SABBA KEYNEJAD – Veed.IO သည် podcasters များကို စာတန်းထိုးများဖြင့် ဗီဒီယိုများဖန်တီးရာတွင် ကူညီပေးသည် – Full TRANSCRIPT
100% bootstrapped startup – Veed.io – gglot မှ ကူးယူဖော်ပြသော အင်တာဗျူးအပြည့်အစုံကို တည်ထောင်သူ Nathan Latka မှ ပြုလုပ်သော နောက်ထပ် ကောင်းမွန်သော အင်တာဗျူး။ ပျော်ရွှင်ပါစေ!
Nathan Latka (00 : 00)
မင်္ဂလာပါ၊ ယနေ့ကျွန်ုပ်၏ဧည့်သည် Sabba Keynejad၊ သူသည်အွန်လိုင်းဗီဒီယိုတည်းဖြတ်သည့်ပလပ်ဖောင်းဖြစ်သော Veed dot IO ၏ကုမ္ပဏီပူးတွဲတည်ထောင်သူနှင့် CEO ၏တည်ထောင်သူဖြစ်သည်။ မှန်တယ်။ ဒါကို လက်ခံဖို့ အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီလား။
Sabba Keynejad (00:11)
အဲဒါကောင်းတယ်။ ဟုတ်တယ်ဟုတ်?
Nathan Latka (00 : 12)
ဒါနဲ့ ဒီနေရာကို ဘယ်လိုရောက်လာတာလဲ။ X ဗီဒီယိုထုတ်လုပ်သူကဲ့သို့ ကေဘယ်လ်ကွန်ရက် သို့မဟုတ် အပြင်ဘက်ရှိ တစ်ခုခု။ ဒီပြဿနာကို ဘယ်လိုထင်လဲ။
Sabba Keynejad (00:18)
အမှတ်တိုက်ပွဲ နောက်ခံအနုပညာကျောင်းမှာ တီထွင်ဖန်တီးမှုနည်းပညာကို လုပ်ကိုင်ခဲ့တယ်။ DH တွင် အေဂျင်စီ၏ အညိုရောင်အေဂျင်စီများကို ကြော်ငြာပါ။ ကိုယ့်ကိုကိုယ် ဗီဒီယိုထဲမှာ တွေ့လိုက်ရတယ်။ တီယိုကို ကြိုက်တယ်။
Nathan Latka (00 : 28)
စိတ်ဝင်စားစရာ။ ဟုတ်ပြီ၊ မင်း ဒီပွဲကို တကယ်ပြန်ရောက်လာတာလား။ အင်း၊ မဟုတ်ဘူး ဆောရီး။ မင်းလာမလို့လား။ မင်းမှာရှိလို့ အိန္ဒိယဟက်ကာတွေကတစ်ဆင့် မင်းကိုငါတွေ့တယ်။ ကောင်းတဲ့တိုးတက်မှုတွေရှိတယ်။ လွန်သွားပြီထင်တယ်။ တစ်လကို 100 110 ဝင်ငွေကဘာလဲ။
Sabba Keynejad (00:43)
ဘယ်တော့လဲ? အခု၊
Nathan Latka (00 : 44)
ဘယ်တုန်းကလဲ။ ဟက်ကာတစ်ခုခုမှာ သင်တင်လိုက်တဲ့အခါ။ တင်တုန်းက မှတ်မိလား။
Sabba Keynejad (00:48)
ငါတို့လုပ်ခဲ့တယ်။ တစ်သန်း? ငါတို့ ဟုတ်တယ် ငါတို့ အခု ၁.၅ လောက်ရှိပြီ။
Nathan Latka (00 : 52)
မင်းဘယ်တုန်းက သန်းကြွယ်သူဌေး အနုပညာကို ရိုက်ခဲ့တာလဲ။ မှတ်မိလား
Sabba Keynejad (00:55)
လွန်ခဲ့တဲ့နှစ်လက?
Nathan Latka (00 : 56)
အိုး၊ ရလဒ်တွေချည်းပဲ။ မင်းဒီမှာ တော်တော်မြန်မြန်သွားနေတာ။ ကောင်းပြီ၊ သူအဆင်ပြေပါတယ်။ ဒါကြောင့် ခွေးကို ပေးလိုက်ပါ။ သင်လုပ်ချင်တာကို ကုမ္ပဏီနဲ့ ထိန်းကျောင်းပါ။
Sabba Keynejad (၀၁ : ၀၂)
သခင်ကုမ္ပဏီသည် နည်းပညာပိုင်းအရ ရှိကြောင်း သိရသည်။ ဒါပေမယ့် လွန်ခဲ့တဲ့ 14 လလောက်က အဲဒီအပေါ်မှာ အချိန်ပြည့်အလုပ်လုပ်ခဲ့တယ်။ အဲဒါကို ကျွန်တော်တို့ စတင်အားသွင်းချိန်ပါ။
Nathan Latka (01 : 09)
ဟုတ်ပြီ ငါတို့ကဘယ်သူလဲ။
Sabba Keynejad (၀၁ : ၁၂)
လွန်ခဲ့တဲ့ နှစ်နှစ်လောက်က Tim ကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီး အဲဒီ့လအနည်းငယ်လောက်က ကျွန်တော်တို့ကို ကူညီပေးဖို့ ကုထုံးတွေ အများကြီးရထားပါတယ်။ ပြီးတော့ မင်းပဲ အချိန်ပြည့်သွားတယ်။ ငါတို့အလုပ်ကထွက်။ ၁၄ လကြာတယ်။ အဲဒီအချိန်မှာ ကျွန်တော်တို့ စတင်အားသွင်းပါတယ်။
Nathan Latka (01 : 23)
အရမ်းမိုက်တယ်။ နောက်ပြီး ဟက်ကာတစ်ယောက်အတွက် အကြီးမားဆုံးမေးခွန်းက ကျွန်တော်မှာ ပူးတွဲတည်ထောင်သူရှိတယ်ဆိုတာ သိသာပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် ခိုင်မာသော သာတူညီမျှမှုမေးခွန်းကို မည်သို့ရှိသနည်း။ ပျင်းရင် 50 50 ကို ခွဲလိုက်ပါ။ မှန်တယ် ဆိုရင် တစ်စုံတစ်ယောက် က နည်းနည်းပို များတယ်။ နည်းနည်း လျော့သွားတယ်။ မင်းဘယ်လိုလုပ်လိုက်တာလဲ
Sabba Keynejad (၀၁ : ၄၁)
ဒါ မှန်ကန်တဲ့ နည်းလမ်းမဟုတ်ဘူးလို့ ပြောရမယ်။ မင်းဒီလိုလုပ်နေရင် မင်းရဲ့ co founder မဖြစ်သင့်ဘူး။
Nathan Latka (01 : 44)
ငါ အီး
Sabba Keynejad (၀၁ : ၄၈)
မင်းဒီလိုလုပ်နေတာ နှစ်အတော်ကြာပြီ။ မင်းရဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် စိတ်ကူးယဉ် ဝန်ထမ်းတွေဆီက မက်လုံးတွေ ပေးရမယ် ဆိုရင် မင်းတကယ် ကြီးမားတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခု ထူထောင်နိုင်လိမ့်မယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် တက်ကြွမှုကို လောဘမကြီးပါနဲ့၊ အဲဒါကို စွန့်လွှတ်ပြီး လူတိုင်းကို မှန်မှန်ကန်ကန်ဖြစ်အောင် လုပ်ပါ။
Nathan Latka (01 : 59)
ရှင်းရှင်းလင်းလင်းလည်း အရမ်းအရေးကြီးတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ရှင်းပါတယ်၊ ဘယ်သူက ကုမ္ပဏီကို ဦးဆောင်နေတယ်ဆိုတာ နားလည်ဖို့ အထောက်အကူဖြစ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် တစ်စုံတစ်ယောက်ဟာ 50% ထက် ပိုပိုင်ဆိုင်ဖို့ အမြဲတမ်း ထောက်ခံအားပေးပါတယ်။ ၎င်းသည် အရာများ မည်သို့အလုပ်လုပ်သည်ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိသာစေသည်။
Sabba Keynejad (၀၂ : ၁၂)
လုံးလုံး။ အဲဒါကို သဘောမတူဘူးလား?
Nathan Latka (၀၂ : ၁၃)
အလွန်ကောင်းသည်။ မင်းရှိလား။ ရှိသည်
Sabba Keynejad (၀၂:၁၅)
သင်? မင်းရှိလား။ ပြောချင်တာက မင်း ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာ ပေါက်ဖွားလာတာ မဟုတ်လား။ ဒါကြောင့် စီအီးအိုတစ်ယောက်ယောက်က Sita ရဲ့ အစုလိုက်အပုံလိုက်နဲ့ ကျွန်တော်ဟာ ကုမ္ပဏီရဲ့ CEO ဖြစ်တဲ့ CTO အကျဉ်းသားတွေအဖြစ်နဲ့ နည်းပညာမှာ စကားပြောဆိုမှုတွေနဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေကို ဦးဆောင်ပါတယ်။ ကျွန်တော် အဲဒါကို နောက်ပြန်ဆုတ်မှာ မဟုတ်ဘူး၊ ကုမ္ပဏီအတွက် ဗျူဟာမြောက်တဲ့ အမြင်ကို ယူမယ်။ ပြီးတော့ သူက အဲဒါကို နောက်ပြန်မဆုတ်ဘူး။ ငါတို့က တစ်ယောက်ကိုတစ်ယောက် တွန်းအားပေးနေသလိုဘဲ၊ အခြေခံအားဖြင့်တော့ ငါတို့က လိုက်လျောညီထွေဖြစ်နေတယ်လို့ ငါထင်ပါတယ်။ ငါတို့နဲ့ တခြားတွဲဖက်ပရိသတ်တွေရဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုက မတူနိုင်ဘူးဆိုတာ မင်းသိပါတယ်။ အဲဒါက ကျွန်တော်က 50 50 ဖြစ်ဖို့အတွက် ကြီးမားတဲ့အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပါ။
Nathan Latka (02 : 44)
စိတ်ဝင်စားစရာ။ ကောင်းပြီ ဒါဆို မင်းဒီကို ခုန်ဆင်းလိုက်၊ မင်းရဲ့ အချိန်ပြည့်အလုပ်က ထွက်သွားပြီ။ ဝင်ငွေအရ ကုမ္ပဏီက ဘာတွေလုပ်နေလဲ။ နောက်ဆုံးတော့ မင်းရဲ့ အချိန်ပြည့် အလုပ်ကနေ ထွက်သွားဖို့ ဆုံးဖြတ်မှာလား ကလေး။ နှစ်ယောက်စလုံး?
Sabba Keynejad (၀၂ : ၅၂)
ဟုတ်ကဲ့ Zero
Nathan Latka (၀၂:၅၄)၊
စိတ်ဝင်စားစရာဝတ်စုံများ။ ဆိုလိုတာက ဒါက ကြောက်စရာကောင်းတဲ့ အချိန်ဖြစ်မယ်။ ဝင်ငွေရနိုင်မလား မသေချာဘူးလား။ သင့်တွင် စုဆောင်းထားသော အသက်ကယ်အချို့ရှိသည်။ ဘယ်လောက်ပါလဲ? ဆိုလိုတာက ပြေးလမ်းဘယ်လောက်လဲ။ အလုပ်ကနေထွက်ပြီး ဘဝပြေးလမ်း ဘယ်လောက်ရှိလဲ။
Sabba Keynejad (၀၃:၀၄)၊
ဒါဆို ၄၅ လလောက်ရှိပြီ။
Nathan Latka (03 : 07)
စိတ်ဝင်စားစရာ။ စိတ်ပါဝင်စားမှုမရှိဘဲ သို့မဟုတ် စိတ်ရှုပ်စေပါသလား။
Sabba Keynejad (၀၃:၁၀)
ဟုတ်တယ်၊ ဟုတ်တယ်၊ ငါဆိုလိုတာက မင်းနားလည်တယ် ငါက Single ပါ။ အင်း၊ ငါ့မှာ ပေါင်နှံစရာ မရှိဘူး။ ကျနော်က တော်တော်ငယ်တယ်။ Aiken ၊ ငါလိုအပ်ရင် စာချုပ်ချုပ်ဖို့ မြန်မြန်လုပ်။ ဒါကြောင့် အဲဒီတုန်းက ကြီးမားတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုလို မထင်ခဲ့ပါဘူး။ ကျွန်တော်တို့ ပိုကြောက်တာက အမြတ်အစွန်းကို မြန်မြန်ဆန်ဆန် ရလိုက်တာလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်၊ ဒါကြောင့် ကျွန်တော်တို့ အလုပ်ရပ်နားရာကို ပြန်သွားစရာ မလိုပါဘူး။ အဲဒါကို ကျွန်တော်တို့ စိုးရိမ်တယ်။ မင်း။
Nathan Latka (03 : 32)
ဒီနေ့ မင်း အမြတ်ရလား။
Sabba Keynejad (၀၃:၃၄)
အင်း။ ဟုတ်တယ်၊ ငါတို့အမြဲတမ်းဆိုလိုတယ်၊ မင်းသိပါတယ်၊ ငါတို့စုဆောင်းငွေနဲ့ ငါတို့ရဲ့ဝင်ငွေက ဒီပြီးပြည့်စုံတဲ့အချက်ကို ကျော်ဖြတ်ခဲ့တဲ့ ဒီတစ်ကယ့်ကို လှပတဲ့အခိုက်အတန့်တစ်ခုရှိခဲ့ဖူးတယ်။ အင်း ဟုတ်တယ်၊ ဟုတ်တယ်၊ ငါတို့က အဲဒီကတည်းက အမြတ်ရခဲ့တယ်၊ အခြေခံအားဖြင့်၊ အခုထိ အမြတ်ကျန်သေးတယ်။ အခု၊
Nathan Latka (03 : 47)
အဲဒါအရမ်းကောင်းတယ်။ သင်ပြောသောအခါ၊ အောက်ခြေလိုင်း၏ 10%၊ လစဉ်အောက်ခြေလိုင်း၏ 50% ကဲ့သို့ဖြစ်နိုင်သည်။
Sabba Keynejad (၀၃:၅၁)
မဟုတ်ဘူး။ မဟုတ်ဘူး။ ဆိုလိုတာက လွန်ခဲ့တဲ့ လေးလလောက်က အခမဲ့လိုပဲ၊ ငါတို့ရဲ့ ပြေးလမ်းက သုညက မင်းအတွက် ငါတို့လိုချင်တာမှန်သမျှ အကုန်မတိုးတက်ဘဲ ကုမ္ပဏီထဲကို ပြန်ထည့်မယ်။ အခုဆို 30% လောက်တော့ လျော့သွားနိုင်တယ်။
Nathan Latka (04 : 02)
မှန်တယ်။ ဒါဆို မင်းဘာလုပ်တာလဲ ဟုတ်တယ်ဟုတ်။ မည်သည့်တည်ထောင်သူမဆို၊ အင်ဒီယားနားသည် သင့်တွင် ငွေကြေးလည်ပတ်မှုစတင်သည့် လှပသောအခိုက်အတန့်တစ်ခုသို့ ရောက်ရှိသည်။ သင်သွားသောအခါ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပို၍ပေးဆပ်ရပါမည်လော သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီတွင်ထားခဲ့ကာ ပြန်လည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားပါသလား။
Sabba Keynejad (၀၄:၁၃)
အင်း။ ဒီတော့ ငါဆိုလိုတာက၊ ငါတို့က ငါတို့ သန်းကြွယ်သူဌေးတစ်ယောက်ကို ပေးရတဲ့ အချိန်အထိ တစ်လကို ဒေါ်လာ ၂၀၀၀ လောက်ပေးနေရသလိုပဲ မူတည်တယ်လို့ ငါထင်ပါတယ်။ တစ်လ $2000 ကျော်ရတယ်။ Andi ၊ ငါတို့ဒီနေ့တောင်မပါဘူး။ ငါတို့ကိုယ်တိုင် ပိုက်ဆံပေးစရာ မလိုတော့ဘူး။ အဲဒါထက် ကျွန်တော်တို့ ပိုပျော်ပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် ဟုတ်တယ်၊ ကျွန်တော်ဆိုလိုတာက အဲဒါမျိုးက တိုးတက်မှုကို သေချာပေါက် ပြန်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံတယ်။ သင့်တွင် ကုမ္ပဏီတစ်ခု ကြီးထွားလာပါက ဆာလောင်နေပါသည်။ လိုအပ်တယ်၊ မှန်တယ်။ ၎င်းသည် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုတွင် လူများပိုမိုလိုအပ်သည်။ လူပိုလိုအပ်တယ်။ ဒီဇိုင်းသည် ပိုမိုတိုးတက်ကောင်းမွန်ရန် လိုအပ်ပြီး ၎င်းကို ရှေ့သို့ ဆက်သွားပါ။ မင်းသိပါတယ်၊ ဒီတိုးတက်မှုကို နှောင့်နှေးစေရုံမကဘူး၊ ဒါကြောင့် အဲဒါကို ချက်ချင်းပြန်ထည့်ပါ။
Nathan Latka (04 : 44)
ဒီနေ့ အသင်းမျက်လုံးက ဘယ်လိုလဲ။
Sabba Keynejad (၀၄:၄၇)၊
ငါတို့က 20 ပဲရှိသေးတာ။ ခုတော့ ဟုတ်ပြီထင်တယ်။ မနေ့ကပဲ ကျော်ဖြတ်ခဲ့တယ်။
Nathan Latka (04 : 51)
လူ ၂၀။ မောက်မာသော။ အင်ဂျင်နီယာ ဘယ်နှစ်ယောက်ရှိလဲ။
Sabba Keynejad (၀၄:၅၃)
50% ကောင်းမယ်ထင်တယ်
Nathan Latka (၀၄ : ၅၆)
တိ အပါအဝင် ၅၀။
Sabba Keynejad (၀၄:၅၈)
အင်း။ အင်း။
Nathan Latka (05 : 00)
စိတ်ဝင်စားစရာ။ ကောင်းပြီ၊ ဒါကြောင့် ထုတ်ကုန်အကြောင်း နောက်ထပ်ပြောပါလား။ ထို့ကြောင့် သင့်တွင် ထုတ်ကုန်၏ဖောက်သည်အချို့ရှိသည်မှာ ထင်ရှားသည်။ ဘယ်လိုသုံးနေကြတာလဲ။ မင်း သူ့ကို ဘာကူညီပေးမလဲ။ အိုး!
Sabba Keynejad (၀၅ : ၀၇)
ဒါကြောင့် သူ့ကို ကူညီပေးတဲ့ အရာတွေ အများကြီးရှိတယ်။ ယေဘူယျအားဖြင့် အားလုံးကို သင်ပြုလုပ်သောအခါတွင်၊ ၎င်းသည် အလွန်ကျယ်ပြန့်သည်၊ ကွဲပြားခြားနားသော အသုံးပြုမှုကိစ္စများတွင် လူအမျိုးအစားများကို ခြေရာခံသည်။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့မြင်နေရသည့်အရာများသည် အားကောင်းသည်မှာ စာတန်းထိုးခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ဒါကြောင့် အသံနဲ့ပတ်သက်တဲ့ ဗီဒီယိုအများစုနဲ့ လူမှုကွန်ရက်တွေမှာ ပါပါတယ်။ ထို့ကြောင့် ထောက်ပံ့ခြင်းသည် အမှန်တကယ် ကောင်းမွန်သော နည်းလမ်းဖြစ်သည်၊ Tio၊ သင်သည် လူများကို ထိုအကြောင်းအရာကို စားသုံးရန် ကူညီပေးသည်။ ဒါပေမယ့်လည်း သုံးစွဲနိုင်မှုအကြောင်းကြောင့်ပါ။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့တွင် အစိုးရများနှင့် ပညာရေးဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းများစွာရှိပြီး ၎င်းကို အသုံးပြုနေသည့်အတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့တွင် အသံကို ဗီဒီယိုများမှ နည်းလမ်းအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးသည့် podcasters များစွာရှိသည်။ မင်းမှာရှိတာတွေ လုပ်နေတာကို ငါမြင်ဖူးတယ်ထင်တယ်။ ကျွန်တော်သိသည်။ မဟုတ်ဘူး Tio။ ငါဆိုလိုတာကို မင်းသိတယ်။
Nathan Latka (05 : 44)
အင်း။
Sabba Keynejad (၀၅:၄၅)၊
မင်းဘာတွေ့လဲ။
Nathan Latka (05 : 46)
ပြောချင်တာက ငါ့အတွက် ပြဿနာက စျေးနှုန်းက သက်သာတယ်။ ကိရိယာက ပြောတဲ့အတိုင်း လုပ်သလား။ Dae ရဲ့ အပိုင်းတစ်ပိုင်းကို ငါတို့လုပ်ရတာက ပိုအေးဆေးတည်ငြိမ်လွန်းတဲ့ အသံတစ်ခုလိုပါပဲလို့ Graham က ဆိုပါတယ်။ နေ့တိုင်း အသံမမြည်ရင်၊ ငါ့ Twitter feed ကို အော်ဒီယိုဂရမ်နဲ့ လွှမ်းသွားလိမ့်မယ်။ ထို့ကြောင့် ဤနေရာတွင် သို့မဟုတ် ထိုနေရာ၌ ကျွန်ုပ်တို့ မဟာဗျူဟာကျကျ လုပ်ဆောင်ရခြင်းအကြောင်းမှာ ပို၍သာလွန်ကြောင်းနှင့် ကျွန်ုပ်၏ ဌာနတွင်းအဖွဲ့သည် ၎င်းကို ပုံမှန်အားဖြင့် ဂရုစိုက်ပါသည်။ ဒါပေမယ့် ဒီနေရာက အရမ်းပူတယ်ဆိုတာ ငါသိတယ်။ ဆိုလိုတာက တည်ထောင်သူရဲ့ နာမည်ကို မေ့နေခဲ့တယ်၊ ဒါပေမယ့် လှိုင်းတစ်ခု ပေါ်လာပြီး Lee က သူတို့ တကယ်လုပ်တဲ့ ပမာဏနဲ့ အတူတူပဲလို့ ထင်ပါတယ်။ ပေါ့တ်ကာစ် အော်ဒီယိုဂရမ် အမျိုးအစား။
Sabba Keynejad (၀၆:၂၀)၊
အံ့သြစရာပဲ၊ အင်း။ မဟုတ်ပါ၊ အတိအကျ၊ Andi။ ဒီတော့ ဟုတ်တယ်၊ ငါဆိုလိုတာက၊ အသုံးပြုမှုကိစ္စတွေမှာ၊ အဲဒါက နောက်တစ်မျိုး၊ ဒါပေမယ့်လည်း မင်းပဲရှိတယ်။ လူတော်တော်များများက Gary V Star ဗီဒီယိုတွေကို ဖန်တီးကြပါတယ်။ Burlington မှလူများသည် အကြောင်းအရာကို မတူညီသောအတိုအထွာများအဖြစ် ချုံ့ပြီး မတူညီသော ချန်နယ်များပေါ်တွင် ထွက်ကြသည်၊ ကွဲပြားသောအရာများစွာရှိပါသည်၊ ကိရိယာများ ပိုမိုရှုပ်ထွေးလာသည်နှင့်အမျှ သင်သိနိုင်သည်၊ ၎င်း၏အရာများကို ပိုမိုများပြားစေပြီး အသုံးပြုမှုကို ပွင့်စေပါသည်။ စျေးကွက်အရွယ်အစားတွင်လည်း အမှုတွဲများ။
Nathan Latka (06 : 40)
အီး ဆိုလိုတာက စိတ်ဝင်စားစရာတစ်ခုပါ။ ကျွန်တော်ဆိုလိုတာက ကျွန်တော့်ရဲ့ ပထမဆုံးကုမ္ပဏီဖြစ်တဲ့ Heo ဟာ Facebook အက်ပလီကေးရှင်းကို အပြည့်အ၀ ဆွဲယူချပေးသူပါ။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ပြေးလွှားမှုမှာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ Dev အဖွဲ့နဲ့ သတိရမိပါတယ်၊ ဒုတိယအနေနဲ့ ပြောရမှာက၊ ကျွန်တော်တို့ လိုအပ်တာက ဆေးတစ်ထုပ်ကို လနဲ့ချီပြီး အခမဲ့ပုံစံတည်ဆောက်တာ၊ မင်းအိမ်သွားတဲ့အခါ ငါလုပ်ထားတဲ့ အရာတွေကို ဆွဲယူနိုင်သလို၊ နောက်ဆုံးတော့ ငါတို့သုံးစွဲခဲ့တဲ့ အရာမှန်သမျှကို ဖန်တီးဖို့ မူးယစ်ဆေးဝါးကို ဆွဲယူနိုင်ပါတယ်။ စာမျက်နှာနဲ့ကြည့်တော့ မင်းဒီမှာ နဂါးစက်ချနည်းမျိုးပဲ၊ အဲဒါက အတူတူပါပဲ။ ဒါပေမယ့် ငါတို့တွေ့ခဲ့တာက မင်းကို လွတ်လပ်ခွင့်တွေ ပေးလိုက်တဲ့အခါ၊ သူတို့က တကယ်မိုက်တဲ့ ဒီဇိုင်းတွေ ဖန်တီးတယ်။ ဒါကြောင့် အရည်အသွေးမြင့်ကြောင်း သေချာအောင် လွတ်လပ်မှုအချို့ကို ဖယ်ထုတ်ရမယ်ဆိုရင် အဲဒါကို ဘယ်လို ချိန်ခွင်လျှာညှိမလဲ၊
Sabba Keynejad (၀၇:၁၃)
စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ မေးခွန်းက မှန်ပါတယ်။ အပေါ်က အတူတူပဲ သိမယ်ထင်တယ် cantor templates မှာ ကြည့်လို့ရပါတယ်။ မင်းက ဒါတွေကို သဘောကျနေတာလား။ ပြီးတော့ တစ်စုံတစ်ယောက် ဝင်လာသလိုမျိုး၊ အိုး၊ ဟုတ်တယ်၊ ဒါပေမယ့် ဒီစတော့ခ်ဗီဒီယိုမှာ တကယ်ကို လိုက်ဖက်ညီပုံရတဲ့ ကာတွန်းမပါတာကို လိုချင်ပါတယ်။ လှတယ်မဟုတ်လား ဒီတော့ ပြောချင်တာက အမှားလုပ်မိဖို့ သူတို့ကို လုံလောက်တဲ့ လွတ်လပ်မှု ပေးသင့်တယ် မဟုတ်လား။ ဒါပေမယ့် မင်း သူ့ကို လမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်ရောက်အောင် တွန်းပို့ချင်တာလား။ အဲဒီတော့ မင်းတို့သိတယ်၊ ငါတို့မသိဘူး၊ ငါတို့မင်းသိတယ်၊ ငါတို့က သူတို့ကြိုက်သလောက် လွတ်လပ်မှုကို တကယ်ပေးတယ်၊ ဒါပေမယ့် အဲဒါက စိတ်ဝင်စားစရာမေးခွန်းပဲ။ ကျွန်တော်ထင်သည်။ အရေးကြီးဆုံးက အနည်းဆုံး CZ လို့ ထင်ပါတယ်။ အသုံးပြုသူသည် ထုတ်ကုန်များကို အသုံးပြု၍ အမှန်တကယ် အဆင်ပြေသည်ဟု ခံစားရပြီး ထိုပြောင်းလဲမှုများကို ပြုလုပ်နေသမျှ ကာလပတ်လုံး အလွန်ကောင်းမွန်ပါသည်။ ထုတ်ကုန်တွေကို အသုံးပြုပြီး တစ်ခုခု ရှုပ်ရှက်ခတ်သွားမှာကို ကြောက်ရွံ့နေတယ်ဆိုရင် သူတို့ဟာ အရမ်းယုံကြည်မှု ရှိလာမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ဒါဆို သူ့ကို လွှတ်လိုက်ပါ။
Nathan Latka (၀၇ : ၅၃)၊
Shea မင်းမှာဖောက်သည်ဘယ်လောက်ရှိလဲ။
Sabba Keynejad (၀၇:၅၅)၊
5000 ။ 5500 အောက်
Nathan Latka (၀၇:၅၉)၊
50. 500. စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ ဒါဆို ဘာကိုဆိုလိုတာလဲ။ တစ်လကို ပျမ်းမျှ ဘယ်လောက်ပေးမလဲ။
Sabba Keynejad (၀၈:၀၄)
ပျမ်းမျှလား။ ငါတို့မှာ $30 ရပြီး ငါတို့မှာ $15 ရပြီး ပျမ်းမျှက 22 လို့ ထင်ပါတယ်။ 22 50 နဲ့ ပေါင်းလိုက်ရင် ဟုတ်တယ်၊
Nathan Latka (08 : 15)
ဟုတ်တယ်၊ အဲဒါ မှန်တယ်ဗျ။ ဒါကြောင့် မင်းရဲ့ ပင်မစာမျက်နှာမှာ အလွန်ထူးခြားတဲ့ အရာတစ်ခုကို လုပ်ပါရစေ၊ မင်းရဲ့ အီးမေးလ်မှာ အစမ်းသုံးဖို့ လက်မှတ်ထိုးရတာ မကြိုက်ဘူးဆိုတာ မင်းသိပါတယ်။ အဲဒါက ဗီဒီယိုကို အပ်လုဒ်လုပ်ရုံနဲ့ ဒီအရာကို စတင်အသုံးပြုခဲ့တာပါ။ ငါအရမ်းသိချင်တယ်။ ငါတို့က ဒီလောက်နဲ့တူတယ်။ ဒီတော့ လစဉ် သင့်ဝဘ်ဆိုဒ်ကို လူဘယ်နှယောက်လောက် ၀င်ပြီး အပ်လုဒ်ဗီဒီယိုကို ကလစ်နှိပ်ရမှာလဲ၊ လစဉ် ဗီဒီယိုတစ်ကားကို အပ်လုဒ်လုပ်ရတာ ဘယ်လောက်ထိ အသစ်လဲ ။
Sabba Keynejad (၀၈:၃၆)
ဟုတ်တယ်၊ ငါမဟုတ်ဘူး၊ မပြောတတ်ဘူး။ ဆိုလိုတာက လူတွေကို ငါသိတယ်၊ မင်းသိတယ်၊ ဒီနေ့ ဆိုက်ကို ဝင်တိုက်တဲ့ လူ ၁၀,၀၀၀ လောက်ရှိတယ်။ အင်း၊ ဘယ်လိုလဲ။ လူကိုယ်တိုင် အပ်လုဒ်လုပ်သည် ဆိုကြပါစို့၊ ကြိုက်၊ ၆၀၀၀၊ ဖြစ်နိုင်သည်။
Nathan Latka (08 : 51)
ကောင်းပြီ၊ အဲဒါက 60% က ဗီဒီယိုဖိုင်အမျိုးအစားတချို့ကို အပ်လုဒ်လုပ်တာပါ။
Sabba Keynejad (၀၈:၅၅)
အင်း။ မဟုတ်ဘူး၊ အဲဒါနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ကျွန်တော်တို့ တော်တော်ကောင်းတာပဲ၊ ရိုးရိုးသားသားပြောရရင်၊ ကျွန်တော်ဆိုလိုချင်တာက သူတို့မှာပါတဲ့ ဗီဒီယို 20 ကို ကြိုက်တဲ့သူတွေ အများကြီးရှိတယ်။ ဒီကောင်က ဗီဒီယို အပုဒ်ရေ 100 ကို ကြိုက်နေတာ။ အရူးပဲ၊ ဒါပေမယ့် အဲဒါကို လှည့်စားနေတာ မင်းသိလား။ ဒါပေမယ့် အပ်လုဒ်လုပ်ပြီး စမ်းကြည့်တဲ့လူ တော်တော်များများက YouTube ကနေ ယူရိုငွေနဲ့ ဒီလိုအရာတွေ ဝင်လာနိုင်တယ်ဆိုတာ သင်သိပါတယ်။ အရမ်းအရမ်း
Nathan Latka (09 : 11)
ကုန်ပစ္စည်းရဲ့ အသုံးဝင်တန်ဖိုးကို ရှေ့တန်းမှာ သဘောကျတယ်။ သို့သော် တစ်ချိန်ချိန်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အီးမေးလ်ကိုရယူရန်နှင့် activation metric ဖြင့် အကောင့်တစ်ခုတည်ဆောက်ရန် လိုအပ်နေချိန်တွင် အဆိုပါ pay wall သို့မဟုတ် ထိုစမ်းသပ်မှုကိုပြသရန် ပြီးပြည့်စုံသောအခိုက်အတန့်ကို ရွေးချယ်ရမည်ဖြစ်သည်။ အမှန်တကယ် အကောင့်ဖွင့်ခြင်း သို့မဟုတ် ငွေပေးချေခြင်းနံရံကို ၎င်းတို့အား မပြမီ အသုံးပြုသူတစ်ဦးကို ထိမှန်မြင်လိုပါသလား။
Sabba Keynejad (၀၉:၂၈)၊
ဟုတ်တယ်၊ စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ ဆိုလိုတာက ကျွန်တော်တို့ တတ်နိုင်သလောက် တန်ဖိုးတွေ ပေးပြီးတော့ လုပ်နိုင်တယ်။ ဗီဒီယိုကို ဒေါင်းလုဒ်ဆွဲပြီး ရေစာပါလာတဲ့အခါ မင်းမှာ ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခု ရှိတယ် မဟုတ်လား။ ကုမ္ပဏီလုပ်ငန်း သို့မဟုတ် သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိနေပါက၊ ၎င်းသည် အကြောင်းအရာဖြစ်သောကြောင့် ၎င်းကိုဖယ်ရှားရန် ၎င်းတို့၏အကောင်းဆုံးအကျိုးစီးပွားဖြစ်ကြောင်း သင်သိပါသည်။ ဒါပေမယ့် တစ်ခုခုတင်ဖို့ အစီအစဥ်လုပ်ထားတဲ့ အခမဲ့ သုံးစွဲသူတစ်ယောက်ပါ။ ၎င်းသည် ရေစာအမှတ်အသားကို စိတ်မ၀င်စားသော်လည်း ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် ကောင်းမွန်သောစျေးကွက်ရှာဖွေရေးဖြစ်သည်။ ဟုတ်တယ်၊ ငါတို့က တန်ဖိုးအားလုံးကို ရှေ့တန်းတင်တယ်။ စာရင်းသွင်းသူဖြစ်ရန် ရေစာအမှတ်အသားကို ဖယ်ရှားလိုပါက တစ်လလျှင် ၁၅ ဒေါ်လာ ပေးနိုင်သည်။
Nathan Latka (၀၉ : ၅၅)၊
ပြီးခဲ့သော ရက် 30 အတွင်း သင့်တွင် ဖောက်သည်အသစ်မည်မျှရှိသနည်း။
Sabba Keynejad (၀၉:၅၉)၊
ပထမတော့ ငါတို့လုပ်ခဲ့တာကို ငါမသိဘူး။ မနေ့က 80 လုပ်ခဲ့တယ်၊ ဒီနေ့ 60 ကနေ 80 ကြား ဘယ်နေရာမှာမဆို ကောင်းတယ်။ ဒီလိုပါပဲ။
Nathan Latka (10 : 08)
ကျွန်ုပ်တို့သည် ပျမ်းမျှနေ့၌ မီးပွိုင့်တစ်ခုအား ကြည့်လျှင် တရားမျှတသည်ဟု ဆိုရမည်လား။ အမှန်တကယ်ပင်၊ ထူးခြားသောဝဘ်ဆိုဒ် 10,000 သည် 6000 တက်လာပြီး 80 ကို ဖောက်သည်အသစ်အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားပုံရသည်။
Sabba Keynejad (၁၀:၁၉)၊
ဟုတ်တယ်၊ မှန်တယ်ဗျ။
Nathan Latka (10 : 21)
တစ်ခုခုပေါ့။ အရမ်း. ငါ
Sabba Keynejad (၁၀:၂၃)၊
မဟုတ်ဘူးလို့ ပြောရမယ်၊ renders လို့ပြောမယ် ပြောရမယ်ဆိုရင် ထူးထူးခြားခြား အပ်လုဒ်တင်တာ မသိဘူး တစ်နေ့ကို 6000 လောက်နဲ့ ထူးခြားတဲ့ renders တွေကို မသိပါဘူး။
Nathan Latka (10 : 31)
အပ်လုဒ်တင်ခြင်းကြားတွင် အဘယ်အရာရှိသနည်း။
Sabba Keynejad (၁၀:၃၃)၊
အင်း၊ ငါမကစားဘူး ဟုတ်တယ်၊ အဲဒါ ကောင်းတဲ့မေးခွန်းပဲ၊ တကယ်တော့ ဟုတ်တယ်။ ဆိုလိုတာက ငါတို့ ဗိုလ်ချုပ်ကို ဆင့်ခေါ်တယ်၊ လမ်းကြောင်းတွေ၊ ပြောင်းလဲမှုတွေနဲ့ ဒီလိုအရာတွေအပေါ် အလွန်စိတ်မပူပါဘူး။ ငါတို့အချိန်အများစုကို စကားပြောနေသလိုပဲ။ ဒါကြောင့် သူတို့ရဲ့ လိုအပ်ချက်တွေကို နားလည်သဘောပေါက်အောင် သုံးတာပါ။ DH မှာလုပ်ရမယ့်အလုပ်က ဟုတ်တယ်၊ ငါတို့က ဒီဖိုင်နယ်ကို နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း တက်ရတာကို မကြိုက်ဘူးဆိုတဲ့ အကြောင်းပြချက်က ငါတို့က အဲဒီအဆင့်မှာ မရောက်သေးလို့ပဲ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ထုတ်ကုန်ကို တည်ဆောက်ရန် ကြိုးစားနေဆဲ အဆင့်တွင် ရှိနေဆဲဖြစ်ပြီး အသုံးပြုသူ မည်သူဖြစ်ကြောင်း နားလည်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤမက်ထရစ်များကို အမှန်တကယ် နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်းရှာဖွေပြီး လမ်းကြောင်းအားလုံးကို တင်းကျပ်ပြီး အဆင့်တိုင်းတွင် ဖြစ်ပျက်နေသည်ကို ခြေရာခံသည့်အချိန်တစ်ခု ဖြစ်လာလိမ့်မည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အခုအချိန်မှာတော့ ကျွန်တော်တို့ သုံးစွဲသူတွေကို ကောင်းကောင်းနားလည်နေပြီလို့ထင်ပါတယ်။ ပြီးတော့ သူတို့ ထုတ်ကုန်တွေကို ဘယ်လိုသုံးချင်လဲ သိလား။ ပြီးတော့ ဝင်ငွေမက်ထရစ်တွေမှာ အဲဒါကို တွေ့နိုင်တယ်။ ဟုတ်တယ်ဟုတ်? ဘယ်လိုလဲ
Nathan Latka (၁၁ : ၁၂)
ဒီနေ့ ကြည်းတပ်ဖိနပ်ထရပ်ကားကို အများကြီးတင်ဖူးလား။
Sabba Keynejad (၁၁:၁၅)၊
မဟုတ်ဘူး၊ ငါတို့က ပိုက်ဆံမရှာဘူး။
Nathan Latka (၁၁:၁၇)၊
ငါချစ်တယ်။ အဲဒါကို မြှင့်တင်ဖို့ အစီအစဉ်တွေ ရှိတယ်။
Sabba Keynejad (၁၁:၁၉)၊
မရှိ
Nathan Latka (၁၁:၂၀)၊
ဗျူဟာမြောက် လွန်ကဲသူတစ်ယောက် ပါလာခဲ့ရင်ကော။
Sabba Keynejad (၁၁:၂၄)၊
မတုန်လှုပ်ဘူး။ မဟုတ်ဘူး၊ သူတို့တကယ်လုပ်ခဲ့တယ်။ ဟုတ်ကဲ့။ အင်း ငါဘာလုပ်ရမှန်းမသိဘူး။
Nathan Latka (၁၁:၂၉)၊
တစ်စုံတစ်ယောက်က ၎င်းကို သင်နှင့် ယဉ်ကျေးမှုအရ လိုက်လျောညီထွေရှိသူတစ်ဦးဟု ခေါ်ပြီး သင့်ထုတ်ကုန်ကို ဖန်တီးသူလက်ထဲသို့ ပိုမိုရောက်ရှိအောင် ကူညီပေးနိုင်ပါက လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ပြင်ပအရင်းအနှီးယူခြင်းကို ဆန့်ကျင်ဆဲဖြစ်သော စာချုပ်စည်းကမ်းများကို သင်နှစ်သက်သည်။
Sabba Keynejad (၁၁ : ၄၄)
ဒီတော့ ဒီဟာက ငါကြည့်နေတဲ့ ပုံစံပဲ ဖြစ်ပါစေ။ 10 သန်း လေ၀င်လေထွက်ရဖို့ နောက်နှစ်နှစ်လောက်နေမှ သင့်တော်တဲ့လမ်းကို မြင်နေရတာ အရမ်းအဆင်ပြေတယ်လို့ မြင်ပါတယ်။ ငါတို့အဲဒီကိုရောက်ဖို့ ဖြစ်နိုင်ခြေအရမ်းကောင်းတယ်လို့ ငါထင်တယ်၊ ငါ အတော်လေးကို ထိရောက်လိမ့်မယ်၊ မင်းသိတယ်၊ အခုအချိန်က သင့်တော်တဲ့ အချိန်မဟုတ်ဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့သည် တိုးတက်မှု အနည်းငယ်သာ ရှိသေးသည်။ မစရသေးဘူး။ ဒီလိုလုပ်လိုက်တာနဲ့ ၀ယ်ထားတဲ့ လိုင်းတွေကို နှစ်ဆလောက်တောင် မလျှော့သေးပါဘူး၊ တကယ်ကို အဆင်ပြေသွားလိမ့်မယ်။ ဟုတ်တယ်၊ စောလွန်းတယ်လို့ ခံစားရတယ်။ ဒါဟာ သိပ်စောလွန်းပါတယ်။ ဘယ်လိုမျိုးလဲ?
Nathan Latka (၁၂:၁၀)၊
အကယ်လို့လား? အဲဒါတစ်ခုပဲ။ ဒါကတော့ ငါထင်တာဘဲ
Sabba Keynejad (၁၂ : ၁၃)
အရင်းအနှီးက ကျွန်တော်တို့ကို မြန်မြန်ကြီးပွားစေမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ဝယ်ယူမှုနှင့်ပတ်သက်၍ DH တွင် ထိုသို့ဖြစ်ပျက်နေသည်ကို ကျွန်ုပ်မမြင်ပါ။ အကယ်၍ rev immune multiply က တကယ်ကို ကောင်းတာမဟုတ်ရင် အခုက အရမ်းစောလွန်းနေပြီလို့ ပြောနေမယ် မဟုတ်လား။
Nathan Latka (၁၂:၂၃)၊
ကောင်းပြီ၊ ဒါကြောင့် တရားမျှတမှုအရ၊ ဒါပေမယ့် အရေးကြီးတဲ့အချက်တစ်ခုလို လွဲမှားနေတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ လိုက်ပါလာတဲ့ လူတစ်ယောက်က မင်းရဲ့ ကြီးထွားမှုရဲ့ ဦးခေါင်းဖြစ်နိုင်ရင်ကော။ ဒါပေမယ့် ချမ်းသာပြီး အောင်မြင်နေပြီမို့ သူတို့ကို မငှားနိုင်ဘူး။ ကုမ္ပဏီတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံရန် ချက်လက်မှတ်ရေးရန် ခွင့်မပြုဘဲ ၎င်းတို့၏ ဗျူဟာမြောက်သောအရာကို သင်မရနိုင်ပါ။ ဒါဆို မင်း သူတို့ကို လစာတောင် မပေးရဘူး။ ၎င်းတို့သည် သင့်အား ရင်းနှီးမြှပ်နှံရန် ချက်လက်မှတ်တစ်စောင်ရေးခဲ့ပြီး ၎င်းတို့သည် အမှန်တကယ် သင့်အား အချိန်ပြည့် တိုးတက်မှု၏ ခေါင်းဆောင် ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ကောင်းပြီ၊ တစ်စုံတစ်ဦးကို ငွေထည့်ခွင့်ပေးခြင်းသည် သင့်အဖွဲ့တွင် အလွန်ထက်မြက်သော အရည်အချင်းများရရှိရန် အလွန်စျေးသက်သာသည့် နည်းလမ်းဖြစ်သည်ဟူသောအချက်ကို သင့်စင်ပေါ်ရှိ တည်ထောင်သူများသည် အဘယ်ကြောင့် မတွေးကြသနည်း။
Sabba Keynejad (၁၂:၅၇)၊
Gary V ကို အကြိမ် 50 လောက် အီးမေးလ်ပို့ခဲ့တာ လုံးဝသဘောတူပါတယ်။
Nathan Latka (၁၃:၀၁)၊
သူက မင်းရဲ့ ကြီးထွားလာလိမ့်မယ်။
Sabba Keynejad (၁၃:၀၄)၊
ဟုတ်တယ်၊ ငါစဉ်းစားတယ်၊ ငါစဉ်းစားတယ်။ ဒီအကြောင်းကို ငါတွေးတဲ့ပုံစံက မင်းပြောနေတဲ့ လူတွေနဲ့တူတယ်။ သူတို့ တကယ်လုပ်ခဲ့တာ မှန်သလား။ ထပ်မလုပ်ချင်ကြဘူး။ ထပ်လုပ်ချင်ကြမယ်။ ဒါပေမယ့် သူတို့ရဲ့ ဖိနပ်ထဲကို လျှောက်သွားမယ့်သူတွေကို ရှာဖွေဖို့ လိုပါတယ်။ နောက်အစက်က ဘယ်သူဖြစ်မလဲ၊ အစက်အစက် နဲ့ ငါတို့ဟာ စင်တွင်းကို အပြေးပြိုင်ပြီး အဲဒီလူတွေကို ငှားနေတယ်လို့ ငါထင်သလိုပဲ။ ငါဘာလုပ်တာလဲ။
Nathan Latka (၁၃:၂၃)၊
ဒါတောင် သူတို့ကို ဘာလို့ငှားတာလဲ။ ပြီးတော့ မင်းရဲ့ခေါင်းကို ထိမှန်ပြီး ကုန်ကျစရိတ်ကို တွက်ထားသလား။ ဘာလို့ဒီလိုလူကိုမရှာတာလဲ။ သူတို့ကို ရင်းနှီးမြှပ်နှံခွင့်ပေးပါ၊ မင်းက သူတို့ကို ရင်းနှီးမြှပ်နှံထားလို့ အလကားလုပ်မှာလား။
Sabba Keynejad (၁၃:၃၁)၊
ဒီလူတွေ ဘယ်သူတွေလဲ မသိဘူး။ မင်းအကြောင်းပြောနေတာလား။ ဘာလဲ? သူတို့ ဘယ်သူတွေလဲ သိချင်ပါတယ်။
Nathan Latka (၁၃:၃၄)၊
Gary က Gary B မဟုတ်ပေမယ့် 4th နဲ့ 5th ရှိတဲ့သူတိုင်းကို ကြည့်ဖူးပါတယ်။
Sabba Keynejad (၁၃:၃၉)၊
အကောင့်အကျဉ်း။ သင်သိလား,
Nathan Latka (၁၃:၄၁)၊
ဒါဟာ ဒေါ်လာ ဘီလီယံပေါင်းများစွာ တန်တဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုပါ။ ဘာလို့ ထွက်သွားကြမှာလဲ ။ မင်းကိုပျော်အောင် ကင်မရာက ဘာလို့ထားခဲ့တာလဲ။ အောက်ခြေနဲ့တူတဲ့လူတွေကို မင်းရှာရမယ် ဒါဆိုဘာလုပ်မလဲ။ မင်းရဲ့တိုးတက်မှုကို သူတို့မြင်တဲ့နေရာမှာ၊ သူတို့က မက်လုံးပေးဖွဲ့စည်းပုံကို မြင်ပြီး ကနေဒါ ဒါမှမဟုတ် အဆင့်မြင့်မီဒီယာမှာ မရနိုင်တဲ့ တစ်ခုခုကို မင်းဆီကနေ ရယူလိုက်ပါ။
Sabba Keynejad (၁၃:၅၆)၊
ငါထင်တယ်၊ ငါထင်တယ်၊ ဟုတ်တယ်၊ ငါနားလည်တယ်။ မင်းပြောတာကို ငါနားလည်တယ် ဒါပေမယ့် အခုမှထွက်လာတဲ့ သူတွေကို ကောင်းကောင်းခံစားရတယ်။ ငါ Gryphon ကို ဦးတည်ပြီး အကောင်းဆုံး လေ့ကျင့်ထားပြီးပြီမို့ ဟုတ်ပါတယ်၊
Nathan Latka (14 : 08)
မဟုတ်ဘူး၊ မင်း ပျောက်နေတာလားလို့ မေးနိုင်တယ်။ ကျွန်တော့်မေးခွန်းက၊ မင်းက ဗျူဟာမြောက်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ဆီကနေ အရင်းအနှီးယူမှာလားလို့ ပြောတဲ့အခါ မင်းရဲ့ဖိနပ်ကို တည်ထောင်သူတွေက ဘာကြောင့် မလိုက်တာလဲ။ အဖြေက၊ ငါတို့မဟုတ်ဘူး ငါတို့က မယူဘူး။ ပြီးတော့ လူတွေက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေကို အလကား အလုပ်သမားအဖြစ် ဘယ်တော့မှ မတွေးကြဘဲ ဝိုင်းစဉ်းစားဖို့ အလွန်စမတ်ကျတဲ့ နည်းလမ်းလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ပြောချင်တာက ကြားခံကြီးထွားလာပုံကို ကြည့်လိုက်ပါ။ သြဇာလွှမ်းမိုးသူ ၁၅၀ ထံမှ ဒေါ်လာ ၉၀,၀၀၀ ကို ယူခဲ့ကြသည်မဟုတ်လော။ အဲဒါက သူတို့ရဲ့ တိုးတက်မှုလမ်းကြောင်းတစ်ခုလိုပါပဲ။
Sabba Keynejad (၁၄:၃၈)၊
ဟုတ်တယ်၊
Nathan Latka (၁၄:၄၀)၊
ဒါကြောင့်
Sabba Keynejad (၁၄ : ၄၂)
ဒါကို ဝိုင်းဝိုင်းလည် လည် ပတ်နိုင်ခဲ့ကြတယ်။ ကောင်းပြီ၊ သူတို့က အရမ်းရင်းနှီးပေမယ့် ဘူဖေးသွားတယ်ဆိုတာ မင်းသိမယ်ထင်တယ်။ ဒါပေမယ့် လောလောဆယ်မှာတော့ တရုတ်နိုင်ငံဟာ ကောင်းမွန်တဲ့ တိုးတက်မှုတွေ ရရှိနေတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ကောင်းကောင်းအလုပ်လုပ်တယ်၊ ငါဆိုလိုသလိုပါပဲ၊ တိုက်ပွဲမှာ ပိုခံစားချင်သလား။ ဟုတ်ကဲ့။ ကြိုက်ပေမယ့် ငါမဟုတ်ဘူး၊ ငါလုပ်သင့်လုပ်ထိုက်တဲ့ အနေအထားမှာ ရောက်နေတာ ဖြစ်နိုင်တယ်။ ကျွန်တော်မသိပါ။ ဒီထက်ပိုပြီးရလို့ ဝမ်းသာပါတယ်။ အတိအကျ။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော် ဒီအခွင့်အရေးကတော့ မဖြစ်သေးဘူး၊
Nathan Latka (15 : 06)
ဟုတ်တယ် အဓိပ္ပာယ်ရှိသည်။ မင်းခေါင်းကို ပိုတိုးလာဖို့ ငါ တွန်းအားပေးနေတယ်။ ဒါပဲနော်။
Sabba Keynejad (၁၅ : ၁၀)
သိလား။ အဲဒါ တရားမျှတတဲ့ အချက်လို့ ထင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အဲဒီအခွင့်အရေးကို ကျွန်တော် အဆိုမတင်ခဲ့သလို အဲဒီလူတွေက ဘယ်သူတွေဖြစ်မလဲဆိုတာ ကျွန်တော်မသိပါဘူး။ ပြီးတော့ မယုံနိုင်လောက်စရာ အခွင့်အရေးကို သဘောကျမိလားဆိုတာ မသေချာဘူး ၊ 100 cents ကို လက်ဆွဲနှုတ်ပြီး အဲဒါကို ယူလိုက်တယ်။
Nathan Latka (၁၅ : ၂၁)
ဟုတ်တယ်၊ ငါတို့လူတွေက ပေါင်းလိုက်တာနဲ့ ကပ်သွားတယ်။ ဘဝအလှည့်အပြောင်းဆိုတာ ဘာလဲ။
Sabba Keynejad (၁၅:၂၆)၊
Chern က 13% လောက်ရှိတယ်။ သာမာန် SAS ကုမ္ပဏီတစ်ခုထက် များစွာမြင့်မားသည်ဟု ဆိုရမည်ဖြစ်သော်လည်း၊ ကျွန်ုပ်တို့ စဉ်းစားပုံမှာ သင်အမှန်တကယ် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဌာနဖြစ်သည်။ ဗီဒီယိုတစ်ခု သို့မဟုတ် webinar တစ်ခုအား စာတန်းထိုးရန် သင့်အား တောင်းဆိုခံရသည်၊ သင်လာလေရာ၊ သင်ပေးချေသည့်အလုပ်ကို လုပ်ဆောင်ပြီးနောက် DH တွင် ချက်ချင်းထွက်ခွာသွားမည်ဖြစ်သည်။ အမှန်တော့၊ သူတို့က တကယ်ကောင်းတယ်ထင်လို့ သက်သေအဖြစ် Archer မက်ဆေ့ချ်တွေကို ကျွန်တော်တို့ ဝဘ်ဆိုဒ်မှာ တင်လိုက်မယ်။ ပြီးတော့ တခါသုံးတဲ့လူတွေကို ငါတို့ပျော်နေပေမယ့် ကြီးမြတ်တဲ့ reactivation rates တွေ ပြန်ပေါ်လာတာ မင်းသိလား။
Nathan Latka (15 : 54)
ဒါဆို လစဉ် အလှည့်ကျ တိုင်းတာဖို့ ဘာကြောင့် ရွေးချယ်တာလဲ။ သူတို့အမြဲပြန်လာရင်၊ နှစ်စဉ်အခြေခံပေါ်မှာ တိုင်းတာပြီး ပလက်ဖောင်းပေါ်မှာ တစ်နှစ်မှာ အနည်းဆုံး ဗီဒီယို ၁၀ ခု ဖန်တီးထားလို့ တိုင်းတာလို့မရတာလဲ။
Sabba Keynejad (၁၆:၀၅)၊
အင်း။ ပြောချင်တာက မင်းမှန်တယ်ထင်တယ် ငါက Bar ပါ။ အကြောင်းမှာ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤအရာမျိုးတွင် မောင်းနှင်သည့် စူပါဒေတာကဲ့သို့ မဟုတ်သောကြောင့်ပင်။ အင်း၊ ဒါပေမယ့် ဟုတ်တယ်။ ငါဆိုလိုတာက John လိုပဲ။ ဆိုလိုသည်မှာ၊ ဗီဒီယိုတစ်ခုအတွက်သာ အသုံးပြုသူများနှင့် အဆင်ပြေပါသည်။ တည်းခိုဖို့ လုံလောက်တဲ့လူရှိမယ် ထင်ပါတယ်။ ပြီးတော့ တော်တော်ကျန်းမာတယ်လို့ ခံစားရတဲ့ ပြန်လာတဲ့လူတွေ အများကြီးရှိတယ်။ အင်း။ အင်း။ သင်ဘာလုပ်ပါသလဲ
Nathan Latka (၁၆ : ၂၉)၊
မင်းနဲ့စကားပြောနေတယ်ထင်လား။ တစ်လကို 13% အကြောင်းရေးတယ် ? သင်သည် သင့်ဖောက်သည် အခြေစိုက်စခန်းတစ်ခုလုံးကို နှစ်စဉ်ဖြတ်သန်းနေပါသည်။ 100% နှစ်ပတ်လည်အလှည့်?
Sabba Keynejad (၁၆ : ၃၆)
မဟုတ်ပါ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် 30% ခန့်ကို ထိန်းသိမ်းထားသည်။ ဒီလိုနဲ့ ပထမလူတွေက လွန်ခဲ့တဲ့တစ်နှစ်လောက်က ပေါင်းတယ်။ ပထမတွဲရဲ့ 30% လောက်ကို လက်ခံရရှိခဲ့ပါတယ်။
Nathan Latka (၁၆ : ၄၃)
နားလည်ပြီ? နားလည်ပြီ။ နားလည်ပြီ။ ဒီတော့ ဒီမှာဘာတွေဖြစ်နေလဲ အတိအကျမသိနိုင်ဘူး။ အတိအကျ။ မင်းရဲ့ဖုန်းက အရမ်းကျယ်တယ်။ နုတ်ထွက်လိုသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်းသာရှိသော လူအချို့ထံ သင်ရောက်ရှိနေပြီဖြစ်သော်လည်း လွန်ခဲ့သောတစ်နှစ်ခန့်က အကောင့်ဖွင့်ထားသူများနှင့် သင့်တွင် 70% ခန့် ထိန်းထားနိုင်သောအရာများရှိသည်။ 70% လှည့်ပြီး 30% ကျန်သည်။
Sabba Keynejad (၁၇:၀၃)၊
ဟုတ်ပါတယ်၊ အတိအကျ။
Nathan Latka (17 : 04)
အရမ်းစိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ စာရွက်စာတမ်းတစ်ခုခုလုပ်နေတာလား။
Sabba Keynejad (၁၇:၀၆)၊
ဒါလည်း တိုးနေတယ်။ ဒီတော့ ကြိုက်တယ် သိလား။ လွန်ခဲ့တဲ့တစ်နှစ်လောက်က ကျွန်တော်တို့ရခဲ့တဲ့ ထုတ်ကုန်က အခုရထားတဲ့ ပစ္စည်းမဟုတ်တော့ဘူးလား။ ဒါကြောင့် ကိုဘော့က အများကြီး ပိုကောင်းလာတာကို တွေ့နိုင်မှာပါ။ ဝဋ်၊
Nathan Latka (၁၇ : ၁၆)
ဗီဒီယိုများတွင် သင်၏ရေစာအပြင်။ တိုးတက်မှု၊ အခကြေးငွေပေးရတဲ့ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ဖို့ တခြားနည်းပရိယာယ်တစ်ခုခုကို သင်လုပ်နေတာလား။
Sabba Keynejad (၁၇:၂၅)၊
မဟုတ်ဘူး၊ ငါတို့က ပေးရုံမကဘူး။ အဓိကအားဖြင့် အကြောင်းအရာ CEO သည် အနာဂတ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့ စမ်းသပ်ခဲ့သည့်အရာဖြစ်နိုင်သည်။ ငါပြောခဲ့သလိုပဲ လူတွေမှာ အလုပ်ရှိတယ်ဆိုတာ မင်းသိတဲ့ဘောင်ကို ပြီးအောင်လုပ်ရမယ့် ဒီလိုအလုပ်မျိုးတွေကို ငါတို့က ကြားဖြတ်ရမယ်။ ငါတို့မှာ တကယ်ကောင်းတဲ့ အရာတွေရှိတယ်။ အဆန်းမဟုတ်ပေမယ့် အဲလက်စ်က မယုံနိုင်လောက်အောင်ပါပဲ။ သူသည် လေးလကြာအောင် နေ့တိုင်းလိုလို YouTube ဗီဒီယိုကို ပထမဆုံး ဖန်တီးနေပါသည်။ ဘယ်သူလဲ?
Nathan Latka (၁၇ : ၄၆)
Alex က ဘယ်သူလဲ။
Sabba Keynejad (၁၇:၄၈)၊
အဲလက်။ အိုး၊ သူက မယုံနိုင်စရာပဲ။ လန်ဒန်ရှိ ဆိုရှယ်မီဒီယာအလုပ်များကို သူ google လုပ်ပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် DH တွင် ထင်ရှားသော ပထမဆုံးလင့်ခ်ဖြစ်ခဲ့သည်။ သူသည် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် YouTube ချန်နယ်တွင် နေ့စဉ် ဗီဒီယိုတစ်ခု ပြုလုပ်နေပါသည်။ ထို့ကြောင့် အလိုအလျောက် စာတန်းထိုး ဗီဒီယိုကဲ့သို့ ထည့်သွင်းလိုလျှင် သူပေါ်လာသင့်သည်။
Nathan Latka (18 : 05)
နေပါဦး။ မင်းရဲ့ YOUTUBE အကောင့်က ဘာလဲ။ မနာလိုသော စတူဒီယို
Sabba Keynejad (၁၈:၀၈)၊
စတူဒီယိုတစ်ခုစီအတွက် အဆင်ပြေပါသလား။ အင်း။
Nathan Latka (၁၈:၁၀)၊
နားလည်ပြီ။ ဒါနဲ့ မင်းသူ့ကိုတွေ့တယ်။ ငါ icmpic မီတာ။ တကယ်လား? သူအသင်းမှာ အချိန်ပြည့်ရှိနေတယ်လို့ မင်းထင်ရင်
Sabba Keynejad (၁၈ : ၁၇)
အင်း။
Nathan Latka (၁၈ : ၁၈)
စိတ်ဝင်စားစရာ။ ဒါဆို? ဒါကြောင့် ငါမြင်တယ်။ လွန်ခဲ့သည့်ငါးရက်က သူတင်ခဲ့သည့်အတိုင်း တိကျသောပြတင်းပေါက်တစ်ခု သို့မဟုတ် အရာတစ်ခုလုံးကို ၅၅ နှစ်ကြာအောင် စကရင်မှတ်တမ်းတင်နည်း။ ဒါတောင် သူက အရမ်းလိုက်ဖက်တယ်။ ဒီအရာတွေကို ပုံသေးလေးတွေနဲ့ ကြီးကြီးကျယ်ကျယ် ဖြစ်အောင် တင်ပေးလိုက်ပါတယ်။ ဒါက အရမ်းစိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ ဒီတော့ မင်းတို့နှစ်ယောက်က မင်းရဲ့ နံပါတ်တစ် လိုင်းတွေကို လိုချင်နေကြပေမဲ့၊
Sabba Keynejad (၁၈:၃၄)၊
ဖြစ်လိမ့်မယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။ YouTube နဲ့ ပတ်သက်ပြီး အရမ်းစိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတဲ့ နောက်တစ်ခုကတော့ Google မှာ နံပါတ်သုညနေရာကို ရယူနေသလိုပါပဲ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကိုပြုလုပ်နည်းကို စမ်းသပ်ခဲ့ပြီးဖြစ်ပြီး အထူးသဖြင့် ရှာဖွေရေးအဖွဲ့များစွာသည် ရက်ပ်ဗီဒီယိုတွင် အလွန်အစွမ်းထက်ပါသည်။ Google အတွက် ထိုနေရာ၌ ဗီဒီယိုတစ်ခုပြသခြင်းသည် အလွန်သဘာဝကျပါသည်၊ ဟုတ်တယ်၊ ကောင်းတဲ့အရာတွေ၊ ဖမ်း၊ ဖမ်း၊ အဲဒီဗီဒီယိုတွေကို စာတန်းထိုးပြီး အဲဒီအပိုင်းတွေကို အဲဒီအပိုင်းမှာ ထည့်တာ ဒါမှမဟုတ် ရှာဖွေမှုဝေါဟာရတွေကိုလည်း ဖြေရှင်းနိုင်ပါတယ်။ ပြီးတော့ သူတို့က ဗီဒီယိုရဲ့ ပြီးပြည့်စုံတဲ့ အပိုင်းကို ပေးနိုင်တယ်၊ အရမ်းကောင်းတယ်။
Nathan Latka (19 : 04)
ဟုတ်ကဲ့၊ ဩော်၊ နာမည်ကြီး နံပါတ်တစ် အကြိုက်ဆုံး စီးပွားရေးစာအုပ် ငါးအုပ်နဲ့ ဒီမှာ နိဂုံးချုပ်လိုက်ရအောင်။
Sabba Keynejad (၁၉:၀၉)၊
စီးပွားရေးဗျူဟာ၏ အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်သည့် စွမ်းအားခုနစ်ခုကို မကြာသေးမီက ဖတ်ခဲ့ရပြီး ကာကွယ်ရေးစွမ်းရည်နှင့် ပတ်သက်၍ အလွန်ကောင်းမွန်သည့်အချက်ဖြစ်သည့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအကြောင်း ကျောင်းသားများကို တွေးတောခြင်း၊
Nathan Latka (၁၉ : ၁၉)
ကောင်းပြီ၊ ငါတို့လုပ်မယ်။ Al Saba နဲ့ ပြီးသွားမယ်။ သူတို့ယောက်ျားတွေရှိနေတာတော့ သေချာမသိဘူး၊ ဒါပေမယ့် VT dot i အကြောင်းကို သင်ထပ်ပြီးလေ့လာလိုက်သေးတယ်၊ ဘတ်ငွေ 1.3 သန်းကျော်ရတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုက သူတို့ ပေါ့တ်ကာစ်တွေအတွက် လူတွေကို အသံဂရမ်တွေ အမြန်ဖန်တီးရာမှာ ကူညီပေးနေတဲ့ ဖောက်သည် 5500 ကျော်ရှိပါတယ်။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးရည်ရွယ်ချက်များအတွက် ယနေ့တွင် စုစုပေါင်း bootstrap အဖွဲ့ 20 ကို ဆက်လက်ချဲ့ထွင်ပါ။
Gglot (၂၁ : ၁၁)
Gglot.com မှ ကူးယူဖော်ပြပါသည်။