SABBA KEYNEJAD - Veed.IO hjälper podcasters att skapa videor med undertexter - FULL TRANSCRIPT
Ytterligare en fantastisk intervju genomförd av Nathan Latka med grundaren av 100% bootstrapped start - Veed.io - Fullständig integreringsbeskrivning gjord av gglot. Njut av!
Nathan Latka (00:00)
Hej, min gäst idag Sabba Keynejad, han är grundaren av ett företag grundare och VD för Veed dot IO, en online videoredigeringsplattform. Höger. Någon redo att ta upp det här?
Sabba Keynejad (00 : 11)
Det är bra. Höger?
Nathan Latka (00: 12)
Så hur kom du in i det här utrymmet? Var, som en X-videoproducent utanför kabelnätverket eller något där ute. Hur tror du det här problemet?
Sabba Keynejad (00 : 18)
Nej. Kämpa mot min bakgrund På konstskolan arbetade jag med kreativ teknik. Annonsera byråns brunningsbyråer på DH. Bara slags befann mig i video. Jag gillar bara tio.
Nathan Latka (00: 28)
Intressant. Okej, så du kom på showen faktiskt tillbaka? Öh nej. Förlåt. Du kom inte igen. Jag hittade dig via hackare i Indien eftersom du hade det. Det finns en bra tillväxt. Jag tror att du passerade. Vad var vad var intäkterna 100 110 tusen per månad?
Sabba Keynejad (00 : 43)
När? Nu,
Nathan Latka (00: 44)
När var det? När du skrev på några hackare? Kommer du ihåg när du skrev
Sabba Keynejad (00 : 48)
Vi gjorde det. En miljon? Vårt ja, vi är ungefär 1,5 nu.
Nathan Latka (00: 52)
När träffade du en miljonär Art? Kom ihåg?
Sabba Keynejad (00 : 55)
Två månader sedan?
Nathan Latka (00: 56)
Åh, bara resultat. Du går ganska snabbt här. Okej, han är okej. Så ge oss hunden. Story vad du vill ha företag och
Sabba Keynejad (01 : 02)
Lord-företaget tekniskt sett för två år sedan. Men jobba heltid med det för ungefär 14 månader sedan. Och det var då vi började ladda.
Nathan Latka (01: 09)
Okej. Och vem är vi?
Sabba Keynejad (01 : 12)
Vi grundade min grundare av Tim för två år sedan på några månader av att vi har ett par terapier för att hjälpa oss. Och sedan gick du heltid. Avsluta våra jobb. 14 månader pågår. Det var då vi började ladda
Nathan Latka (01: 23)
Väldigt coolt. Och du vet, uppenbarligen är den största frågan för alla hackare som kommer igång att jag har en grundare. Hur har vi den tuffa aktiefrågan? Om du är lat delar du den 50 50. Om du gör det rätt har någon vanligtvis lite mer. Lite mindre. Hur gjorde ni det?
Sabba Keynejad (01 : 41)
Det är inte rätt sätt att berätta. Om du gör det på det sättet bör du inte vara din grundare.
Nathan Latka (01: 44)
Jag e
Sabba Keynejad (01 : 48)
Som om du kommer att göra det i flera år. Förhoppningsvis kommer du att skapa ett riktigt stort företag om du alla behöver stimuleras av dina co-fantasy-anställda. Så du vet, var bara inte girig av aktiv, ge bort den och få alla ombord rätt.
Nathan Latka (01: 59)
Jag tror att tydlighet också är mycket viktigt. Det är tydligt och det är bra att förstå vem som leder företaget. Därför förespråkar jag alltid att någon äger mer än 50%. Det gör det bara kristallklart hur saker och ting fungerar
Sabba Keynejad (02 : 12)
Helt och hållet. Håller du inte med det?
Nathan Latka (2: 13)
Mycket bra. Har du? Ha
Sabba Keynejad (02 : 15)
Du? Har du? Jag menar, du har stigit i ett företag, eller hur? Så som någon VD summerar Sita och jag är vd för företaget till CTO-fångar och leder samtal och beslut i teknik. Jag kommer inte att sätta tillbaka det och jag tar en strategisk vision för företaget. Och han tänker nog inte på det. Som, vi trycker på varandra, men som, i grund och botten, vet du, jag tror att vi är anpassade. Kanske är det bara, du vet, den synergi som vi har och andra co-fans skulle vara annorlunda. Att jag är en massiv komponent för att vara 50 50.
Nathan Latka (2: 44)
Intressant. Okej, så du hoppar in i det här, du avslutar ditt heltidsjobb. Vad gjorde företaget när det gäller intäkter? Skulle du bestämma dig för att slutligen sluta heltid, barn? Båda två?
Sabba Keynejad (02 : 52)
Ja, noll
Nathan Latka (2: 54)
Intressanta kostymer. Jag menar, det måste ha varit en läskig tid. Du är inte säker på om du kommer att få intäkter? Du har byggt upp några livsbesparingar. Hur mycket? Jag menar, hur många landningsbanor? Hur mycket livbana hade du när du slutade jobbet?
Sabba Keynejad (03 : 04)
Så, cirka 45 månader.
Nathan Latka (03:07)
Intressant. Utan intresse eller göra dig nervös?
Sabba Keynejad (03 : 10)
Yeah Yeah Yeah. Jag menar, du menar, du vet, jag är singel. Jag har ingen inteckning. Jag är inte relativt ung. Aiken, få kontraktsarbete om jag behöver, Um, relativt snabbt. Så det verkade inte som ett massivt beslut vid den tiden. Jag tror att det vi är mer rädda för var att snabbt komma till lönsamhet, så vi behöver inte gå tillbaka till våra jobbstopp. Det är det vi är oroliga för. Du.
Nathan Latka (03: 32)
Är du lönsam idag?
Sabba Keynejad (03 : 34)
Ja. Ja, vi har alltid menat, du vet, en gång hade vi det här riktigt vackra ögonblicket där våra besparingar och våra intäkter korsade denna perfekta punkt. Um, så ja, ja, vi har varit lönsamma sedan dess, i grund och botten och fortfarande lönsamma. Nu,
Nathan Latka (03: 47)
Toppen. Och när du säger, förmodligen som 10% av den nedersta raden, 50% av den nedersta raden varje månad.
Sabba Keynejad (03 : 51)
Nej nej. Jag menar, du vet, som gratis för fyra månader sedan, vår landningsbana var noll skulle spendera allt vi skulle på dig Ingen tillväxt och sätta tillbaka den i företaget. Nu lägger vi förmodligen bort cirka 30%.
Nathan Latka (04: 02)
Det är rätt. Så vad gör du det, eller hur? Varje grundare, Indiana når ett vackert ögonblick där du börjar få lite kassaflöde. När du går och gör det, betalar vi bara mer eller lämnar vi det i företaget och återinvesterade?
Sabba Keynejad (04 : 13)
Ja. Så jag menar, liksom, jag tror att det beror på att vi betalade oss ungefär 2000 dollar i månaden tills jag menar, till och med till den ögonblick jag tror att när vi träffar en miljonär betalar vi oss? Jag var mer än 2000 dollar per månad. Andi, det gör vi inte ens idag. Vi behöver inte betala oss längre. Vi är mer än glada över det, men ja, jag menar, definitivt återinvesterar tillväxt som den. Om du har ett företag som växer är det hungrigt. Det behöver det, eller hur. Det behöver fler personer på kundtjänst. Det behöver fler människor. Design behöver mer utveckling, håll det framåt. Och du vet, du stuntar inte bara den tillväxten, så lägg den rakt in igen.
Nathan Latka (04: 44)
Vad är lagets ögon idag
Sabba Keynejad (04 : 47)
Vi är bara 20. Nu tror jag det bara Ja. Korsade precis det igår.
Nathan Latka (04: 51)
20 personer. Arrogant. Och hur många ingenjörer?
Sabba Keynejad (04 : 53)
Jag tycker att bra 50%
Nathan Latka (04: 56)
50 inklusive, inklusive Tim.
Sabba Keynejad (04 : 58)
Ja. Ja.
Nathan Latka (05:00)
Intressant. Okej, så berätta mer om produkten, eller hur? Så uppenbarligen har du några kunder av produkten. Hur använder de det? Vad hjälper du honom? D'oh!
Sabba Keynejad (05 : 07)
Så det finns en massa saker som hjälper honom att göra. Jag menar, när du gör allt i allmänhet är det väldigt brett, du vet, spårar olika typer av människor med olika användningsfall. Men de som vi ser, den kraftfulla var textning innehåll. Så de flesta videor och sociala po om ljud. Så att subventionera är ett riktigt bra sätt, Tio, du hjälper människor att konsumera det innehållet. Men då också av tillgänglighetsskäl. Så vi har många regeringar och utbildningsinstitutioner som också använder det av den anledningen, vi har många podcastare som förvandlar ljudet till, du vet, vägen från videor. Jag tror att jag har sett dig göra några av dem du har. Jag vet. Kanske inte så, Tio. Du känner till de jag menar
Nathan Latka (05: 44)
Ja.
Sabba Keynejad (05 : 45)
Vad hittar du
Nathan Latka (05: 46)
Jag menar, problemet för mig är att priset det handlar om mindre. Gör verktyget vad det står att det gör? Det handlar mer om att vi gör ett avsnitt av Dae, så som om det är för engagerat ett lugnt ljud, sa Graham. Om jag inte ljudade varje dag, skulle jag bara överväldiga mitt Twitter-flöde med ljudgrammatik. Så det handlar bara mer om att vi strategiskt gör en här eller där, och mitt interna team tar vanligtvis hand om det. Men jag vet att det här är ett mycket varmt utrymme. Jag menar, vi hade bara att jag glömde grundarens namn, men jag tror att det bara kom en våg och de gör ungefär samma mängd som de på Lee verkligen gör. Sort av podcast-ljudgrammatik.
Sabba Keynejad (06 : 20)
Fantastiskt, eller hur? Ja. Nej, exakt, Andi. Så, ja, jag menar, du vet, när det gäller användningsfall är det en annan, men också bara du. Många människor gör Gary V Star-videor. Burlington-folk trimmar innehåll i olika utdrag, går ut på olika kanaler, du vet, det finns en massa olika saker, och när verktygen blir mer komplexa kan du göra, du vet, fler och fler saker av det och det öppnar upp användningen fall i marknadsstorleken också.
Nathan Latka (06: 40)
E menar en sak av intressant. Jag menar att mitt första företag, Heo, var en fullständig drag-och-släpp-Facebook-applikationsbyggare. Och jag kommer ihåg med vårt Dev-team i vår sprint, andra skulle säga, vad vi behöver är a De kan dra ett läkemedel för att skapa allt vi äntligen tillbringade, som månader att bygga en fri form, dra och släpp sak som när jag går hem till dig sida och jag ser, det är ungefär hur du har drake släppa här, det är ungefär samma. Men det vi hittade är när vi gav dig all den friheten, de skapade riktigt skitiga mönster. Så vi är som, ja, kanske om vi måste ta bort en del av friheten för att se till att den är av hög kvalitet, hur balanserar du det?
Sabba Keynejad (07 : 13)
Rätt är intressant fråga. Jag tror att du vet att samma sak kan ses på kantormallar. Du gillar att dessa ser fantastiska ut. Och sedan går någon in där som, Åh, ja, men jag vill ha komiska sans eftersom det ser väldigt vänligt ut på denna stockvideo från slutarlager. Det är vackert, eller hur? Så jag menar, du måste ge dem tillräckligt med frihet för att de kan göra ett misstag, eller hur? Men du vill bara skjuta honom i rätt riktning. Så du vet, vi vet inte, vi vet du, vi använder faktiskt så mycket frihet som de vill, men det är en intressant fråga. Jag tror. Du vet, jag tror att det viktigaste är åtminstone en CZ. Så länge användaren känner sig riktigt bekväm med att använda produkterna och göra dessa ändringar är det fantastiskt. Om de känner sig rädda med att använda produkterna och de kommer att förstöra något, kommer de inte att vara särskilt självsäkra, kreativa. Så du vet, låt honom gå.
Nathan Latka (07: 53)
Hur många kunder du har, Shea
Sabba Keynejad (07 : 55)
5000. Knappt 5500
Nathan Latka (07: 59)
50. 500. Intressant. Så vad betyder det? Hur mycket de betalar i genomsnitt för en månad
Sabba Keynejad (08 : 04)
Genomsnitt? Vi har $ 30 och vi har $ 15 och jag tror att genomsnittet är 22. 22 50 när du lägger till allt och ja,
Nathan Latka (08: 15)
Ja, det låter ungefär rätt. Och så låt mig Du gör en mycket unik sak på din hemsida, som du bara, du vet, det är inte riktigt som i din e-post och undertecknar den för en prövning. Det är bara att ladda upp en video och började använda saken. Jag är nyfiken. Vi ser bara ut så. Så hur många människor träffar din webbplats varje månad Och hur många nya de måste klicka på ladda upp video, ladda upp en video varje månad.
Sabba Keynejad (08 : 36)
Ja, jag är ingen, ingen aning. Jag menar, jag känner människor, du vet, vi har cirka 10 000 personer som träffar webbplatsen idag. Hur, hur? Ladda upp manuellt, låt oss säga som 6000, kanske.
Nathan Latka (08: 51)
Okej, det är en 60% ladda upp någon form av videofil.
Sabba Keynejad (08 : 55)
Ja. Nej, vi är ganska bra på det. För att vara ärlig menar jag, du vet, det finns en massa människor som tyckte om 20 videor de hade. Den här killen gör, 100 videor. Det är galet, men du vet, det är snett i det. Men du vet, många människor som laddar upp och testar och du vet att du också kan ange euro från YouTube och sådant. Så så
Nathan Latka (09: 11)
Jag älskar en med produktens användningsvärde precis framför. Men vid något tillfälle måste du välja det perfekta ögonblicket för att visa den löneväggen eller den rättegången medan vi måste få e-postmeddelandet och få ett konto inrättat med aktiveringsvärdet. Vill du se en användare träffa innan du visar dem den faktiska registreringen eller betalväggen?
Sabba Keynejad (09 : 28)
Ja, intressant. Jag menar, vi ger bort så mycket värde som möjligt framåt, och vi kan göra det. Du vet, när de laddar ner videon och det finns en vattenstämpel, har du ett beslut, eller hur? Om det finns företagsverksamhet eller inflytande vet du att det är i deras bästa att ta bort det eftersom det är innehållet. Men en gratis användare som precis planerat att lägga något redan. Det bryr sig inte om vattenstämpeln, men det är bra marknadsföring för oss. Så, ja, vi lägger bara allt värdet framför. Och om de vill bli av med vattenstämpeln när de blir abonnenter kan de, du vet, 15 dollar i månaden.
Nathan Latka (09: 55)
Och hur många nya kunder har du haft under de senaste 30 dagarna?
Sabba Keynejad (09 : 59)
För det första vet jag inte att vi gjorde det. Vi gjorde, Ah, 80 igår, vilket är bra var som helst mellan någonstans mellan 60 och 80 idag. Så är det
Nathan Latka (10:08)
Det är rättvist att säga om vi bara tittar på en flampunkt i genomsnittsdagen? Ser faktiskt ut som 10 000 unika webbplatser träffar 6000 upp laster varav 80 omvandlas till en ny kund.
Sabba Keynejad (10 : 19)
Ja, låter ungefär rätt.
Nathan Latka (10:21)
Något sådant. Mycket. Jag
Sabba Keynejad (10 : 23)
Skulle säga att jag skulle säga nej, jag skulle säga gör jag skulle säga, du vet, jag vet inte om unik uppladdning som unik ger en dag med cirka 6000.
Nathan Latka (10:31)
Vad ligger mellan att ladda upp Orender?
Sabba Keynejad (10 : 33)
Tja, jag spelas inte, är nog Ja, det är en bra fråga, faktiskt, Ja. Jag menar, du vet, vi kallar till general, vi är inte, som, super heta på trattar, omvandlingar och sådant. Som att vi tillbringar större delen av vår tid med att prata. Så jag använder är att förstå vad deras behov är. Vad jobbet ska göras är rätt på DH var bara ja, och anledningen till att vi inte gillar att gå djupt in i dessa finaler, för vi är bara inte i det skedet än. Vi är fortfarande i detta skede av att försöka bygga produkten, förstå vem som är användare på. Jag tror att det kommer att bli en tid där vi börjar titta riktigt djupt in i dessa mätvärden och börja strama upp alla trattar och, du vet, spåra vad som händer varje steg. Men just nu tror jag att vi har en bra förståelse för våra användare. Och du vet hur de vill använda produkterna. Och du vet, vi kan se det i inkomsterna. Höger? På vilket sätt
Nathan Latka (11:12)
Mycket har du tagit upp Army boots truck idag?
Sabba Keynejad (11 : 15)
Nej, vi har inte samlat in några pengar
Nathan Latka (11:17)
Jag älskar. Det är praktiskt taget alla planer på att höja.
Sabba Keynejad (11 : 19)
Nej.
Nathan Latka (11:20)
Vad händer om någon som var hyperstrategisk kom?
Sabba Keynejad (11 : 24)
De skakade inte. Nej, det gjorde de faktiskt. Ja. Jag vet inte vad jag gör
Nathan Latka (11:29)
Skulle göra om någon kallade det någon kulturellt anpassad till dig och kunde hjälpa dig att få din produkt i händerna på fler skapare. Och du gillar affärsvillkoren du skulle fortfarande vara emot att fortfarande vara emot att ta ut kapital.
Sabba Keynejad (11 : 44)
Så låt mig Det är så jag tittar på det. Jag ser en mycket bekväm jag ser typ av en anständig väg för de närmaste åren för att få 10 miljoner luft på. Jag tror att det finns en mycket bra möjlighet att vi kommer dit och jag kommer att bli relativt effektivt, du vet, nu är det inte rätt tid. Vi har lite före tillväxten. Har inte ens börjat än. Vi har inte ens börjat fördubbla våra förvärvskanaler som när vi gör det kommer jag att känna mig riktigt bekväm. Ja, jag känner att det är för tidigt. Det är alldeles för tidigt. Som vad?
Nathan Latka (12:10)
Om? Det är en sak. Här är vad jag tycker
Sabba Keynejad (12 : 13)
Kapitalet kommer inte att få oss att växa snabbare just nu. Jag kan inte se att det händer på DH när det gäller förvärv. Om vi skulle säga att det nu är alldeles för tidigt såvida inte revimmunförökningen verkligen är riktigt bra, eller hur?
Nathan Latka (12:23)
Okej, så all rättvisa tror jag att du saknar en kritisk punkt. Vad händer om någon som kommer med som kan vara ditt tillväxthuvud? Men den är redan rik och har haft framgång, så du kan inte anställa dem. Du kunde inte få deras strategiska sak utan att låta dem skriva en check för att investera i företaget. Så då betalar du i princip inte ens lön till dem. De skrev dig en check för att investera, och de övertid blir faktiskt din heltid tillväxtchef. Tja, varför tänker inte grundare i ditt skede någonsin på att låta någon lägga in pengar är ett mycket billigare sätt att få mycket smart talang i ditt lag?
Sabba Keynejad (12 : 57)
Jag håller helt med om att jag har skickat Gary V som mejl 50 gånger.
Nathan Latka (13:01)
Han kommer att bli din tillväxt.
Sabba Keynejad (13 : 04)
Ja, jag tror att jag tänker sätt. Hur jag tänker på det här är som de människor du pratar om. De har verkligen gjort det rätt? De vill inte göra det igen. De kanske vill göra igen. Men vi måste hitta de människor som ska gå in i sina skor. Vem kommer att bli nästa prick, prick prick Och som jag faktiskt tror att vi har tävlat i cesspit för att hitta och anställa dessa människor. Och jag gör vad?
Nathan Latka (13: 23)
Men varför anställa dem? Och träffa din hit ditt huvudräkningskostnad? Varför inte hitta någon sådan? Låt dem investera, och det gör det gratis eftersom du låter dem investera?
Sabba Keynejad (13 : 31)
Jag vet inte vem dessa människor är. Pratar du om? Vad? Jag skulle gärna vilja veta vem de är.
Nathan Latka (13: 34)
Du tittar på hur man odlar det, Gary, inte Gary B, men de har du tittat på alla som är 4: e och 5: e hade
Sabba Keynejad (13 : 39)
Ett kort redogörelse. Du vet,
Nathan Latka (13: 41)
Det är ett företag med flera miljarder dollar. Varför skulle de gå? Varför skulle de lämna kameran och njuta av dig? Du måste hitta människor som är precis under den rätta. Så vad? Var, där De ser din tillväxt ser de incitamentsstrukturen och får sedan något från dig som det inte kan få i Kanada eller avancerade medier.
Sabba Keynejad (13 : 56)
Jag tror att jag tror att jag tänker, som, ja, jag förstår det. Jag förstår Du säger, men jag känner att jag mår bra med vem som precis kom ut. Jag ledde Gryphon har tränats av de bästa, så ja,
Nathan Latka (14: 08)
Jag kanske ifrågasätter Nej, du saknar dig. Min fråga är, varför inte grundare i dina skor när jag säger, skulle du ta kapital från en strategisk partner? Svaret är att vi inte är det. Vi förvärvar inte. Och vi är för tidiga att människor aldrig tänker på investerare som fri arbetskraft, vilket jag tror är ett mycket smart sätt att tänka på runda. Du menar, titta på hur buffert växte. De tog $ 90.000 från 150 influenser, eller hur? Så det var deras tillväxtkanal.
Sabba Keynejad (14 : 38)
Ja, jag menar,
Nathan Latka (14: 40)
Så
Sabba Keynejad (14 : 42)
Vi kan gå runt i cirklar om detta. Tja, de är så nära, men jag tror att du vet, jag tycker bra att det gick buffén. Men jag tror att vi har en bra tillväxt i Kina just nu. Det fungerar jättebra, som jag menar, vill jag lägga mer känsla för kampen? Ja. Gilla, men jag är nej, jag är kanske inte bara i en position där vi är i en position som vi behöver göra. jag vet inte. Jag är glad att få mer information om det. Definitivt. Men jag bara den möjligheten har inte uppstått och ja,
Nathan Latka (15: 06)
Ja, nej. Är vettigt. Jag trycker bara på dig för att bara få huvudet mer. Det är allt jag
Sabba Keynejad (15 : 10)
Känna till. Jag tror att jag tror att det är jag tror att jag tycker att det är en rättvis punkt. Men jag har inte föreslagits den möjligheten och jag vet inte vem dessa människor skulle vara. Och jag har inte sagt att jag är säker på om jag gillade en otrolig möjlighet, då jag 100 cent till hands och tar det.
Nathan Latka (15: 21)
Ja, våra folk är klibbiga när de går med. Vad är det med livet?
Sabba Keynejad (15 : 26)
Tjern är cirka 13%. Så mycket högre än vad ett normalt SAS-företag borde säga, men du vet, som att vi tänker på detta är att du faktiskt marknadsför avdelningen. Du blir ombedd att texta en video eller klippa ett webinar, vad du än gör, du gör jobbet du betalar och sedan lämnar du rätt på DH. Egentligen ska jag lägga Archer-meddelanden på vår webbplats som vittnesbörd var för att jag tycker att de är riktigt bra. Och du vet, vi är glada över att människor använder det en gång, men återaktiveringsgraden för storheter, de kommer tillbaka, vet du?
Nathan Latka (15: 54)
Så varför väljer du att mäta vändning på månadsbasis? Om de alltid kommer tillbaka, varför inte mätas på årsbasis och mäta det som de skapar minst tio videor per år på plattformen?
Sabba Keynejad (16 : 05)
Ja. Jag menar, jag antar att du har rätt. Jag är Bar. Det är bara för att vi inte har varit som super-superdata som drivs på den här typen av saker. Um, men ja. Jag menar som John. Jag menar, jag är bekväm med att människor använder det bara för en video. Och jag tror att det finns tillräckligt många människor som stannar kvar. Och det är tillräckligt många människor som kommer tillbaka för att jag känner att det är ganska friskt. Ja. Ja. Vad gör du
Nathan Latka (16: 29)
Tror du att du pratar med? 13% per månad skriver om? Du går igenom hela din kundbas varje år. 100% årlig tur?
Sabba Keynejad (16 : 36)
Nej, vi behåller cirka 30%. Så folket gick först med för ett år sedan. Vi fick cirka 30% av det första co-värdet.
Nathan Latka (16: 43)
Jag förstår? Jag förstår. Jag förstår. Så, vad som händer här är att du inte har någon aning exakt. Exakt. Din telefon var så bred. Du kommer till vissa människor som bara ett företag som vill dra ut, men för personer som registrerar sig för ett år sedan och saker har du cirka 70% kvarhållning. 70% vände, 30% kvar.
Sabba Keynejad (17 : 03)
Ja, precis.
Nathan Latka (17: 04)
Mycket intressant. Gör du några dokument?
Sabba Keynejad (17 : 06)
Det är också som staplar upp. Så som du vet, för. Produkten vi hade för ett år sedan är inte vad vi har nu, eller hur? Så att vi kan se den kohorten genom att kobolt blir mycket, mycket bättre. Ja,
Nathan Latka (17: 16)
Förutom din vattenstämpel på videor. Gör du någon annan taktik för att driva tillväxt, betald marknadsföring, något liknande?
Sabba Keynejad (17 : 25)
Nej, vi har inte bara betalat. Kanske är det något vi experimenterade i framtiden, främst innehållschef. Du vet, som sagt, att bygga på den här typen av jobb som ska göras där du vet att människor har ett jobb, vi måste fånga dem. Vi har också en Vi gör riktigt trevliga saker. Ovanligt, men just nu Alec Incredible. Han har gjort YouTube-video först varje dag i ungefär fyra månader på vägen. Vem är?
Nathan Latka (17: 46)
Vem är Alex?
Sabba Keynejad (17 : 48)
Alec. Han är otrolig. Han googlade jobb på sociala medier i London, och vi var den första länken, tydligen på DH. Han har gjort en YouTube-video för oss på vår YouTube-kanal varje dag. Så om du kommer att vilja att du matar in, som video med automatisk textning, borde han komma upp.
Nathan Latka (18:05)
Vänta. Vad är ditt YOUTUBE-konto? Är avundad studio
Sabba Keynejad (18 : 08)
Okej i varje studio? Ja.
Nathan Latka (18: 10)
Jag förstår. Så du hittade honom. I icmpic m. Verkligen? Om du tror att han är heltid på laget
Sabba Keynejad (18 : 17)
Ja.
Nathan Latka (18: 18)
Intressant. Så? Så jag förstår. Som när han postade för fem dagar sedan hur man spelar in ett visst fönster eller att hela saken har blivit 55 år. Han är dock extremt konsekvent. Jag lägger till att dessa saker har gått bra med miniatyrbild. Det här är superintressant. Så låt mig Skulle du tacka, även om ni två vill ha era främsta förvärvskanaler,
Sabba Keynejad (18 : 34)
Jag tror att det kommer att bli. Och jag Den andra saken som är väldigt intressant med YouTube är att vi får platsen noll på Google med den rätt på. Vi har varit experimentet med hur man gör det och det är bara superkraftigt, särskilt när många av sökgrupperna rapar video. Det är väldigt naturligt att visa en video, du vet, för Google i det där utrymmet, ja, bra grejer, fånga, fånga, textning av dessa videor också och sätta dessa segment i det eller så lösa söktermer också. Och de kan gå och ge dig den perfekta delen av videon, vilket också är fantastiskt.
Nathan Latka (19: 04)
Ja, låt oss Ah, låt oss avsluta här någonstans med den berömda fem bästa affärsboken.
Sabba Keynejad (19 : 09)
Jag läste sju makter nyligen, som är grunden för affärsstrategin, som är mycket bra om försvarsförmåga på, du vet, tänker studenter om verksamheten.
Nathan Latka (19: 19)
Okej, det gör vi. Vi kommer att avsluta med Al Saba. Jag är inte säker på att ha sina killar, men du lärde dig bara om VT dot i igen, ett företag som har gått över 1,3 miljoner dollar och luft är att de har över 5500 kunder som hjälper människor att snabbt skapa ljudgrammar för sina podcaster. För marknadsföringsändamål fortsätter du att skala totalt bootstrap-teamet på 20 idag.
Gglot (21: 11)
Transkriberad av Gglot.com