SABBA KEYNEJAD - Veed.IO पोडकास्टरहरूलाई सबटाइटलहरू सहित भिडियोहरू सिर्जना गर्न मद्दत गर्दै - पूर्ण ट्रान्सक्रिप्ट
१००% बुटस्ट्र्याप्ड स्टार्टअप - Veed.io - gglot द्वारा बनाइएको पूर्ण अन्तर्वार्ता ट्रान्सक्रिप्डका संस्थापकसँग Nathan Latka द्वारा आयोजित अर्को उत्कृष्ट अन्तर्वार्ता। मजा लिनुहोस्!
नाथन लट्का (०० : ००)
नमस्ते, आज मेरा पाहुना सब्बा केनेजाद, उहाँ एक कम्पनीको सह-संस्थापक र Veed dot IO को CEO, अनलाइन भिडियो सम्पादन प्लेटफर्मका संस्थापक हुनुहुन्छ। सहि। यो लिन कोही तयार हुनुहुन्छ?
सब्बा केनेजाड (००:११)
त्यो राम्रो हो। सही?
नाथन लट्का (०० : १२)
त्यसोभए तपाईं यो ठाउँमा कसरी पुग्नुभयो? जहाँ, केबल नेटवर्क वा बाहिर केहि बाहिर एक X भिडियो निर्माता जस्तै। तपाईलाई यो समस्या कस्तो लाग्छ ?
सब्बा केनेजाड (००:१८)
होइन। मेरो पृष्ठभूमि लड्नुहोस् कला विद्यालयमा, मैले रचनात्मक प्रविधिमा काम गरें। DH मा एजेन्सीको ब्राउनिङ एजेन्सीहरू विज्ञापन गर्नुहोस्। भर्खरै मलाई भिडियोमा भेटियो। मलाई tio मन पर्छ।
नाथन लट्का (०० : २८)
रोचक। ठीक छ, त्यसोभए तपाईं कार्यक्रममा वास्तवमै फिर्ता आउनुभयो? उम, छैन। माफ गर्नुहोस्। तिमी आएनौ। मैले तपाईंलाई भारत ह्याकरहरू मार्फत भेट्टाएँ किनभने तपाईं त्यहाँ हुनुहुन्थ्यो। त्यहाँ केही राम्रो वृद्धि छ। मलाई लाग्छ तपाईं पास हुनुभयो। एक महिना 100 110 भव्य राजस्व के थियो?
सब्बा केनेजाड (००:४३)
कहिले? अब,
नाथन लट्का (०० : ४४)
यो कहिले थियो? तपाईंले कुनै ह्याकरहरूमा पोस्ट गर्दा? पोस्ट गर्दा याद छ
सब्बा केनेजाड (००:४८)
हामीले गर्यो। एक लाख? हाम्रो हो, हामी लगभग 1.5 छौं।
नाथन लट्का (०० : ५२)
तपाईंले एक करोडपति कला कहिले हिट गर्नुभयो? सम्झनु?
सब्बा केनेजाड (००:५५)
दुइ महिना अगाडी?
नाथन लट्का (०० : ५६)
ओह, केवल परिणामहरू। तपाईं यहाँ धेरै छिटो जाँदै हुनुहुन्छ। ठीक छ, उहाँ ठीक हुनुहुन्छ। त्यसैले हामीलाई कुकुर दिनुहोस्। तपाई के चाहानुहुन्छ कम्पनी र स्टोर
सब्बा केनेजाड (०१ : ०२)
लर्ड कम्पनीले प्राविधिक रूपमा दुई वर्ष अघि। तर करिब १४ महिनाअघि यसमा पूर्ण समय काम गर्नुहोस्। र त्यो बेला हामीले चार्ज गर्न थाल्यौं।
नाथन लट्का (०१ : ०९)
ल। अनि हामी को हौं?
सब्बा केनेजाड (०१ : १२)
हामीले मेरो सह-स्थापना टिमलाई दुई वर्ष पहिले बनाएका थियौं भने केही महिनाको विश्राममा हामीले हामीलाई मद्दत गर्नका लागि केही उपचारहरू पाएका छौं। र त्यसपछि तपाईं भर्खर पूर्ण समय जानुभयो। हाम्रो जागिर छोड्नुहोस्। 14 महिना जाँदैछ। त्यतिबेला हामीले चार्ज गर्न थाल्यौं
नाथन लट्का (०१ : २३)
अति उत्तम। र, तपाईलाई थाहा छ, स्पष्ट रूपमा कुनै पनि ह्याकरको लागि सुरु हुने सबैभन्दा ठूलो प्रश्न भनेको मसँग सह-संस्थापक छ। हामीसँग कसरी कडा इक्विटी प्रश्न छ? यदि तपाइँ अल्छी हुनुहुन्छ भने, तपाइँ यसलाई 50 50 विभाजित गर्नुहुन्छ। यदि तपाइँ यसलाई सही गर्नुहुन्छ भने, कसैसँग सामान्यतया अलि बढी हुन्छ। अलि कम। हजुरहरुले यो कसरी गर्नुभयो ?
सब्बा केनेजाड (०१ : ४१)
त्यो भन्नको लागि सही तरिका होइन। यदि तपाइँ त्यसरी गर्दै हुनुहुन्छ भने, तपाइँ तपाइँको सह संस्थापक हुनुहुँदैन।
नाथन लट्का (०१ : ४४)
म ई
सब्बा केनेजाड (०१ : ४८)
जस्तो कि तपाई वर्षौंसम्म यो गरिरहनु भएको छ। आशा छ, यदि तपाइँ सबैलाई तपाइँको सह काल्पनिक कर्मचारीहरु बाट प्रोत्साहन गर्न आवश्यक छ भने तपाइँ वास्तवमै ठूलो कम्पनी बनाउनुहुनेछ। त्यसोभए तपाईलाई थाहा छ, सक्रिय हुने लोभ नगर्नुहोस्, यसलाई छोड्नुहोस् र सबैलाई सही बोर्ड बनाउनुहोस्।
नाथन लट्का (०१ : ५९)
मलाई लाग्छ स्पष्टता पनि धेरै महत्त्वपूर्ण छ। यो स्पष्ट छ, र कम्पनीको नेतृत्व कसले गरिरहेको छ भनेर बुझ्न यो उपयोगी छ। यसैले म सधैं वकालत गर्छु कि कसैको ५०% भन्दा बढी स्वामित्व छ। यसले कसरी चीजहरू काम गरिरहेको छ भनेर क्रिस्टल स्पष्ट बनाउँछ
सब्बा केनेजाड (०२ : १२)
पूर्ण रूपमा। यसमा असहमत ?
नाथन लट्का (०२ : १३)
धेरै राम्रो। के तपाईंसँग छ? छ
सब्बा केनेजाड (०२:१५)
तपाईं? के तपाईंसँग छ? मेरो मतलब, तपाईं एक कम्पनी मा गुलाब छ, हैन? त्यसोभए, सीता र म कम्पनीको सीईओ हुँ सीटीओ कैदीहरू र प्रविधिमा कुराकानी र निर्णयहरू लिन्छ। म त्यसमा पछाडि धकेल्ने छैन, र म कम्पनीको लागि रणनीतिक दृष्टिकोण लिनेछु। र उसले सायद त्यसमा पछाडि धकेल्दैन। जस्तै, हामी एकअर्कालाई धक्का दिन्छौं, तर, जस्तै, मौलिक रूपमा, तपाईंलाई थाहा छ, मलाई लाग्छ कि हामी पङ्क्तिबद्ध छौं। सायद त्यो मात्र हो, तपाईलाई थाहा छ, हामीसँग भएको तालमेल र अन्य सह प्रशंसकहरू फरक हुनेछन्। कि म 50 50 हुनुको लागि ठूलो कम्पोनेन्ट हुँ।
नाथन लट्का (०२ : ४४)
रोचक। ठीक छ, त्यसोभए तपाईं यसमा हाम फाल्नुभयो, तपाईंले आफ्नो पूर्ण-समय जागिर छोड्नुभयो। कम्पनीले राजस्वको हिसाबले के गरिरहेको छ? के तपाइँ अन्ततः तपाइँको पूर्ण समय छोड्ने निर्णय गर्नुहुन्छ, बच्चा? दुवैजना?
सब्बा केनेजाड (०२ : ५२)
हो, शून्य
नाथन लट्का (०२:५४)
रोचक सूट। मेरो मतलब, त्यो डरलाग्दो समय भएको हुनुपर्छ। तपाईं राजस्व प्राप्त गर्दै हुनुहुन्छ भने निश्चित हुनुहुन्न? तपाईंसँग केही जीवन बचतहरू निर्माण गरिएको छ। कति? मेरो मतलब, कति रनवे? जागिर छाड्दा जीवनमा कति दौडधुप थियो ?
Sabba Keynejad (03:04)
त्यसैले, लगभग 45 महिना।
नाथन लट्का (०३ : ०७)
रोचक। बिना चासो वा तपाईलाई नर्भस बनाउने?
Sabba Keynejad (03:10)
हो, हो, हो। म अविवाहित छु। उम, मसँग धितो छैन। म अपेक्षाकृत जवान छैन। एकेन, मलाई चाहिएको खण्डमा ठेक्का काम पाउनुहोस्, उम, अपेक्षाकृत चाँडो। त्यसैले त्यतिबेला यो ठूलो निर्णय जस्तो लागेन। मलाई लाग्छ कि हामी धेरै डराएको कुरा नाफामा छिटो पुग्ने थियो, त्यसैले हामीले हाम्रो काम रोकिनु पर्दैन। हामी चिन्तित छौं भन्ने कुरा हो। तपाईं।
नाथन लट्का (०३ : ३२)
के तपाई आज लाभदायक हुनुहुन्छ?
Sabba Keynejad (03:34)
हो। हो, हामीले सँधै मेरो मतलब, तपाईलाई थाहा छ, एक पटक हामीले यो साँच्चै सुन्दर क्षण पाएको थियो जहाँ हाम्रो बचत र हाम्रो राजस्व यो उत्तम बिन्दुमा पार भयो। उम, त्यसोभए, हो, हो, हामी त्यसबेलादेखि लाभदायक छौं, मूल रूपमा, र अझै पनि लाभदायक। अब,
नाथन लट्का (०३ : ४७)
त्यो एकदम ठुलो कुरा हो। र जब तपाइँ भन्नुहुन्छ, सम्भवतः तल्लो रेखाको 10%, प्रत्येक महिना तल्लो रेखाको 50%।
सब्बा केनेजाड (०३:५१)
होइन होइन। मेरो मतलब, तपाईलाई थाहा छ, चार महिना अघि नि: शुल्क जस्तै, हाम्रो रनवे शून्य थियो हामी सबै खर्च गर्नेछौं तपाईमा कुनै वृद्धि छैन र यसलाई कम्पनीमा फिर्ता राख्नेछौं। अब हामी लगभग 30% टाढा राख्छौं।
नाथन लट्का (०४ : ०२)
त्यो सहि हो। त्यसोभए तपाईले के गर्नुहुन्छ, ठीक छ? कुनै पनि संस्थापक, इन्डियाना एक सुन्दर क्षणमा पुग्छ जहाँ तपाईंसँग केही नगद प्रवाह हुन थाल्छ। जब तपाईं यो गर्न जानुहुन्छ, के हामी आफैंलाई बढी तिर्छौं वा हामी यसलाई कम्पनीमा छोड्छौं र पुन: लगानी गर्छौं?
सब्बा केनेजाड (०४:१३)
हो। त्यसोभए मेरो मतलब, जस्तै, मलाई लाग्छ कि यो निर्भर हुन्छ कि हामी आफैंलाई प्रति महिना $ 2000 तिर्दै थियौं जबसम्म मेरो मतलब, मलाई लाग्छ कि जब हामी करोडपतिलाई हिट गर्छौं के हामीले हामीलाई भुक्तान गर्छौं? म प्रति महिना $ 2000 भन्दा बढी थिएँ। एन्डी, हामी आज पनि गर्दैनौं। अब हामीले आफैलाई तिर्न आवश्यक छैन। हामी त्यो भन्दा बढी खुसी छौं, तर हो, मेरो मतलब, निश्चित रूपमा यो जस्तै वृद्धि पुन: लगानी। यदि तपाइँसँग कम्पनी बढ्दै छ भने, यो भोको छ। यो चाहिन्छ, ठीक छ। यसलाई ग्राहक सेवामा धेरै मानिसहरू चाहिन्छ। यसलाई थप मान्छे चाहिन्छ। डिजाइनलाई थप विकास चाहिन्छ, यसलाई अगाडि बढाइरहनुहोस्। र, तपाइँलाई थाहा छ, तपाइँ केवल त्यो वृद्धिलाई स्टन्ट गर्नुहुन्न, त्यसैले यसलाई सीधा फिर्ता राख्नुहोस्।
नाथन लट्का (०४ : ४४)
आज टिमको नजर कस्तो छ
सब्बा केनेजाड (०४:४७)
हामी भर्खर 20 छौं। अब मलाई लाग्छ कि हो। हिजो मात्रै पार गरेको हो ।
नाथन लट्का (०४ : ५१)
20 मान्छे। अहंकारी। अनि कति इन्जिनियर ?
सब्बा केनेजाड (०४:५३)
मलाई राम्रो 50% लाग्छ
नाथन लट्का (०४ : ५६)
टिम सहित ५० जना।
सब्बा केनेजाड (०४:५८)
हो। हो।
नाथन लट्का (०५ : ००)
रोचक। ठीक छ, त्यसोभए मलाई उत्पादनको बारेमा थप बताउनुहोस्, हैन? त्यसोभए स्पष्ट रूपमा तपाईंले उत्पादनका केही ग्राहकहरू पाउनुभयो। तिनीहरूले यसलाई कसरी प्रयोग गर्दै छन्? तपाई उसलाई के मद्दत गर्नुहुन्छ? ओह!
सब्बा केनेजाड (०५ : ०७)
त्यसैले उसलाई गर्न मद्दत गर्ने चीजहरूको गुच्छा छ। मेरो मतलब, जब तपाइँ यो सबै सामान्य मा बनाउनुहुन्छ, यो धेरै फराकिलो छ, तपाइँलाई थाहा छ, बिभिन्न प्रकारका व्यक्तिहरूको बिभिन्न प्रयोग केसहरू ट्र्याक गर्दछ। तर हामीले देखेका, पुनः शक्तिशाली सामग्री उपशीर्षक थियो। त्यसैले अडियो बारे धेरै भिडियो र सामाजिक पो। त्यसैले सब्सिडी एक साँच्चै राम्रो तरिका हो, Tio, तपाईंले मानिसहरूलाई त्यो सामग्री उपभोग गर्न मद्दत गर्नुहुन्छ। तर त्यसपछि पनि पहुँच कारणको लागि। त्यसोभए हामीसँग धेरै सरकारहरू र शैक्षिक संस्थाहरू छन् जसको कारणले यसलाई प्रयोग गर्दैछ, हामीसँग अडियोलाई भिडियोहरूबाट मार्गमा रूपान्तरण गर्ने धेरै पोडकास्टरहरू छन्। मलाई लाग्छ कि मैले तपाईलाई ती मध्ये केहि गरेको देखेको छु। मलाई थाहा छ। सायद बाटो होइन, Tio। तिमीलाई थाहा छ मैले भन्न खोजेको हो
नाथन लट्का (०५ : ४४)
हो।
सब्बा केनेजाड (०५:४५)
के पाउनु हुन्छ
नाथन लट्का (०५ : ४६)
मेरो मतलब, मेरो लागि मुद्दा यो हो कि यसको मूल्य यो कम छ। के उपकरणले जे भन्छ त्यसले गर्छ? यो हामीले Dae को एउटा एपिसोड गर्ने बारे बढी छ, त्यसैले यो पनि शान्त अडियो प्रतिबद्ध छ, ग्राहमले भने। यदि मैले हरेक दिन अडियो ग्राउन्ड गरेन भने, त्यहाँ मात्र म मेरो ट्विटर फिडलाई अडियो ग्रामहरूद्वारा ओतप्रोत गर्नेछु। त्यसोभए यो हामी रणनीतिक रूपमा यहाँ वा त्यहाँ एउटा गर्छौं, र मेरो आन्तरिक टोलीले सामान्यतया यसको ख्याल राख्छ। तर मलाई थाहा छ यो एकदमै तातो ठाउँ हो। मेरो मतलब, हामीले भर्खरै मैले संस्थापकको नाम बिर्सेका थियौं, तर मलाई लाग्छ कि एउटा लहरको बारेमा आउँदैछ र तिनीहरूले लीमा गरेजस्तै काम गरिरहेका छन्। पोडकास्ट अडियो ग्राम को क्रमबद्ध।
Sabba Keynejad (06:20)
आश्चर्यजनक, सही? हो। होइन, ठ्याक्कै, एन्डी। त्यसोभए, हो, मेरो मतलब, तपाईलाई थाहा छ, प्रयोगका केसहरूको सन्दर्भमा, त्यो अर्को हो, तर तपाई पनि। धेरै मानिसहरूले ग्यारी वी स्टार भिडियोहरू बनाउँछन्। बर्लिंगटनका मानिसहरूले सामग्रीलाई विभिन्न स्निपेटहरूमा काट्छन्, विभिन्न च्यानलहरूमा बाहिर निस्कन्छन्, तपाईंलाई थाहा छ, त्यहाँ विभिन्न चीजहरूको गुच्छा छ, र उपकरणहरू झन् जटिल हुँदै जाँदा, तपाईंलाई थाहा छ, यसका थप र धेरै कुराहरू र यसले प्रयोग खोल्छ। बजार आकारमा पनि केसहरू।
नाथन लट्का (०६ : ४०)
E मतलब एउटा रोचक कुरा। मेरो मतलब, मेरो पहिलो कम्पनी, Heo, पूर्ण ड्र्याग एण्ड ड्रप फेसबुक एप्लिकेसन निर्माणकर्ता थियो। र मलाई हाम्रो स्प्रिन्टमा हाम्रो देव टोलीसँग सम्झना छ, दोस्रोले भन्नुहुन्थ्यो, हामीलाई के चाहिन्छ तिनीहरूले हामीले अन्तमा खर्च गरेको कुनै पनि चीज बनाउन औषधि तान्छन्, जस्तै महिनौं नि:शुल्क फारम निर्माण गर्ने, ड्र्याग एण्ड ड्रप गर्ने चीज जुन म तपाईंको घरमा जान्छु। पृष्ठ र म हेर्छु, यो तपाईं यहाँ ड्र्यागन ड्रप कसरी छ, यो यस्तै प्रकारको छ। तर हामीले के फेला पार्यौं जब हामीले तपाईंलाई त्यो सबै स्वतन्त्रता दियौं, तिनीहरूले साँच्चिकै डरलाग्दो डिजाइनहरू सिर्जना गरे। त्यसोभए हामी जस्तै छौं, ठीक छ, यदि हामीले यो उच्च गुणस्तर सुनिश्चित गर्नको लागि केही स्वतन्त्रता खोस्नु पर्छ भने, तपाइँ यसलाई कसरी सन्तुलन गर्नुहुन्छ?
सब्बा केनेजाड (०७:१३)
सहि रोचक प्रश्न छ। मलाई लाग्छ तपाईलाई थाहा छ कि क्यान्टर टेम्प्लेटहरूमा हेर्न सकिन्छ। तपाईलाई यी अद्भुत देखिन्छन्। र त्यसपछि कोही त्यहाँ भित्र जान्छ, ओह, हो, तर म कमिक सेन्स चाहन्छु किनकि यो शटर स्टकबाट यो स्टक भिडियोमा वास्तवमै अनुकूल देखिन्छ। यो सुन्दर छ, सही? त्यसोभए मेरो मतलब, तपाईंले तिनीहरूलाई गल्ती गर्नको लागि पर्याप्त स्वतन्त्रता दिनु पर्छ, हैन? तर तपाई उसलाई सही दिशामा धकेल्न चाहानुहुन्छ। त्यसोभए, तपाईलाई थाहा छ, हामीलाई थाहा छैन, हामीलाई थाहा छ, हामी वास्तवमा उनीहरूलाई मनपर्ने स्वतन्त्रता प्रयोग गर्दछौं, तर यो एउटा रोचक प्रश्न हो। मलाई लाग्छ। तपाईंलाई थाहा छ, मलाई लाग्छ कि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा कम्तिमा CZ हो। जबसम्म प्रयोगकर्ताले उत्पादनहरू प्रयोग गरेर र ती परिवर्तनहरू गर्न साँच्चै, साँच्चै सहज महसुस गर्दछ, यो उत्कृष्ट छ। यदि तिनीहरू उत्पादनहरू प्रयोग गरेर डराउँछन् र तिनीहरूले केहि गडबड गर्न लागेका छन् भने, तब तिनीहरू धेरै विश्वस्त हुने छैनन्, रचनात्मक। त्यसोभए, तपाईंलाई थाहा छ, उसलाई जान दिनुहोस्।
नाथन लट्का (०७ : ५३)
तपाईसँग कति ग्राहकहरू छन्, शि
सब्बा केनेजाड (०७:५५)
5000। 5500 भन्दा कम
नाथन लट्का (०७:५९)
50. 500। रोचक। त्यसोभए यसको मतलब के हो? तिनीहरूले एक महिनाको लागि कति तिर्छन्, औसतमा
Sabba Keynejad (08:04)
औसत? हामीले $30 पाएका छौं र हामीले $15 पायौं र मलाई लाग्छ कि औसत 22 हो। 22 50 जब तपाईंले यो सबै थप्नुहुन्छ र हो,
नाथन लट्का (०८ : १५)
हो, त्यो सही सुनिन्छ। र त्यसोभए मलाई तपाइँ तपाइँको गृह पृष्ठमा एक धेरै अनौठो कुरा गर्न दिनुहोस्, जुन तपाइँलाई थाहा छ, तपाइँलाई थाहा छ, तपाइँको इमेल मा एक परीक्षण को लागी साइन इन गर्न को लागी वास्तव मा छैन। त्यो भर्खर एउटा भिडियो अपलोड गर्नुहोस् र चीज प्रयोग गर्न थाल्यो। म उत्सुक छु। हामी मात्र त्यस्तै देखिन्छौं। त्यसोभए कति मानिसहरूले प्रत्येक महिना तपाईंको वेबसाइटलाई हिट गर्छन् र कति नयाँ उनीहरूले अपलोड भिडियो क्लिक गर्नुपर्दछ, वास्तवमा प्रत्येक महिना भिडियो अपलोड गर्नुहोस्।
सब्बा केनेजाड (०८:३६)
हो, म होइन, कुनै विचार छैन। मेरो मतलब, म मानिसहरूलाई चिन्छु, तपाईलाई थाहा छ, आज हामीले लगभग 10,000 मानिसहरू साइटमा हिट गरेका छौं। उम, कसरी? म्यानुअल रूपमा अपलोड गर्नुहोस्, मानौं, जस्तै, 6000, हुनसक्छ।
नाथन लट्का (०८ : ५१)
ठीक छ, त्यो 60% अपलोड कुनै प्रकारको भिडियो फाइल हो।
सब्बा केनेजाड (०८:५५)
हो। होइन, हामी यसमा धेरै राम्रो छौं, इमान्दार हुन, मेरो मतलब, तपाईलाई थाहा छ, त्यहाँ मानिसहरूको गुच्छा छ जसमा 20 भिडियोहरू थिए। यो मान्छे 100 भिडियो डेन लाइक गर्दैछ। यो पागल हो, तर तपाईलाई थाहा छ, त्यहाँ त्यसमा विकृत छ। तर तपाईलाई थाहा छ, अपलोड गर्ने र प्रयास गर्ने धेरै व्यक्तिहरू र तपाईलाई थाहा छ कि तपाईले युट्युबबाट पनि युरो प्रविष्ट गर्न सक्नुहुन्छ र यस्तै सामानहरू। त्यस्तै त्यस्तै
नाथन लट्का (०९:११)
मलाई अगाडिको उत्पादनको उपयोगिता मूल्यको साथ मन पर्छ। तर केहि बिन्दुमा, तपाईले त्यो भुक्तान पर्खाल वा त्यो परीक्षण देखाउनको लागि उत्तम क्षण छान्नु पर्छ जब हामीले इमेल प्राप्त गर्नु पर्छ र सक्रियता मेट्रिकको साथ खाता सेट अप गर्नु पर्छ। तपाईंले तिनीहरूलाई वास्तविक साइन अप वा भुक्तान पर्खाल देखाउनु अघि प्रयोगकर्ता हिट हेर्न चाहनुहुन्छ?
सब्बा केनेजाड (०९:२८)
हो, रोचक। मेरो मतलब, हामी अगाडि सकेसम्म धेरै मूल्य दिन्छौं, र हामी त्यो गर्न सक्छौं। तपाईंलाई थाहा छ, जब उनीहरूले भिडियो डाउनलोड गर्छन् र त्यहाँ वाटरमार्क हुन्छ, तपाईंले निर्णय पाउनुभयो, हैन? यदि त्यहाँ कम्पनीको व्यवसाय वा प्रभाव छ भने, तपाइँलाई थाहा छ कि यो सामग्री हो किनभने यसलाई हटाउनको लागि यो तिनीहरूको सर्वोत्तम हितमा छ। तर एक नि: शुल्क प्रयोगकर्ता जसले भर्खरै केहि राख्ने योजना बनाएको छ। यसले वाटरमार्कलाई मन पराउँदैन, तर त्यो हाम्रो लागि उत्कृष्ट मार्केटिङ हो। त्यसोभए, हो, हामीले सबै मानहरू अगाडि राख्छौं। र यदि तिनीहरू एक ग्राहक बन्न वाटरमार्कबाट छुटकारा पाउन चाहन्छन् भने, तिनीहरूले, तपाईंलाई थाहा छ, $ 15 एक महिना।
नाथन लट्का (०९ : ५५)
र विगत ३० दिनमा कति नयाँ ग्राहकहरू आएका छन्?
सब्बा केनेजाड (०९:५९)
पहिलो, मलाई थाहा छैन हामीले गर्यौं। हामीले हिजो 80 गर्यौं, जुन आज 60 देखि 80 को बीचमा जहाँ पनि राम्रो छ। त्यस्तै छ
नाथन लट्का (१० : ०८)
यो भन्न उचित छ यदि हामीले औसत दिनमा फ्ल्यासपोइन्ट हेर्छौं? वास्तवमा, 10,000 अद्वितीय वेबसाइटले 6000 माथि लोडहरू हिट गर्दछ जसमध्ये 80 लाई नयाँ ग्राहकमा रूपान्तरण गर्दछ।
सब्बा केनेजाड (१०:१९)
हो, सही सुनिन्छ।
नाथन लट्का (१० : २१)
त्यस्तै केही कुरा। धेरै। म
सब्बा केनेजाड (१०:२३)
म होइन भन्न चाहन्छु, म भन्छु रेन्डरहरू म भन्छु, तपाईंलाई थाहा छ, मलाई अद्वितीय अपलोडको बारेमा थाहा छैन जुन एक दिनमा लगभग 6000 रेन्डर हुन्छ।
नाथन लट्का (१० : ३१)
ओरेन्डर अपलोड गर्ने बीचमा के छ?
सब्बा केनेजाड (१०:३३)
खैर, म खेलेको छैन, सायद हो, त्यो राम्रो प्रश्न हो, वास्तवमा, हो। मेरो मतलब, तपाईलाई थाहा छ, हामी जनरललाई बोलाउँछौं, हामी फनेलहरू, रूपान्तरणहरू र यस्ता चीजहरूमा सुपर तातो छैनौं। जसरी हामी हाम्रो धेरैजसो समय कुरामा बिताउँछौं। त्यसैले म तिनीहरूको आवश्यकताहरू के हो भनेर बुझ्न प्रयोग गर्छु। DH मा के गर्नु पर्ने काम सही हो, हो, र किन हामी यी फाइनलहरूमा गहिरिएर जान मन पराउँदैनौं किनभने हामी अझै त्यो चरणमा छैनौं। हामी अझै पनि उत्पादन निर्माण गर्ने प्रयासको यो चरणमा छौं, प्रयोगकर्ता को हो भनेर बुझ्नुहोस्। मलाई लाग्छ त्यहाँ एक समय हुनेछ जहाँ हामी यी मेट्रिक्समा साँच्चै गहिरो हेर्न थाल्छौं र सबै फनेलहरू कडा गर्न थाल्छौं र, तपाईंलाई थाहा छ, प्रत्येक चरणमा के हुन्छ ट्र्याक गर्दै। तर अहिले मलाई लाग्छ कि हामीसँग हाम्रो प्रयोगकर्ताको राम्रो समझ छ। र तपाईलाई थाहा छ कि तिनीहरू कसरी उत्पादनहरू प्रयोग गर्न चाहन्छन्। र, तपाईलाई थाहा छ, हामी त्यो राजस्व मेट्रिक्समा देख्न सक्छौं। सही? कसरी
नाथन लट्का (११ : १२)
तपाईंले आज सेनाको जुत्ता ट्रक धेरै उठाउनुभएको छ?
सब्बा केनेजाड (११:१५)
होइन, हामीले कुनै पैसा उठाएका छैनौं
नाथन लट्का (११:१७)
मलाई मनपर्छ। त्यो वास्तवमा उठाउने कुनै पनि योजना हो।
सब्बा केनेजाड (११:१९)
छैन।
नाथन लट्का (११:२०)
यदि कोही हाइपर स्ट्रेटेजिक थियो भने के हुन्छ?
सब्बा केनेजाड (११:२४)
उनीहरु हल्लाएनन् । होइन, तिनीहरूले वास्तवमा गरे। हो। खैर, मलाई थाहा छैन म के हो
नाथन लट्का (११:२९)
यदि कसैले यसलाई सांस्कृतिक रूपमा तपाईंसँग पङ्क्तिबद्ध भएको र तपाईंको उत्पादनलाई थप सिर्जनाकर्ताहरूको हातमा पुर्याउन मद्दत गर्न सक्छ भने गर्छु। र तपाईलाई सम्झौता सर्तहरू मनपर्छ जुन तपाई अझै पनि विरोध गर्नुहुनेछ अझै पनि बाहिरी पूंजी लिनको विरोधमा।
सब्बा केनेजाड (११ : ४४)
त्यसैले मलाई यो तरिका हो कि म यसलाई हेर्दै छु। म एक धेरै सहज देख्छु म एक प्रकारको 10 मिलियन एयर प्राप्त गर्न अर्को दुई वर्षको लागि एक सभ्य मार्ग देख्छु। मलाई लाग्छ कि हामी त्यहाँ पुग्ने धेरै राम्रो सम्भावना छ र म अपेक्षाकृत कुशलतापूर्वक प्राप्त गर्नेछु, तपाईलाई थाहा छ, अहिले सही समय होइन। बृद्धिमा हामी अलि अगाडि छौं । अझै सुरु भएको छैन । हामीले अधिग्रहण च्यानलहरूमा दोब्बर हुन थालेका छैनौं जस्तो कि एकपटक हामीले त्यसो गरेपछि, म साँच्चै सहज महसुस गर्नेछु। हो, मलाई यो धेरै चाँडो जस्तो लाग्छ। यो धेरै चाँडो मात्र हो। के जस्तै?
नाथन लट्का (१२:१०)
यदि? त्यो एउटा कुरा हो। मलाई के लाग्छ यहाँ छ
सब्बा केनेजाड (१२:१३)
पूँजीले हामीलाई अहिले कुनै पनि छिटो बढाउँदैन। म अधिग्रहणको सन्दर्भमा DH मा भइरहेको देख्न सक्दिन। यदि हामी यो भनिरहेका थियौं कि अब यो धेरै चाँडो छ जबसम्म रेभ इम्यून गुणा साँच्चै, साँच्चै राम्रो छ, हैन?
नाथन लट्का (१२:२३)
ठीक छ, ठीक छ, त्यसोभए सबै निष्पक्षतामा, मलाई लाग्छ कि तपाइँ एक महत्वपूर्ण बिन्दु जस्तै हराइरहनुभएको छ, यद्यपि। के हुन्छ यदि त्यो साथ आएको कोही तपाईको विकासको प्रमुख हुन सक्छ? तर यो पहिले नै धनी छ र सफल भएको छ, त्यसैले तपाइँ तिनीहरूलाई भाडामा लिन सक्नुहुन्न। तपाईंले कम्पनीमा लगानी गर्न चेक लेख्न नदिई उनीहरूको रणनीतिक कुरा प्राप्त गर्न सक्नुहुन्न। त्यसोभए तपाईले अनिवार्य रूपमा उनीहरूलाई तलब पनि दिनुहुन्न। तिनीहरूले तपाईंलाई लगानी गर्न चेक लेखे, र तिनीहरू ओभरटाइम वास्तवमा तपाईंको विकासको पूर्ण-समय प्रमुख बन्छन्। ठिक छ, किन तपाइँको चरणमा संस्थापकहरूले यो तथ्यको बारेमा सोच्दैनन् कि कसैलाई पैसा राख्न दिनु तपाइँको टोलीमा धेरै स्मार्ट प्रतिभा प्राप्त गर्न धेरै सस्तो तरिका हो?
सब्बा केनेजाड (१२ : ५७)
म पूरै सहमत छु कि मैले Gary V लाई 50 पटक इमेल गरेको छु।
नाथन लट्का (१३:०१)
उहाँ तिम्रो विकास हुनुहुनेछ।
Sabba Keynejad (13:04)
हो, मलाई लाग्छ कि म सोच्दछु। मैले यस बारे सोच्ने तरिका तपाईले कुरा गरिरहनुभएको मानिसहरू जस्तै हो। के तिनीहरूले साँच्चै सही गरेका छन्? तिनीहरू फेरि गर्न चाहँदैनन्। तिनीहरू फेरि गर्न चाहन्छन्। तर हामीले आफ्नो जुत्तामा पाइला राख्ने मानिसहरू खोज्नुपर्छ। अर्को डट, डट डट को हुन गइरहेको छ र जस्तै मलाई लाग्छ कि हामी ती मानिसहरूलाई खोज्ने र भर्ती गर्ने दौड गरिरहेका छौं। अनि म के गर्छु?
नाथन लट्का (१३ : २३)
तर, किन तिनीहरूलाई भाडामा लिने? र आफ्नो टाउको मा हिट आफ्नो खर्च गणना? यस्तो मान्छे किन नभेट्नु ? तिनीहरूलाई लगानी गर्न दिनुहोस्, र त्यो सित्तैमा गर्नेछ किनभने तपाईंले तिनीहरूलाई लगानी गर्न दिनुहुन्छ?
सब्बा केनेजाड (१३:३१)
मलाई थाहा छैन यी मानिसहरू को हुन्। कुरा गर्दै हुनुहुन्छ ? के? म तिनीहरू को हुन् भनेर जान्न चाहन्छु।
नाथन लट्का (१३:३४)
तपाईले त्यो कसरी बढ्ने भनेर हेर्नुहुन्छ, ग्यारी, ग्यारी बी होइन, तर तपाईले सबैलाई हेर्नुभयो जो 4 र 5 थियो।
सब्बा केनेजाड (१३:३९)
संक्षिप्त विवरण। तिमीलाई थाहा छ,
नाथन लट्का (१३:४१)
यो बिलियन डलरको कम्पनी हो । तिनीहरूले किन छोड्ने? किन तिनीहरूले क्यामेरालाई रमाइलो गर्न छोड्छन्? तपाईंले ठीक तल जस्तै व्यक्तिहरू फेला पार्नु पर्छ, त्यसोभए के हो? जहाँ, जहाँ तिनीहरूले तपाईंको वृद्धि देख्छन्, तिनीहरूले प्रोत्साहन संरचना देख्छन् र त्यसपछि तपाईंबाट केहि प्राप्त गर्छन् जुन यो क्यानाडा वा उन्नत मिडियामा प्राप्त गर्न सक्दैन।
सब्बा केनेजाड (१३:५६)
मलाई लाग्छ कि मलाई लाग्छ कि म सोच्छु, जस्तै, हो, मैले बुझें। मैले बुझें तपाईले भन्नु भएको छ, तर मलाई लाग्छ कि मलाई राम्रो लाग्छ कि जो भर्खरै बाहिर आयो। मैले Gryphon लाई उत्कृष्ट द्वारा प्रशिक्षित गरेको छु, त्यसैले हो,
नाथन लट्का (१४ : ०८)
म प्रश्न गर्न सक्छु, होइन, तपाईं हराउनुभएको छ। मेरो प्रश्न यो हो कि, तपाईले रणनीतिक साझेदारबाट पूँजी लिनुहुन्छ भनेर मैले भनेको बेलामा संस्थापकहरु किन तपाईको जुत्तामा नहोस् ? जवाफ छ, हामी छैनौं। हामी अधिग्रहण गर्दैनौं। र हामी धेरै चाँडो छौं कि मानिसहरूले लगानीकर्ताहरूलाई स्वतन्त्र श्रमको रूपमा कहिल्यै सोच्दैनन्, जुन मलाई लाग्छ, राउन्डको बारेमा सोच्ने एक धेरै स्मार्ट तरिका हो। तपाईको मतलब, बफर कसरी बढ्यो हेर्नुहोस्। तिनीहरूले 150 प्रभावकारीहरूबाट $ 90,000 लिए, हैन? त्यो उनीहरूको विकासको माध्यम थियो।
Sabba Keynejad (14:38)
हो, मेरो मतलब,
नाथन लट्का (१४:४०)
त्यसैले
सब्बा केनेजाड (१४ : ४२)
हामी यस बारे सर्कलमा वरिपरि जान सक्छौं। ठिक छ, तिनीहरू धेरै नजिक छन्, तर मलाई लाग्छ तपाईंलाई थाहा छ, मलाई राम्रो लाग्छ कि बुफे गयो। तर मलाई लाग्छ कि हामीले अहिले राम्रो विकास चीन पाएका छौं। यो राम्रोसँग काम गरिरहेको छ, जस्तै मेरो मतलब, के म झगडामा थप भावना राख्न चाहन्छु? हो। जस्तै, तर म होइन, म हुँ सायद म त्यस्तो स्थितिमा छैन जहाँ हामीले गर्नुपर्ने स्थितिमा छौं। मलाई थाहा छैन। म यसमा थप जान पाउँदा खुसी छु। निश्चित रूपमा। तर मैले त्यो अवसर पाएको छैन र हो,
नाथन लट्का (१५ : ०६)
हो, होइन। अर्थ लाग्छ। म तपाइँलाई तपाइँको टाउको अझ बढाउनको लागि धकेल्दै छु। यति मात्रै म
सब्बा केनेजाड (१५ : १०)
चिन्छु। मलाई लाग्छ कि मलाई लाग्छ कि मलाई लाग्छ कि यो एक उचित बिन्दु हो। तर मलाई त्यो अवसर प्रस्ताव गरिएको छैन र मलाई थाहा छैन ती व्यक्तिहरू को हुन्। र मैले भनेको छैन कि म पक्का छु कि मलाई अविश्वसनीय अवसर मनपर्यो भने, तब म हातमा 100 सेन्ट छुट्छु र त्यो लिन्छु।
नाथन लट्का (१५ : २१)
हो, हाम्रा मानिसहरू एकपटक जोडिएपछि टाँसिनेछन्। जीवनको मोडमा के हुन्छ?
Sabba Keynejad (15:26)
चेर्न लगभग 13% छ। एक सामान्य SAS कम्पनी भन्दा धेरै उच्च भन्नु पर्छ, तर तपाईलाई थाहा छ, हामीले यस बारे सोच्ने तरिका जस्तै तपाई वास्तवमा मार्केटिंग विभाग हुनुहुन्छ। तपाइँलाई भिडियो सबटाइटल गर्न वा वेबिनार क्लिप गर्न सोधिन्छ, तपाइँ जे पनि आउनुहुन्छ, तपाइँले तिरेको काम गर्नुहुन्छ र त्यसपछि तपाइँ DH मा छोड्नुहुन्छ। वास्तवमा, म हाम्रो वेबसाइटमा आर्चर सन्देशहरू गवाहीको रूपमा राख्ने छु किनभने मलाई लाग्छ कि तिनीहरू साँच्चै राम्रो छन्। र, तपाईंलाई थाहा छ, हामी मानिसहरूले यसलाई एक पटक प्रयोग गरेकोमा खुसी छौं, तर महानहरूको पुन: सक्रियता दरहरू, तिनीहरू फिर्ता आउँछन्, तपाईंलाई थाहा छ?
नाथन लट्का (१५ : ५४)
त्यसोभए तपाइँ किन मासिक आधारमा पालो मापन गर्न छनौट गर्नुहुन्छ? यदि तिनीहरू सधैं फिर्ता आउँछन् भने, किन वार्षिक आधारमा मापन गरिदैन र तिनीहरूले प्लेटफर्ममा प्रति वर्ष कम्तिमा 10 भिडियोहरू सिर्जना गर्छन्?
Sabba Keynejad (16:05)
हो। मेरो मतलब, मलाई लाग्छ तपाईं सही हुनुहुन्छ। म बार हुँ। यो केवल किनभने हामी यस प्रकारका सामानहरूमा संचालित सुपर सुपर डाटा जस्तो भएका छैनौं। उम, तर हो। मेरो मतलब, जस्तै, जोन। मेरो मतलब, म यो एक भिडियोको लागि प्रयोग गर्ने मानिसहरूसँग सहज छु। र मलाई लाग्छ कि त्यहाँ पर्याप्त मानिसहरू बसिरहेका छन्। र त्यहाँ पर्याप्त मानिसहरू फिर्ता आउँदैछन् कि मलाई लाग्छ कि यो धेरै स्वस्थ छ। हो। हो। तिमि के गर्छौ
नाथन लट्का (१६ : २९)
के तपाई कुरा गर्दै हुनुहुन्छ जस्तो लाग्छ? 13% प्रति महिना को बारे मा लेख्छ? तपाइँ प्रत्येक वर्ष तपाइँको सम्पूर्ण ग्राहक आधार मार्फत घुमाउनुहुन्छ। 100% वार्षिक पालो?
सब्बा केनेजाड (१६ : ३६)
होइन, हामी लगभग 30% राख्छौं। त्यसोभए मानिसहरू सुरुमा एक वर्ष अघि सामेल भए। हामीले त्यो पहिलो सह होस्टको लगभग 30% पायौं।
नाथन लट्का (१६ : ४३)
बुझे? बुझे। बुझे। त्यसोभए, वास्तवमा, यहाँ के भइरहेको छ तपाईलाई ठ्याक्कै थाहा छैन। ठ्याक्कै। तिम्रो फोन धेरै फराकिलो थियो। तपाइँ केहि व्यक्तिहरु मा पुग्दै हुनुहुन्छ कि केवल एक कम्पनी जो बाहिर निकाल्न चाहन्छ, तर एक बर्ष पहिले साइन अप गर्ने र सामानहरु को लागी तपाईसँग लगभग 70% अवधारण छ। 70% बदलियो, 30% राखियो।
Sabba Keynejad (17:03)
हो, ठ्याक्कै।
नाथन लट्का (१७ : ०४)
निकै रोमान्चक। के तपाइँ कुनै कागजात गर्दै हुनुहुन्छ?
Sabba Keynejad (17:06)
त्यो पनि स्ट्याकिङ छ। त्यसैले, जस्तै, तपाईंलाई थाहा छ, को लागि। हामीसँग एक वर्ष पहिले भएको उत्पादन अहिले हामीसँग छैन, हैन? ताकि हामी कोबाल्ट द्वारा त्यो समूह धेरै, धेरै राम्रो हुँदै गएको देख्न सक्छौं। हो,
नाथन लट्का (१७ : १६)
भिडियोहरूमा तपाईंको वाटरमार्क बाहेक। के तपाइँ विकास, भुक्तान मार्केटिङ, यस्तै केहि ड्राइभ गर्न को लागी अन्य रणनीतिहरु को कुनै पनि प्रकार गर्दै हुनुहुन्छ?
Sabba Keynejad (17:25)
होइन, हामीले मात्र तिरेका छैनौं। हुनसक्छ यो हामीले भविष्यमा प्रयोग गर्ने कुरा हो, मुख्य रूपमा सामग्री सीईओ। तपाईलाई थाहा छ, मैले भनेझैं, यस प्रकारका कामहरू गर्ने फ्रेमवर्कमा निर्माण गर्ने जहाँ तपाईलाई थाहा छ कि मानिसहरूसँग काम छ, हामीले तिनीहरूलाई रोक्न आवश्यक छ। हामीसँग पनि एउटा हामी साँच्चै राम्रो सामान गर्छौं। असामान्य, तर क्षण एलेक अविश्वसनीय। उसले चार महिनादेखि हरेक दिन युट्युब भिडियो पहिलो पटक बनाइरहेको छ। को हो?
नाथन लट्का (१७ : ४६)
एलेक्स को हो?
Sabba Keynejad (17:48)
एलेक। ओह, उहाँ अविश्वसनीय हुनुहुन्छ। उसले लन्डनमा सोशल मिडिया कामहरू गुगल गर्यो, र हामी पहिलो लिङ्क थियौं, स्पष्ट रूपमा DH मा। उसले हाम्रो युट्युब च्यानलमा हरेक दिन एउटा युट्युब भिडियो बनाउँदै आएको छ। त्यसोभए यदि तपाइँ तपाइँलाई इनपुट गर्न मनपर्छ भने, स्वत: उपशीर्षक भिडियो जस्तै, उहाँ आउनु पर्छ।
नाथन लट्का (१८ : ०५)
होल्ड गर्नुहोस्। तपाईको YOUTUBE खाता के हो? स्टुडियो ईर्ष्या छ
Sabba Keynejad (18:08)
प्रत्येक स्टुडियोको ठीक छ? हो।
नाथन लट्का (18:10)
बुझे। त्यसैले तपाईंले उसलाई भेट्टाउनुभयो। म icmpic m. साँच्चै? यदि तपाईंलाई लाग्छ कि उनी टोलीमा पूर्ण समय छन्
सब्बा केनेजाड (१८ : १७)
हो।
नाथन लट्का (१८ : १८)
रोचक। तर? त्यसैले म देख्छु। जस्तो कि उनले पाँच दिन अघि पोस्ट गरे कि कसरी स्क्रिन रेकर्ड गर्ने एक विशिष्ट विन्डो वा सम्पूर्ण चीज 55 वर्ष पुग्यो। यद्यपि उहाँ एकदमै एकरूप हुनुहुन्छ। म यी चीजहरू थम्बनेलको साथ राम्रोसँग गइरहेको छु। यो अति रोचक छ। त्यसोभए मलाई तपाइँ क्रेडिट दिन दिनुहोस्, यद्यपि तपाइँ दुई तपाइँको नम्बर एक अधिग्रहण च्यानलहरू चाहानुहुन्छ,
Sabba Keynejad (18:34)
हुनेछ भन्ने विश्वास छ । र म युट्युबको बारेमा अति चाखलाग्दो अर्को कुरा के हो भने हामीले गुगलमा यसलाई दायाँबायाँ राखेर शून्य स्थान प्राप्त गरिरहेका छौं। हामी त्यो कसरी गर्ने भनेर प्रयोग गरिरहेका छौं र यो केवल अति शक्तिशाली छ, विशेष गरी जब धेरै खोज टोलीहरूले भिडियो र्याप गर्छन्। त्यो ठाउँमा गुगलको लागि भिडियो देखाउनु धेरै स्वाभाविक हो, हो, राम्रो सामान, समात्नुहोस्, समात्नुहोस्, ती भिडियोहरूलाई पनि क्याप्शन दिनुहोस् र ती खण्डहरू यसमा राख्नुहोस् वा खोज शब्दहरू पनि समाधान गर्नुहोस्। र तिनीहरू गएर तपाईंलाई भिडियोको उत्तम भाग दिन सक्छन्, जुन उत्कृष्ट पनि छ।
नाथन लट्का (१९ : ०४)
हो, आउनुहोस्, यहाँ प्रसिद्ध पाँच नम्बर एक मनपर्ने व्यापार पुस्तकको साथ कतै बेरौं।
सब्बा केनेजाड (१९:०९)
मैले भर्खरै सात शक्तिहरू पढेको छु, जुन व्यापार रणनीतिको आधार हो, जुन प्रतिरक्षा क्षमताको बारेमा धेरै राम्रो छ, तपाईलाई थाहा छ, विद्यार्थीहरूको व्यवसायको बारेमा सोच्दै।
नाथन लट्का (१९ : १९)
ठीक छ, हामी गर्नेछौं। हामी अल साबासँग समापन गर्नेछौं। मलाई तिनीहरूका साथीहरू छन् भन्ने पक्का छैन, तर तपाईंले भर्खरै VT dot i को बारेमा फेरि सिक्नुभयो, 1.3 मिलियन डट र एयर विगतको कम्पनी हो तिनीहरूसँग 5500 भन्दा बढी ग्राहकहरू छन् जसले मानिसहरूलाई उनीहरूको पोडकास्टहरूको लागि द्रुत रूपमा अडियो ग्रामहरू सिर्जना गर्न मद्दत गर्दछ। मार्केटिङ उद्देश्यका लागि आज 20 को पूर्ण बुटस्ट्र्याप टोली मापन गर्न जारी राख्नुहोस्।
Gglot (21 : 11)
Gglot.com द्वारा लिखित