SABBA KEYNEJAD – Veed.IO pomaže podcasterima da kreiraju video zapise sa titlovima – POTPUNI TRANSKRIPT
Još jedan sjajan intervju koji je vodio Nathan Latka sa osnivačem startupa sa 100% startupom – Veed.io – Cijeli intervju prepisao gglot. Enjoy!
Nathan Latka (00 : 00)
Zdravo, moj današnji gost Sabba Keynejad, on je osnivač kompanije, suosnivač i izvršni direktor Veed dot IO, online platforme za uređivanje videa. U redu. Da li je neko spreman da preuzme ovo?
Sabba Keynejad (00:11)
To je dobro. zar ne?
Nathan Latka (00 : 12)
Pa kako ste ušli u ovaj prostor? Gdje, kao X video producent izvan kablovske mreže ili nešto tamo. Šta mislite o ovom problemu?
Sabba Keynejad (00:18)
Ne. Bori se sa mojom pozadinom U umjetničkoj školi radio sam u kreativnoj tehnologiji. Oglašavajte agencije za browning agencije na DH. Nekako sam se našao u videu. Samo mi se sviđa tio.
Nathan Latka (00 : 28)
Zanimljivo. U redu, znači vratili ste se u emisiju? Um, ne. Izvini. Nisi hajde. Našao sam te preko indijskih hakera jer si bio tamo. Postoji dobar rast. Mislim da si prošao. Koliki je bio prihod 100 110 hiljada mjesečno?
Sabba Keynejad (00:43)
Kada? Sad,
Nathan Latka (00 : 44)
Kad je bilo? Kada ste pisali o hakerima? Sjećate li se kada ste objavili
Sabba Keynejad (00:48)
Uspjeli smo. Jedan milion? Naš naš Da, sada nam je oko 1,5.
Nathan Latka (00 : 52)
Kada ste pogodili milionera Arta? Sjećaš se?
Sabba Keynejad (00:55)
Prije dva mjeseca?
Nathan Latka (00 : 56)
Oh, samo rezultati. Prilično brzo ideš ovde. Ok, on je dobro. Pa daj nam psa. Spremite ono što želite društvo i
Sabba Keynejad (01 : 02)
Lord company tehnički to prije dvije godine. Ali radi puno radno vrijeme na tome prije otprilike 14 mjeseci. I tada smo počeli sa punjenjem.
Nathan Latka (01 : 09)
U redu. A ko smo mi?
Sabba Keynejad (01 : 12)
Napravili smo da je moj suradnik osnovao Tim prije dvije godine, nakon nekoliko mjeseci pauze kada imamo nekoliko terapija koje će nam pomoći. A onda si samo otišao puno radno vrijeme. Dajte otkaze. Prolazi 14 mjeseci. Tada smo počeli sa punjenjem
Nathan Latka (01 : 23)
Veoma cool. I, znate, očigledno je najveće pitanje za svakog hakera koji počinje da imam suosnivača. Kako imamo teško pitanje pravičnosti? Ako si lijen, podijeliš 50 50. Ako to uradiš kako treba, neko obično ima malo više. Malo manje. Kako ste to uradili?
Sabba Keynejad (01 : 41)
To nije pravi način da se kaže. Ako to radite na taj način, onda ne biste trebali biti vaš suosnivač.
Nathan Latka (01 : 44)
I e
Sabba Keynejad (01 : 48)
Kao da ćeš ovo raditi godinama. Nadajmo se da ćete napraviti zaista veliku kompaniju ako vas svi trebaju potaknuti od strane vaših suradnika fantazija. Dakle, znate, samo nemojte biti pohlepni za aktivnim, dajte ga i navedite sve kako treba.
Nathan Latka (01 : 59)
Mislim da je jasnoća takođe veoma važna. To je jasno i korisno je razumjeti ko vodi kompaniju. Zato se uvijek zalažem da neko posjeduje više od 50%. To samo daje kristalno jasno kako stvari funkcionišu
Sabba Keynejad (02 : 12)
Potpuno. Ne slažete se s tim?
Nathan Latka (02 : 13)
Veoma dobro. Da li si? Have
Sabba Keynejad (02:15)
Ti? Da li si? Mislim, imali ste ružu u kompaniji, zar ne? Dakle, kao neko CEO sabira Sita, a ja sam izvršni direktor kompanije u zatvorenike CTO i vodim razgovore i odluke u tehnologiji. Neću to odlagati, već ću imati stratešku viziju kompanije. I vjerovatno se na to ne povlači. Kao, mi se guramo jedni prema drugima, ali, u osnovi, znate, mislim da smo usklađeni. Možda bi to samo, znate, bila drugačija sinergija koju imamo i sa ostalim fanovima. Da sam ogromna komponenta za 50 50 godina.
Nathan Latka (02 : 44)
Zanimljivo. U redu, ako uskočite u ovo, dali ste otkaz na puno radno vrijeme. Šta je kompanija radila u smislu prihoda? Da li bi odlučio da konačno daš otkaz, mali? Oboje?
Sabba Keynejad (02 : 52)
Da, Zero
Nathan Latka (02:54)
Zanimljiva odela. Mislim, to mora da je bilo strašno vreme. Niste sigurni hoćete li ostvariti prihod? Imate neke životne ušteđevine. Koliko? Mislim, koliko pista? Koliko ste imali životnu pistu kada ste dali otkaz?
Sabba Keynejad (03:04)
Dakle, oko 45 mjeseci.
Nathan Latka (03 : 07)
Zanimljivo. Bez interesa ili vas čini nervoznim?
Sabba Keynejad (03:10)
Da, da, da. Mislim, shvatio si, znaš, sam sam. Hm, ja nemam hipoteku. Nisam relativno mlad. Aiken, nabavi posao po ugovoru ako treba, hm, relativno brzo. Tako da to nije izgledalo kao velika odluka u to vrijeme. Mislim da nas je više strah da dođemo do profitabilnosti super brzo, tako da ne moramo da se vraćamo na posao. To je ono zbog čega smo zabrinuti. Vi.
Nathan Latka (03 : 32)
Da li ste danas profitabilni?
Sabba Keynejad (03:34)
Da. Da, uvijek smo mislili, znate, jednom smo imali ovaj zaista lijep trenutak u kojem su naše ušteđevine i prihodi prešli ovu savršenu tačku. Hm, pa da, da, od tada smo profitabilni, u osnovi, i dalje profitabilni. Sad,
Nathan Latka (03 : 47)
To je odlično. I kada kažete, vjerovatno kao 10% donje linije, 50% donje linije svakog mjeseca.
Sabba Keynejad (03:51)
Ne ne. Mislim, znaš, kao slobodna prije četiri mjeseca, naša pista je bila nula, potrošio bi sve što bismo na tebe. Bez rasta i vratio to u kompaniju. Sada vjerovatno odlažemo oko 30%.
Nathan Latka (04 : 02)
Tako je. Pa šta to radiš, zar ne? Svaki osnivač, Indiana dostiže prekrasan trenutak u kojem počinjete imati priliv novca. Kada odete to radite, samo da platimo sebi više ili da to ostavimo u kompaniji i reinvestiramo?
Sabba Keynejad (04:13)
Da. Dakle, mislim, kao, mislim da zavisi od toga da smo sebi plaćali oko 2000 dolara mjesečno, sve dok mislim, čak i do trenutka kada pomislim da kad udarimo milionera, da li smo nama plaćeni? Imao sam više od 2000 dolara mjesečno. Andi, nemamo ni danas. Više ne moramo sami sebi da plaćamo. Mi smo više nego zadovoljni zbog toga, ali da, mislim, definitivno reinvestiranje rasta kao što je to. Ako imate firmu koja raste, onda je gladna. Treba, zar ne. Treba više ljudi u službi za korisnike. Treba više ljudi. Dizajnu je potrebno više razvoja, nastavite da ide naprijed. I, znate, ne zaustavljate samo taj rast, pa ga vratite pravo nazad.
Nathan Latka (04 : 44)
Šta su oči tima danas
Sabba Keynejad (04:47)
Imamo samo 20 godina. Sada mislim da je samo da. Jučer sam to prešao.
Nathan Latka (04 : 51)
20 ljudi. Arogantan. A koliko inženjera?
Sabba Keynejad (04:53)
Mislim dobrih 50%
Nathan Latka (04 : 56)
50 uključujući i Tima.
Sabba Keynejad (04:58)
Da. Da.
Nathan Latka (05 : 00)
Zanimljivo. Dobro, reci mi više o proizvodu, zar ne? Dakle, očigledno imate neke kupce proizvoda. Kako ga koriste? Šta mu pomažeš? D'oh!
Sabba Keynejad (05 : 07)
Dakle, postoji gomila stvari koje mu pomažu da uradi. Mislim, kada sve to napravite općenito, vrlo je široko, znate, prati različite tipove ljudi različitih slučajeva upotrebe. Ali one koje vidimo, najmoćnije su bile titlovanje sadržaja. Dakle, većina videa i društvenih poza o zvuku. Dakle, subvencioniranje je zaista odličan način, Tio, pomažeš ljudima da konzumiraju taj sadržaj. Ali onda i zbog pristupačnosti. Dakle, imamo mnogo vlada i obrazovnih institucija koje ga takođe koriste iz tog razloga, imamo puno podcastera koji pretvaraju zvuk u, znate, način na koji se vide video. Mislim da sam te vidio da radiš neke od onih koje imaš. Znam. Možda nije tako, Tio. Znaš one na koje mislim
Nathan Latka (05 : 44)
Da.
Sabba Keynejad (05:45)
Šta nalaziš
Nathan Latka (05 : 46)
Mislim, problem za mene je to što je cijena manja. Da li alat radi ono što kaže da radi? Više se radi o tome da snimimo jednu epizodu Dae, tako da je previše posvećena miran zvuk, rekao je Graham. Da ne slušam zvuk svaki dan, samo bih pretrpao svoj Twitter sadržaj audiogramima. Dakle, radi se samo o tome da strateški napravimo jedan ovdje ili tamo, a moj interni tim se obično brine o tome. Ali znam da je ovo veoma vruć prostor. Mislim, upravo smo imali. Zaboravio sam ime osnivača, ali mislim da je upravo došlo do talasa i da rade otprilike isto koliko i na Leeju. Vrsta audiograma podcasta.
Sabba Keynejad (06:20)
Neverovatno, zar ne? Da. Ne, tačno, Andi. Dakle, da, mislim, znate, u smislu slučajeva upotrebe, to je još jedan, ali i samo vi. Mnogi ljudi snimaju Gary V Star video. Ljudi iz Burlingtona režu sadržaj u različite isječke, izlaze na različite kanale, znate, postoji gomila različitih stvari, a kako alati postaju složeniji, možete znati, sve više i više stvari i to otvara upotrebu slučajeva iu veličini tržišta.
Nathan Latka (06 : 40)
Mislim na jednu zanimljivu stvar. Mislim, moja prva kompanija, Heo, bila je potpuni kreator Facebook aplikacija. I sjećam se s našim Dev timom u našem sprintu, drugi bi rekao, ono što nam treba je. Oni mogu povući drogu da stvore sve što smo konačno potrošili, kao što su mjeseci izgradnje slobodne forme, drag and drop stvari koje kad odem u tvoj dom stranicu i ja gledam, to je nekako kako imate zmaja ovdje, nekako je isto. Ali ono što smo otkrili je kada smo vam dali svu tu slobodu, stvorili su zaista usrane dizajne. Pa smo kao, Pa, možda ako moramo oduzeti malo slobode da bismo bili sigurni da je kvalitetan, kako to uravnotežiti?
Sabba Keynejad (07:13)
Tačno je zanimljivo pitanje. Mislim da znate da se isto može pogledati na cantor šablonima. Sviđaju vam se da ovo izgleda neverovatno. I onda neko uđe tamo kao, Oh, da, ali ja želim comic sans jer izgleda stvarno prijateljski na ovom video snimku sa shutter stock. Prelepo je, zar ne? Dakle, mislim, morate im dati dovoljno slobode da naprave grešku, zar ne? Ali ti samo nekako želiš da ga gurneš u pravom smjeru. Dakle, znate, mi ne znamo, mi znate, mi zapravo dajemo korisnicima onoliko slobode koliko oni žele, ali to je zanimljivo pitanje. Ja mislim. Znate, mislim da je najvažnija stvar barem CZ. Sve dok se korisnik osjeća stvarno, zaista ugodno koristeći proizvode i unosi te promjene, to je sjajno. Ako se osjećaju uplašeni koristeći proizvode i ako će nešto zabrljati, onda neće biti baš sigurni, Kreativno. Pa, znaš, pusti ga.
Nathan Latka (07 : 53)
Koliko mušterija imaš, Shea
Sabba Keynejad (07:55)
5000. Nešto manje od 5500
Nathan Latka (07:59)
50. 500. Zanimljivo. Pa šta to znači? Koliko u prosjeku plaćaju mjesečno
Sabba Keynejad (08:04)
Prosjek? Imamo 30 dolara i imamo 15 dolara i mislim da je prosjek 22. 22 50 kada sve saberete i da,
Nathan Latka (08 : 15)
Da, to zvuči tačno. I tako da mi dozvolite da uradite veoma jedinstvenu stvar na svojoj početnoj stranici, koju jednostavno, znate, ne volite u svojoj e-poruci da je potpišete za probu. To je samo uploadati video i početi koristiti stvar. Radoznao sam. Samo tako izgledamo. Dakle, koliko ljudi na neki način posjeti vašu web stranicu svakog mjeseca i koliko novih moraju kliknuti za otpremanje videa, zapravo otpremite video svaki mjesec.
Sabba Keynejad (08:36)
Da, nisam, nemam pojma. Mislim, znam ljude, znate, imamo oko 10.000 ljudi koji su posjetili stranicu danas. Hm, kako? Ručno otpremanje, recimo, 6000, možda.
Nathan Latka (08 : 51)
U redu, to je 60% otpremanja neke vrste video datoteke.
Sabba Keynejad (08:55)
Da. Ne, prilično smo dobri u tome, da budem iskren, mislim, znate, postoji gomila ljudi koja je napravila 20 video snimaka koje su imali. Ovaj tip radi kao, 100 video zapisa. To je ludo, ali znaš, u tome je iskrivljeno. Ali znate, puno ljudi koji postavljaju i isprobavaju i znate da također možete unijeti eure sa YouTube-a i slične stvari. Tako-tako
Nathan Latka (09 : 11)
Sviđa mi se a s upotrebnom vrijednošću proizvoda na samom početku. Ali u nekom trenutku, morate odabrati savršen trenutak da pokažete taj platni zid ili tu probnu verziju, dok mi moramo dobiti e-poštu i podesiti račun s metrikom aktivacije. Želite li vidjeti korisnika koji je pogođen prije nego mu pokažete stvarnu prijavu ili zid za plaćanje?
Sabba Keynejad (09:28)
Da, zanimljivo. Mislim, unaprijed dajemo što je više moguće vrijednosti, i to možemo. Znate, kada preuzmu video i ima vodeni žig, imate odluku, zar ne? Ako postoji posao kompanije ili uticaj, znate da je u njihovom najboljem interesu da to uklone jer je to sadržaj. Ali besplatni korisnik koji je upravo planirao nešto već staviti. Ne smeta mu vodeni žig, ali to je odličan marketing za nas. Dakle, da, samo stavljamo svu vrijednost unaprijed. A ako žele da se otarase vodenog žiga kada postanu pretplatnici, mogu, znate, 15 dolara mesečno.
Nathan Latka (09 : 55)
I koliko ste novih kupaca imali u proteklih 30 dana?
Sabba Keynejad (09:59)
Prvo, ne znam da jesmo. Juče smo imali, Ah, 80, što je dobro bilo gdje između 60 i 80 danas. Tako je
Nathan Latka (10 : 08)
Pošteno je reći ako samo pogledamo žarišnu tačku u prosječnom danu? Zaista, izgleda da 10.000 jedinstvenih web stranica pogodi 6.000 učitavanja od kojih 80 pretvara u novog kupca.
Sabba Keynejad (10:19)
Da, zvuči tačno.
Nathan Latka (10 : 21)
Nešto slično tome. Veoma. I
Sabba Keynejad (10:23)
Rekao bih da bih rekao ne, rekao bih da renderuje rekao bih, Znate, ne znam za jedinstveni upload koji jedinstveni renderuje dnevno sa oko 6000.
Nathan Latka (10 : 31)
Šta je između otpremanja Orender-a?
Sabba Keynejad (10:33)
Pa, nisam igran, vjerovatno je da, to je dobro pitanje, zapravo, da. Mislim, znate, mi zovemo Generala, nismo, kao, super vrući u tokovima, konverzijama i sličnim stvarima. Kao da većinu vremena provodimo pričajući. Zato koristim razumijevanje koje su njihove potrebe. Ono što treba da se uradi je upravo na DH je samo da, a razlog zašto ne želimo da idemo duboko u ovo finale jer jednostavno još nismo u toj fazi. Još uvijek smo u ovoj fazi pokušaja da izgradimo proizvod, da shvatimo tko je korisnik. Mislim da će doći vrijeme kada ćemo početi zaista duboko gledati u ove metrike i početi zaoštravati sve tokove i, znate, pratiti šta se dešava u svakoj fazi. Ali trenutno mislim da dobro razumijemo našeg korisnika. I znate kako oni žele da koriste proizvode. I, znate, to možemo vidjeti u metrikama prihoda. zar ne? Kako
Nathan Latka (11 : 12)
Da li ste danas podigli vojničke čizme?
Sabba Keynejad (11:15)
Ne, nismo prikupili nikakav novac
Nathan Latka (11:17)
Volim. To su gotovo svi planovi za podizanje.
Sabba Keynejad (11:19)
Br.
Nathan Latka (11:20)
Šta ako se pojavi neko ko je bio hiperstrateški?
Sabba Keynejad (11:24)
Nisu se tresli. Ne, zapravo jesu. Da. Pa, ne znam šta ja
Nathan Latka (11:29)
Dobro bi bilo kada bi to neko nazvao nekim ko je kulturološki usklađen s vama i mogao bi vam pomoći da svoj proizvod dovedete u ruke većeg broja kreatora. I sviđaju vam se uslovi ugovora protiv kojih biste se i dalje protivili preuzimanju kapitala iz inostranstva.
Sabba Keynejad (11 : 44)
Dakle, dozvolite mi da ovako gledam na to. Vidim vrlo udoban, vidim pristojan put za narednih nekoliko godina da se pusti 10 miliona u zrak. Mislim da postoji vrlo dobra mogućnost da stignemo tamo i da ću biti relativno efikasan, znate, sada nije pravo vrijeme. Imamo malo ispred rasta. Još nije ni počelo. Nismo ni počeli da udvostručujemo kanale akvizicije, jer kada to uradimo, osećaću se zaista prijatno. Da, samo mi se čini da je prerano. Samo je prerano. Kao šta?
Nathan Latka (12:10)
Ako? To je jedna stvar. Evo šta ja mislim
Sabba Keynejad (12 : 13)
Kapital nas sada neće ubrzati. Ne mogu da vidim da se to dešava na DH u smislu nabavke. Kad bismo rekli da je sada prerano osim ako rev imune multiply nije stvarno, stvarno dobar, zar ne?
Nathan Latka (12:23)
Pa, u redu, tako da je pošteno, mislim da nedostaješ kao kritična tačka. Šta ako bi se pojavio neko ko bi mogao biti vaš glavni u razvoju? Ali već je bogata i imala je uspjeha, tako da ih ne možete zaposliti. Ne biste mogli dobiti njihovu stratešku stvar, a da im ne dozvolite da napišu ček za ulaganje u kompaniju. Dakle, u suštini im ne plaćate ni platu. Napisali su vam ček za ulaganje, a oni prekovremeno zapravo postaju vaš puni radni direktor rasta. Pa, zašto osnivači u vašoj fazi nikada ne razmišljaju o činjenici da je dopuštanje nekome da uloži novac mnogo jeftiniji način da dobijete veoma pametan talenat u svom timu?
Sabba Keynejad (12 : 57)
Potpuno se slažem da sam Gary V-ju poslao e-poštu 50 puta.
Nathan Latka (13:01)
On će biti tvoj rast.
Sabba Keynejad (13:04)
Da, mislim da tako mislim. Način na koji ja razmišljam o ovome je kao ljudi o kojima govorite. Stvarno su to uradili zar ne? Ne žele ponovo. Možda će htjeti ponovo. Ali moramo pronaći ljude koji će ući u njihove cipele. Ko će biti sljedeća tačka, tačka i kao što ja zapravo mislim da smo se utrkivali u pronalaženju i zapošljavanju tih ljudi. I šta radim?
Nathan Latka (13 : 23)
Ali zašto ih angažovati? I pogodite svoj trošak po glavi? Zašto ne nađete nekog takvog? Pustite ih da investiraju, a to će biti besplatno jer ste im dozvolili da ulažu?
Sabba Keynejad (13:31)
Ne znam ko su ti ljudi. o čemu pričaš? Šta? Voleo bih da znam ko su oni.
Nathan Latka (13:34)
Gledaj kako da to razviješ, Gary, ne Gary B, ali oni su pogledali sve koji su imali 4. i 5.
Sabba Keynejad (13:39)
Kratak prikaz. Ti znaš,
Nathan Latka (13:41)
To je kompanija vrijedna više milijardi dolara. Zašto bi otišli? Zašto bi ostavili kameru da uživaju u vama? Morate pronaći ljude koji su nešto ispod toga. Pa šta? Gdje, gdje vide vaš rast, vide strukturu poticaja i onda od vas dobiju nešto što ne može dobiti u Kanadi ili naprednim medijima.
Sabba Keynejad (13:56)
Mislim da mislim da mislim, da, shvatam. Shvaćam. Kažete, ali osjećam da se osjećam dobro zbog toga ko je upravo izašao. Ja sam na čelu Grifona obučen je od najboljih, pa da,
Nathan Latka (14 : 08)
Mogao bih postaviti pitanje. Ne, nedostaješ. Moje pitanje je, zašto osnivači ne budu na vašem mjestu kada kažem, da li biste uzeli kapital od strateškog partnera? Odgovor je, nismo. Mi ne preuzimamo. I prerano smo da ljudi nikada ne razmišljaju o investitorima kao o besplatnoj radnoj snazi, što je, po mom mišljenju, veoma pametan način razmišljanja. Mislite, pogledajte kako je bafer rastao. Uzeli su 90.000 dolara od 150 influencera, zar ne? Kao da je to bio njihov kanal rasta.
Sabba Keynejad (14:38)
Da, mislim,
Nathan Latka (14:40)
Dakle
Sabba Keynejad (14 : 42)
Mogli bismo se oko ovoga vrtjeti u krug. Pa, tako su blizu, ali mislim da znate, mislim da je odlično što je prošlo na švedskom stolu. Ali mislim da imamo dobar rast u Kini u ovom trenutku. Radi super dobro, mislim, da li želim da dam više osećaja u borbu? Da. Kao, ali nisam, jesam. Možda jednostavno nisam u poziciji da smo u poziciji koju moramo učiniti. Ne znam. Drago mi je što se više bavim tim. Definitivno. Ali jednostavno mi se ta prilika nije ukazala i da,
Nathan Latka (15 : 06)
Da, ne. Ima smisla. Samo te tjeram da se samo još više okreneš. To je sve ja
Sabba Keynejad (15 : 10)
Znaj. Mislim da je to pošteno. Ali meni nije predložena ta prilika i ne znam ko bi ti ljudi bili. I nisam rekao da sam siguran ako mi se dopala neverovatna prilika, onda dam 100 centi i uzmem to.
Nathan Latka (15 : 21)
Da, naši ljudi su ljepljivi kada se pridruže. Šta je to sa preokretom života?
Sabba Keynejad (15:26)
Chern je oko 13%. Toliko više nego što bi normalna SAS kompanija trebala biti reći, Ali znate, kao što mi mislimo o ovome jeste da vi zapravo marketing odjel. Od vas se traži da titlujete video ili isječite webinar, šta god da radite, radite posao koji plaćate i onda odlazite odmah na DH. Zapravo, staviću Archerove poruke na našu web stranicu kao svjedočanstvo jer mislim da su stvarno dobre. I, znate, mi smo sretni što ga ljudi jednom koriste, ali stopa reaktivacije sjajnih se vraća, znate?
Nathan Latka (15 : 54)
Pa zašto se onda odlučite za mjerenje okreta na mjesečnoj bazi? Ako se uvijek vraćaju, zašto se ne izmjere na godišnjoj osnovi i izmjere jer kreiraju najmanje 10 videa godišnje na platformi?
Sabba Keynejad (16:05)
Da. Mislim, pretpostavljam da si u pravu. Ja sam Bar. To je samo zato što nismo bili kao super super podaci vođeni na ovakvim stvarima. Hm, ali da. Mislim, kao, John. Mislim, ugodno mi je da ga ljudi koriste samo za jedan video. I mislim da ima dovoljno ljudi koji su ostali. I ima dovoljno ljudi koji se vraćaju da se osjećam kao da je prilično zdravo. Da. Da. sta radis
Nathan Latka (16 : 29)
Mislite da razgovarate? 13% mjesečno piše o? Svake godine pregledate čitavu bazu klijenata. 100% godišnji obrt?
Sabba Keynejad (16 : 36)
Ne, zadržavamo oko 30%. Dakle, ljudi su se prvo pridružili prije godinu dana. Dobili smo oko 30% tog prvog suradnika.
Nathan Latka (16 : 43)
Jasno? Shvatio sam. Shvatio sam. Dakle, zaista, ono što se dešava ovde je da nemate tačno pojma. Upravo. Vaš telefon je bio tako širok. Dolazite do nekih ljudi koje samo jedna kompanija želi povući, ali za ljude koji su se prijavili prije godinu dana i stvari imate oko 70% zadržavanja. 70% okrenuto, 30% zadržano.
Sabba Keynejad (17:03)
Da, tačno.
Nathan Latka (17 : 04)
Vrlo zanimljivo. Radite li neka dokumenta?
Sabba Keynejad (17:06)
To je i to. Dakle, kao, znate, za. Proizvod koji smo imali prije godinu dana nije ono što imamo sada, zar ne? Tako da možemo vidjeti da ta kohorta kobaltom postaje mnogo, mnogo bolja. da,
Nathan Latka (17 : 16)
Osim vašeg vodenog žiga na videozapisima. Radite li bilo koju drugu taktiku da potaknete rast, plaćeni marketing, nešto slično?
Sabba Keynejad (17:25)
Ne, nismo samo platili. Možda je to nešto što smo eksperimentisali u budućnosti, uglavnom CEO sadržaja. Znate, kao što sam rekao, da gradimo okvir za ovu vrstu poslova koje treba obaviti u kojem znate da ljudi imaju posao, moramo ih presresti. Imamo i mi radimo zaista lijepe stvari. Neobično, ali trenutak Alec Nevjerovatan. On pravi YouTube video prvi svaki dan već četiri mjeseca na putu. Ko je?
Nathan Latka (17 : 46)
Ko je Alex?
Sabba Keynejad (17:48)
Alec. Oh, on je nevjerovatan. Guglao je poslove na društvenim mrežama u Londonu, a mi smo bili prva veza, očigledno na DH. Svaki dan pravi jedan YouTube video za nas na našem YouTube kanalu. Dakle, ako želite da unesete, kao video sa automatskim titlovima, trebalo bi da se pojavi.
Nathan Latka (18 : 05)
Čekaj. Koji je tvoj YOUTUBE nalog? Zavidan studio
Sabba Keynejad (18:08)
U redu za svaki studio? Da.
Nathan Latka (18:10)
Shvatio sam. Pa ste ga našli. I icmpic m. Stvarno? Ako mislite da ima puno radno vrijeme u timu
Sabba Keynejad (18 : 17)
Da.
Nathan Latka (18 : 18)
Zanimljivo. pa? Tako da vidim. Kao kada je prije pet dana objavio kako ekranizirati snimak određenog prozora ili cijela stvar je dobila 55 godina. Ipak je izuzetno dosledan. Stavljam da su ove stvari išle odlično sa sličicom. Ovo je super zanimljivo. Pa dozvolite mi da li biste zahvalili, iako vas dvoje želite svoje kanale broj jedan za akviziciju,
Sabba Keynejad (18:34)
Vjerujem da će biti. I Druga stvar koja je super interesantna u vezi sa YouTube-om je da s njim dobijamo nultu poziciju na Google-u. Bili smo u eksperimentu kako to učiniti i to je jednostavno super moćno, posebno kada mnogi timovi za pretragu repuju video. Za Google je vrlo prirodno prikazati video, znate, u tom prostoru, Da, dobre stvari, Uhvati, uhvati, titlovi i te video zapise i stavljanje tih segmenata u njega ili tako razriješi pojmove za pretraživanje. I oni mogu otići i dati vam savršeni dio videa, što je također odlično.
Nathan Latka (19 : 04)
Da, hajde da završimo negdje sa čuvenom pet broj jedan omiljenom poslovnom knjigom.
Sabba Keynejad (19:09)
Nedavno sam pročitao sedam ovlasti, što je temelj poslovne strategije, koja je vrlo dobra o odbrambenim sposobnostima, znate, kod studenata koji razmišljaju o poslu.
Nathan Latka (19 : 19)
U redu, hoćemo. Završićemo sa Al Sabom. Nisam siguran da imam njihove momke, ali upravo ste ponovo saznali za VT dot i, kompaniju koja ima više od 1,3 miliona dolara i ima preko 5500 kupaca koji pomažu ljudima da brzo kreiraju audio gramme za svoje podcaste. U marketinške svrhe nastaviti s skaliranjem totalno bootstrap tima od 20 danas.
Gglot (21 : 11)
Transkribovao Gglot.com