SABBA KEYNEJAD – Veed.IO ndihmon podkasterët të krijojnë video me titra – TRANSKRIPT I PLOTË
Një tjetër intervistë e shkëlqyer e kryer nga Nathan Latka me themeluesin e startup-it 100% me bootstrapped – Veed.io – Intervistë e plotë e transkriptuar nga gglot. Kënaquni!
Nathan Latka (00:00)
Përshëndetje, i ftuari im sot Sabba Keynejad, ai është themeluesi i një kompanie bashkë-themelues dhe CEO i Veed dot IO, një platformë e redaktimit të videove në internet. E drejta. Dikush gati për ta marrë këtë?
Sabba Keynejad (00:11)
Kjo eshte e mire. E drejtë?
Nathan Latka (00 : 12)
Pra, si u futët në këtë hapësirë? Ku, si një prodhues video X jashtë rrjetit kabllor ose diçka atje. Si e mendoni këtë problem?
Sabba Keynejad (00:18)
Jo. Beteja prejardhja ime Në shkollën e artit, kam punuar në teknologjinë krijuese. Reklamoni agjencitë browning të agjencisë në DH. Thjesht e gjeta veten në video. Unë thjesht më pëlqen tio.
Nathan Latka (00 : 28)
Interesante. Mirë, pra, ju u kthyet në shfaqje? Epo, jo. Na vjen keq. Nuk erdhët. Të gjeta nëpërmjet hakerëve të Indisë sepse kishe atje. Ka një rritje të mirë. Mendoj se ke kaluar. Sa ishin të ardhurat 100 110 lekë në muaj?
Sabba Keynejad (00:43)
Kur? Tani,
Nathan Latka (00 : 44)
Kur ishte? Kur keni postuar për ndonjë haker? A ju kujtohet kur keni postuar
Sabba Keynejad (00:48)
Ne e beme ate. Një milion? Po, jemi rreth 1,5 vjeç tani.
Nathan Latka (00 : 52)
Kur keni goditur një milioner Art? E mbani mend?
Sabba Keynejad (00:55)
Dy muaj më parë?
Nathan Latka (00 : 56)
Oh, vetëm rezultate. Ju po shkoni shumë shpejt këtu. Mirë, ai është në rregull. Pra, na jep qenin. Katëshe çfarë ju doni kompani dhe
Sabba Keynejad (01 : 02)
Kompania Lord teknikisht që dy vjet më parë. Por punoni me kohë të plotë rreth 14 muaj më parë. Dhe atëherë filluam të karikojmë.
Nathan Latka (01 : 09)
Mirë. Dhe kush jemi ne?
Sabba Keynejad (01 : 12)
Ne e bëmë bashkëpunimin tim të themeluar Tim-in dy vjet më parë, pas disa muajsh pushim që kemi marrë disa terapi për të na ndihmuar. Dhe pastaj sapo shkuat me kohë të plotë. Lërini punët tona. 14 muaj duke shkuar. Në atë moment filluam të karikojmë
Nathan Latka (01 : 23)
Shumë i lezetshëm. Dhe, ju e dini, padyshim që pyetja më e madhe për çdo haker që fillon është se kam një bashkëthemelues. Si e kemi pyetjen e vështirë të barazisë? Nëse jeni dembel, e ndani 50 50. Nëse e bëni siç duhet, dikush zakonisht ka pak më shumë. Pak më pak. Si e keni bërë këtë?
Sabba Keynejad (01 : 41)
Kjo nuk është mënyra e duhur për të treguar. Nëse po e bëni në këtë mënyrë, atëherë nuk duhet të jeni bashkëthemeluesi juaj.
Nathan Latka (01 : 44)
Unë e
Sabba Keynejad (01 : 48)
Sikur do ta bësh këtë për vite të tëra. Shpresojmë, ju do të bëni një kompani vërtet të madhe nëse të gjithë duhet të nxiten nga punonjësit tuaj të fantazisë. Kështu që ju e dini, thjesht mos jini të pangopur për aktivin, jepini dhe bëjini të gjithë të hyjnë në rregull.
Nathan Latka (01 : 59)
Unë mendoj se qartësia është gjithashtu shumë e rëndësishme. Është e qartë dhe është e dobishme për të kuptuar se kush e udhëheq kompaninë. Kjo është arsyeja pse unë gjithmonë mbroj që dikush zotëron më shumë se 50%. Thjesht e bën të qartë se si funksionojnë gjërat
Sabba Keynejad (02 : 12)
Plotësisht. Nuk jeni dakord me këtë?
Nathan Latka (02 : 13)
Shume mire. a keni? Kanë
Sabba Keynejad (02:15)
Ju? a keni? Dua të them, ju jeni rritur në një kompani, apo jo? Pra, si dikush CEO mbledh Sita dhe unë jam CEO i kompanisë në të burgosur CTO dhe drejtoj bisedat dhe vendimet në teknologji. Unë nuk do ta shtyj përsëri këtë dhe do të marr vizionin strategjik për kompaninë. Dhe ai ndoshta nuk e shtyn këtë. Ashtu si, ne shtyjmë njëri-tjetrin, por, në thelb, ju e dini, unë mendoj se jemi në linjë. Ndoshta kjo është thjesht, ju e dini, sinergjia që kemi ne dhe bashkë fansat e tjerë do të ishte ndryshe. Se unë jam një komponent masiv për të qenë 50 50.
Nathan Latka (02 : 44)
Interesante. Mirë, kështu që ju hidheni në këtë, ju e lini punën tuaj me kohë të plotë. Çfarë po bënte kompania për sa i përket të ardhurave? A do të vendose të hiqje dorë përfundimisht me orar të plotë, fëmijë? Te dy ju?
Sabba Keynejad (02 : 52)
Po, zero
Nathan Latka (02:54)
Kostume interesante. Dua të them, ajo duhet të ketë qenë një kohë e frikshme. Nuk jeni i sigurt nëse do të merrni të ardhura? Ju keni krijuar disa kursime jete. Sa shumë? Dua të them, sa pista? Sa jetë pista keni pasur kur u larguat nga puna?
Sabba Keynejad (03:04)
Pra, rreth 45 muaj.
Nathan Latka (03 : 07)
Interesante. Pa interes apo të nervozon?
Sabba Keynejad (03:10)
Po, po, po. Domethënë, e kuptove keq, e di, unë jam beqar. Epo, unë nuk kam një hipotekë. Unë nuk jam relativisht i ri. Aiken, merr punë me kontratë nëse më duhet, Hm, relativisht shpejt. Kështu që nuk dukej si një vendim masiv në atë kohë. Mendoj se gjëja për të cilën jemi më të frikësuar ishte arritja e përfitimit shumë shpejt, kështu që nuk kemi pse të kthehemi te ndalesat tona të punës. Kjo është ajo për të cilën ne jemi të shqetësuar. Ju.
Nathan Latka (03 : 32)
Jeni fitimprurës sot?
Sabba Keynejad (03:34)
Po. Po, ne e kemi thënë gjithmonë, e dini, dikur patëm këtë moment vërtet të bukur ku kursimet dhe të ardhurat tona kaluan këtë pikë të përsosur. Um, po, po, ne kemi qenë fitimprurës që atëherë, në thelb, dhe ende fitimprurës. Tani,
Nathan Latka (03 : 47)
Kjo është e mrekullueshme. Dhe kur ju thoni, ndoshta si 10% e linjës përfundimtare, 50% e linjës fundore çdo muaj.
Sabba Keynejad (03:51)
Jo, jo. Dua të them, ju e dini, si pa pagesë katër muaj më parë, pista jonë ishte zero, do të shpenzonim gjithçka për ju Pa rritje dhe do ta kthenim në kompani. Tani ndoshta po heqim rreth 30%.
Nathan Latka (04 : 02)
Kjo është e drejtë. Pra, çfarë e bëni këtë, apo jo? Çdo themelues, Indiana arrin një moment të bukur ku fillon të kesh një fluks parash. Kur ju shkoni ta bëni atë, thjesht i paguajmë vetes më shumë apo e lëmë në kompani dhe e riinvestojmë?
Sabba Keynejad (04:13)
Po. Pra, dua të them, si, mendoj se varet sikur ne i paguanim vetes rreth 2000 dollarë në muaj derisa dua të them, madje edhe në minutën që mendoj se kur godasim një milioner, a na paguhen? Isha më shumë se 2000 dollarë në muaj. Andi, ne as sot. Nuk kemi më nevojë të paguajmë veten. Ne jemi më se të lumtur për këtë, por po, dua të them, padyshim duke riinvestuar rritjen si ajo. Nëse keni një kompani po rritet, ajo është e uritur. Ka nevojë për të, apo jo. Ajo ka nevojë për më shumë njerëz në shërbimin ndaj klientit. Ka nevojë për më shumë njerëz. Dizajni ka nevojë për më shumë zhvillime, mbajeni atë të ecë përpara. Dhe, ju e dini, ju nuk e pengoni vetëm atë rritje, kështu që vendoseni përsëri.
Nathan Latka (04 : 44)
Cilat janë sytë e ekipit sot
Sabba Keynejad (04:47)
Ne jemi vetëm 20. Tani mendoj se po. Sapo e kalova atë dje.
Nathan Latka (04 : 51)
20 njerëz. Arrogante. Dhe sa inxhinierë?
Sabba Keynejad (04:53)
Unë mendoj se 50% e mirë
Nathan Latka (04 : 56)
50 duke përfshirë, duke përfshirë Tim.
Sabba Keynejad (04:58)
Po. Po.
Nathan Latka (05:00)
Interesante. Në rregull, më tregoni më shumë për produktin, apo jo? Pra, padyshim që ju keni disa klientë të produktit. Si po e përdorin? Çfarë e ndihmoni atë? D'oh!
Sabba Keynejad (05 : 07)
Pra, ka një mori gjërash që e ndihmojnë atë të bëjë. Dua të them, kur i bëni të gjitha në përgjithësi, është shumë e gjerë, e dini, gjurmon lloje të ndryshme njerëzish të rasteve të ndryshme të përdorimit. Por ato që ne shohim, më e fuqishme ishte titrimi i përmbajtjes. Pra, shumica e videove dhe po sociale rreth audios. Pra, subvencionimi është një mënyrë vërtet e shkëlqyer, Tio, ti i ndihmon njerëzit ta konsumojnë atë përmbajtje. Por pastaj edhe për arsye aksesueshmërie. Pra, ne kemi shumë qeveri dhe institucione arsimore që e përdorin atë për këtë arsye, ne kemi shumë podkasterë që e kthejnë audion në, ju e dini, rrugën nga videot. Mendoj se të kam parë të bësh disa nga ato që ke. E di. Ndoshta jo, Tio. Ti i di ato që dua të them
Nathan Latka (05 : 44)
Po.
Sabba Keynejad (05:45)
Çfarë gjeni
Nathan Latka (05 : 46)
Dua të them, çështja për mua është se çmimi për të cilin bëhet fjalë më pak. A bën mjeti atë që thotë se bën? Bëhet fjalë më shumë për ne të bëjmë një episod të Dae, kështu që sikur të ishte një audio shumë e qetë, tha Graham. Nëse nuk do të bëja audio në tokë çdo ditë, thjesht do ta mbushja furnizimin tim në Twitter me grama audio. Pra, ka të bëjë vetëm me atë që ne strategjikisht të bëjmë një këtu ose atje, dhe ekipi im i brendshëm zakonisht kujdeset për të. Por e di që kjo është një hapësirë shumë e nxehtë. Dua të them, sapo harrova emrin e themeluesit, por mendoj se sapo erdhi një valë dhe ata po bëjnë pothuajse të njëjtën sasi si në Lee. Lloj gramësh audio podcast.
Sabba Keynejad (06:20)
E mahnitshme, apo jo? Po. Jo, saktësisht, Andi. Pra, po, dua të them, ju e dini, përsa i përket rasteve të përdorimit, kjo është një tjetër, por edhe vetëm ju. Shumë njerëz bëjnë videot e Gary V Star. Njerëzit e Burlington e shkurtojnë përmbajtjen në fragmente të ndryshme, dalin në kanale të ndryshme, e dini, ka një mori gjërash të ndryshme, dhe ndërsa mjetet bëhen më komplekse, ju mund të dini, gjithnjë e më shumë gjëra të saj dhe kjo e hap përdorimin raste edhe në madhësinë e tregut.
Nathan Latka (06 : 40)
Do të thotë një gjë interesante. Dua të them, kompania ime e parë, Heo, ishte një ndërtues i plotë i aplikacioneve në Facebook. Dhe më kujtohet me ekipin tonë të Dev në sprintin tonë, së dyti do të thoshte, ajo që na nevojitet është një Ata mund të zvarritin një ilaç për të krijuar gjithçka që kemi shpenzuar më në fund, si muajt e ndërtimit të një forme falas, tërhiqeni dhe lëshoni diçka që kur shkoj në shtëpinë tuaj faqja dhe unë shikoj, është disi se si keni rënie të dragoit këtu, është e njëjta gjë. Por ajo që gjetëm është kur ju dhamë gjithë atë liri, ata krijuan dizajne vërtet të ndyra. Pra, ne jemi si, Epo, ndoshta nëse duhet të heqim një pjesë të lirisë për t'u siguruar që është me cilësi të lartë, si e balanconi këtë?
Sabba Keynejad (07:13)
E drejta është pyetje interesante. Unë mendoj se ju e dini se e njëjta gjë mund të shihet në shabllonet e kantorit. Ju pëlqejnë këto duken të mahnitshme. Dhe pastaj dikush hyn atje si, Oh, po, por unë dua pa komike sepse duket vërtet miqësore në këtë video të aksioneve nga kapakun. Është e bukur, apo jo? Pra, dua të them, ju duhet t'u jepni atyre liri të mjaftueshme që ata të bëjnë një gabim, apo jo? Por ju thjesht dëshironi ta shtyni atë në drejtimin e duhur. Pra, ju e dini, ne nuk e dini, ne ju e dini, ne në fakt i japim përdorimeve aq liri sa të duan, por është një pyetje interesante. Unë mendoj. E dini, unë mendoj se gjëja më e rëndësishme është të paktën një CZ. Për sa kohë që përdoruesi ndihet vërtet, vërtet rehat duke përdorur produktet dhe duke i bërë ato ndryshime, është mirë. Nëse ndihen të frikësuar duke përdorur produktet dhe do të ngatërrojnë diçka, atëherë nuk do të kenë shumë vetëbesim, krijues. Pra, ju e dini, le të shkojë.
Nathan Latka (07 : 53)
Sa klientë ke, Shea
Sabba Keynejad (07:55)
5000. Pak më pak se 5500
Nathan Latka (07:59)
50. 500. Interesante. Pra, çfarë do të thotë kjo? Sa paguajnë mesatarisht për një muaj
Sabba Keynejad (08:04)
Mesatare? Ne kemi 30 dollarë dhe kemi marrë 15 dollarë dhe mendoj se mesatarja është 22. 22 50 kur i mbledh të gjitha dhe po,
Nathan Latka (08 : 15)
Po, kjo tingëllon pothuajse e drejtë. Dhe kështu më lejoni të bëni një gjë shumë unike në faqen tuaj kryesore, të cilën ju thjesht, ju e dini, nuk e keni të vërtetë si në email-in tuaj, nënshkruani atë për një provë. Thjesht ngarkoni një video dhe filloni ta përdorni atë. Jam kurioz. Ne thjesht dukemi kështu. Pra, sa njerëz hyjnë në faqen tuaj të internetit çdo muaj dhe sa të rinj duhet të klikojnë mbi ngarkimin e videos, në fakt ngarkojnë një video çdo muaj.
Sabba Keynejad (08:36)
Po, nuk jam, nuk e di. Dua të them, unë njoh njerëz, ju e dini, ne kemi rreth 10,000 njerëz që hynë në faqe sot. Hm, si? Ngarkoni manualisht, le të themi, si, 6000, ndoshta.
Nathan Latka (08 : 51)
Mirë, ky është një ngarkim 60% i një lloj skedari video.
Sabba Keynejad (08:55)
Po. Jo. Ky djalë po bën like, 100 video den. Është e çmendur, por ju e dini, kjo ka anuar. Por ju e dini, shumë njerëz që ngarkojnë dhe provojnë dhe ju e dini se mund të futni edhe euro nga YouTube dhe gjëra të tilla. Pra Pra
Nathan Latka (09 : 11)
Më pëlqen një me vlerën e dobishme të produktit pikërisht në pjesën e përparme. Por në një moment, ju duhet të zgjidhni momentin e përsosur për të treguar atë mur të pagesës ose atë provë ndërsa ne duhet të marrim emailin dhe të krijojmë një llogari me metrikën e aktivizimit. Dëshironi të shihni një përdorues të goditur përpara se t'i tregoni atyre murin aktual të regjistrimit ose pagesës?
Sabba Keynejad (09:28)
Po, interesante. Dua të them, ne japim sa më shumë vlerë që të jetë e mundur përpara, dhe ne mund ta bëjmë këtë. E dini, kur ata shkarkojnë videon dhe ka një filigran, ju keni një vendim, apo jo? Nëse ka biznes ose një ndikim kompanie, ju e dini se është në interesin e tyre më të mirë ta heqin atë sepse është përmbajtja. Por një përdorues falas që sapo bëri plane për të vendosur diçka tashmë. Nuk e shqetëson filigranin, por ky është një marketing i shkëlqyer për ne. Pra, po, ne thjesht e vendosim të gjithë vlerën përpara. Dhe nëse duan të heqin qafe filigranin për t'u bërë abonent, ata munden, e dini, 15 dollarë në muaj.
Nathan Latka (09 : 55)
Dhe sa klientë të rinj keni pasur gjatë 30 ditëve të fundit?
Sabba Keynejad (09:59)
Së pari, nuk e di se e kemi ditur. Ne bëmë, Ah, 80 dje, gjë që është e mirë diku midis diku midis 60 dhe 80 sot. Kështu është
Nathan Latka (10 : 08)
Është e drejtë të thuhet nëse shikojmë vetëm një pikë ndezjeje në ditë mesatare? Në të vërtetë, duket se 10,000 faqe interneti unike godasin 6000 ngarkesa, nga të cilat 80 konvertohen në një klient të ri.
Sabba Keynejad (10:19)
Po, tingëllon mirë.
Nathan Latka (10 : 21)
Diçka e tillë. Shumë. I
Sabba Keynejad (10:23)
Do të thosha se do të thoja jo, do të thosha renders do të thosha, E dini, nuk di për ngarkime unike që renderon unike në ditë me rreth 6000.
Nathan Latka (10 : 31)
Çfarë ka ndërmjet ngarkimit të porosisë?
Sabba Keynejad (10:33)
Epo, unë nuk jam i luajtur, ndoshta po, kjo është një pyetje e mirë, në fakt, Po. Dua të them, ju e dini, ne thërrasim Gjeneralin, ne nuk jemi, si të tillë, shumë të nxehtë në hinka, konvertime dhe gjëra të tilla. Sikur e kalojmë pjesën më të madhe të kohës duke folur. Kështu që unë përdor të kuptoj se cilat janë nevojat e tyre. Puna që duhet bërë është pikërisht në DH ishte po, dhe arsyeja pse ne nuk duam të thellojmë në këto finale kjo sepse thjesht nuk jemi ende në atë fazë. Jemi ende në këtë fazë të përpjekjes për të ndërtuar produktin, të kuptojmë se kush është përdoruesi. Unë mendoj se do të vijë një kohë kur ne fillojmë të shikojmë vërtet thellë në këto metrika dhe të fillojmë të shtrëngojmë të gjitha gypat dhe, e dini, të gjurmojmë se çfarë ndodh në çdo fazë. Por tani mendoj se ne e kuptojmë mirë përdoruesin tonë. Dhe ju e dini se si ata duan t'i përdorin produktet. Dhe, ju e dini, ne mund ta shohim atë në metrikën e të ardhurave. E drejtë? Si
Nathan Latka (11 : 12)
Shumë keni ngritur kamion çizme ushtrie sot?
Sabba Keynejad (11:15)
Jo, nuk kemi mbledhur para
Nathan Latka (11:17)
Unë dua. Ky është pothuajse çdo plan për të ngritur.
Sabba Keynejad (11:19)
Nr.
Nathan Latka (11:20)
Po sikur të vinte dikush që ishte hiper strategjik?
Sabba Keynejad (11:24)
Ata nuk u tundën. Jo, ata në fakt e bënë. Po. Epo, nuk e di se çfarë jam
Nathan Latka (11:29)
Do të veproni nëse dikush do ta quante atë dikush që është në përputhje kulturore me ju dhe mund t'ju ndihmonte ta merrni produktin tuaj në duart e më shumë krijuesve. Dhe ju pëlqejnë kushtet e marrëveshjes, të cilat do të ishit ende kundër marrjes së kapitalit të jashtëm.
Sabba Keynejad (11 : 44)
Pra, më lejoni Kjo është mënyra se si unë jam duke e parë atë. Unë shoh një rrugë shumë të rehatshme. Unë shoh një rrugë të mirë për dy vitet e ardhshme për të ndezur 10 milionë euro. Mendoj se ka një mundësi shumë të mirë që ne të arrijmë atje dhe unë do të arrij në mënyrë relativisht efikase, e dini, tani nuk është koha e duhur. Kemi pak përpara rritjes. Madje nuk ka filluar akoma. Ne nuk kemi filluar as të dyfishojmë kanalet e blerjes, pasi sapo ta bëjmë këtë, do të ndihem shumë rehat. Po, më duket se është shumë herët. Është shumë herët. Si cfare?
Nathan Latka (12:10)
Nëse? Kjo është një gjë. Ja çfarë mendoj unë
Sabba Keynejad (12 : 13)
Kapitali nuk do të na bëjë të rritemi më shpejt tani. Nuk mund të shoh që kjo të ndodhë në DH për sa i përket blerjes. Nëse do të thoshim se tani është shumë herët, përveç nëse shumimi i imunitetit të rev është vërtet, vërtet i mirë, apo jo?
Nathan Latka (12:23)
Epo, OK, kështu që me gjithë drejtësinë, mendoj se ju mungon si një pikë kritike, megjithatë. Po sikur dikush që do të mund të ishte kreu juaj i rritjes? Por tashmë është e pasur dhe ka pasur sukses, kështu që nuk mund t'i punësosh ata. Ju nuk mund të merrni gjërat e tyre strategjike pa i lënë ata të shkruajnë një çek për të investuar në kompani. Pra, atëherë ju në thelb nuk u paguani atyre as një rrogë. Ata ju shkruajtën një çek për të investuar, dhe ata jashtë orarit në fakt bëhen drejtuesi juaj i rritjes me kohë të plotë. Epo, pse themeluesit në skenën tuaj nuk mendojnë kurrë për faktin se të lini dikë të investojë para është një mënyrë shumë më e lirë për të marrë talente shumë të zgjuara në ekipin tuaj?
Sabba Keynejad (12 : 57)
Jam plotësisht dakord që i kam dërguar email Gary V si 50 herë.
Nathan Latka (13:01)
Ai do të jetë rritja juaj.
Sabba Keynejad (13:04)
Po, mendoj se mendoj ashtu. Mënyra se si unë mendoj për këtë është si njerëzit për të cilët po flisni. A e kanë bërë vërtet ashtu? Ata nuk duan të bëjnë më. Ata mund të duan të bëjnë përsëri. Por ne duhet të gjejmë njerëzit që do të hyjnë në këpucët e tyre. Kush do të jetë pika tjetër, dot dot Dhe sikurse unë në fakt mendoj se ne kemi qenë në garë për gjetjen dhe punësimin e atyre njerëzve. Dhe çfarë të bëj?
Nathan Latka (13 : 23)
Pse t'i punësojë ata, megjithatë? Dhe goditi shpenzimet e numrit të kokës? Pse të mos gjesh dikë të tillë? Lërini ata të investojnë, dhe kjo do ta bëjë falas sepse ju i lini ata të investojnë?
Sabba Keynejad (13:31)
Nuk e di kush janë këta njerëz. Po flisni për? Çfarë? Do të doja të dija kush janë ata.
Nathan Latka (13:34)
Ju shikoni se si ta rritni atë, Gary, jo Gary B, por ata ju kanë shikuar të gjithë ata që janë të katërt dhe të 5-të.
Sabba Keynejad (13:39)
Një llogari e shkurtër. Ti e di,
Nathan Latka (13:41)
Është një kompani shumë miliardë dollarëshe. Pse do të largoheshin? Pse do ta linin kamerën duke ju shijuar? Ju duhet të gjeni njerëz që janë si vetëm poshtë se drejtë Pra, çfarë? Ku, ku ata shohin rritjen tuaj, ata shohin strukturën e nxitjes dhe më pas marrin nga ju diçka që nuk mund ta marrë në Kanada apo media të avancuara.
Sabba Keynejad (13:56)
Unë mendoj se mendoj se mendoj, si, po, e kuptoj. E kuptoj që po thua, por ndjej se ndihem mirë me atë që sapo doli. Unë drejtova Gryphon është trajnuar nga më të mirët, kështu që po,
Nathan Latka (14 : 08)
Unë mund të pyes jo, ju jeni duke humbur. Pyetja ime është, pse themeluesit nuk janë në vendin tuaj kur them, a do të merrnit kapital nga një partner strategjik? Përgjigja është, ne nuk jemi. Ne nuk blejmë. Dhe ne jemi shumë herët që njerëzit nuk mendojnë kurrë për investitorët si punë të lirë, që është, mendoj, një mënyrë shumë e zgjuar për të menduar rreth e rrotull. Ju do të thotë, shikoni se si u rrit buffer. Ata morën 90,000 dollarë nga 150 influencues, apo jo? Sikur ky ishte kanali i tyre i rritjes.
Sabba Keynejad (14:38)
Po, dua të them,
Nathan Latka (14:40)
Kështu që
Sabba Keynejad (14 : 42)
Ne mund të rrotullohemi në rreth për këtë. Epo, ata janë shumë afër, por unë mendoj se ju e dini, unë mendoj se shkëlqyeshëm që shkoi në shuplakë. Por unë mendoj se ne kemi një rritje të mirë Kina për momentin. Po funksionon super mirë, si dua të them, a dua të jap më shumë ndjenjë në luftë? Po. Ashtu si, por unë nuk jam, unë jam Ndoshta nuk jam në një pozicion ku jemi në një pozicion që duhet ta bëjmë. Une nuk e di. Jam i lumtur të përfshihem më shumë në të. Patjetër. Por unë thjesht ajo mundësi nuk ka ardhur dhe po,
Nathan Latka (15 : 06)
Po, jo. Ka kuptim. Unë thjesht po ju shtyj që të merrni më shumë kokën tuaj. Kjo është e gjitha unë
Sabba Keynejad (15 : 10)
Dije. Mendoj se mendoj se kjo është, mendoj se është një pikë e drejtë. Por nuk më është propozuar kjo mundësi dhe nuk e di kush do të ishin ata njerëz. Dhe nuk kam thënë se jam i sigurt nëse më pëlqeu një mundësi e pabesueshme, atëherë unë 100 cent në dorë e marr atë.
Nathan Latka (15 : 21)
Po, njerëzit tanë ngjiten sapo të bashkohen. Çfarë është kjo me kthesën e jetës?
Sabba Keynejad (15:26)
Chern është rreth 13%. Aq shumë më e lartë se një kompani normale SAS duhet të thuhet, por ju e dini, si mënyra se si ne mendojmë për këtë është në fakt ju departamenti i marketingut. Ju kërkohet të titroni një video ose klip në një webinar, çfarëdo që të bëni Ejani, bëni punën që paguani dhe më pas largoheni menjëherë në DH. Në fakt, unë do të vendos mesazhet e Archer në faqen tonë të internetit siç ishte dëshmia sepse mendoj se ato janë vërtet të mira. Dhe, e dini, ne jemi të lumtur që njerëzit e përdorin atë një herë, por ritmet e riaktivizimit të të mëdhenjve, ata kthehen, e dini?
Nathan Latka (15 : 54)
Pra, pse zgjidhni të matni kthesën në baza mujore? Nëse ata kthehen gjithmonë, pse të mos maten në baza vjetore dhe ta masin atë siç krijojnë të paktën 10 video në vit në platformë?
Sabba Keynejad (16:05)
Po. Dua të them, mendoj se keni të drejtë. Unë jam Bari. Kjo është vetëm sepse ne nuk kemi qenë si super super të dhëna të drejtuara në këto lloj gjërash. Epo, por po. Dua të them, si John. Dua të them, jam rehat me njerëzit që e përdorin atë vetëm për një video. Dhe mendoj se ka mjaft njerëz që qëndrojnë. Dhe ka mjaft njerëz që kthehen dhe ndihem sikur është shumë i shëndetshëm. Po. Po. çfarë bëni ju
Nathan Latka (16 : 29)
Mendon se po flet me? 13% në muaj shkruan për? Ju kaloni të gjithë bazën tuaj të klientëve çdo vit. 100% kthesë vjetore?
Sabba Keynejad (16 : 36)
Jo, ne mbajmë rreth 30%. Kështu që njerëzit në fillim u bashkuan një vit më parë. Ne morëm rreth 30% të bashkëpunimit të parë të organizuar.
Nathan Latka (16 : 43)
E kuptova? E kuptova. E kuptova. Pra, me të vërtetë, ajo që po ndodh këtu është se ju nuk e keni idenë saktësisht. Pikërisht. Telefoni juaj ishte kaq i gjerë. Ju po shkoni te disa njerëz që vetëm një kompani dëshiron t'i tërheqë, por për njerëzit që u regjistruan një vit më parë dhe gjëra të tjera, ju keni rreth 70% mbajtje. 70% e kthyer, 30% e mbajtur.
Sabba Keynejad (17:03)
Po, saktësisht.
Nathan Latka (17: 04)
Shumë interesante. A po bëni ndonjë dokument?
Sabba Keynejad (17:06)
Kjo është që po grumbullohet gjithashtu. Pra, si, ju e dini, për. Produkti që kishim një vit më parë nuk është ai që kemi tani, apo jo? Kështu që ne mund të shohim se grupi i kobaltit po bëhet shumë, shumë më i mirë. Po,
Nathan Latka (17 : 16)
Përveç filigranit tuaj në video. A po bëni ndonjë lloj taktike tjetër për të nxitur rritjen, marketingun me pagesë, diçka të tillë?
Sabba Keynejad (17:25)
Jo, jo vetëm që kemi paguar. Ndoshta kjo është diçka që ne kemi eksperimentuar në të ardhmen, kryesisht CEO i përmbajtjes. Ju e dini, siç thashë, ndërtimi i këtij lloji të punëve për t'u bërë kornizë ku ju e dini se njerëzit kanë një punë, ne duhet t'i përgjojmë ata. Ne gjithashtu kemi një Ne bëjmë gjëra shumë të bukura. E pazakontë, por momenti i pabesueshëm Alec. Ai ka bërë video në YouTube për herë të parë çdo ditë për katër muaj rrugës. Kush eshte?
Nathan Latka (17 : 46)
Kush është Alex?
Sabba Keynejad (17:48)
Alek. Oh, ai është i pabesueshëm. Ai kërkoi punë në rrjetet sociale në Londër dhe ne ishim lidhja e parë, me sa duket në DH. Ai po bën çdo ditë një video në YouTube për ne në kanalin tonë në YouTube. Pra, nëse do t'ju pëlqejë të futni, si video me titra automatike, ai duhet të dalë.
Nathan Latka (18 : 05)
Prit. Cila është llogaria juaj në YOUTUBE? Studioja e ka zili
Sabba Keynejad (18:08)
Mirë për çdo studio? Po.
Nathan Latka (18:10)
E kuptova. Kështu që ju e gjetët atë. Unë icmpic m. Vërtet? Nëse mendoni se ai është me kohë të plotë në ekip
Sabba Keynejad (18 : 17)
Po.
Nathan Latka (18 : 18)
Interesante. Kështu që? Kështu që unë shoh. Ashtu si kur ai postoi pesë ditë më parë se si të regjistrohet në ekran një dritare specifike ose një gjë e tërë ka marrë 55 vjet. Megjithatë, ai është jashtëzakonisht i qëndrueshëm. Po vendos që këto gjëra kanë shkuar shumë mirë me miniaturë. Kjo është super interesante. Pra, më lejoni të vlerësoni, megjithëse ju të dy dëshironi kanalet tuaja numër një të blerjes,
Sabba Keynejad (18:34)
Unë besoj se do të jetë. Dhe unë Gjëja tjetër që është shumë interesante në lidhje me YouTube është sikur ne po marrim vendin zero në Google me atë menjëherë. Ne kemi qenë eksperimenti se si ta bëjmë këtë dhe është thjesht super i fuqishëm, veçanërisht kur shumë nga ekipet e kërkimit bëjnë video. Është shumë e natyrshme të shfaqësh një video, e di, për Google në atë hapësirë, Po, gjëra të mira, Kapur, kap, duke i titruar ato video gjithashtu dhe duke i vendosur ato segmente në të ose zgjidh edhe termat e kërkimit. Dhe ata mund të shkojnë dhe t'ju japin pjesën e përsosur të videos, e cila është gjithashtu e mrekullueshme.
Nathan Latka (19 : 04)
Po, le të Ah, le të përfundojmë këtu diku me librin e famshëm pesë numër një të biznesit të preferuar.
Sabba Keynejad (19:09)
Kam lexuar shtatë fuqi kohët e fundit, që është baza e strategjisë së biznesit, e cila është një strategji shumë e mirë në lidhje me aftësinë mbrojtëse, ju e dini, që mendojnë studentët për biznesin.
Nathan Latka (19 : 19)
Në rregull, do ta bëjmë. Do ta mbyllim me Al Saba. Nuk jam i sigurt që kam djemtë e tyre, por sapo mësuat përsëri për VT dot i, një kompani që ka kaluar 1.3 milion dollarë dhe ka mbi 5500 klientë që i ndihmojnë njerëzit të krijojnë shpejt gramme audio për podkastet e tyre. Për qëllime marketingu, vazhdoni të përshkallëzoni ekipin total prej 20 vetash sot.
Gglot (21 : 11)
Transkriptuar nga Gglot.com