SABBA KEYNEJAD - Veed.IO помогает подкастерам создавать видео с субтитрами - ПОЛНЫЙ ТРАНСКРИПТ
Еще одно замечательное интервью, проведенное Натаном Латкой с основателем 100% стартапа Veed.io. Полное интервью, записанное gglot. Наслаждаться!
Натан Латка (00:00)
Здравствуйте, мой гость сегодня Сабба Кейнеджад, он является основателем компании, соучредителем и генеральным директором Veed dot IO, онлайн-платформы для редактирования видео. Верно. Кто-нибудь готов взяться за это?
Сабба Кейнеджад (00:11)
Это хорошо. Верно?
Натан Латка (00:12)
Итак, как вы попали в это пространство? Где, например, продюсер X-видео из кабельной сети или что-то там еще. Как вы думаете эта проблема?
Сабба Кейнеджад (00:18)
Нет. Битва, мое прошлое В художественной школе я занималась творческими технологиями. Рекламируйте коричневые агентства агентства на DH. Просто как бы попал в видео. Мне просто нравится Тио.
Натан Латка (00:28)
Интересно. Ладно, так ты действительно вернулся на шоу? Гм, нет. Извиняюсь. Вы не пошли. Я нашел вас через индийских хакеров, потому что вы там были. Есть хороший рост. Я думаю, ты сдал. Что такое доход 100 110 тысяч в месяц?
Сабба Кейнеджад (00:43)
Когда? Теперь,
Натан Латка (00:44)
Когда это было? Когда вы писали о хакерах? Вы помните, когда писали
Сабба Кейнеджад (00:48)
Мы сделали это. Один миллион? Наши наши Да, мы сейчас около 1,5.
Натан Латка (00:52)
Когда вы попали в миллионерское искусство? Помнить?
Сабба Кейнеджад (00:55)
Два месяца назад?
Натан Латка (00:56)
О, просто результаты. Вы собираетесь здесь довольно быстро. Хорошо, он в порядке. Так дай нам собаку. Стори, что ты хочешь, компания и
Сабба Кейнеджад (01:02)
Господа компании технически это два года назад. Но около 14 месяцев назад я работал над ним полный рабочий день. И тогда мы начали заряжаться.
Натан Латка (01:09)
Хорошо. А кто мы?
Сабба Кейнеджад (01:12)
Мы основали моего соавтора Тима два года назад, за несколько месяцев до того, как у нас есть пара методов лечения, которые могут нам помочь. А потом вы просто перешли на полный рабочий день. Уходи с работы. Уже 14 месяцев. Вот когда мы начали заряжаться
Натан Латка (01: 23)
Очень круто. И, знаете, очевидно, что самый большой вопрос для начинающего хакера - это то, что у меня есть соучредитель. Как у нас возникает сложный вопрос о справедливости? Если вы ленивы, вы делите 50 на 50. Если вы все делаете правильно, у кого-то обычно немного больше. Немного меньше. Как вы, ребята, это сделали?
Сабба Кейнеджад (01:41)
Это неправильный способ сказать. Если вы делаете это таким образом, то вам не следует быть вашим соучредителем.
Натан Латка (01:44)
Я е
Сабба Кейнеджад (01:48)
Как будто ты будешь делать это годами. Надеюсь, вы создадите действительно большую компанию, если вам нужно будет поощрять всех со стороны ваших коллег-фантазеров. Итак, вы знаете, просто не жадничайте до активности, отдавайте ее и исправляйте доску.
Натан Латка (01:59)
Я думаю, что ясность тоже очень важна. Это понятно, и полезно понимать, кто руководит компанией. Вот почему я всегда выступаю за то, чтобы кому-то принадлежало более 50%. Это просто проясняет, как все работает
Сабба Кейнеджад (02:12)
Полностью. Не согласны с этим?
Натан Латка (2: 13)
Очень хороший. У тебя? Иметь
Сабба Кейнеджад (02:15)
Ты? У тебя? Я имею в виду, вы выросли в компании, верно? Итак, как кто-то, генеральный директор превращает Ситу и меня в главу компании в сокамерников технического директора и ведет обсуждения и решения в области технологий. Я не собираюсь отказываться от этого, а займусь стратегическим видением компании. И он, вероятно, не возражает против этого. Типа, мы толкаем друг друга, но, в принципе, знаете, я думаю, что мы едины. Может быть, это просто, знаете ли, синергия между нами и другими фанатами была бы другой. Что я значительный компонент в свои 50-50.
Натан Латка (2:44)
Интересно. Хорошо, так что вы броситесь в это, вы бросите свою постоянную работу. Что делала компания с точки зрения доходов? Ты бы решил, наконец, бросить полный рабочий день, малыш? Вы оба?
Сабба Кейнеджад (02:52)
Да, ноль
Натан Латка (2: 54)
Интересные костюмы. Я имею в виду, что это, должно быть, было страшное время. Вы не уверены, что получите доход? У вас есть накопленные жизненные сбережения. Сколько? Я имею в виду, сколько взлетно-посадочной полосы? Сколько у вас было жизненного пути, когда вы уволились с работы?
Сабба Кейнеджад (03:04)
Итак, около 45 месяцев.
Натан Латка (03:07)
Интересно. Без интереса или нервозности?
Сабба Кейнеджад (03:10)
Да, да, да. Я имею в виду, ты понимаешь, ты знаешь, я холост. У меня нет ипотеки. Я не относительно молод. Эйкен, найди работу по контракту, если мне нужно, гм, относительно быстро. Так что в то время это не казалось серьезным решением. Я думаю, что больше всего нас пугает то, что мы очень быстро доберемся до прибыльности, чтобы не возвращаться к остановкам. Вот что нас беспокоит. Ты.
Натан Латка (03:32)
Вы сегодня прибыльны?
Сабба Кейнеджад (03:34)
Да уж. Да, мы всегда, я имею в виду, вы знаете, однажды у нас был этот действительно прекрасный момент, когда наши сбережения и наши доходы пересекли эту идеальную точку. Итак, да, да, с тех пор мы были прибыльными, в основном, и по-прежнему прибыльными. Теперь,
Натан Латка (03:47)
Замечательно. И когда вы говорите, вероятно, 10% чистой прибыли, 50% чистой прибыли каждый месяц.
Сабба Кейнеджад (03:51)
Нет нет. Я имею в виду, вы знаете, как четыре месяца назад бесплатно, наша взлетно-посадочная полоса была нулевой, мы потратим все, что мы потратим на вас, Нет роста, и вернем это в компанию. Сейчас мы, наверное, откладываем около 30%.
Натан Латка (04:02)
Верно. Так что ты делаешь, правда? Любой основатель, Индиана, достигает прекрасного момента, когда у вас появляется некоторый денежный поток. Когда вы пойдете делать это, просто мы заплатим себе больше или оставим это в компании и реинвестируем?
Сабба Кейнеджад (04:13)
Да уж. Итак, я имею в виду, типа, я думаю, это зависит от того, как мы платили себе около 2000 долларов в месяц, пока я не имею в виду, даже с той минуты, когда я думаю, когда мы находим миллионера, мы платим нам? У меня было больше 2000 долларов в месяц. Энди, у нас нет даже сегодня. Нам больше не нужно платить себе. Мы более чем рады этому, но да, я имею в виду, определенно реинвестируем такой рост. Если у вас компания растет, голодны. Это нужно, верно. Требуется больше людей для обслуживания клиентов. Ему нужно больше людей. Дизайн нуждается в дальнейшем развитии, продолжайте двигаться вперед. И, знаете, вы не просто сдерживаете этот рост, так что просто верните его обратно.
Натан Латка (04:44)
Какие глаза у команды сегодня
Сабба Кейнеджад (04:47)
Нам всего 20. Теперь я думаю, что да. Только вчера пересек.
Натан Латка (04:51)
20 человек. Высокомерный. А сколько инженеров?
Сабба Кейнеджад (04:53)
Думаю, неплохие 50%
Натан Латка (04:56)
50 в том числе, в том числе Тим.
Сабба Кейнеджад (04:58)
Да уж. Да уж.
Натан Латка (05:00)
Интересно. Хорошо, расскажи мне больше о продукте, верно? Итак, очевидно, что у вас есть покупатели продукта. Как они это используют? Чем вы ему помогаете? Ооо!
Сабба Кейнеджад (05:07)
Так что есть множество вещей, которые ему в этом помогают. Я имею в виду, когда вы делаете все это в целом, это очень широко, вы знаете, отслеживает разные типы людей с разными вариантами использования. Но то, что мы видим, мощнее всего - это субтитры. Итак, большинство видео и социальных сетей об аудио. Так что субсидирование - действительно отличный способ, Тио, вы помогаете людям потреблять этот контент. Но то и по причине доступности. Так что у нас есть много правительств и образовательных учреждений, которые также используют его по этой причине, у нас есть много подкастеров, которые превращают звук в нечто вроде видео. Думаю, я видел, как вы делали некоторые из тех, что были у вас. Я знаю. Может быть, не так, Тио. Вы знаете, что я имею в виду
Натан Латка (05:44)
Да.
Сабба Кейнеджад (05:45)
Что ты находишь
Натан Латка (05:46)
Я имею в виду, проблема для меня в том, что речь идет не о цене. Инструмент делает то, что он говорит? «Это больше о том, что мы снимаемся в одном эпизоде Dae, так что это слишком преданный и спокойный звук», - сказал Грэм. Если бы я не транслировал звук каждый день, я бы просто завалил свой Twitter-канал аудио граммами. Так что это просто больше о том, что мы стратегически делаем что-то здесь или там, и моя внутренняя команда обычно заботится об этом. Но я знаю, что это очень жаркое место. Я имею в виду, мы только что заставили меня забыть имя основателя, но я думаю, что пришла волна, и они делают примерно то же самое, что и Ли на самом деле. Вроде подкастов аудио граммов.
Сабба Кейнеджад (06:20)
Удивительно, правда? Да уж. Нет, конечно, Энди. Итак, да, я имею в виду, что с точки зрения вариантов использования, это еще один, но тоже только вы. Многие люди снимают видео на Gary V Star. Люди из Берлингтона обрезают контент на разные фрагменты, выходят по разным каналам, знаете, есть куча разных вещей, и по мере того, как инструменты становятся все более сложными, вы можете делать, знаете, все больше и больше, и это открывает возможности для использования. случаи в размере рынка.
Натан Латка (06:40)
E означает одно интересное. Я имею в виду, что моя первая компания, Heo, была конструктором приложений для Facebook с полным перетаскиванием. И я помню, что с нашей командой разработчиков в нашем спринте, второй сказал бы, что нам нужно, чтобы они могли перетащить лекарство, чтобы создать все, что мы в конце концов потратили, например, месяцы на создание свободной формы, перетаскивание чего-то, что, когда я иду к вам домой page и я смотрю, это вроде как у вас здесь драконья капля, вроде то же самое. Но мы обнаружили, что когда мы предоставили вам всю эту свободу, они создали действительно дерьмовый дизайн. Итак, мы подумали: ну, может быть, если нам придется лишить свободы, чтобы обеспечить высокое качество, как вы это сбалансируете?
Сабба Кейнеджад (07:13)
Правильно, это интересный вопрос. Думаю, вы знаете, что то же самое можно посмотреть на шаблонах кантора. Тебе это нравится, они выглядят потрясающе. А потом кто-то входит и говорит: «О, да, но я хочу комикс без комиксов, потому что это выглядит очень дружелюбно на этом стоковом видео со снимков с затвора». Это красиво, правда? Я имею в виду, вы должны дать им достаточно свободы, чтобы они совершили ошибку, верно? Но вы просто как бы хотите подтолкнуть его в правильном направлении. Итак, вы знаете, мы не знаем, мы, вы знаете, на самом деле мы даем пользователям столько свободы, сколько они хотят, но это интересный вопрос. Я думаю. Вы знаете, я думаю, что самое главное - это хотя бы ЧЗ. Пока пользователь чувствует себя действительно комфортно при использовании продуктов и внесении этих изменений, это здорово. Если они боятся пользоваться продуктами и собираются что-то испортить, они не будут очень уверены, Креатив. Итак, вы знаете, отпустите его.
Натан Латка (07:53)
Сколько у тебя клиентов, Ши
Сабба Кейнеджад (07:55)
5000. Чуть меньше 5500
Натан Латка (07:59)
50. 500. Интересно. Так что это значит? Сколько они платят в среднем за месяц
Сабба Кейнеджад (08:04)
В среднем? У нас есть 30 долларов, и у нас 15 долларов, и я думаю, что в среднем это 22. 22 50, если сложить все это, и да,
Натан Латка (08:15)
Да, звучит правильно. Итак, позвольте мне сделать на вашей домашней странице очень уникальную вещь, которую вы просто, знаете ли, на самом деле не хотите подписывать в своем письме для пробной версии. Вот только загрузил видео и начал пользоваться штукой. Мне любопытно. Мы просто так выглядим. Итак, сколько людей посещают ваш веб-сайт каждый месяц. И сколько новых людей они должны нажимать кнопку «Загрузить видео», фактически загружать видео каждый месяц.
Сабба Кейнеджад (08:36)
Да, я не знаю. Я имею в виду, что я знаю людей, вы знаете, у нас сегодня на сайте около 10 000 человек. Гм, как? Загрузите вручную, скажем, 6000, может быть.
Натан Латка (08:51)
Ладно, это 60% загрузки какого-то видеофайла.
Сабба Кейнеджад (08:55)
Да уж. Нет, мы в этом неплохо разбираемся. Честно говоря, я имею в виду, что есть группа людей, которые сделали 20 видео, которые у них были. Этот парень делает около 100 видео. Это безумие, но знаете, в этом есть перекос. Но вы знаете, многие люди загружают и пробуют, и вы знаете, что вы также можете ввести евро с YouTube и тому подобное. Так-так
Натан Латка (09: 11)
Мне нравится, что полезность продукта находится прямо на переднем крае. Но в какой-то момент вы должны выбрать идеальный момент, чтобы показать эту стену платежей или эту пробную версию, пока нам нужно получить электронное письмо и настроить учетную запись с метрикой активации. Вы хотите увидеть пользователя, прежде чем показывать ему фактическую подписку или стену оплаты?
Сабба Кейнеджад (09:28)
Да, интересно. Я имею в виду, что мы отдаем как можно больше ценности заранее, и мы можем это сделать. Знаешь, когда они скачивают видео и есть водяной знак, ты принимаешь решение, верно? Если есть бизнес или влияние компании, вы знаете, что в их интересах удалить это, потому что это контент. Но бесплатный пользователь, который только что задумал что-то уже поставить. Он не возражает против водяного знака, но для нас это отличный маркетинг. Так что да, мы просто поставили перед собой всю ценность. И если они хотят избавиться от водяного знака, став подписчиком, они могут, знаете ли, 15 долларов в месяц.
Натан Латка (09:55)
А сколько новых клиентов у вас появилось за последние 30 дней?
Сабба Кейнеджад (09:59)
Во-первых, я не знаю, что мы сделали. Мы сделали, Ах, 80 вчера, что хорошо где-то между 60 и 80 сегодня. Так это
Натан Латка (10:08)
Справедливо сказать, если мы просто посмотрим на точку воспламенения в обычный день? Действительно, похоже, что 10 000 уникальных веб-сайтов посещают 6000 загрузок, из которых 80 превращаются в новых клиентов.
Сабба Кейнеджад (10:19)
Да, звучит примерно правильно.
Натан Латка (10:21)
Что-то вроде того. Очень. я
Сабба Кейнеджад (10:23)
Я бы сказал, что я бы сказал «нет», я бы сказал, что я бы сказал: «Вы знаете, я не знаю об уникальной загрузке, которая составляет около 6000 уникальных рендеров в день.
Натан Латка (10:31)
Что находится между загрузкой Orender?
Сабба Кейнеджад (10:33)
Ну, я не играл, наверное Да, это вообще-то хороший вопрос, Да. Я имею в виду, вы знаете, мы вызываем Генерала, мы не такие уж горячие по воронкам, конверсиям и тому подобному. Как будто мы большую часть времени проводим за разговорами. Поэтому я использую понимание их потребностей. То, что предстоит сделать, прямо на DH, просто да, и причина, по которой мы не хотим углубляться в эти финалы, потому что мы просто еще не на той стадии. Мы все еще находимся на этой стадии попыток создания продукта, чтобы понять, кто из пользователей работает. Я думаю, что наступит время, когда мы начнем действительно глубоко изучать эти метрики, начнем сужать все воронки и, знаете ли, отслеживать, что происходит на каждом этапе. Но сейчас я думаю, что мы хорошо понимаем нашего пользователя. И вы знаете, как они хотят использовать эти продукты. И вы знаете, мы можем видеть это в показателях дохода. Верно? Как
Натан Латка (11:12)
Много вы сегодня подняли на грузовике армейских ботинок?
Сабба Кейнеджад (11:15)
Нет, денег мы не собрали
Натан Латка (11:17)
Я люблю. Это практически любые планы по подъему.
Сабба Кейнеджад (11:19)
Нет.
Натан Латка (11:20)
Что, если появится кто-то сверхстратегический?
Сабба Кейнеджад (11:24)
Они не тряслись. Нет, действительно. да. Ну не знаю что я
Натан Латка (11:29)
Было бы неплохо, если бы кто-то назвал это кем-то культурно близким к вам и мог бы помочь вам передать ваш продукт в руки большего количества создателей. И вам нравятся условия сделки, против которой вы все еще выступаете, но против привлечения внешнего капитала.
Сабба Кейнеджад (11:44)
Так позвольте мне Это то, как я смотрю на это. Я вижу очень комфортно, я как бы вижу достойный путь в следующие пару лет, чтобы получить 10 миллионов эфира. Я думаю, что есть очень большая вероятность, что мы доберемся туда, и я собираюсь сделать это относительно эффективно, понимаете, сейчас не подходящее время. У нас немного впереди роста. Еще даже не началось. Мы даже не начали удваивать каналы привлечения клиентов, и как только мы это сделаем, я буду чувствовать себя комфортно. Да, мне просто кажется, что еще слишком рано. Просто еще слишком рано. Как, например?
Натан Латка (12:10)
Если? Это одно. Вот что я думаю
Сабба Кейнеджад (12:13)
Капитал не заставит нас расти быстрее прямо сейчас. Я не вижу, чтобы это происходило на DH с точки зрения приобретения. Если бы мы говорили, что сейчас слишком рано, если только рев иммунитет действительно хорош, не так ли?
Натан Латка (12:23)
Ну, ладно, так что, честно говоря, я думаю, что вы упускаете как критический момент. Что, если кто-то из пришедших может стать вашим руководителем роста? Но он уже богат и имеет успех, поэтому вы не можете нанять их. Вы не могли бы получить их стратегическую вещь, не позволив им выписать чек для инвестиций в компанию. Значит, вы, по сути, даже не платите им зарплату. Они выписали вам чек для инвестирования, и со временем они фактически стали вашим постоянным руководителем отдела роста. Что ж, почему на вашей сцене основатели никогда не задумываются о том, что позволить кому-то вкладывать деньги - это гораздо более дешевый способ привлечь в вашу команду очень умных талантов?
Сабба Кейнеджад (12:57)
Я полностью согласен, я писал Гэри Ви по электронной почте примерно 50 раз.
Натан Латка (13:01)
Он будет твоим ростом.
Сабба Кейнеджад (13:04)
Да, думаю, я так думаю. Я думаю об этом, как люди, о которых вы говорите. Они действительно сделали это правильно? Они больше не хотят этого делать. Возможно, они захотят сделать еще раз. Но нам нужно найти людей, которые встанут на их место. Кто будет следующей точкой, точкой, точкой. И я действительно думаю, что мы гоняем за выгребной ямой, ища и нанимая этих людей. И что я делаю?
Натан Латка (13:23)
Но зачем их нанимать? И ударил ли ваш счет за голову? Почему бы не найти такого? Позвольте им вкладывать деньги, и они будут делать это бесплатно, потому что вы позволяете им вкладывать деньги?
Сабба Кейнеджад (13:31)
Я не знаю, кто эти люди. Ты говоришь о? Какие? Я бы хотел знать, кто они.
Натан Латка (13:34)
Вы смотрите, как вырастить это, Гэри, а не Гэри Би, но они смотрели на всех, кто занимал 4-е и 5-е места.
Сабба Кейнеджад (13:39)
Краткий отчет. Тебе известно,
Натан Латка (13:41)
Это компания с многомиллиардным оборотом. Зачем им уезжать? Почему они оставили камеру, которая наслаждается вами? Вы должны найти людей, которые похожи на чуть ниже правого. И что? Где, где Они видят ваш рост, они видят структуру стимулов, а затем получают от вас то, чего не могут получить в Канаде или передовых СМИ.
Сабба Кейнеджад (13:56)
Я думаю, я думаю, что да, я понял. Я понимаю, что ты говоришь, но я чувствую, что чувствую себя хорошо из-за того, кто только что вышел. Я возглавлял Грифона, его обучили лучшие, так что да,
Натан Латка (14:08)
Я могу спросить: нет, ты пропал. У меня вопрос: почему бы основателям не занять ваше место, когда я говорю: вы бы взяли капитал у стратегического партнера? Ответ - нет. Мы не приобретаем. И еще слишком рано, чтобы люди никогда не думали об инвесторах как о бесплатной рабочей силе, что, на мой взгляд, является очень разумным способом думать о раунде. Вы имеете в виду, посмотрите, как вырос буфер. Они взяли 90 000 долларов у 150 влиятельных лиц, верно? Как будто это был их канал роста.
Сабба Кейнеджад (14:38)
Да, я имею в виду,
Натан Латка (14:40)
Так
Сабба Кейнеджад (14:42)
Мы могли бы ходить по этому поводу по кругу. Ну, они так близки, но я думаю, вы знаете, я думаю, здорово, что прошел буфет. Но я думаю, что у нас сейчас хороший рост в Китае. Он работает очень хорошо, я имею в виду, хочу ли я придать бою больше чувств? да. Типа, но я нет, я Может быть, я просто не в том положении, в котором мы находимся в положении, которое нам нужно делать. Я не знаю. Я счастлив узнать об этом больше. Определенно. Но у меня просто такая возможность не представилась, и да,
Натан Латка (15:06)
Да нет. Имеет смысл. Я просто подталкиваю вас, чтобы вы набрались сил. Это все я
Сабба Кейнеджад (15:10)
Знать. Думаю, это справедливо. Но мне не предлагали такую возможность, и я не знаю, кем будут эти люди. И я не сказал, что уверен, что если мне действительно понравится невероятная возможность, то я возьму 100 центов в подарок и воспользуюсь ею.
Натан Латка (15:21)
Да, наши ребята становятся липкими, когда присоединяются. Что это с поворотом жизни?
Сабба Кейнеджад (15:26)
Чернь составляет около 13%. Намного выше, чем следует сказать обычной компании SAS: «Но вы знаете, мы думаем об этом так, будто вы на самом деле отдел маркетинга. Вас просят добавить субтитры к видео или отрывку вебинара, что бы вы ни пошли, вы выполняете работу, за которую платите, а затем уходите прямо на DH. На самом деле, я собираюсь разместить сообщения Арчера на нашем веб-сайте в качестве свидетельских показаний, потому что я думаю, что они действительно хороши. И, знаете, мы счастливы, что люди использовали его однажды, но скорость реактивации великих, они возвращаются, понимаете?
Натан Латка (15:54)
Так почему же тогда вы решили измерять оборот ежемесячно? Если они всегда возвращаются, почему бы не измерять их ежегодно и не измерять, ведь они создают на платформе не менее 10 видеороликов в год?
Сабба Кейнеджад (16:05)
Да уж. Я имею в виду, я полагаю, ты прав. Я Бар. Это просто потому, что мы не были похожи на суперсуперданные, которые руководствовались подобными вещами. Гм, но да. Я имею в виду, типа, Джон. Я имею в виду, мне комфортно, когда люди используют его только для одного видео. И я думаю, что осталось достаточно людей. И столько людей возвращается, что я чувствую, что это довольно здорово. Да уж. Да уж. Что ты
Натан Латка (16:29)
Думаешь, ты с кем разговариваешь? О 13% в месяц пишет? Каждый год вы просматриваете всю свою клиентскую базу. 100% годовой оборот?
Сабба Кейнеджад (16:36)
Нет, мы оставляем около 30%. Итак, люди впервые присоединились год назад. Мы получили около 30% от этого первого совместного хостинга.
Натан Латка (16:43)
Понятно? Понятно. Понятно. Так что, на самом деле, вы понятия не имеете, что здесь происходит. Точно. Ваш телефон был таким широким. Вы обращаетесь к некоторым людям, которые хотят выйти только из одной компании, но для людей, которые зарегистрировались год назад и тому подобное, у вас около 70% удержания. 70% повернуто, 30% оставлено.
Сабба Кейнеджад (17:03)
Да, именно.
Натан Латка (17:04)
Очень интересно. Вы делаете какие-то документы?
Сабба Кейнеджад (17:06)
Это тоже складывается. Итак, как вы знаете, for. Продукт, который у нас был год назад, не тот, что есть сейчас, верно? Так что мы можем видеть, что когорта по кобальту становится намного лучше. Да уж,
Натан Латка (17:16)
Помимо вашего водяного знака на видео. Применяете ли вы какую-либо другую тактику для стимулирования роста, платного маркетинга или чего-то подобного?
Сабба Кейнеджад (17:25)
Нет, мы не только заплатили. Может быть, мы экспериментировали с этим в будущем, в основном, с СЕО по контенту. Вы знаете, как я уже сказал, создавая такую структуру «работа, которую нужно выполнить», когда вы знаете, что у людей есть работа, мы должны их перехватить. У нас также есть «Мы делаем действительно хорошие вещи». Необычный, но момент Алек Невероятный. Он делал видео на YouTube сначала каждый божий день в течение примерно четырех месяцев. Кто?
Натан Латка (17:46)
Кто такой Алекс?
Сабба Кейнеджад (17:48)
Алек. О, он невероятный. Он гуглил вакансии в социальных сетях в Лондоне, и мы были первой ссылкой, очевидно, на DH. Он каждый день снимает для нас по одному видео на YouTube на нашем канале YouTube. Так что, если вы хотите, чтобы вы вводили, например, видео с автоматическими субтитрами, он должен подойти.
Натан Латка (18:05)
Подожди. Какая у вас учетная запись YOUTUBE? Завидует студия
Сабба Кейнеджад (18:08)
Хорошо из каждой студии? Да уж.
Натан Латка (18:10)
Понятно. Итак, вы его нашли. I icmpic m. Действительно? Если вы думаете, что он на постоянной основе в команде
Сабба Кейнеджад (18:17)
Да.
Натан Латка (18:18)
Интересно. Так? Я понимаю. Например, пять дней назад он опубликовал, как снимать на экране запись определенного окна или всего объекта, которому исполнилось 55 лет. Однако он чрезвычайно последователен. Я полагаю, что эти вещи идут отлично с миниатюрами. Это супер интересно. Так что позвольте мне отдать должное, хотя вам двоим нужны ваши каналы привлечения номер один,
Сабба Кейнеджад (18:34)
Я верю, что так и будет. И еще одна вещь, которая очень интересна в YouTube, - это то, что с ним мы сразу получаем нулевое место в Google. Мы провели эксперимент, как это сделать, и это просто невероятно мощно, особенно когда многие поисковые команды читают видео. Это очень естественно для Google показывать видео в этом пространстве, да, хорошие вещи, ловить, ловить, также подписывать эти видео и помещать эти сегменты в него, или что-то вроде того, также разрешает поисковые запросы. И они могут пойти и дать вам идеальную часть видео, что тоже здорово.
Натан Латка (19:04)
Да, давайте. А, давайте закончим здесь где-нибудь со знаменитой пятеркой любимой бизнес-книгой номер один.
Сабба Кейнеджад (19:09)
Недавно я прочитал «Семь полномочий», которые являются основой бизнес-стратегии, которая очень хорошо отражает способность защищаться, как вы знаете, думающих о бизнесе студентов.
Натан Латка (19:19)
Хорошо, будем. Мы закончим Аль Сабой. Я не уверен, что у них есть их ребята, но вы только что снова узнали о VT dot i, компании, чей доход превышает 1,3 миллиона долларов, и у них более 5500 клиентов, которые помогают людям быстро создавать аудиограммы для своих подкастов. В маркетинговых целях продолжают увеличивать полностью начальную команду из 20 человек.
Гглот (21:11)
Транскрипция: Gglot.com