SABBA KEYNEJAD – Veed.IO ajută podcasterii să creeze videoclipuri cu subtitrări – FULL TRANSCRIPT

Un alt interviu grozav realizat de Nathan Latka cu fondatorul startup-ului 100% bootstrapped – Veed.io – Interviul complet transcris realizat de gglot. Bucurați-vă!

Nathan Latka (00:00)

Bună ziua, invitatul meu de astăzi Sabba Keynejad, el este fondatorul unei companii co-fondatoare și CEO al Veed dot IO, o platformă de editare video online. Dreapta. Cineva gata să preia asta?

Sabba Keynejad (00:11)

Asta e bine. Dreapta?

Nathan Latka (00:12)

Deci cum ai intrat în acest spațiu? Unde, ca un producător video X din rețeaua de cablu sau ceva de acolo. Cum vi se pare aceasta problema?

Sabba Keynejad (00:18)

Nu. Luptă-te cu experiența mea La școala de artă, am lucrat în tehnologia creativă. Faceți publicitate agențiilor de rumenire ale agenției pe DH. Doar că m-am trezit într-un fel în video. Îmi place doar tio.

Nathan Latka (00:28)

Interesant. Bine, deci chiar ai venit în emisiune? UM, nu. Îmi pare rău. Nu ai venit. Te-am găsit prin intermediul hackerilor din India pentru că ai avut acolo. Există o creștere bună. Cred că ai trecut. Care a fost venitul de 100 110 de mii pe lună?

Sabba Keynejad (00:43)

Când? Acum,

Nathan Latka (00:44)

Când a fost? Când ai postat pe vreun hacker? Îți amintești când ai postat

Sabba Keynejad (00:48)

Am reusit. Un milion? Da, avem aproximativ 1,5 acum.

Nathan Latka (00:52)

Când ai lovit un milionar Art? Tine minte?

Sabba Keynejad (00:55)

Acum două luni?

Nathan Latka (00:56)

Oh, doar rezultate. Te duci destul de repede aici. Bine, e bine. Așa că dă-ne câinele. Etajează ceea ce vrei companie și

Sabba Keynejad (01:02)

Compania Lord din punct de vedere tehnic asta acum doi ani. Dar lucrează cu normă întreagă la el acum aproximativ 14 luni. Și atunci am început să încărcăm.

Nathan Latka (01:09)

Bine. Și noi cine suntem?

Sabba Keynejad (01:12)

Am făcut-o pe co-fondator Tim în urmă cu doi ani, apoi câteva luni libere că avem câteva terapii care să ne ajute. Și apoi ai plecat cu normă întreagă. Renunță la slujbele noastre. 14 luni merg. Atunci am început să încărcăm

Nathan Latka (01:23)

Foarte tare. Și, știi, evident, cea mai mare întrebare pentru orice hacker care începe este că am un co-fondator. Cum ne punem întrebarea dură de echitate? Dacă ești leneș, îl împarte 50 50. Dacă o faci bine, cineva are de obicei puțin mai mult. Mai putin. Cum ați făcut-o?

Sabba Keynejad (01:41)

Nu este modul corect de a spune. Dacă o faci așa, atunci nu ar trebui să fii co-fondatorul tău.

Nathan Latka (01:44)

Eu e

Sabba Keynejad (01:48)

De parcă ai face asta ani de zile. Să sperăm că veți face o companie cu adevărat mare dacă toți trebuie să fie stimulați din partea angajaților voștri de fantezie. Așa că știi, pur și simplu nu fi lacom de activ, dă-l și fă-i pe toată lumea să iasă corect.

Nathan Latka (01:59)

Cred că claritatea este, de asemenea, foarte importantă. Este clar și este util să înțelegeți cine conduce compania. De aceea susțin întotdeauna că cineva deține mai mult de 50%. Pur și simplu face clar cum funcționează lucrurile

Sabba Keynejad (02:12)

Complet. Nu sunteți de acord cu asta?

Nathan Latka (02:13)

Foarte bun. Ai? Avea

Sabba Keynejad (02:15)

Tu? Ai? Adică, ai crescut într-o companie, nu? Deci, ca cineva CEO sume de Sita și eu sunt directorul general al companiei în deținuți CTO și conduc conversații și decizii în tehnologie. Nu voi renunța la asta și voi lua viziunea strategică pentru companie. Și probabil că nu se repinge la asta. De exemplu, ne împingem unul pe celălalt, dar, în principiu, știi, cred că suntem aliniați. Poate că asta e doar, știi, sinergia pe care o avem și alți fani colaboratori ar fi diferită. Că sunt o componentă masivă pentru că am 50 50.

Nathan Latka (02:44)

Interesant. Bine, deci treci în asta, renunți la slujba cu normă întreagă. Ce făcea compania în ceea ce privește veniturile? Te-ai decide să renunți în sfârșit cu normă întreagă, puștiule? Amandoi?

Sabba Keynejad (02:52)

Da, Zero

Nathan Latka (02:54)

Costume interesante. Adică, trebuie să fi fost o perioadă înfricoșătoare. Nu ești sigur dacă vei obține venituri? Ai niște economii acumulate. Cât costă? Adică, câte piste? Câtă viață ai avut când ai renunțat la job?

Sabba Keynejad (03:04)

Deci cam 45 de luni.

Nathan Latka (03:07)

Interesant. Fără interes sau te face nervos?

Sabba Keynejad (03:10)

Da da da. Adică, ai înțeles că sunt răutăcioasă, știi, sunt singură. Nu am o ipotecă. Nu sunt relativ tânăr. Aiken, primește un contract de muncă dacă am nevoie, relativ repede. Deci nu părea o decizie masivă la momentul respectiv. Cred că lucrul de care ne temem mai mult a fost să ajungem la profit foarte repede, așa că nu trebuie să ne întoarcem la locurile noastre de muncă. De asta ne facem griji. Tu.

Nathan Latka (03:32)

Sunteți profitabil astăzi?

Sabba Keynejad (03:34)

Da. Da, mereu ne-am spus, știi, odată ce am avut acest moment cu adevărat frumos în care economiile și veniturile noastre au trecut peste acest punct perfect. Hm, deci da, da, am fost profitabili de atunci, în principiu, și încă profitabili. Acum,

Nathan Latka (03:47)

Grozav. Și când spui, probabil ca 10% din profit, 50% din rezultat în fiecare lună.

Sabba Keynejad (03:51)

Nu Nu. Adică, știi, ca liber acum patru luni, pista noastră a fost zero, ar cheltui tot ce am vrea pe tine, fără creștere și l-ar reintroduce în companie. Acum, probabil, punem deoparte aproximativ 30%.

Nathan Latka (04:02)

Asta e corect. Deci ce faci asta, nu? Orice fondator, Indiana ajunge într-un moment frumos în care începi să ai un flux de numerar. Când te duci să o faci, doar ne plătim mai mult sau o lăsăm în companie și o reinvestim?

Sabba Keynejad (04:13)

Da. Adică, cred că depinde de parcă ne plătim noi înșine aproximativ 2000 de dolari pe lună până când vreau să spun, chiar și în momentul în care cred că când lovim un milionar suntem plătiți? Eram mai mult de 2000 de dolari pe lună. Andi, nici măcar astăzi. Nu mai trebuie să ne plătim singuri. Suntem mai mult decât fericiți de asta, dar da, vreau să spun, cu siguranță reinvestim o creștere ca aceasta. Dacă ai o companie care crește, e foame. Are nevoie, corect. Are nevoie de mai mulți oameni în serviciul clienți. Are nevoie de mai mulți oameni. Designul are nevoie de mai multe dezvoltări, menține-l să meargă înainte. Și, știi, nu doar împiedici acea creștere, așa că pune-o imediat înapoi.

Nathan Latka (04:44)

Care sunt ochii echipei astăzi

Sabba Keynejad (04:47)

Avem doar 20 de ani. Acum cred că da. Tocmai am trecut de asta ieri.

Nathan Latka (04:51)

20 de oameni. Arogant. Și câți ingineri?

Sabba Keynejad (04:53)

Cred ca 50%

Nathan Latka (04:56)

50 inclusiv, inclusiv Tim.

Sabba Keynejad (04:58)

Da. Da.

Nathan Latka (05:00)

Interesant. Bine, spune-mi mai multe despre produs, nu? Deci, evident că aveți câțiva clienți ai produsului. Cum îl folosesc? Ce-l ajuți? D'oh!

Sabba Keynejad (05:07)

Deci sunt o grămadă de lucruri care îl ajută să facă. Adică, când faci totul în general, este foarte larg, știi, urmărește diferite tipuri de oameni cu diferite cazuri de utilizare. Dar cei pe care îi vedem, cel mai puternic a fost subtitrarea conținutului. Deci, majoritatea videoclipurilor și a rețelelor sociale despre audio. Deci, subvenționarea este o modalitate foarte bună, Tio, îi ajuți pe oameni să consume acel conținut. Dar apoi și din motive de accesibilitate. Deci avem o mulțime de guverne și instituții de învățământ care îl folosesc și din acest motiv, avem o mulțime de podcasteri care transformă sunetul în, știi, drumul din videoclipuri. Cred că te-am văzut făcând unele dintre cele pe care le ai. Știu. Poate nu așa, Tio. Le știi la care mă refer

Nathan Latka (05:44)

Da.

Sabba Keynejad (05:45)

Ce gasesti

Nathan Latka (05:46)

Adică, problema pentru mine este că prețul este mai puțin despre care este vorba. Instrumentul face ceea ce spune că face? Este mai mult despre faptul că facem un episod din Dae, așa că de parcă ar fi un audio prea calm, a spus Graham. Dacă nu aș fi împământat audio în fiecare zi, doar că mi-aș copleși feedul Twitter cu grame audio. Așadar, este mai mult despre faptul că facem una strategic aici sau acolo, iar echipa mea internă se ocupă de obicei de asta. Dar știu că acesta este un spațiu foarte fierbinte. Vreau să spun, tocmai am uitat numele fondatorului, dar cred că tocmai a apărut un val și fac cam același lucru pe care îl fac pe Lee. Un fel de programe audio podcast.

Sabba Keynejad (06:20)

Uimitor, nu? Da. Nu, exact, Andi. Deci, da, vreau să spun, știi, în ceea ce privește cazurile de utilizare, acesta este altul, dar și doar tu. Mulți oameni realizează videoclipurile Gary V Star. Oamenii din Burlington decupează conținutul în diferite fragmente, ies pe canale diferite, știi, există o grămadă de lucruri diferite și, pe măsură ce instrumentele devin din ce în ce mai complexe, poți să faci din ce în ce mai multe lucruri din el și asta deschide utilizarea cazuri și în dimensiunea pieței.

Nathan Latka (06:40)

Adică un lucru interesant. Adică, prima mea companie, Heo, a fost un generator complet de aplicații Facebook drag and drop. Și îmi amintesc cu echipa noastră de dezvoltatori în sprintul nostru, al doilea ar spune, ceea ce avem nevoie este un Ei pot trage un medicament pentru a crea orice am petrecut în cele din urmă, cum ar fi luni de zile construind o formă liberă, tragere și plasare lucru care atunci când merg la tine acasă pagina și mă uit, cam așa ai Dragon Drop aici, cam la fel. Dar ceea ce am descoperit este că, când ți-am dat toată libertatea, ei au creat modele cu adevărat de rahat. Deci ne spunem, Ei bine, poate dacă trebuie să luăm o parte din libertatea de a ne asigura că este de înaltă calitate, cum echilibrați asta?

Sabba Keynejad (07:13)

Dreptul este o întrebare interesantă. Cred că știți că același lucru poate fi privit la șabloane de cantor. Îți plac astea arată uimitor. Și apoi cineva intră acolo și spune: Oh, da, dar vreau comic sans pentru că arată foarte prietenos pe acest videoclip de stoc din stocul shutter. E frumos, nu? Adică, trebuie să le dai suficientă libertate pentru ca ei să greșească, nu? Dar vrei doar să-l împingi în direcția corectă. Deci, știți, noi nu știți, știți, de fapt dăm utilizărilor atâta libertate pe cât le place, dar este o întrebare interesantă. Cred că. Știi, cred că cel mai important lucru este cel puțin un CZ. Atâta timp cât utilizatorul se simte cu adevărat, foarte confortabil folosind produsele și efectuând acele modificări, este grozav. Dacă se simt speriați folosind produsele și vor încurca ceva, atunci nu vor fi foarte încrezători, Creative. Deci, știi, dă-i drumul.

Nathan Latka (07:53)

Câți clienți ai, Shea

Sabba Keynejad (07:55)

5000. Puțin sub 5500

Nathan Latka (07:59)

50. 500. Interesant. Deci ce înseamnă asta? Cât plătesc ei pentru o lună, în medie

Sabba Keynejad (08:04)

In medie? Avem 30 de dolari și 15 de dolari și cred că media este 22. 22 50 când adunăm totul și da,

Nathan Latka (08:15)

Da, sună cam corect. Și așa că permiteți-mi să faceți un lucru foarte unic pe pagina dvs. de pornire, pe care doar, știți, nu este chiar ca în e-mailul dvs. să îl semnați pentru o încercare. Este doar să încărcați un videoclip și să începeți să folosiți chestia. Sunt curios. Pur și simplu arătăm așa. Deci, câți oameni îți accesează site-ul în fiecare lună și câți noi trebuie să facă clic pe să încarce videoclip, de fapt să încarce un videoclip în fiecare lună.

Sabba Keynejad (08:36)

Da, nu, habar nu. Adică, cunosc oameni, știi, avem aproximativ 10.000 de oameni care au accesat site-ul astăzi. Cum? Încărcați manual, să spunem, ca, 6000, poate.

Nathan Latka (08:51)

Bine, este o încărcare de 60% un fel de fișier video.

Sabba Keynejad (08:55)

Da. Nu, suntem destul de buni în asta. Ca să fiu sincer, vreau să spun, știi, o grămadă de oameni le-au plăcut 20 de videoclipuri pe care le-au avut. Tipul ăsta face 100 de videoclipuri. Este o nebunie, dar știi, este denaturat în asta. Dar știi, o mulțime de oameni care încarcă și încearcă și știi că poți introduce și euro de pe YouTube și chestii de genul acesta. Asa si asa

Nathan Latka (09:11)

Îmi place un cu valoarea de utilitate a produsului chiar în față. Dar, la un moment dat, trebuie să alegeți momentul perfect pentru a arăta acel perete de plată sau acea încercare în timp ce trebuie să primim e-mailul și să obținem un cont configurat cu metrica de activare. Vrei să vezi un utilizator lovit înainte de a-i arăta înregistrarea reală sau peretele de plată?

Sabba Keynejad (09:28)

Da, interesant. Adică, oferim cât mai multă valoare în avans și putem face asta. Știi, când descarcă videoclipul și există un filigran, ai o decizie, nu? Dacă există afaceri ale companiei sau o influență, știți că este în interesul lor să o elimine, deoarece este conținutul. Dar un utilizator gratuit care tocmai și-a făcut planuri să pună deja ceva. Nu deranjează filigranul, dar acesta este un marketing grozav pentru noi. Deci, da, doar punem toată valoarea în față. Și dacă vor să scape de filigran în a deveni abonați, pot, știi, 15 USD pe lună.

Nathan Latka (09:55)

Și câți clienți noi ați avut în ultimele 30 de zile?

Sabba Keynejad (09:59)

În primul rând, nu știu că am făcut-o. Am făcut, Ah, 80 ieri, ceea ce este bun oriunde între 60 și 80 de azi. Așa este

Nathan Latka (10:08)

Este corect să spunem dacă ne uităm doar la un punct de aprindere în ziua obișnuită? Într-adevăr, se pare că 10.000 de site-uri web unice accesează 6.000 de încărcări, dintre care 80 se transformă într-un client nou.

Sabba Keynejad (10:19)

Da, sună bine.

Nathan Latka (10:21)

Ceva de genul. Foarte. eu

Sabba Keynejad (10:23)

Aș spune că aș spune nu, aș spune că randări aș spune, știi, nu știu despre încărcare unică care se redă unic pe zi cu aproximativ 6000.

Nathan Latka (10:31)

Ce este între încărcarea Orender?

Sabba Keynejad (10:33)

Ei bine, nu sunt jucat, probabil că da, asta e o întrebare bună, de fapt, da. Adică, știi, îl chemăm pe general, nu suntem foarte fierbinți cu pâlnii, conversii și chestii de genul acesta. De parcă ne petrecem cea mai mare parte a timpului vorbind. Deci folosesc este să înțeleg care sunt nevoile lor. Ceea ce trebuie făcut este corect pe DH, a fost doar da, iar motivul pentru care nu ne place să mergem adânc în aceste finale este pentru că nu suntem încă în acel stadiu. Suntem încă în această etapă de a încerca să construim produsul, să înțelegem cine este utilizatorul. Cred că va ajunge un moment în care vom începe să ne uităm cu adevărat în profunzime în aceste valori și să începem să înăsprim toate canalele și, știți, să urmărim ce se întâmplă în fiecare etapă. Dar acum cred că avem o bună înțelegere a utilizatorului nostru. Și știți cum vor să folosească produsele. Și, știți, putem vedea asta în valorile veniturilor. Dreapta? Cum

Nathan Latka (11:12)

Cu mult ai ridicat camionul cu cizme ale armatei astăzi?

Sabba Keynejad (11:15)

Nu, nu am strâns niciun ban

Nathan Latka (11:17)

Iubesc. Acesta este practic orice plan de a ridica.

Sabba Keynejad (11:19)

Nu.

Nathan Latka (11:20)

Ce se întâmplă dacă ar veni cineva care a fost hiper strategic?

Sabba Keynejad (11:24)

Nu s-au scuturat. Nu, chiar au făcut-o. Da. Ei bine, nu știu ce eu

Nathan Latka (11:29)

Ar face dacă cineva l-a numit cineva aliniat cultural cu tine și te-ar putea ajuta să-ți pui produsul în mâinile mai multor creatori. Și îți plac condițiile contractului cărora te-ai fi opus, totuși, te-ai opune luării de capital din exterior.

Sabba Keynejad (11:44)

Așa că lasă-mă. Acesta este felul în care îl privesc. Văd o cale foarte confortabilă, văd o cale decentă pentru următorii doi ani pentru a pune cele 10 milioane de aer. Cred că există o posibilitate foarte bună să ajungem acolo și o să ajung relativ eficient, știi, acum nu este momentul potrivit. Avem puțin înainte de creștere. Nici măcar nu a început încă. Nici măcar nu am început să ne dublăm canalele de achiziție, așa cum, odată ce facem asta, mă voi simți foarte confortabil. Da, simt că e prea devreme. E prea devreme. Precum ce?

Nathan Latka (12:10)

Dacă? Ăsta e un lucru. Iată ce cred eu

Sabba Keynejad (12:13)

Capitalul nu ne va face să creștem mai repede acum. Nu văd că se întâmplă asta la DH în ceea ce privește achiziția. Dacă am spune că acum este mult prea devreme, cu excepția cazului în care multiplicarea imună a turației este cu adevărat, foarte bună, nu?

Nathan Latka (12:23)

Ei bine, în regulă, așa că, în mod corect, cred că lipsești totuși ca un punct critic. Ce se întâmplă dacă cineva care a venit și ar putea fi șeful tău de creștere? Dar este deja bogat și a avut succes, așa că nu îi poți angaja. Nu ai putea obține lucrul lor strategic fără să-i lași să scrie un cec pentru a investi în companie. Deci, practic, nici măcar nu le plătiți un salariu. Ți-au scris un cec de investit și orele suplimentare devin de fapt șeful tău de creștere cu normă întreagă. Ei bine, de ce nu se gândesc niciodată fondatorii din etapa ta la faptul că a lăsa pe cineva să pună bani este o modalitate mult mai ieftină de a obține talent foarte inteligent în echipa ta?

Sabba Keynejad (12:57)

Sunt complet de acord că i-am trimis un e-mail lui Gary V de 50 de ori.

Nathan Latka (13:01)

El va fi creșterea ta.

Sabba Keynejad (13:04)

Da, cred că gândesc foarte bine. Felul în care mă gândesc la asta este ca oamenii despre care vorbești. Chiar au făcut-o bine? Ei nu vor să facă din nou. S-ar putea să vrea să facă din nou. Dar trebuie să găsim oamenii care vor intra în pielea lor. Cine va fi următorul punct, dot dot Și, de fapt, cred că ne-am luptat pentru a găsi și a angaja acești oameni. Și eu ce fac?

Nathan Latka (13:23)

De ce să-i angajezi, totuși? Și ți-ai lovit cheltuielile de numărare a capului? De ce să nu găsești pe cineva așa? Lăsați-i să investească, iar asta o va face gratuit pentru că îi lăsați să investească?

Sabba Keynejad (13:31)

Nu știu cine sunt acești oameni. Tu vorbesti depre? Ce? Mi-ar plăcea să știu cine sunt.

Nathan Latka (13:34)

Te uiți la cum să crești asta, Gary, nu Gary B, dar te-ai uitat la toți cei care au avut al 4-lea și al 5-lea

Sabba Keynejad (13:39)

O scurtă relatare. Ştii,

Nathan Latka (13:41)

Este o companie de mai multe miliarde de dolari. De ce ar pleca? De ce ar lăsa camera să se bucure de tine? Trebuie să găsești oameni care sunt chiar sub acest drept. Și ce? Unde, unde văd creșterea dvs., văd structura de stimulente și apoi primesc de la dvs. ceva ce nu poate obține în Canada sau în media avansată.

Sabba Keynejad (13:56)

Cred că cred că cred că da, am înțeles. Înțeleg. Spui, dar simt că mă simt bine despre cine tocmai a ieșit. Am condus Gryphon a fost antrenat de cei mai buni, așa că da,

Nathan Latka (14:08)

S-ar putea să întreb Nu, ești lipsă. Întrebarea mea este, de ce nu se pune fondatorii în pielea ta când spun, ai lua capital de la un partener strategic? Răspunsul este că nu suntem. Noi nu achiziționăm. Și suntem prea devreme pentru ca oamenii să nu se gândească niciodată la investitori ca la forță de muncă gratuită, care este, cred, un mod foarte inteligent de a gândi rotund. Adică, uită-te la cum a crescut tamponul. Au luat cei 90.000 de dolari de la 150 de influenți, nu? De parcă acesta era canalul lor de creștere.

Sabba Keynejad (14:38)

Da, vreau să spun,

Nathan Latka (14:40)

Asa de

Sabba Keynejad (14:42)

Am putea merge în cerc în legătură cu asta. Ei bine, sunt atât de aproape, dar cred că știi, mi se pare grozav că a mers la bufet. Dar cred că avem o creștere bună în China în acest moment. Funcționează foarte bine, așa cum vreau să spun, vreau să pun mai multă senzație pe luptă? Da. Cum ar fi, dar nu sunt, sunt Poate pur și simplu nu sunt într-o poziție în care suntem într-o poziție pe care trebuie să o facem. Nu știu. Mă bucur să intru mai mult în asta. Categoric. Dar doar că această oportunitate nu a apărut și da,

Nathan Latka (15:06)

Da, nu. Are sens. Te împing doar să-ți iei capul mai mult. asta e tot eu

Sabba Keynejad (15:10)

Să știi. Cred că asta este, cred că este un punct corect. Dar nu mi s-a propus acea oportunitate și nu știu cine ar fi acei oameni. Și nu am spus că sunt sigur dacă mi-a plăcut oportunitatea incredibilă, atunci am 100 de cenți la mână și iau asta.

Nathan Latka (15:21)

Da, oamenii noștri sunt lipicioși odată ce se alătură. Ce este asta cu întorsătura vieții?

Sabba Keynejad (15:26)

Chern este de aproximativ 13%. Atât de mult mai mare decât ar trebui să spunem o companie SAS obișnuită, dar știi, așa cum ne gândim la asta este, de fapt, departamentul de marketing. Vi se cere să subtitrați un videoclip sau să clipați un webinar, orice ați face Hai, faci treaba pe care o plătești și apoi pleci chiar pe DH. De fapt, voi pune mesajele lui Archer pe site-ul nostru, deoarece mărturia a fost pentru că cred că sunt foarte bune. Și, știi, suntem fericiți că oamenii l-au folosit o dată, dar ratele de reactivare ale grozavilor revin, știi?

Nathan Latka (15:54)

Deci, de ce alegi să măsori turnarea atunci lunar? Dacă se întorc mereu, de ce să nu măsoare anual și să o măsoare deoarece creează cel puțin 10 videoclipuri pe an pe platformă?

Sabba Keynejad (16:05)

Da. Adică, presupun că ai dreptate. Eu sunt Bar. Doar pentru că nu am fost ca super-super-datele bazate pe astfel de lucruri. Hm, dar da. Adică, cum ar fi, John. Adică, mă simt confortabil cu oamenii care îl folosesc doar pentru un videoclip. Și cred că sunt destui oameni care stau. Și sunt destui oameni care se întorc încât simt că este destul de sănătos. Da. Da. Tu ce faci

Nathan Latka (16:29)

Crezi că vorbești cu? 13% pe lună scrie despre? Îți parcurgi întreaga bază de clienți în fiecare an. 100% randament anual?

Sabba Keynejad (16:36)

Nu, reținem aproximativ 30%. Deci oamenii s-au alăturat la început acum un an. Avem aproximativ 30% din primul co găzduit.

Nathan Latka (16:43)

Am înţeles? Am înţeles. Am înţeles. Deci, într-adevăr, ceea ce se întâmplă aici este că nu ai idee exactă. Exact. Telefonul tău era atât de larg. Ajungeți la unii oameni, doar o singură companie care vrea să se retragă, dar pentru cei care s-au înscris cu un an în urmă și alte chestii, aveți aproximativ 70% retenție. 70% întoarse, 30% reținute.

Sabba Keynejad (17:03)

Da, exact.

Nathan Latka (17:04)

Foarte interesant. Faci vreun document?

Sabba Keynejad (17:06)

Asta e și asta. Deci, cum ar fi, știi, pentru. Produsul pe care l-am avut acum un an nu este cel pe care îl avem acum, nu? Astfel încât să putem vedea acea cohortă de cobalt devenind mult, mult mai bună. Da,

Nathan Latka (17:16)

Pe lângă filigranul tău pe videoclipuri. Faceți vreun fel de alte tactici pentru a stimula creșterea, marketingul plătit, ceva de genul acesta?

Sabba Keynejad (17:25)

Nu, nu doar am plătit. Poate că asta este ceva ce am experimentat în viitor, în principal CEO de conținut. Știi, așa cum am spus, construind un cadru de genul ăsta de locuri de muncă de făcut în care știi că oamenii au o slujbă, trebuie să-i interceptăm. Avem, de asemenea, o Facem lucruri foarte frumoase. Neobișnuit, dar momentul Alec Incredibil. El a făcut un videoclip pe YouTube mai întâi în fiecare zi de aproximativ patru luni pe drum. Care este?

Nathan Latka (17:46)

Cine este Alex?

Sabba Keynejad (17:48)

Alec. Oh, el este incredibil. A căutat pe google locuri de muncă în rețelele sociale din Londra, iar noi am fost primul link, se pare că pe DH. El ne face un videoclip YouTube pe canalul nostru de YouTube în fiecare zi. Deci, dacă o să-ți placă să introduci, cum ar fi un videoclip cu subtitrare automată, ar trebui să apară.

Nathan Latka (18:05)

Stai. Care este contul tău de YOUTUBE? Este invidiat studioul

Sabba Keynejad (18:08)

De acord cu fiecare studio? Da.

Nathan Latka (18:10)

Am înţeles. Deci l-ai găsit. eu icmpic m. Într-adevăr? Dacă crezi că e cu normă întreagă în echipă

Sabba Keynejad (18:17)

Da.

Nathan Latka (18:18)

Interesant. Asa de? Așa că văd. Ca atunci când a postat acum cinci zile cum să înregistrezi ecranul o anumită fereastră sau un întreg lucru a ajuns la 55 de ani. El este extrem de consecvent, totuși. Eu pun aceste lucruri au mers de minune cu miniatura. Acest lucru este super interesant. Așa că, permiteți-mă. Ați merita, deși voi doi vreți canalele de achiziție numărul unu,

Sabba Keynejad (18:34)

Cred că va fi. Și celălalt lucru care este foarte interesant la YouTube este ca și cum am obține locul zero pe Google cu el chiar activat. Am fost un experiment despre cum să facem asta și este pur și simplu super puternic, mai ales când multe dintre echipele de căutare rap video. Este foarte firesc să arăți un videoclip, știi, pentru Google în acel spațiu, Da, lucruri bune, Prinde, prind, subtitrări și acele videoclipuri și punând acele segmente în el sau așa, rezolvă și termenii de căutare. Și ei pot merge și vă pot oferi partea perfectă a videoclipului, ceea ce este grozav.

Nathan Latka (19:04)

Da, hai, Ah, hai să încheiem aici undeva cu faimoasa carte de afaceri favorită numărul unu.

Sabba Keynejad (19:09)

Am citit recent șapte puteri, care este fundamentul strategiei de afaceri, care este una foarte bună despre capacitatea de apărare pe, știți, gândindu-se studenților la afacere.

Nathan Latka (19:19)

Bine, vom face. Vom încheia cu Al Saba. Nu sunt sigur că au băieții lor, dar tocmai ați aflat despre VT dot i din nou, o companie care depășește 1,3 milioane de dolari și are peste 5500 de clienți care îi ajută pe oameni să creeze rapid programe audio pentru podcasturile lor. În scopuri de marketing, continuă să crească în totalitate echipa bootstrap de 20 de astăzi.

Gglot (21:11)

Transcris de Gglot.com