (13:31)
Saya tidak tahu siapa orang-orang ini. Anda bicarakan? Apa? Saya ingin tahu siapa mereka.
Nathan Latka (13:34)
Anda melihat bagaimana menumbuhkan itu, Gary, Bukan Gary B, tetapi mereka telah Anda melihat semua orang yang memiliki yang ke-4 dan ke-5
Sabba Keynejad (13:39)
Sebuah akun singkat. Kamu tahu,
Nathan Latka (13:41)
Ini adalah perusahaan multi miliar dolar. Mengapa mereka pergi? Mengapa mereka meninggalkan kamera menikmati Anda? Anda harus menemukan orang-orang yang seperti di bawahnya, lalu apa? Di mana, di mana Mereka melihat pertumbuhan Anda, mereka melihat struktur insentif dan kemudian mendapatkan sesuatu dari Anda yang tidak dapat diperoleh di Kanada atau media maju.
Sabba Keynejad (13:56)
Saya pikir saya pikir saya berpikir, seperti, ya, saya mengerti. Saya mengerti. Anda berkata, Tapi saya merasa saya merasa baik tentang siapa yang baru saja keluar. Saya menuju Gryphon telah dilatih oleh yang terbaik, jadi ya,
Nathan Latka (14:08)
Saya mungkin mempertanyakan Tidak, Anda hilang. Pertanyaan saya adalah, mengapa pendiri tidak berada di posisi Anda ketika saya berkata, maukah Anda mengambil modal dari mitra strategis? Jawabannya adalah, kami tidak. Kami tidak akuisisi. Dan kami terlalu dini sehingga orang tidak pernah berpikir tentang investor sebagai tenaga kerja gratis, yang menurut saya merupakan cara yang sangat cerdas untuk berpikir. Maksud Anda, lihat bagaimana buffer tumbuh. Mereka mengambil $ 90.000 dari 150 influencer, bukan? Seperti itulah saluran pertumbuhan mereka.
Sabba Keynejad (14:38)
Ya, maksud saya,
Nathan Latka (14:40)
Jadi
Sabba Keynejad (14:42)
Kita bisa berputar-putar tentang ini. Yah, mereka sangat dekat, tapi saya pikir Anda tahu, saya pikir hebat itu pergi ke prasmanan. Tapi saya pikir kami memiliki pertumbuhan yang baik di China saat ini. Ini bekerja dengan sangat baik, seperti yang saya maksud, apakah saya ingin lebih merasakan pertarungan? Iya. Seperti, tapi saya tidak, saya Mungkin saya tidak dalam posisi di mana kita berada pada posisi yang perlu kita lakukan. Saya tidak tahu. Saya senang bisa lebih banyak membahasnya. Pastinya. Tapi saya hanya kesempatan itu belum datang dan ya,
Nathan Latka (15:06)
Ya tidak. Masuk akal. Saya hanya mendorong Anda untuk lebih fokus. Itu saja saya
Sabba Keynejad (15:10)
Tahu. Saya pikir saya pikir itu saya pikir saya pikir itu poin yang adil. Tapi saya belum diberi kesempatan itu dan saya tidak tahu siapa orang-orang itu. Dan saya belum mengatakan saya yakin jika saya memang menyukai kesempatan yang luar biasa, maka saya siap 100 sen dan mengambilnya.
Nathan Latka (15:21)
Ya, orang-orang kita lengket begitu mereka bergabung. Ada apa dengan pergantian hidup?
Sabba Keynejad (15:26)
Chern sekitar 13%. Jauh lebih tinggi daripada perusahaan SAS normal yang seharusnya berkata, Tapi Anda tahu, seperti cara kami berpikir tentang ini adalah Anda sebenarnya adalah departemen pemasaran. Anda diminta untuk subtitle video atau klip webinar, apa pun yang Anda Ayo, Anda melakukan pekerjaan yang Anda bayar dan kemudian Anda pergi tepat di DH. Sebenarnya, saya akan menempatkan pesan Archer di situs web kami sebagai kesaksian karena menurut saya pesan itu sangat bagus. Dan, Anda tahu, kami senang orang menggunakannya sekali, tetapi tingkat pengaktifan kembali yang hebat, mereka kembali, Anda tahu?
Nathan Latka (15:54)
Jadi, mengapa Anda memilih untuk mengukur giliran setiap bulan? Jika mereka selalu kembali, mengapa tidak mengukur setiap tahun dan mengukurnya seperti apakah mereka membuat setidaknya 10 video per tahun di platform?
Sabba Keynejad (16:05)
Ya. Maksud saya, saya kira Anda benar. Aku Bar. Itu hanya karena kita belum seperti data super super yang didorong oleh hal-hal semacam ini. Um, tapi ya. Maksudku, seperti, John. Maksud saya, saya merasa nyaman dengan orang-orang yang menggunakannya hanya untuk satu video. Dan saya pikir ada cukup banyak orang yang tinggal. Dan ada cukup banyak orang yang kembali sehingga saya merasa ini cukup sehat. Ya. Ya. Apa yang kamu
Nathan Latka (16:29)
Pikirkan Anda sedang berbicara dengan? 13% per bulan menulis tentang? Anda membalik seluruh basis pelanggan Anda setiap tahun. 100% giliran tahunan?
Sabba Keynejad (16:36)
Tidak, kami mempertahankan sekitar 30%. Jadi orang-orang itu pertama kali bergabung setahun yang lalu. Kami mendapatkan sekitar 30% dari host pertama itu di.
Nathan Latka (16:43)
Mengerti? Mengerti. Mengerti. Jadi, sungguh, yang terjadi di sini adalah Anda tidak tahu persis. Persis. Teleponmu sangat lebar. Anda mendapatkan beberapa orang yang hanya ingin ditarik oleh satu perusahaan, Tetapi untuk orang-orang yang mendaftar setahun yang lalu dan hal-hal yang Anda miliki sekitar 70% retensi. 70% berubah, 30% dipertahankan.
Sabba Keynejad (17:03)
Ya, tepat sekali.
Nathan Latka (17:04)
Sangat menarik. Apakah Anda sedang mengerjakan dokumen?
Sabba Keynejad (17:06)
Itu juga menumpuk. Jadi, seperti, Anda tahu, untuk. Produk yang kita miliki setahun yang lalu bukanlah yang kita miliki sekarang, bukan? Sehingga kita dapat melihat bahwa kelompok demi kobalt menjadi jauh lebih baik. Ya,
Nathan Latka (17:16)
Selain watermark Anda pada video. Apakah Anda melakukan taktik lain untuk mendorong pertumbuhan, pemasaran berbayar, atau semacamnya?
Sabba Keynejad (17:25)
Tidak, kami tidak hanya membayar. Mungkin itu adalah sesuatu yang kami uji coba di masa depan, terutama CEO konten. Anda tahu, seperti yang saya katakan, membangun kerangka kerja yang harus diselesaikan dengan pekerjaan seperti ini di mana Anda tahu orang-orang memiliki pekerjaan, kita perlu mencegat mereka. Kami juga memiliki Kami melakukan hal-hal yang sangat bagus. Tidak biasa, tapi momen Alec Luar Biasa. Dia membuat video YouTube pertama setiap hari selama empat bulan. Siapa yang?
Nathan Latka (17:46)
Siapa Alex?
Sabba Keynejad (17:48)
Alec. Oh, dia luar biasa. Dia mencari pekerjaan di media sosial di London, dan kami adalah tautan pertama, tampaknya di DH. Dia membuat satu video YouTube untuk kami di saluran YouTube kami setiap hari. Jadi jika Anda ingin memasukkan, seperti video subtitle otomatis, dia harus muncul.
Nathan Latka (18:05)
Tahan. Apa akun YOUTUBE Anda? Apakah studio iri
Sabba Keynejad (18:08)
Oke masing-masing studio? Ya.
Nathan Latka (18: 10)
Mengerti. Jadi Anda menemukannya. Saya icmpic m. Betulkah? Jika Anda pikir dia penuh waktu di tim
Sabba Keynejad (18:17)
Ya.
Nathan Latka (18: 18)
Menarik. Begitu? Jadi saya mengerti. Seperti ketika dia memposting lima hari yang lalu bagaimana menyaring merekam jendela tertentu atau semuanya sudah 55 tahun. Dia sangat konsisten. Saya menempatkan hal-hal ini telah berjalan dengan baik dengan gambar mini. Ini sangat menarik. Jadi izinkan saya Apakah Anda menghargai, meskipun Anda berdua menginginkan saluran akuisisi nomor satu,
Sabba Keynejad (18:34)
Saya yakin itu akan terjadi. Dan saya Hal lain yang sangat menarik tentang YouTube adalah kami mendapatkan tempat nomor nol di Google dengan itu. Kami telah bereksperimen tentang bagaimana melakukan itu dan itu sangat kuat, terutama ketika banyak tim pencari melakukan rap video. Sangat wajar untuk menampilkan video, Anda tahu, untuk Google di ruang itu, Ya, bagus, Tangkap, tangkap, beri caption video itu juga dan letakkan segmen itu di dalamnya atau selesaikan istilah pencarian juga. Dan mereka dapat memberikan Anda bagian video yang sempurna, yang juga bagus.
Nathan Latka (19:04)
Ya, ayo Ah, ayo kita selesaikan di sini dengan lima buku bisnis favorit nomor satu yang terkenal.
Sabba Keynejad (19:09)
Saya membaca tujuh kekuatan baru-baru ini, yang merupakan dasar dari strategi bisnis, yang sangat bagus tentang kemampuan pertahanan pada, Anda tahu, memikirkan siswa tentang bisnis.
Nathan Latka (19: 19)
Baiklah, kami akan melakukannya. Kami akan mengakhiri dengan Al Saba. Saya tidak yakin memiliki orang-orang mereka, tetapi Anda baru saja belajar tentang VT dot i lagi, sebuah perusahaan yang telah melampaui 1,3 juta dolar dan memiliki lebih dari 5500 pelanggan yang membantu orang dengan cepat membuat tata bahasa audio untuk podcast mereka. Untuk tujuan pemasaran terus skala total tim bootstrap 20 hari ini.
Gglot (21: 11)
Ditranskripsikan oleh Gglot.com