SABBA KEYNEJAD – „Veed.IO“, padedantis internetinių transliuotojų kūrėjams kurti vaizdo įrašus su subtitrais – VISAS TRANSKRIPTAS

Kitas puikus interviu, kurį atliko Nathan Latka su 100% įkrovos startuolio įkūrėju – Veed.io – visą interviu perrašė gglot. Mėgautis!

Nathan Latka (00:00)

Sveiki, šiandien mano svečias Sabba Keynejad, jis yra internetinės vaizdo įrašų redagavimo platformos Veed dot IO įkūrėjas ir generalinis direktorius. Teisingai. Ar kas nors pasiruošęs tai priimti?

Sabba Keynejad (00:11)

Tai gerai. Tiesa?

Nathan Latka (00:12)

Taigi, kaip jūs patekote į šią erdvę? Kur, pavyzdžiui, X vaizdo įrašų gamintojas iš kabelinio tinklo ar kažkas ten. Kaip manote šią problemą?

Sabba Keynejad (00:18)

Ne. Kovok su savo kilme Meno mokykloje dirbau kūrybinių technologijų srityje. Reklamuokite agentūros „skrudinimo“ agentūras DH. Tiesiog atsidūriau vaizdo įraše. Man tiesiog patinka tio.

Nathan Latka (00:28)

Įdomus. Gerai, vadinasi, jūs iš tikrųjų atėjote į laidą? Um, ne. Atsiprašau. Tu neatėjai. Radau tave per Indijos įsilaužėlius, nes tu ten turėjai. Yra geras augimas. Manau, kad išlaikei. Kokios buvo pajamos 100 110 tūkst. per mėnesį?

Sabba Keynejad (00:43)

Kada? Dabar

Nathan Latka (00:44)

Kada tai buvo? Kada paskelbėte apie kokius nors įsilaužėlius? Ar prisimeni, kai paskelbėte

Sabba Keynejad (00:48)

Mes tai padarėme. Vienas milijonas? Mūsų taip, dabar mums apie 1,5 metų.

Nathanas Latka (00:52)

Kada patekote į milijonierių Artą? Prisiminti?

Sabba Keynejad (00:55)

Prieš du mėnesius?

Nathan Latka (00:56)

O, tik rezultatai. Tu čia gana greitai. Gerai, jam viskas gerai. Taigi duok mums šunį. Sandėliuokite tai, ko norite, kompanijos ir

Sabba Keynejad (01:02)

Lordo kompanija techniškai tai prieš dvejus metus. Tačiau dirbkite visą darbo dieną maždaug prieš 14 mėnesių. Ir tada pradėjome krauti.

Nathan Latka (01:09)

Gerai. O kas mes tokie?

Sabba Keynejad (01:12)

Prieš dvejus metus įkūrėme Timą, po kelių mėnesių pertraukos, kai turime keletą gydymo būdų, kurie mums padės. Ir tada jūs tiesiog ėjote visu etatu. Mesk savo darbus. Praeina 14 mėnesių. Tada ir pradėjome krauti

Nathan Latka (01:23)

Labai šaunu. Ir, žinoma, didžiausias bet kurio įsilaužėlio klausimas, kuris pradeda dirbti, yra tai, kad turiu vieną įkūrėją. Kaip išsprendžiame sunkų nuosavybės klausimą? Jei esate tingus, padalinkite jį iš 50 50. Jei tai darote teisingai, kažkas paprastai turi šiek tiek daugiau. Šiek tiek mažiau. Kaip jūs, vaikinai, tai padarėte?

Sabba Keynejad (01:41)

Tai nėra teisingas būdas pasakyti. Jei taip elgiatės, neturėtumėte būti savo įkūrėju.

Nathanas Latka (01:44)

T.y

Sabba Keynejad (01:48)

Lyg tu tai darysi metų metus. Tikimės, kad jūs sukursite tikrai didelę įmonę, jei jus visus paskatins jūsų fantazijos darbuotojai. Taigi jūs žinote, tiesiog nebūkite godūs aktyviems, atiduokite juos ir pasirūpinkite, kad visi būtų tinkami.

Nathanas Latka (01:59)

Manau, kad aiškumas taip pat labai svarbus. Tai aišku ir naudinga suprasti, kas vadovauja įmonei. Štai kodėl aš visada pasisakau už tai, kad kažkas turi daugiau nei 50 proc. Tai tiesiog aiškiai parodo, kaip viskas veikia

Sabba Keynejad (02:12)

Visiškai. Nesutinkate su tuo?

Nathanas Latka (02:13)

Labai gerai. Ar turi? Turi

Sabba Keynejad (02:15)

Tu? Ar turi? Aš turiu galvoje, jūs pakilote kompanijoje, tiesa? Taigi, kaip kažkas generalinis direktorius Sita, o aš esu įmonės vadovas, sujungia CTO kalinius ir veda pokalbius bei sprendimus technologijų srityje. Aš neketinu to daryti atgal, o paimsiu strateginę įmonės viziją. Ir jis tikriausiai to neatsisako. Pavyzdžiui, mes stumiamės vienas į kitą, bet iš esmės, žinote, manau, kad esame lygiaverčiai. Galbūt tai tiesiog, žinote, sinergija, kurią turime ir kiti gerbėjai, būtų kitokia. Kad esu didžiulis komponentas, nes esu 50 50.

Nathanas Latka (02:44)

Įdomus. Gerai, taigi, jūs įsitraukiate į tai, išeinate iš darbo visą darbo dieną. Ką įmonė darė pajamų srityje? Ar nuspręstum pagaliau mesti visą darbo dieną, vaikeli? Jūs abu?

Sabba Keynejad (02:52)

Taip, nulis

Nathan Latka (02:54)

Įdomūs kostiumai. Turiu galvoje, tai turėjo būti baisus laikas. Nesate tikri, ar gausite pajamų? Turite sukaupę santaupų. Kiek? Turiu galvoje, kiek kilimo ir tūpimo takų? Kiek gyvenimo pakilimo tako turėjote, kai išėjote iš darbo?

Sabba Keynejad (03:04)

Taigi, apie 45 mėn.

Nathan Latka (03:07)

Įdomus. Be susidomėjimo ar verčia tave nervintis?

Sabba Keynejad (03:10)

Taip taip taip. Aš turiu galvoje, tu supratai, žinai, aš esu vienišas. Hm, aš neturiu hipotekos. Nesu palyginti jaunas. Aiken, jei man reikia, gauk sutartinį darbą, Um, palyginti greitai. Taigi tuo metu tai neatrodė masinis sprendimas. Manau, kad tai, ko mes labiau bijome, buvo labai greitas pelningumas, todėl mums nereikės grįžti į savo darbo vietas. Dėl to mes ir nerimaujame. Tu.

Nathan Latka (03:32)

Ar šiandien esate pelningas?

Sabba Keynejad (03:34)

Taip. Taip, mes visada turiu galvoje, žinote, kai išgyvenome šią tikrai gražią akimirką, kai mūsų santaupos ir pajamos peržengė šį tobulą tašką. Hm, taip, taip, nuo tada buvome pelningi, iš esmės ir vis dar pelningi. Dabar

Nathanas Latka (03:47)

Tai puiku. Ir kai sakote, tikriausiai kaip 10% apatinės eilutės, 50% apatinės eilutės kiekvieną mėnesį.

Sabba Keynejad (03:51)

Ne, ne. Turiu galvoje, žinote, kad prieš keturis mėnesius mūsų kilimo ir tūpimo takas buvo lygus nuliui, išleisime viską, ką norėtume. Dabar tikriausiai atidedame apie 30 proc.

Nathanas Latka (04:02)

Teisingai. Taigi ką tu darai, tiesa? Bet kuris Indianos įkūrėjas pasiekia gražią akimirką, kai pradedate turėti pinigų srautą. Kai einate tai padaryti, ar mes patys mokame daugiau, ar paliekame tai įmonėje ir reinvestuojame?

Sabba Keynejad (04:13)

Taip. Taigi aš turiu galvoje, pavyzdžiui, manau, kad tai priklauso nuo to, ar mes mokėjome sau apie 2000 USD per mėnesį, kol aš turiu galvoje, net iki tos minutės, kai pagalvoju, ar mums buvo sumokėta, kai pasieksime milijonierių? Aš turėjau daugiau nei 2000 USD per mėnesį. Andi, mes net ne šiandien. Mums patiems mokėti nebereikia. Mes tuo labiau nei džiaugiamės, bet taip, turiu galvoje, tikrai reinvestuoti į tokį augimą. Jei jūsų įmonė auga, ji alkana. Reikia, tiesa. Tam reikia daugiau klientų aptarnavimo darbuotojų. Tam reikia daugiau žmonių. Dizainui reikia daugiau patobulinimų, judėkite į priekį. Ir, žinote, jūs ne tik pristabdote šį augimą, bet ir grąžinkite jį atgal.

Nathanas Latka (04:44)

Kokios šiandien komandos akys

Sabba Keynejad (04:47)

Mums tik 20. Dabar manau, kad tiesiog Taip. Tik vakar tą peržengiau.

Nathanas Latka (04:51)

20 žmonių. Arogantiškas. O kiek inžinierių?

Sabba Keynejad (04:53)

Manau geri 50 proc.

Nathanas Latka (04:56)

50 įskaitant, įskaitant Timą.

Sabba Keynejad (04:58)

Taip. Taip.

Nathan Latka (05:00)

Įdomus. Gerai, papasakokite man daugiau apie produktą, tiesa? Taigi akivaizdu, kad turite keletą šio produkto klientų. Kaip jie tuo naudojasi? Kuo tu jam padedi? Oi!

Sabba Keynejad (05:07)

Taigi yra daugybė dalykų, kurie jam padeda. Aš turiu galvoje, kad kai jūs visa tai darote apskritai, tai labai plati, žinote, stebi skirtingus žmonių tipus su skirtingais naudojimo atvejais. Tačiau tie, kuriuos matome, buvo stipriausias turinio subtitravimas. Taigi dauguma vaizdo įrašų ir socialinių pokalbių apie garsą. Taigi subsidijavimas yra tikrai puikus būdas, Tio, padedate žmonėms vartoti tą turinį. Bet tada ir dėl prieinamumo priežasčių. Taigi mes turime daug vyriausybių ir švietimo įstaigų, kurios taip pat naudojasi dėl šios priežasties, turime daug internetinių transliuotojų, kurie paverčia garsą, žinote, vaizdo įrašų keliu. Manau, kad mačiau tave darant kai kuriuos iš tų, kuriuos turi. Aš žinau. Galbūt ne taip, Tio. Tu žinai tuos, kuriuos turiu omenyje

Nathanas Latka (05:44)

Taip.

Sabba Keynejad (05:45)

Ką rasi

Nathanas Latka (05:46)

Aš turiu galvoje, man problema yra ta, kad kaina yra mažesnė. Ar įrankis daro tai, ką sako? Tai daugiau apie tai, kad mes darome vieną Dae seriją, todėl atrodo, kad tai yra pernelyg ramus garsas, sakė Grahamas. Jei neleisčiau garso įrašų kiekvieną dieną, tiesiog perpildyčiau savo „Twitter“ kanalą garso gramais. Taigi tai tik daugiau apie tai, kad mes strategiškai atliekame vieną ar kitą vietą, o mano vidinė komanda paprastai tuo pasirūpina. Bet aš žinau, kad tai labai karšta erdvė. Aš turiu galvoje, ką tik pamiršau įkūrėjo vardą, bet manau, kad atėjo banga, ir jie daro maždaug tiek pat, kiek iš tikrųjų daro Lee. Rūšiuoti podcast garso gramų.

Sabba Keynejad (06:20)

Nuostabu, tiesa? Taip. Ne, tiksliai, Andi. Taigi, taip, aš turiu galvoje, žinote, kad kalbant apie naudojimo atvejus, tai yra kitas dalykas, bet ir tik jūs. Gary V Star vaizdo įrašus kuria daug žmonių. Burlingtono žmonės supjausto turinį į skirtingus fragmentus, išeina į skirtingus kanalus, žinote, yra daugybė skirtingų dalykų, o įrankiams tampant vis sudėtingesniems, galite žinoti, kad vis daugiau jo dalykų ir tai atveria naudojimą atvejų ir rinkos dydžiu.

Nathanas Latka (06:40)

E reiškia vieną įdomų dalyką. Turiu omenyje, kad mano pirmoji įmonė „Heo“ buvo visapusiška „Facebook“ programų kūrėja. Ir prisimenu, kad su mūsų kūrėjų komanda mūsų sprinte, antra, mums reikia: Jie gali vilkti narkotikus, kad sukurtume viską, ką mes pagaliau praleidome, pavyzdžiui, mėnesius kurdami laisvą formą, nuvilkite ir numeskite daiktą, kuris, kai aš einu į jūsų namus. puslapis ir aš žiūriu, tai čia kaip tu drakonas lašas, tai lyg ir tas pats. Bet ką mes nustatėme, kai suteikėme jums visą tą laisvę, jie sukūrė tikrai baisius dizainus. Taigi mes galvojame: na, o gal jei turime atimti dalį laisvės, kad įsitikintume, jog ji yra aukšta, kaip tai subalansuoti?

Sabba Keynejad (07:13)

Teisingai įdomus klausimas. Manau, kad jūs žinote tą patį, galite pažvelgti į kantoriaus šablonus. Jums patinka, kad jie atrodo nuostabiai. Ir tada kažkas ten įeina, pavyzdžiui, „O, taip, bet aš noriu komikso, nes jis atrodo tikrai draugiškas šiame standartiniame vaizdo įraše iš užrakto. Tai gražu, tiesa? Taigi aš turiu galvoje, jūs turite suteikti jiems pakankamai laisvės, kad jie galėtų suklysti, tiesa? Bet jūs tiesiog norite pastūmėti jį teisinga kryptimi. Taigi, žinote, mes nežinome, mes žinote, mes iš tikrųjų suteikiame naudojimui tiek laisvės, kiek jie nori, bet tai įdomus klausimas. Aš manau. Žinote, aš manau, kad svarbiausia yra bent CZ. Puiku, kol vartotojas jaučiasi tikrai labai patogiai naudodamas produktus ir atlikdamas tuos pakeitimus. Jei jie bijo naudodami produktus ir ką nors sugadins, tada jie nebus labai pasitikintys, Creative. Taigi, žinai, paleisk jį.

Nathanas Latka (07:53)

Kiek klientų turite, Shea

Sabba Keynejad (07:55)

5000. Kiek mažiau nei 5500

Nathan Latka (07:59)

50. 500. Įdomu. Taigi ką tai reiškia? Kiek jie vidutiniškai moka už mėnesį

Sabba Keynejad (08:04)

Vidutinis? Mes turime 30 USD ir 15 USD, ir aš manau, kad vidurkis yra 22. 22 50, kai viską sudėsite ir taip,

Nathan Latka (08:15)

Taip, skamba maždaug teisingai. Taigi leiskite man padaryti labai unikalų dalyką savo pagrindiniame puslapyje, kurį jūs tiesiog, žinote, nėra taip, kaip jūsų el. pašte, pasirašykite jį bandomajam bandymui. Tai tiesiog įkelkite vaizdo įrašą ir pradėsite naudoti dalyką. Man smalsu. Mes tiesiog taip atrodome. Taigi, kiek žmonių kiekvieną mėnesį apsilanko jūsų svetainėje ir kiek naujų jie turi spustelėti įkelti vaizdo įrašą, iš tikrųjų įkelkite vaizdo įrašą kiekvieną mėnesį.

Sabba Keynejad (08:36)

Taip, aš ne, neįsivaizduoju. Aš turiu galvoje, pažįstu žmonių, žinote, šiandien svetainėje apsilankė apie 10 000 žmonių. Um, kaip? Įkelti rankiniu būdu, tarkime, 6000, galbūt.

Nathan Latka (08:51)

Gerai, 60 % įkelia kažkokį vaizdo failą.

Sabba Keynejad (08:55)

Taip. Ne, mums tai puikiai sekasi. Tiesą sakant, aš turiu galvoje, žinote, kad daug žmonių pamėgo 20 vaizdo įrašų. Šis vaikinas daro 100 vaizdo įrašų. Tai beprotiška, bet žinote, tai yra iškreipta. Bet žinote, daug žmonių, kurie įkelia ir išbando, ir jūs žinote, kad galite įvesti eurus iš „YouTube“ ir panašiai. Taigi Taigi

Nathanas Latka (09:11)

Man patinka, kai produkto naudingoji vertė yra tiesiai priekyje. Tačiau tam tikru momentu turite pasirinkti tinkamiausią momentą, kad parodytumėte mokėjimo sieną arba bandomąją versiją, kol turėsime gauti el. laišką ir sukurti paskyrą su aktyvinimo metrika. Norite pamatyti naudotojo paspaudimą prieš parodydami jiems tikrąją registracijos ar mokėjimo sieną?

Sabba Keynejad (09:28)

Taip, Įdomu. Turiu galvoje, kad iš anksto atiduodame kiek įmanoma daugiau vertės ir galime tai padaryti. Žinote, kai jie atsisiunčia vaizdo įrašą ir yra vandens ženklas, jūs turite sprendimą, tiesa? Jei įmonė užsiima verslu ar daro įtaką, žinote, kad jiems naudinga tai pašalinti, nes tai yra turinys. Tačiau nemokamas vartotojas, kuris ką tik planavo ką nors įdėti. Tai neprieštarauja vandens ženklui, bet tai mums puiki rinkodara. Taigi, taip, mes tiesiog pateikiame visą vertę į priekį. Ir jei jie nori atsikratyti vandens ženklo tapdami abonentu, jie gali, žinote, 15 USD per mėnesį.

Nathanas Latka (09:55)

Ir kiek naujų klientų turėjote per pastarąsias 30 dienų?

Sabba Keynejad (09:59)

Pirma, aš nežinau, ar mes tai padarėme. Vakar sulaukėme 80 metų, o šiandien tai yra gerai nuo 60 iki 80. Taip ir yra

Nathanas Latka (10:08)

Ar teisinga sakyti, jei pažiūrėtume tik į pliūpsnio tašką vidutinę dieną? Iš tiesų, atrodo, kad 10 000 unikalių svetainių pasiekia 6 000 apkrovų, iš kurių 80 paverčiama nauju klientu.

Sabba Keynejad (10:19)

Taip, skamba teisingai.

Nathanas Latka (10:21)

Kažkas panašaus. Labai. aš

Sabba Keynejad (10:23)

Sakyčiau, kad sakyčiau „ne“, sakyčiau, kad atvaizduojama, sakyčiau: „Žinai, aš nežinau apie unikalų įkėlimą, kuris unikalus per dieną atvaizduojamas maždaug 6000“.

Nathanas Latka (10:31)

Kas yra tarp „Orender“ įkėlimo?

Sabba Keynejad (10:33)

Na, aš nesuvaidintas, tikriausiai Taip, tai geras klausimas, iš tikrųjų, taip. Aš turiu galvoje, žinote, mes iškviečiame generolą, mes nesame labai karšti dėl piltuvėlių, konversijų ir panašių dalykų. Kaip ir mes didžiąją laiko dalį praleidžiame kalbėdami. Taigi aš naudoju suprasti, kokie yra jų poreikiai. Tai, ką reikia atlikti DH, buvo tiesiog taip, ir priežastis, kodėl mes nemėgstame žengti giliai į šiuos finalus, nes dar nesame tame etape. Mes vis dar bandome sukurti produktą, kad suprastume, kas yra naudotojas. Manau, kad ateis laikas, kai pradėsime labai giliai žvelgti į šias metrikas, pradėsime sugriežtinti visus kanalus ir, žinote, sekti, kas vyksta kiekviename etape. Tačiau šiuo metu manau, kad mes gerai suprantame savo vartotoją. Ir jūs žinote, kaip jie nori naudoti produktus. Ir žinote, tai matome pajamų metrikoje. Tiesa? Kaip

Nathanas Latka (11:12)

Ar šiandien daug pakėlėte armijos batus?

Sabba Keynejad (11:15)

Ne, mes nesurinkome pinigų

Nathanas Latka (11:17)

Myliu. Tai beveik bet kokie planai, kuriuos reikia kelti.

Sabba Keynejad (11:19)

Nr.

Nathan Latka (11:20)

O jei atsirastų kažkas, kas buvo labai strategiškai nusiteikęs?

Sabba Keynejad (11:24)

Jie nedrebėjo. Ne, jie iš tikrųjų padarė. Taip. Na, aš nežinau, ką aš

Nathanas Latka (11:29)

Taip būtų, jei kas nors jį pavadintų kultūriškai su jumis panašiu asmeniu ir padėtų jums gauti jūsų produktą į daugiau kūrėjų rankas. Ir jums patinka sandorio sąlygos, kurioms jūs vis tiek prieštarautumėte, jei prieštarautumėte išorės kapitalo paėmimui.

Sabba Keynejad (11:44)

Taigi leiskite man tai, kaip aš į tai žiūriu. Aš matau labai patogų, manau, tinkamą kelią ateinantiems keleriems metams, kad būtų galima pasiekti 10 mln. Manau, kad yra labai didelė tikimybė, kad mes ten pasieksime, ir aš pasieksiu gana efektyviai, žinote, dabar netinkamas laikas. Turime šiek tiek augimo priekyje. Dar net neprasidėjo. Net nepradėjome padvigubinti įsigijimo kanalų, nes kai tik tai padarysime, jausiuosi tikrai patogiai. Taip, aš tiesiog jaučiu, kad dar per anksti. Tiesiog dar per anksti. Kaip kas?

Nathanas Latka (12:10)

Jei? Tai vienas dalykas. Štai ką aš galvoju

Sabba Keynejad (12:13)

Kapitalas neprivers mūsų augti greičiau. Nematau, kad tai vyksta DH įsigijimo atžvilgiu. Jei sakytume, kad dabar tai per anksti, nebent apsukos imuninės sistemos dauginimasis būtų tikrai labai geras, tiesa?

Nathanas Latka (12:23)

Na, gerai, taigi, tiesą sakant, manau, kad jums trūksta kritinio taško. O jei kas nors atėjęs galėtų būti jūsų augimo vadovas? Bet jis jau turtingas ir sulaukė sėkmės, todėl jūs negalite jų samdyti. Negalėjai gauti jų strateginio dalyko, neleisdamas jiems išrašyti čekio, kad investuotų į įmonę. Taigi jūs iš esmės net nemokėsite jiems atlyginimo. Jie išrašė jums čekį, kad galėtumėte investuoti, ir jie iš tikrųjų tampa jūsų nuolatiniu augimo vadovu. Na, kodėl jūsų scenos įkūrėjai niekada nesusimąsto apie tai, kad leisti kam nors įnešti pinigų yra daug pigesnis būdas į savo komandą įtraukti labai protingus talentus?

Sabba Keynejad (12:57)

Visiškai sutinku, kad siunčiau Gary V el. laišką maždaug 50 kartų.

Nathan Latka (13:01)

Jis bus tavo augimas.

Sabba Keynejad (13:04)

Taip, manau, kad taip. Aš apie tai galvoju kaip žmonės, apie kuriuos kalbate. Ar jie tikrai tai padarė teisingai? Jie nenori to daryti dar kartą. Jie gali norėti tai padaryti dar kartą. Tačiau mums reikia rasti žmonių, kurie žengs į savo vietą. Kas bus kitas taškas, taškas ir kaip aš iš tikrųjų manau, kad mes lenktyniavome, ieškodami ir pasamdydami tuos žmones. Ir ką aš darau?

Nathanas Latka (13:23)

Tačiau kam juos samdyti? Ir atsitrenkėte į galvą, skaičiuokite išlaidas? Kodėl neradus tokio žmogaus? Leiskite jiems investuoti ir tai padarys nemokamai, nes jūs leidžiate jiems investuoti?

Sabba Keynejad (13:31)

Nežinau, kas tie žmonės. Tu kalbi apie? Ką? Norėčiau sužinoti, kas jie tokie.

Nathanas Latka (13:34)

Tu pažiūrėk, kaip tai užauginti, Gary, ne Gary B, bet jie žiūri į visus, kurie yra 4 ir 5

Sabba Keynejad (13:39)

Trumpa ataskaita. Tu žinai,

Nathanas Latka (13:41)

Tai kelių milijardų dolerių įmonė. Kodėl jie išeitų? Kodėl jie turėtų palikti fotoaparatą mėgaudamiesi tavimi? Turite rasti žmonių, kurie yra šiek tiek žemiau, tiesa, ką daryti? Kur, kur Jie mato jūsų augimą, jie mato paskatų struktūrą ir tada gauna iš jūsų tai, ko negali gauti Kanadoje ar pažangioje žiniasklaidoje.

Sabba Keynejad (13:56)

Manau, kad galvoju, kad taip, aš suprantu. Suprantu, tu sakai, bet jaučiu, kad jaučiuosi gerai dėl to, kas ką tik išėjo. Aš vadovavau Gryphonui, kurį mokė geriausi, taigi taip,

Nathanas Latka (14:08)

Galiu suabejoti Ne, tavęs trūksta. Man kyla klausimas, kodėl steigėjai neįsivaizduoja, kai sakau, ar paimtumėte kapitalą iš strateginio partnerio? Atsakymas yra, mes ne. Mes neįsigyjame. Ir mes per anksti, kad žmonės niekada negalvoja apie investuotojus kaip apie nemokamą darbo jėgą, o tai, manau, yra labai protingas būdas galvoti apie apvalumą. Turite omenyje, pažiūrėkite, kaip buferis augo. Jie paėmė 90 000 USD iš 150 influencerių, tiesa? Toks buvo jų augimo kanalas.

Sabba Keynejad (14:38)

Taip, aš turiu galvoje,

Nathan Latka (14:40)

Taigi

Sabba Keynejad (14:42)

Apie tai galėtume suktis ratu. Na, jie taip arti, bet manau, kad žinote, manau, puiku, kad praėjo švediškas stalas. Tačiau manau, kad šiuo metu Kinija gerai auga. Tai veikia labai gerai, kaip aš turiu galvoje, ar noriu labiau pajusti kovą? Taip. Patinka, bet aš ne, aš esu Galbūt aš tiesiog nesu tokioje padėtyje, kurioje mes atsidurtume tokioje padėtyje, kurią turėtume padaryti. Nežinau. Džiaugiuosi galėdamas daugiau į tai įsitraukti. Būtinai. Bet man tiesiog ta proga nepasitaiko ir taip,

Nathanas Latka (15:06)

Taip, ne. Logiška. Aš tik stumiu tave, kad tik labiau patrauktum galvą. Tai viskas aš

Sabba Keynejad (15:10)

Žinoti. Manau, kad tai yra teisinga mintis. Bet man tokia galimybė nebuvo pasiūlyta ir aš nežinau, kas tie žmonės būtų. Ir aš nesakiau, kad esu tikras, jei man patiko neįtikėtina galimybė, tada aš atmetu 100 centų ir atsiimu.

Nathanas Latka (15:21)

Taip, mūsų žmonės yra lipnūs, kai tik prisijungia. Kas tai per gyvenimo posūkis?

Sabba Keynejad (15:26)

Chern yra apie 13 proc. Sakyk, daug aukštesnė nei įprasta SAS įmonė, bet žinote, kaip mes apie tai galvojame, jūs iš tikrųjų esate rinkodaros skyrius. Jūsų paprašys subtitruoti vaizdo įrašą arba iškirpti internetinį seminarą. Kad ir ką jūs bebūtų, atlikite darbą, kurį mokate, o tada išeinate tiesiai į DH. Tiesą sakant, aš įdėsiu Archer žinutes į mūsų svetainę kaip liudijimą, nes manau, kad jie tikrai geri. Ir, žinote, mes džiaugiamės, kad žmonės jį naudoja vieną kartą, bet didžiūnų aktyvavimo rodikliai grįžta, žinote?

Nathanas Latka (15:54)

Taigi kodėl pasirinkote posūkį matuoti kas mėnesį? Jei jie visada grįžta, kodėl gi neišmatavus kasmet ir neišmatavus taip, kaip platformoje sukuriama bent 10 vaizdo įrašų per metus?

Sabba Keynejad (16:05)

Taip. Aš turiu galvoje, manau, tu teisus. Aš esu Baras. Taip yra tik todėl, kad nesame kaip super super duomenys, paremti tokiais dalykais. Um, bet taip. Aš turiu galvoje, pavyzdžiui, Joną. Aš turiu galvoje, man patogu, kai žmonės jį naudoja tik vienam vaizdo įrašui. Ir manau, kad ten yra pakankamai žmonių. Ir grįžta pakankamai žmonių, todėl jaučiu, kad tai gana sveika. Taip. Taip. Ką tu

Nathanas Latka (16:29)

Manote, kad kalbi? 13% per mėnesį rašo apie? Kiekvienais metais peržiūrite visą savo klientų bazę. 100% metinė apyvarta?

Sabba Keynejad (16:36)

Ne, pasiliekame apie 30 proc. Taigi žmonės iš pradžių prisijungė prieš metus. Mes gavome apie 30 % to pirmojo bendro surengimo.

Nathanas Latka (16:43)

Supratau? Supratau. Supratau. Taigi, iš tikrųjų, kas čia vyksta, jūs tiksliai neįsivaizduojate. Būtent. Tavo telefonas buvo toks platus. Kai kuriems žmonėms matote, kad tik viena įmonė nori pasitraukti, tačiau žmonėms, kurie užsiregistravo prieš metus ir kt., išlaikoma apie 70 proc. 70% apversta, 30% išliko.

Sabba Keynejad (17:03)

Taip, tiksliai.

Nathanas Latka (17:04)

Labai įdomu. Ar darote kokius nors dokumentus?

Sabba Keynejad (17:06)

Tai irgi kaupiasi. Taigi, žinote, už. Produktas, kurį turėjome prieš metus, nėra toks, kokį turime dabar, tiesa? Kad galėtume pamatyti, kad kobaltas tampa daug, daug geresnis. taip,

Nathanas Latka (17:16)

Be vandens ženklo vaizdo įrašuose. Ar darote kokią nors kitą taktiką, kad paskatintumėte augimą, mokate rinkodarą ar panašiai?

Sabba Keynejad (17:25)

Ne, mes ne tik sumokėjome. Galbūt tai yra kažkas, ką mes eksperimentavome ateityje, daugiausia turinio generalinis direktorius. Žinote, kaip sakiau, kuriant tokius darbus, kuriuos reikia atlikti, kai žinote, kad žmonės turi darbą, turime juos perimti. Mes taip pat turime Mes darome tikrai gražių dalykų. Neįprasta, bet akimirka Alec Incredible. Jau keturis mėnesius jis kiekvieną dieną pirmą kartą kuria „YouTube“ vaizdo įrašą. Kas yra?

Nathanas Latka (17:46)

Kas yra Aleksas?

Sabba Keynejad (17:48)

Alec. O, jis neįtikėtinas. Jis „Google“ ieškojo socialinių tinklų darbo vietų Londone, ir mes buvome pirmoji nuoroda, matyt, DH. Jis kiekvieną dieną mums sukuria po vieną „YouTube“ vaizdo įrašą mūsų „YouTube“ kanale. Taigi, jei norite, kad įvestumėte, pvz., vaizdo įrašą su automatiniais subtitrais, jis turėtų pasirodyti.

Nathanas Latka (18:05)

Palauk. Kokia jūsų YOUTUBE paskyra? Pavydi studija

Sabba Keynejad (18:08)

Gerai kiekvienai studijai? Taip.

Nathan Latka (18:10)

Supratau. Taigi tu jį suradai. I icmpic m. Tikrai? Jei manote, kad jis komandoje dirba visu etatu

Sabba Keynejad (18:17)

Taip.

Nathanas Latka (18:18)

Įdomus. Taigi? Taigi aš matau. Kaip tada, kai jis prieš penkias dienas paskelbė, kaip ekrane įrašyti konkretų langą arba visą daiktą, praėjo 55 metai. Tačiau jis yra labai nuoseklus. Įtariu, kad šie dalykai puikiai sekėsi su miniatiūra. Tai labai įdomu. Taigi leiskite man įvertinti, nors jūs abu norite savo įsigijimo kanalų numeris vienas,

Sabba Keynejad (18:34)

Tikiu, kad taip ir bus. Ir aš Kitas labai įdomus „YouTube“ dalykas yra tas, kad „Google“ užimame nulinę vietą, kai ji yra įjungta. Eksperimentavome, kaip tai padaryti, ir tai tiesiog labai galinga, ypač kai daugelis paieškos komandų repo vaizdo įrašus. Žinote, labai natūralu rodyti vaizdo įrašą „Google“, kad toje erdvėje „Taip, geri dalykai, gaudyk, gaudyk“, tų vaizdo įrašų antraštės ir tų segmentų įtraukimas į jį taip pat išspręstų paieškos terminus. Ir jie gali eiti ir pateikti jums tobulą vaizdo įrašo dalį, kuri taip pat yra puiku.

Nathanas Latka (19:04)

Taip, ak, baigkime čia kur nors su garsiąja penkia vieta mėgstamiausia verslo knyga.

Sabba Keynejad (19:09)

Neseniai perskaičiau septynias galias, kurios yra verslo strategijos, kuri yra labai gera gynybos gebėjimų, apie verslą mąstančių studentų pagrindas.

Nathanas Latka (19:19)

Gerai, mes padarysime. Mes baigsime su Al Saba. Nesu tikras, ar turiu jų vaikinus, bet jūs ką tik vėl sužinojote apie VT dot i – bendrovę, kuri turi daugiau nei 1,3 mln. dolerių, ir ji turi daugiau nei 5500 klientų, padedančių žmonėms greitai sukurti garso įrašus savo podcast'ams. Rinkodaros tikslais šiandien ir toliau plėskite 20 žmonių bootstrap komandą.

Gglot (21:11)

Perrašė Gglot.com