SABBA KEYNEJAD – Veed.IO membantu podcaster mencipta video dengan sari kata – TRANSKRIP PENUH
Satu lagi wawancara hebat yang dijalankan oleh Nathan Latka dengan pengasas 100% bootstrapped startup - Veed.io - Temu bual penuh yang ditranskrip dibuat oleh gglot. Nikmati!
Nathan Latka (00 : 00)
Helo, tetamu saya hari ini Sabba Keynejad, beliau ialah pengasas pengasas bersama syarikat dan Ketua Pegawai Eksekutif Veed dot IO, platform penyuntingan video dalam talian. Betul. Seseorang bersedia untuk mengambil ini?
Sabba Keynejad (00:11)
Itu bagus. Betul ke?
Nathan Latka (00 : 12)
Jadi bagaimana anda masuk ke ruang ini? Di mana, seperti pengeluar video X daripada rangkaian kabel atau sesuatu di luar sana. Bagaimana pendapat anda masalah ini?
Sabba Keynejad (00:18)
Tidak. Lawan latar belakang saya Di sekolah seni, saya bekerja dalam teknologi kreatif. Iklankan agensi pemerangan agensi di DH. Saya baru sahaja mendapati diri saya dalam video. Saya hanya suka tio.
Nathan Latka (00 : 28)
Menarik. Okay, jadi awak datang ke rancangan itu sebenarnya kembali? UM tidak. Maaf. Awak tidak datang. Saya menemui anda melalui penggodam India kerana anda ada di sana. Terdapat beberapa pertumbuhan yang baik. Saya rasa awak lulus. Apakah hasil 100 110 grand sebulan?
Sabba Keynejad (00:43)
Bila? sekarang,
Nathan Latka (00 : 44)
Bilakah ia? Apabila anda menyiarkan pada mana-mana penggodam? Adakah anda ingat apabila anda menyiarkan
Sabba Keynejad (00:48)
Kita berjaya. Satu juta? Kami Ya, Kami kira-kira 1.5 sekarang.
Nathan Latka (00 : 52)
Bilakah anda memukul seorang jutawan Seni? Ingat tak?
Sabba Keynejad (00:55)
Dua bulan yang lalu?
Nathan Latka (00 : 56)
Oh, hanya hasil. Anda akan pergi dengan cepat ke sini. Okay, Dia okay. Jadi berikan kami anjing itu. Tingkat apa yang anda mahukan syarikat dan
Sabba Keynejad (01 : 02)
Syarikat Tuhan secara teknikalnya dua tahun lalu. Tetapi bekerja sepenuh masa padanya kira-kira 14 bulan yang lalu. Dan ketika itulah kami mula mengecas.
Nathan Latka (01 : 09)
Baik. Dan siapa kita?
Sabba Keynejad (01 : 12)
Kami membuat rakan sekerja saya mengasaskan Tim dua tahun lalu pada beberapa bulan kemudian kami mempunyai beberapa terapi untuk membantu kami. Dan kemudian anda hanya pergi sepenuh masa. Berhenti kerja kami. 14 bulan akan berlalu. Ketika itulah kami mula mengecas
Nathan Latka (01 : 23)
Sangat hebat. Dan, anda tahu, jelas soalan terbesar untuk mana-mana penggodam bermula ialah saya mempunyai pengasas bersama. Bagaimanakah kita mempunyai soalan ekuiti yang sukar? Jika anda malas, anda membahagikannya 50 50. Jika anda melakukannya dengan betul, seseorang biasanya mempunyai lebih sedikit. Kurang sikit. Bagaimana anda melakukannya?
Sabba Keynejad (01 : 41)
Itu bukan cara yang betul untuk memberitahu. Jika anda melakukannya dengan cara itu, maka anda tidak sepatutnya menjadi pengasas bersama anda.
Nathan Latka (01 : 44)
Saya e
Sabba Keynejad (01 : 48)
Seperti anda akan melakukan ini selama bertahun-tahun. Mudah-mudahan, anda akan menjadi syarikat yang sangat besar jika anda semua perlu diberi insentif daripada pekerja fantasi bersama anda. Jadi anda tahu, jangan tamak aktif, berikannya dan dapatkan semua orang dengan betul.
Nathan Latka (01 : 59)
Saya rasa kejelasan juga sangat penting. Ia jelas dan berguna untuk memahami siapa yang menerajui syarikat. Itulah sebabnya saya sentiasa menyokong bahawa seseorang memiliki lebih daripada 50%. Ia hanya menjadikannya jelas bagaimana keadaan berfungsi
Sabba Keynejad (02 : 12)
Sepenuhnya. Tidak bersetuju dengan itu?
Nathan Latka (02 : 13)
Sangat bagus. Pernahkah awak? mempunyai
Sabba Keynejad (02:15)
Awak? Pernahkah awak? Maksud saya, anda telah meningkat dalam syarikat, bukan? Jadi, seperti seseorang CEO menjumlahkan Sita dan saya CEO syarikat kepada banduan CTO dan mengetuai perbualan dan keputusan dalam teknologi. Saya tidak akan menolaknya, dan saya akan mengambil visi strategik untuk syarikat. Dan dia mungkin tidak menolaknya. Seperti, kami saling mendesak, tetapi, seperti, pada asasnya, anda tahu, saya fikir kami sejajar. Mungkin itu sahaja, anda tahu, sinergi yang kami ada dan peminat bersama lain mungkin berbeza. Bahawa saya adalah komponen besar untuk menjadi 50 50.
Nathan Latka (02 : 44)
Menarik. Baiklah, jadi anda terlibat dalam perkara ini, anda berhenti kerja sepenuh masa anda. Apakah yang syarikat lakukan dari segi pendapatan? Adakah anda akan memutuskan untuk berhenti sepenuh masa anda, nak? Kamu berdua?
Sabba Keynejad (02 : 52)
Ya, Zero
Nathan Latka (02:54)
Saman yang menarik. Maksud saya, itu pasti masa yang menakutkan. Anda tidak pasti sama ada anda akan mendapat hasil? Anda mempunyai beberapa simpanan nyawa yang dibina. Berapa banyak? Maksud saya, berapa banyak landasan? Berapa banyak landasan hayat yang anda miliki apabila anda berhenti kerja?
Sabba Keynejad (03:04)
Jadi, kira-kira 45 bulan.
Nathan Latka (03 : 07)
Menarik. Tanpa minat atau membuat anda gementar?
Sabba Keynejad (03:10)
Yeah yeah yeah. Maksud saya, awak faham, awak tahu, saya bujang. Um, saya tidak mempunyai gadai janji. Saya tidak agak muda. Aiken, dapatkan kerja kontrak jika saya perlu, Um, agak cepat. Jadi ia tidak kelihatan seperti keputusan besar-besaran pada masa itu. Saya rasa perkara yang lebih kita takuti ialah mencapai keuntungan dengan sangat cepat, jadi kita tidak perlu kembali ke perhentian kerja kita. Itu yang kami risaukan. awak.
Nathan Latka (03 : 32)
Adakah anda untung hari ini?
Sabba Keynejad (03:34)
Yeah. Ya, kami selalu maksudkan, anda tahu, sebaik sahaja kami mengalami detik yang sangat indah ini di mana simpanan dan hasil kami melepasi titik sempurna ini. Um, jadi ya, ya, kami telah untung sejak itu, Pada asasnya, dan masih menguntungkan. sekarang,
Nathan Latka (03 : 47)
Itu hebat. Dan apabila anda berkata, mungkin seperti 10% daripada garis bawah, 50% daripada garis bawah setiap bulan.
Sabba Keynejad (03:51)
Tidak tidak. Maksud saya, anda tahu, seperti percuma empat bulan lalu, landasan kami adalah sifar akan membelanjakan semua yang kami mahu untuk anda Tiada pertumbuhan dan meletakkannya semula ke dalam syarikat. Sekarang kita mungkin meletakkan kira-kira 30%.
Nathan Latka (04 : 02)
Betul tu. Jadi apa yang anda lakukan itu, bukan? Mana-mana pengasas, Indiana mencapai saat yang indah di mana anda mula mempunyai sedikit aliran tunai. Apabila anda pergi melakukannya, adakah kita membayar sendiri lebih atau kita meninggalkannya dalam syarikat dan melabur semula?
Sabba Keynejad (04:13)
Yeah. Jadi maksud saya, seperti, saya fikir ia bergantung seperti kita membayar diri kita sendiri kira-kira $2000 sebulan sehingga saya maksudkan, walaupun saya fikir apabila kita mencapai jutawan adakah kita dibayar? Saya lebih daripada $2000 sebulan. Andi, kita tidak melakukannya hari ini. Kita tidak perlu membayar diri kita lagi. Kami sangat gembira dengan itu, tetapi ya, maksud saya, pasti melabur semula pertumbuhan seperti itu. Jika anda mempunyai syarikat sedang berkembang, ia lapar. Ia memerlukannya, betul. Ia memerlukan lebih ramai orang dalam perkhidmatan pelanggan. Ia memerlukan lebih ramai orang. Reka bentuk memerlukan lebih banyak perkembangan, teruskan ia bergerak ke hadapan. Dan, anda tahu, anda bukan sahaja membantutkan pertumbuhan itu, jadi letakkannya semula.
Nathan Latka (04 : 44)
Apa mata pasukan hari ini
Sabba Keynejad (04:47)
Kami baru 20 tahun. Sekarang saya rasa hanya Yeah. Baru melintasi itu semalam.
Nathan Latka (04 : 51)
20 orang. Sombong. Dan berapa ramai jurutera?
Sabba Keynejad (04:53)
Saya rasa bagus 50%
Nathan Latka (04 : 56)
50 termasuk, termasuk Tim.
Sabba Keynejad (04:58)
Yeah. Yeah.
Nathan Latka (05:00)
Menarik. Okay, jadi beritahu saya lebih lanjut tentang produk, bukan? Jadi jelas sekali anda mempunyai beberapa pelanggan produk tersebut. Bagaimana mereka menggunakannya? Apa yang anda bantu dia? D'oh!
Sabba Keynejad (05 : 07)
Jadi ada banyak perkara yang membantu dia lakukan. Maksud saya, apabila anda membuat semuanya secara umum, ia sangat luas, anda tahu, menjejaki pelbagai jenis orang dari kes penggunaan yang berbeza. Tetapi yang kami lihat, re powerful ialah kandungan sari kata. Jadi kebanyakan video dan po sosial tentang audio. Jadi pemberian subsidi adalah cara yang sangat bagus, Tio, anda membantu orang ramai menggunakan kandungan itu. Tetapi kemudian juga atas sebab kebolehaksesan. Oleh itu, kami mempunyai banyak kerajaan dan institusi pendidikan juga menggunakannya untuk sebab itu, kami mempunyai banyak podcaster yang mengubah audio menjadi, anda tahu, cara daripada video. Saya rasa saya pernah melihat awak melakukan beberapa perkara yang Anda ada. Saya tahu. Mungkin tidak begitu, Tio. Anda tahu yang saya maksudkan
Nathan Latka (05 : 44)
Yeah.
Sabba Keynejad (05:45)
Apa yang anda dapati
Nathan Latka (05 : 46)
Maksud saya, isu bagi saya ialah harga yang lebih murah. Adakah alat melakukan apa yang dikatakannya? Ia lebih kepada kami membuat satu episod Dae, jadi seperti audio yang terlalu komited, kata Graham. Jika saya tidak membuat audio setiap hari, cuma saya akan membebankan suapan Twitter saya dengan gram audio. Jadi ini lebih kepada kami secara strategik melakukan satu di sini atau di sana, dan pasukan dalaman saya biasanya menguruskannya. Tetapi saya tahu ini adalah ruang yang sangat panas. Maksud saya, kita baru sahaja terlupa nama pengasasnya, tetapi saya rasa akan datang gelombang baru datang dan mereka melakukan kira-kira jumlah yang sama yang mereka lakukan pada Lee. Jenis gramma audio podcast.
Sabba Keynejad (06:20)
Menakjubkan, bukan? Yeah. Tidak, betul-betul, Andi. Jadi, ya, maksud saya, anda tahu, dari segi kes penggunaan, itu adalah satu lagi, tetapi juga hanya anda. Ramai orang membuat video Gary V Star. Orang Burlington memotong kandungan menjadi coretan yang berbeza, keluar melalui saluran yang berbeza, anda tahu, terdapat banyak perkara yang berbeza, dan apabila alat semakin kompleks, anda boleh tahu, semakin banyak perkara mengenainya dan itu membuka penggunaan kes dalam saiz pasaran juga.
Nathan Latka (06 : 40)
E bermaksud satu perkara yang menarik. Maksud saya, syarikat pertama saya, Heo, adalah pembina aplikasi Facebook seret dan lepas sepenuhnya. Dan saya masih ingat dengan pasukan Dev kami dalam pecut kami, kedua akan berkata, apa yang kami perlukan ialah mereka boleh menyeret dadah untuk mencipta apa sahaja yang akhirnya kami habiskan, seperti berbulan-bulan membina borang percuma, seret dan lepaskan perkara yang apabila saya pergi ke rumah anda halaman dan saya melihat, ia adalah sejenis bagaimana anda mempunyai dragon drop di sini, ia agak sama. Tetapi apa yang kami dapati ialah apabila kami memberi anda semua kebebasan itu, mereka mencipta reka bentuk yang sangat buruk. Jadi kita seperti, Baiklah, mungkin jika kita perlu mengambil sedikit kebebasan untuk memastikan ia berkualiti tinggi, bagaimana anda mengimbanginya?
Sabba Keynejad (07:13)
Betul adalah soalan yang menarik. Saya rasa anda tahu perkara yang sama boleh dilihat pada templat cantor. Anda suka ini kelihatan hebat. Dan kemudian seseorang masuk ke sana seperti, Oh, ya, tetapi saya mahu komik sans kerana ia kelihatan sangat mesra pada video stok ini daripada stok pengatup. Cantik kan? Jadi maksud saya, anda perlu memberi mereka kebebasan yang cukup untuk mereka melakukan kesilapan, bukan? Tetapi anda hanya mahu mendorongnya ke arah yang betul. Jadi, anda tahu, kami tidak anda tahu, kami anda tahu, kami sebenarnya memberi penggunaan seberapa banyak kebebasan yang mereka suka, tetapi ia adalah soalan yang menarik. Saya fikir. Anda tahu, saya rasa perkara yang paling penting ialah sekurang-kurangnya CZ. Selagi pengguna berasa benar-benar selesa menggunakan produk dan membuat perubahan itu, ia bagus. Jika mereka berasa takut menggunakan produk dan mereka akan mengacaukan sesuatu, maka mereka tidak akan menjadi sangat yakin, Kreatif. Jadi, awak tahu, biarkan dia pergi.
Nathan Latka (07 : 53)
Berapa ramai pelanggan anda, Shea
Sabba Keynejad (07:55)
5000. Hanya di bawah 5500
Nathan Latka (07:59)
50. 500. Menarik. Jadi apa maksudnya? Berapa banyak yang mereka bayar untuk sebulan, secara purata
Sabba Keynejad (08:04)
Purata? Kami mendapat $30 dan kami mendapat $15 dan saya rasa purata ialah 22. 22 50 apabila anda menjumlahkan semuanya dan ya,
Nathan Latka (08 : 15)
Ya, bunyinya betul. Jadi izinkan saya Anda melakukan perkara yang sangat unik pada halaman utama anda, yang anda hanya, anda tahu, tidak ada yang benar-benar seperti dalam e-mel anda menandatanganinya untuk percubaan. Itu hanya memuat naik video dan mula menggunakan perkara itu. Saya ingin tahu. Kami hanya kelihatan seperti itu. Jadi berapa ramai orang yang melayari tapak web anda setiap bulan Dan berapa ramai yang baharu mereka perlu mengklik muat naik video, sebenarnya memuat naik video setiap bulan.
Sabba Keynejad (08:36)
Ya, saya tidak, tidak tahu. Maksud saya, saya tahu orang, anda tahu, kami mempunyai kira-kira 10,000 orang mencecah tapak hari ini. Um, bagaimana? Muat naik secara manual, Katakan, seperti, 6000, mungkin.
Nathan Latka (08 : 51)
Okey, itu ialah muat naik 60% sejenis fail video.
Sabba Keynejad (08:55)
Yeah. Tidak, kami cukup bagus dalam hal itu, Sejujurnya, maksud saya, anda tahu, terdapat sekumpulan orang yang menyukai 20 video yang mereka miliki. Lelaki ini melakukan seperti, 100 video den. Ia gila, tetapi anda tahu, ada yang serong. Tetapi anda tahu, ramai orang yang memuat naik dan mencuba dan anda tahu anda juga boleh memasukkan euro daripada YouTube dan perkara seperti ini. Jadi Jadi
Nathan Latka (09 : 11)
Saya suka a dengan nilai utiliti produk betul-betul di hadapan. Tetapi pada satu ketika, anda perlu memilih masa yang sesuai untuk menunjukkan dinding bayaran itu atau percubaan itu sementara kami perlu mendapatkan e-mel dan menyediakan akaun dengan metrik pengaktifan. Anda mahu melihat pengguna memukul sebelum anda menunjukkan kepada mereka pendaftaran sebenar atau dinding pembayaran?
Sabba Keynejad (09:28)
Ya, Menarik. Maksud saya, kami memberikan nilai sebanyak mungkin di hadapan, dan kami boleh melakukannya. Anda tahu, apabila mereka memuat turun video dan terdapat tera air, anda mempunyai keputusan, bukan? Jika terdapat perniagaan syarikat atau pengaruh, anda tahu adalah kepentingan terbaik mereka untuk mengalih keluar perniagaan itu kerana kandungannya. Tetapi pengguna percuma yang baru sahaja membuat rancangan untuk meletakkan sesuatu. Ia tidak kisah tera air, tetapi itu pemasaran yang hebat untuk kami. Jadi, ya, kami hanya meletakkan semua nilai di hadapan. Dan jika mereka mahu menghilangkan tera air dalam menjadi pelanggan, mereka boleh, anda tahu, $15 sebulan.
Nathan Latka (09 : 55)
Dan berapa ramai pelanggan baharu anda sepanjang 30 hari yang lalu?
Sabba Keynejad (09:59)
Pertama, saya tidak tahu bahawa kita melakukannya. Kami melakukannya, Ah, 80 semalam, yang bagus di mana-mana antara mana-mana antara 60 hingga 80 hari ini. Begitu juga
Nathan Latka (10 : 08)
Adil untuk mengatakan jika kita hanya melihat titik kilat dalam purata hari? Memang, kelihatan seperti 10,000 tapak web unik mencapai 6000 muat naik yang mana 80 daripadanya bertukar menjadi pelanggan baharu.
Sabba Keynejad (10:19)
Ya, bunyinya betul.
Nathan Latka (10 : 21)
Sesuatu seperti itu. sangat. saya
Sabba Keynejad (10:23)
Akan mengatakan saya akan mengatakan tidak, saya akan mengatakan render saya akan berkata, Anda tahu, saya tidak tahu tentang muat naik unik yang unik membuat sehari dengan kira-kira 6000.
Nathan Latka (10 : 31)
Apa yang ada di antara Memuat naik Orender?
Sabba Keynejad (10:33)
Nah, saya tidak dipermainkan, mungkin Yeah, itu soalan yang bagus, sebenarnya, Yeah. Maksud saya, anda tahu, kami memanggil Jeneral, kami tidak, seperti, sangat panas pada corong, penukaran dan perkara seperti ini. Seperti kita menghabiskan sebahagian besar masa kita bercakap. Jadi saya gunakan adalah memahami apa keperluan mereka. Apa yang perlu dilakukan adalah betul pada DH, dan sebab mengapa kami tidak suka pergi ke peringkat akhir ini kerana kami belum berada di peringkat itu lagi. Kami masih di peringkat ini cuba membina produk, fahami pengguna yang menggunakan. Saya fikir akan tiba masanya kita mula melihat dengan mendalam ke dalam metrik ini dan mula mengetatkan semua corong dan, anda tahu, menjejaki perkara yang berlaku setiap peringkat. Tetapi sekarang saya rasa kami mempunyai pemahaman yang baik tentang pengguna kami. Dan anda tahu bagaimana mereka mahu menggunakan produk tersebut. Dan, anda tahu, kita boleh melihatnya dalam metrik hasil. Betul ke? Bagaimana
Nathan Latka (11 : 12)
Sudahkah anda menaikkan trak but Tentera hari ini?
Sabba Keynejad (11:15)
Tidak, kami tidak mengumpul wang
Nathan Latka (11:17)
Saya cinta. Itu hampir semua rancangan untuk dibangkitkan.
Sabba Keynejad (11:19)
Tidak.
Nathan Latka (11:20)
Bagaimana jika seseorang yang hiper strategik datang?
Sabba Keynejad (11:24)
Mereka tidak gementar. Tidak, mereka melakukannya sebenarnya. ya. Nah, saya tidak tahu apa yang saya
Nathan Latka (11:29)
Akan dilakukan jika seseorang memanggilnya sebagai seseorang yang sejajar dengan budaya anda dan boleh membantu anda mendapatkan produk anda ke tangan lebih ramai pencipta. Dan anda menyukai terma urus niaga yang anda masih akan menentang tetap menentang untuk mengambil modal luar.
Sabba Keynejad (11 : 44)
Jadi biarkan saya Ini adalah cara saya melihatnya. Saya nampak sangat selesa saya nampak jalan yang baik untuk beberapa tahun akan datang untuk mendapatkan 10 juta siaran. Saya rasa ada kemungkinan besar kita akan sampai ke sana dan saya akan mencapainya dengan agak cekap, anda tahu, Sekarang bukan masa yang sesuai. Kami mempunyai sedikit di hadapan pertumbuhan. Belum pun bermula. Kami belum mula menggandakan saluran pemerolehan seperti sebaik sahaja kami melakukannya, saya akan berasa sangat selesa. Ya, saya rasa masih terlalu awal. Masih terlalu awal. Seperti apa?
Nathan Latka (12:10)
Jika? Itu satu perkara. Inilah yang saya fikirkan
Sabba Keynejad (12 : 13)
Modal tidak akan menjadikan kita berkembang lebih cepat sekarang. Saya tidak dapat melihat perkara itu berlaku pada DH dari segi pemerolehan. Jika kita mengatakan bahawa sekarang terlalu awal melainkan rev immune multiply benar-benar bagus, bukan?
Nathan Latka (12:23)
Baiklah, OK, jadi dalam semua keadilan, saya fikir anda hilang seperti titik kritikal, walaupun. Bagaimana jika seseorang yang datang yang boleh menjadi ketua pertumbuhan anda? Tetapi ia sudah kaya dan telah berjaya, Jadi anda tidak boleh mengupah mereka. Anda tidak boleh mendapatkan perkara strategik mereka tanpa membiarkan mereka menulis cek untuk melabur dalam syarikat. Jadi pada dasarnya anda tidak membayar gaji mereka. Mereka menulis cek kepada anda untuk melabur, dan mereka lebih masa sebenarnya menjadi ketua pertumbuhan sepenuh masa anda. Nah, mengapa pengasas di peringkat anda tidak pernah memikirkan hakikat bahawa membiarkan seseorang memasukkan wang adalah cara yang lebih murah untuk mendapatkan bakat yang sangat bijak dalam pasukan anda?
Sabba Keynejad (12 : 57)
Saya benar-benar bersetuju bahawa saya telah menghantar e-mel kepada Gary V sebanyak 50 kali.
Nathan Latka (13:01)
Dia akan menjadi pertumbuhan awak.
Sabba Keynejad (13:04)
Ya, saya fikir saya berfikir cara. Cara saya berfikir tentang perkara ini adalah seperti orang yang anda perkatakan. Mereka benar-benar melakukannya bukan? Mereka tidak mahu melakukannya lagi. Mereka mungkin mahu melakukannya lagi. Tetapi kita perlu mencari orang yang akan melangkah ke kasut mereka. Siapa yang akan menjadi titik seterusnya, titik titik Dan seperti saya sebenarnya fikir kita telah berlumba-lumba mencari lubang sesak dan mengupah orang itu. Dan saya buat apa?
Nathan Latka (13 : 23)
Mengapa mengupah mereka, walaupun? Dan memukul anda memukul perbelanjaan kiraan kepala anda? Mengapa tidak mencari orang seperti itu? Biarkan mereka melabur, dan itu akan melakukannya secara percuma kerana anda membenarkan mereka melabur?
Sabba Keynejad (13:31)
Saya tidak tahu siapa mereka ini. Anda bercakap tentang? Apa? Saya ingin tahu siapa mereka.
Nathan Latka (13:34)
Anda melihat bagaimana untuk mengembangkan itu, Gary, Bukan Gary B, tetapi mereka telah anda melihat semua orang yang ke-4 dan ke-5 mempunyai
Sabba Keynejad (13:39)
Akaun ringkas. Kamu tahu,
Nathan Latka (13:41)
Ia adalah syarikat berbilion dolar. Mengapa mereka akan pergi? Mengapa mereka membiarkan kamera menikmati anda? Anda perlu mencari orang yang berada di bawah betul Jadi apa? Di mana, di mana Mereka melihat pertumbuhan anda, mereka melihat struktur insentif dan kemudian mendapat sesuatu daripada anda yang tidak dapat diperoleh di Kanada atau media lanjutan.
Sabba Keynejad (13:56)
Saya fikir saya fikir saya fikir, seperti, ya, saya faham. Saya faham awak cakap, Tapi saya rasa saya rasa saya gembira dengan siapa yang baru keluar. Saya mengetuai Gryphon telah dilatih oleh yang terbaik, jadi ya,
Nathan Latka (14 : 08)
Saya mungkin mempersoalkan Tidak, anda hilang. Soalan saya ialah, mengapa pengasas tidak menggunakan kasut anda apabila saya berkata, adakah anda akan mengambil modal daripada rakan kongsi strategik? Jawapannya, kami tidak. Kami tidak mengambil alih. Dan kita terlalu awal bahawa orang tidak pernah menganggap pelabur sebagai buruh percuma, iaitu, saya fikir, cara yang sangat bijak untuk memikirkan tentang pusingan. Maksud anda, lihat bagaimana penimbal berkembang. Mereka mengambil $90,000 daripada 150 influencer, bukan? Seperti itulah saluran pertumbuhan mereka.
Sabba Keynejad (14:38)
Ya, maksud saya,
Nathan Latka (14:40)
Jadi
Sabba Keynejad (14 : 42)
Kita boleh berkeliling dalam bulatan tentang perkara ini. Baiklah, mereka sangat rapat, tetapi saya rasa anda tahu, saya rasa hebat itu pergi ke bufet. Tetapi saya fikir kita mempunyai pertumbuhan yang baik di China pada masa ini. Ia berfungsi dengan sangat baik, seperti yang saya maksudkan, adakah saya mahu meletakkan lebih banyak perasaan pada perjuangan? ya. Seperti, tetapi saya tidak, saya Mungkin saya tidak berada dalam kedudukan di mana kita berada dalam kedudukan yang perlu kita lakukan. saya tak tahu. Saya gembira untuk mendalaminya. Pasti. Tetapi saya hanya peluang itu belum datang dan ya,
Nathan Latka (15: 06)
Ya, tidak. Masuk akal. Saya hanya menolak anda untuk mendapatkan kepala anda lebih. Itu sahaja saya
Sabba Keynejad (15 : 10)
Tahu. Saya fikir saya fikir itu saya fikir saya fikir ia adalah satu perkara yang adil. Tetapi saya belum dicadangkan peluang itu dan saya tidak tahu siapa orang itu. Dan saya tidak berkata saya pasti jika saya sukakan peluang yang luar biasa, maka saya 100 sen di tangan dan mengambilnya.
Nathan Latka (15: 21)
Ya, orang kita melekat sebaik sahaja mereka menyertai. Apa itu dengan giliran hidup?
Sabba Keynejad (15:26)
Chern adalah kira-kira 13%. Jauh lebih tinggi daripada syarikat SAS biasa yang sepatutnya dikatakan, Tetapi anda tahu, seperti cara kami berfikir tentang ini adalah anda sebenarnya bahagian pemasaran. Anda akan diminta untuk menyarikata video atau klip webinar, apa sahaja yang anda Ayuh, anda lakukan kerja yang anda bayar dan kemudian anda pergi terus di DH. Sebenarnya, saya akan meletakkan mesej Archer di laman web kami sebagai testimoni kerana saya fikir ia sangat bagus. Dan, anda tahu, kami gembira orang menggunakannya sekali, tetapi kadar pengaktifan semula yang hebat, mereka kembali, anda tahu?
Nathan Latka (15 : 54)
Jadi mengapa anda memilih untuk mengukur giliran kemudian secara bulanan? Jika mereka selalu kembali, mengapa tidak diukur pada setiap tahun dan mengukurnya kerana mereka mencipta sekurang-kurangnya 10 video setahun di platform?
Sabba Keynejad (16:05)
Yeah. Maksud saya, saya rasa anda betul. Saya Bar. Ini hanya kerana kami tidak pernah menjadi seperti data super super terdorong pada perkara seperti ini. Um, tapi ya. Maksud saya, seperti, John. Maksud saya, saya selesa dengan orang menggunakannya hanya untuk satu video. Dan saya rasa ada cukup orang yang tinggal. Dan ada cukup orang yang kembali sehingga saya rasa ia cukup sihat. Yeah. Yeah. apa awak
Nathan Latka (16 : 29)
Fikirkan anda sedang bercakap dengan? 13% sebulan menulis tentang? Anda menyemak keseluruhan pangkalan pelanggan anda setiap tahun. 100% giliran tahunan?
Sabba Keynejad (16 : 36)
Tidak, kami mengekalkan kira-kira 30%. Jadi orang pada mulanya menyertai setahun yang lalu. Kami mendapat kira-kira 30% daripada bersama pertama yang dihoskan pada.
Nathan Latka (16 : 43)
Faham? faham. faham. Jadi, sebenarnya, apa yang berlaku di sini ialah anda tidak tahu dengan tepat. Tepat sekali. Telefon anda sangat luas. Anda memberitahu sesetengah orang bahawa hanya satu syarikat yang mahu menarik diri, Tetapi bagi mereka yang mendaftar setahun lalu dan barangan anda mempunyai pengekalan kira-kira 70%. 70% bertukar, 30% dikekalkan.
Sabba Keynejad (17:03)
Ya, betul-betul.
Nathan Latka (17: 04)
Sungguh menarik. Adakah anda membuat sebarang dokumen?
Sabba Keynejad (17:06)
Itu yang bertindan juga. Jadi, seperti, anda tahu, untuk. Produk yang kita ada setahun lepas bukan macam yang kita ada sekarang kan? Supaya kita dapat melihat kohort oleh kobalt itu menjadi jauh lebih baik. Yeah,
Nathan Latka (17 : 16)
Selain tera air anda pada video. Adakah anda melakukan apa-apa jenis taktik lain untuk memacu pertumbuhan, pemasaran berbayar, apa-apa seperti itu?
Sabba Keynejad (17:25)
Tidak, kami bukan sahaja membayar. Mungkin itu sesuatu yang kami uji pada masa hadapan, terutamanya CEO kandungan. Anda tahu, seperti yang saya katakan, membina rangka kerja yang perlu dilakukan seperti ini di mana anda tahu orang mempunyai pekerjaan, kita perlu memintas mereka. Kami juga mempunyai Kami melakukan perkara yang sangat bagus. Luar biasa, tetapi saat Alec Incredible. Dia telah membuat video YouTube terlebih dahulu setiap hari selama empat bulan dalam perjalanan. Siapakah?
Nathan Latka (17 : 46)
Siapa Alex?
Sabba Keynejad (17:48)
Alec. Oh, dia luar biasa. Dia google kerja media sosial di London, dan kami adalah pautan pertama, nampaknya di DH. Dia telah membuat satu video YouTube untuk kami di saluran YouTube kami setiap hari. Jadi jika anda mahu anda memasukkan, seperti video sari kata automatik, dia harus tampil.
Nathan Latka (18: 05)
Bertahanlah. Apakah akaun YOUTUBE anda? Adakah dicemburui studio
Sabba Keynejad (18:08)
Okay setiap studio? Yeah.
Nathan Latka (18:10)
Faham. Jadi awak jumpa dia. Saya icmpic m. Betul ke? Jika anda rasa dia sepenuh masa dalam pasukan
Sabba Keynejad (18 : 17)
Yeah.
Nathan Latka (18 : 18)
Menarik. Jadi? Jadi saya nampak. Seperti ketika dia menyiarkan lima hari lalu bagaimana untuk menyaring rekod tetingkap tertentu atau keseluruhannya telah mendapat 55 tahun. Dia sangat konsisten, walaupun. Saya meletakkan perkara ini telah berjalan dengan hebat dengan lakaran kecil. Ini sangat menarik. Jadi izinkan saya Adakah anda menghargai, walaupun anda berdua mahukan saluran pemerolehan nombor satu anda,
Sabba Keynejad (18:34)
Saya percaya ia akan menjadi. Dan saya Perkara lain yang sangat menarik tentang YouTube ialah seperti kita mendapat tempat nombor sifar di Google dengannya Terus. Kami telah melakukan percubaan tentang cara untuk melakukannya dan ia sangat hebat, terutamanya apabila banyak pasukan carian rap video. Adalah wajar untuk menunjukkan video, anda tahu, untuk Google dalam ruang itu, Ya, perkara yang bagus, Tangkap, tangkap, kapsyen video tersebut juga dan meletakkan segmen tersebut di dalamnya atau lebih menyelesaikan istilah carian juga. Dan mereka boleh pergi dan memberikan anda bahagian terbaik video, yang juga bagus.
Nathan Latka (19 : 04)
Ya, mari Ah, mari kita tutup di sini dengan buku perniagaan kegemaran lima nombor satu yang terkenal.
Sabba Keynejad (19:09)
Saya membaca tujuh kuasa baru-baru ini, yang merupakan asas strategi perniagaan, yang sangat bagus tentang keupayaan pertahanan, anda tahu, memikirkan pelajar tentang perniagaan.
Nathan Latka (19 : 19)
Baiklah, kami akan melakukannya. Kami akan mengakhiri dengan Al Saba. Saya tidak pasti mempunyai rakan-rakan mereka, tetapi anda baru mengetahui tentang VT dot i sekali lagi, sebuah syarikat yang melepasi 1.3 juta dolar dan mereka mempunyai lebih 5500 pelanggan yang membantu orang ramai membuat gramma audio dengan cepat untuk podcast mereka. Untuk tujuan pemasaran, teruskan skala pasukan bootstrap sebanyak 20 orang hari ini.
Gglot (21: 11)
Ditranskripsi oleh Gglot.com