SABBA KEYNEJAD – Veed.IO ຊ່ວຍເຫຼືອ podcasters ສ້າງວິດີໂອທີ່ມີຄໍາບັນຍາຍ – TRANSCRIPT ເຕັມ
ການສໍາພາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ດໍາເນີນໂດຍ Nathan Latka ກັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ 100% bootstrapped startup – Veed.io – ເຕັມ inteview trascriped ເຮັດໂດຍ gglot. ມ່ວນ!
ນາທານ ລັດສະໝີ (00:00)
ສະບາຍດີ, ແຂກຂອງຂ້ອຍໃນມື້ນີ້ Sabba Keynejad, ລາວເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະ CEO ຂອງ Veed dot IO, ເວທີການແກ້ໄຂວິດີໂອອອນໄລນ໌. ສິດ. ມີໃຜພ້ອມທີ່ຈະເອົາເລື່ອງນີ້?
Sabba Keynejad (00:11)
ນັ້ນດີ. ສິດ?
ນາທານ ລັດສະໝີ (00:12)
ແລ້ວເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນຊ່ອງນີ້ໄດ້ແນວໃດ? ບ່ອນທີ່, ເຊັ່ນຜູ້ຜະລິດວິດີໂອ X ອອກຈາກເຄືອຂ່າຍສາຍເຄເບີ້ນຫຼືບາງສິ່ງບາງຢ່າງອອກມີ. ທ່ານຄິດວ່າບັນຫານີ້ແນວໃດ?
Sabba Keynejad (00:18)
No. Battle my background ຢູ່ໃນໂຮງຮຽນສິລະປະ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກໃນເຕັກໂນໂລຊີສ້າງສັນ. ໂຄສະນາອົງການສີນ້ໍາຕານຂອງອົງການກ່ຽວກັບ DH. ພຽງແຕ່ປະເພດຂອງການພົບເຫັນຕົວເອງເຂົ້າໄປໃນວິດີໂອ. ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ມັກ tio.
ນາທານ ລັດສະໝີ (00:28)
ຫນ້າສົນໃຈ. ຕົກລົງ, ເຈົ້າມາໃນການສະແດງຕົວຈິງແລ້ວບໍ? ເອີ, ບໍ່. ຂໍໂທດ. ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ມາ. ຂ້ອຍພົບເຈົ້າຜ່ານແຮກເກີອິນເດຍເພາະວ່າເຈົ້າຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ມີການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ດີ. ຂ້ອຍຄິດວ່າເຈົ້າຜ່ານໄປ. ລາຍຮັບ 100 110 ເທົ່າໃດຕໍ່ເດືອນ?
Sabba Keynejad (00:43)
ເມື່ອໃດ? ດຽວນີ້,
ນາທານ ລັດສະໝີ (00:44)
ມັນແມ່ນເວລາໃດ? ເມື່ອເຈົ້າໂພສໃສ່ແຮກເກີໃດ? ເຈົ້າຈື່ໄດ້ບໍເມື່ອເຈົ້າໂພສ
Sabba Keynejad (00:48)
ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດມັນ. ຫນຶ່ງລ້ານ? ຂອງພວກເຮົາແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຮົາກໍາລັງປະມານ 1.5 ໃນປັດຈຸບັນ.
ນາທານ ລັດສະໝີ (00:52)
ເຈົ້າຕີເປັນເສດຖີສິລະປະຕອນໃດ? ຈື່?
Sabba Keynejad (00:55)
ສອງເດືອນກ່ອນ?
ນາທານ ລັດສະໝີ (00:56)
ໂອ້ຍ, ພຽງແຕ່ຜົນໄດ້ຮັບ. ເຈົ້າຈະໄປຢ່າງໄວວາຢູ່ທີ່ນີ້. ຕົກລົງ, ລາວບໍ່ເປັນຫຍັງ. ສະນັ້ນໃຫ້ພວກເຮົາຫມາ. Storey ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການບໍລິສັດແລະ
Sabba Keynejad (01:02)
ພຣະຜູ້ເປັນເຈົ້າບໍລິສັດດ້ານວິຊາການວ່າສອງປີກ່ອນຫນ້ານີ້. ແຕ່ເຮັດວຽກເຕັມເວລາກັບມັນປະມານ 14 ເດືອນກ່ອນຫນ້ານີ້. ແລະນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ເຮົາເລີ່ມສາກໄຟ.
ນາທັນ ລາດກາ (01:09)
ຕົກລົງ. ແລະພວກເຮົາແມ່ນໃຜ?
Sabba Keynejad (01:12)
ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດໃຫ້ການຮ່ວມມືຂອງຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສ້າງຕັ້ງ Tim ສອງປີກ່ອນຫນ້ານີ້ໃນນັ້ນບໍ່ເທົ່າໃດເດືອນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວສອງສາມເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາອອກ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານພຽງແຕ່ໄປເຕັມເວລາ. ອອກຈາກວຽກຂອງພວກເຮົາ. 14 ເດືອນຈະໄປ. ນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມສາກໄຟ
ນາທານ ລັດສະໝີ (01:23)
ຫນາວຫຼາຍ. ແລະ, ເຈົ້າຮູ້, ແນ່ນອນ, ຄໍາຖາມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບແຮກເກີເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນຂ້ອຍມີຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຮ່ວມກັນ. ພວກເຮົາມີຄໍາຖາມທີ່ຍາກລໍາບາກແນວໃດ? ຖ້າເຈົ້າຂີ້ຄ້ານ, ເຈົ້າແບ່ງມັນ 50 50. ຖ້າເຈົ້າເຮັດມັນຖືກຕ້ອງ, ຄົນເຮົາມັກຈະມີອີກໜ້ອຍໜຶ່ງ. ໜ້ອຍໜຶ່ງ. ພວກທ່ານເຮັດແນວໃດມັນ?
Sabba Keynejad (01:41)
ນັ້ນບໍ່ແມ່ນວິທີທີ່ຖືກຕ້ອງທີ່ຈະບອກ. ຖ້າເຈົ້າເຮັດແບບນັ້ນ, ເຈົ້າບໍ່ຄວນເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງເຈົ້າ.
ນາທານ ລັດສະໝີ (01:44)
ຂ້ອຍ e
Sabba Keynejad (01:48)
ຄືກັບວ່າເຈົ້າຈະເຮັດອັນນີ້ເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ຫວັງເປັນຢ່າງຍິ່ງ, ເຈົ້າຈະສ້າງບໍລິສັດໃຫຍ່ແທ້ໆ ຖ້າເຈົ້າທຸກຄົນຕ້ອງໄດ້ຮັບແຮງຈູງໃຈຈາກພະນັກງານຈິນຕະນາການຮ່ວມຂອງເຈົ້າ. ດັ່ງນັ້ນທ່ານຮູ້, ພຽງແຕ່ບໍ່ໂລບຂອງການເຄື່ອນໄຫວ, ໃຫ້ມັນໄປແລະໃຫ້ທຸກຄົນໃນຄະນະທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ນາທານ ລັດສະໝີ (01:59)
ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຄວາມຊັດເຈນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ. ມັນຈະແຈ້ງ, ແລະມັນເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າໃຜເປັນຜູ້ນໍາພາບໍລິສັດ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຂ້ອຍສະເຫມີສະຫນັບສະຫນູນວ່າຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍກ່ວາ 50%. ມັນພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ມັນຊັດເຈນວ່າສິ່ງຕ່າງໆເຮັດວຽກແນວໃດ
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (02:12)
ສົມບູນ. ບໍ່ເຫັນດີນໍາ?
ນາທານ ລັດສະໝີ (02:13)
ດີຫຼາຍ. ເຈົ້າມີບໍ? ມີ
Sabba Keynejad (02:15)
ເຈົ້າ? ເຈົ້າມີບໍ? ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ເຈົ້າໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນໃນບໍລິສັດ, ແມ່ນບໍ? ດັ່ງນັ້ນ, ຄືກັບ CEO ບາງຄົນຂອງ Sita ແລະຂ້ອຍເປັນ CEO ຂອງບໍລິສັດເຂົ້າໄປໃນນັກໂທດ CTO ແລະນໍາພາການສົນທະນາແລະການຕັດສິນໃຈໃນເຕັກໂນໂລຢີ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະບໍ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ກັບຄືນໄປບ່ອນນັ້ນ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຈະເອົາວິໄສທັດຍຸດທະສາດສໍາລັບບໍລິສັດ. ແລະລາວອາດຈະບໍ່ຍູ້ກັບເລື່ອງນັ້ນ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ, ພວກເຮົາຊຸກຍູ້ເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ແຕ່, ເຊັ່ນ, ພື້ນຖານ, ເຈົ້າຮູ້, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຮົາກໍາລັງສອດຄ່ອງ. ບາງທີນັ້ນແມ່ນພຽງແຕ່, ເຈົ້າຮູ້, ການຮ່ວມມືທີ່ພວກເຮົາມີແລະແຟນຮ່ວມອື່ນໆອາດຈະແຕກຕ່າງກັນ. ວ່າຂ້ອຍເປັນອົງປະກອບອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບການເປັນ 50 50.
ນາທານ ລັດສະໝີ (02:44)
ຫນ້າສົນໃຈ. ຕົກລົງ, ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າກະໂດດເຂົ້າໄປໃນນີ້, ເຈົ້າອອກຈາກວຽກເຕັມເວລາຂອງເຈົ້າ. ບໍລິສັດໄດ້ເຮັດຫຍັງໃນດ້ານລາຍຮັບ? ເຈົ້າຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເຊົາເຮັດວຽກເຕັມເວລາຂອງເຈົ້າບໍ? ເຈົ້າທັງສອງ?
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (02:52)
ແມ່ນແລ້ວ, ສູນ
ນາທອນ ລັດສະໝີ (02:54)
ຊຸດທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ຂ້ອຍ ໝາຍ ຄວາມວ່າ, ມັນຕ້ອງເປັນເວລາທີ່ ໜ້າ ຢ້ານ. ເຈົ້າບໍ່ແນ່ໃຈວ່າເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບລາຍໄດ້ບໍ? ທ່ານມີເງິນຝາກປະຢັດຊີວິດບາງຢ່າງສ້າງຂຶ້ນ. ເທົ່າໃດ? ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ມີທາງແລ່ນຫຼາຍປານໃດ? ເຈົ້າມີເສັ້ນທາງຊີວິດຫຼາຍປານໃດເມື່ອເຈົ້າອອກຈາກວຽກຂອງເຈົ້າ?
Sabba Keynejad (03:04)
ດັ່ງນັ້ນ, ປະມານ 45 ເດືອນ.
ນາທອນ ລັດສະໝີ (03:07)
ຫນ້າສົນໃຈ. ໂດຍບໍ່ມີຄວາມສົນໃຈຫຼືເຮັດໃຫ້ທ່ານປະສາດ?
Sabba Keynejad (03:10)
ແລ້ວ, ແມ່ນແລ້ວ, ແມ່ນແລ້ວ. ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ເຈົ້າໄດ້ຮັບເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ເຈົ້າຮູ້, ຂ້ອຍໂສດ. ເອີ, ຂ້ອຍບໍ່ມີການຈໍານອງ. ຂ້ອຍບໍ່ຂ້ອນຂ້າງຫນຸ່ມ. Aiken, ຮັບວຽກເຮັດສັນຍາຖ້າຂ້ອຍຕ້ອງການ, Um, ຂ້ອນຂ້າງໄວ. ສະນັ້ນ ມັນເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ແມ່ນການຕັດສິນໃຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນເວລານັ້ນ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຢ້ານກວ່ານັ້ນແມ່ນການໄດ້ຮັບຜົນກໍາໄລທີ່ໄວທີ່ສຸດ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງກັບຄືນໄປບ່ອນຢຸດວຽກຂອງພວກເຮົາ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເປັນຫ່ວງ. ເຈົ້າ.
ນາທານ ລັດສະໝີ (03:32)
ມື້ນີ້ເຈົ້າມີກຳໄລບໍ?
Sabba Keynejad (03:34)
ແລ້ວ. ແລ້ວ, ພວກເຮົາຫມາຍຄວາມວ່າຂ້ອຍສະເຫມີ, ເຈົ້າຮູ້, ເມື່ອພວກເຮົາມີເວລາທີ່ສວຍງາມແທ້ໆບ່ອນທີ່ເງິນຝາກປະຢັດແລະລາຍໄດ້ຂອງພວກເຮົາຜ່ານຈຸດທີ່ສົມບູນແບບນີ້. ເອີ, ແລ້ວ, ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຮົາມີກໍາໄລຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ແລະຍັງມີກໍາໄລ. ດຽວນີ້,
ນາທານ ລັດສະໝີ (03:47)
ມັນດີຫຼາຍ. ແລະໃນເວລາທີ່ທ່ານເວົ້າວ່າ, ອາດຈະຄ້າຍຄື 10% ຂອງເສັ້ນທາງລຸ່ມ, 50% ຂອງເສັ້ນທາງລຸ່ມໃນແຕ່ລະເດືອນ.
Sabba Keynejad (03:51)
ບໍ່ບໍ່. ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ທ່ານຮູ້ຈັກ, ເຊັ່ນ: ຟຣີສີ່ເດືອນກ່ອນຫນ້ານີ້, runway ຂອງພວກເຮົາແມ່ນສູນຈະໃຊ້ເວລາທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ພວກເຮົາຈະບໍ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວແລະເອົາມັນກັບຄືນໄປບ່ອນບໍລິສັດ. ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາອາດຈະເຮັດໃຫ້ປະມານ 30%.
ນາທອນ ລັດສະໝີ (04:02)
ຖືກຕ້ອງ. ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າເຮັດແນວນັ້ນ, ແມ່ນບໍ? ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໃດກໍ່ຕາມ, Indiana ມາຮອດປັດຈຸບັນທີ່ສວຍງາມບ່ອນທີ່ທ່ານເລີ່ມມີກະແສເງິນສົດ. ເມື່ອທ່ານໄປເຮັດມັນ, ພຽງແຕ່ພວກເຮົາຈ່າຍຄ່າຕົວເອງຫຼາຍຫຼືພວກເຮົາປ່ອຍໃຫ້ມັນຢູ່ໃນບໍລິສັດແລະລົງທຶນຄືນ?
Sabba Keynejad (04:13)
ແລ້ວ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນຂຶ້ນກັບວ່າພວກເຮົາໄດ້ຈ່າຍເງິນໃຫ້ຕົວເຮົາເອງປະມານ $ 2000 ຕໍ່ເດືອນຈົນກ່ວາຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າເຖິງນາທີທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າເມື່ອພວກເຮົາຕີເສດຖີພວກເຮົາໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງໃຫ້ພວກເຮົາບໍ? ຂ້ອຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 2000 ໂດລາຕໍ່ເດືອນ. Andi, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ແມ້ແຕ່ມື້ນີ້. ພວກເຮົາບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຈ່າຍຄ່າຕົວເອງອີກຕໍ່ໄປ. ພວກເຮົາມີຄວາມສຸກຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ແຕ່ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ແນ່ນອນ, ການລົງທຶນຄືນໃຫມ່ຄືມັນ. ຖ້າທ່ານມີບໍລິສັດກໍາລັງເຕີບໂຕ, ມັນຫິວ. ມັນຕ້ອງການມັນ, ສິດ. ມັນຕ້ອງການຄົນຫຼາຍຂຶ້ນໃນການບໍລິການລູກຄ້າ. ມັນຕ້ອງການຄົນຫຼາຍຂຶ້ນ. ການອອກແບບຕ້ອງການການພັດທະນາຫຼາຍ, ຮັກສາມັນກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ. ແລະ, ທ່ານຮູ້, ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ stunts ການຂະຫຍາຍຕົວນັ້ນ, ສະນັ້ນໃຫ້ມັນຊື່ກັບຄືນໄປບ່ອນໃນ.
ນາທານ ລັດສະໝີ (04:44)
ຕາຂອງທີມງານມື້ນີ້ແມ່ນຫຍັງ
Sabba Keynejad (04:47)
ພວກເຮົາກໍາລັງພຽງແຕ່ 20. ໃນປັດຈຸບັນຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພຽງແຕ່ແມ່ນແລ້ວ. ພຽງແຕ່ຂ້າມມື້ວານນີ້.
ນາທານ ລັດສະໝີ (04:51)
20 ຄົນ. ຫຍິ່ງ. ແລະວິສະວະກອນຈັກຄົນ?
Sabba Keynejad (04:53)
ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າດີ 50%
ນາທານ ລັດສະໝີ (04:56)
50 ລວມທັງ, ລວມທັງ Tim.
Sabba Keynejad (04:58)
ແລ້ວ. ແລ້ວ.
ນາທານ ລັດສະໝີ (05:00)
ຫນ້າສົນໃຈ. ຕົກລົງ, ສະນັ້ນບອກຂ້ອຍເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນ, ແມ່ນບໍ? ດັ່ງນັ້ນແນ່ນອນທ່ານມີລູກຄ້າຈໍານວນຫນຶ່ງຂອງຜະລິດຕະພັນ. ເຂົາເຈົ້າໃຊ້ມັນແນວໃດ? ເຈົ້າຊ່ວຍລາວຫຍັງ? ໂອ້ຍ!
Sabba Keynejad (05:07)
ດັ່ງນັ້ນ, ມີຫຼາຍສິ່ງທີ່ຊ່ວຍລາວເຮັດ. ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ໃນເວລາທີ່ທ່ານເຮັດໃຫ້ມັນທັງຫມົດໂດຍທົ່ວໄປ, ມັນກວ້າງຫຼາຍ, ທີ່ທ່ານຮູ້ຈັກ, ຕິດຕາມປະເພດຂອງປະຊາຊົນຂອງກໍລະນີການນໍາໃຊ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນ, ມີອໍານາດໃຫມ່ແມ່ນເນື້ອໃນຄໍາບັນຍາຍ. ດັ່ງນັ້ນວິດີໂອແລະສັງຄົມສ່ວນໃຫຍ່ກ່ຽວກັບສຽງ. ດັ່ງນັ້ນການອຸດຫນູນແມ່ນເປັນວິທີທີ່ດີແທ້ໆ, Tio, ທ່ານຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນບໍລິໂພກເນື້ອຫານັ້ນ. ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນຍັງສໍາລັບເຫດຜົນການເຂົ້າເຖິງ. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາມີລັດຖະບານແລະສະຖາບັນການສຶກສາຈໍານວນຫຼາຍເຊັ່ນດຽວກັນນໍາໃຊ້ມັນສໍາລັບເຫດຜົນນັ້ນ, ພວກເຮົາມີ podcasters ຫຼາຍປະເພດຂອງການປ່ຽນສຽງເປັນ, ທ່ານຮູ້ຈັກ, ວິທີການຈາກວິດີໂອ. ຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍໄດ້ເຫັນເຈົ້າເຮັດບາງຢ່າງທີ່ເຈົ້າມີ. ຂ້ອຍຮູ້. ອາດຈະບໍ່, Tio. ເຈົ້າຮູ້ຈັກຄົນທີ່ຂ້ອຍໝາຍເຖິງ
ນາທານ ລັດສະໝີ (05:44)
ແລ້ວ.
Sabba Keynejad (05:45)
ເຈົ້າພົບຫຍັງ
ນາທານ ລັດສະໝີ (05:46)
ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ບັນຫາສໍາລັບຂ້ອຍແມ່ນວ່າລາຄາມັນຫນ້ອຍລົງ. ເຄື່ອງມືເຮັດສິ່ງທີ່ມັນບອກວ່າມັນເຮັດບໍ? ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ເຮົາເຮັດບົດໜຶ່ງຂອງ Dae ຫຼາຍຂຶ້ນ, ຄືກັບວ່າມັນເປັນສຽງທີ່ສະຫງົບເກີນໄປ, Graham ເວົ້າ. ຖ້າຫາກວ່າຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ພື້ນຖານສຽງທຸກມື້, ມີພຽງແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຈະ overwhelm ອາຫານ Twitter ຂອງຂ້າພະເຈົ້າກັບ grammes ສຽງ. ສະນັ້ນມັນເປັນພຽງການເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບພວກເຮົາວາງຍຸດທະສາດອັນໜຶ່ງຢູ່ບ່ອນນີ້ ຫຼືບ່ອນນັ້ນ, ແລະທີມງານພາຍໃນຂອງຂ້ອຍມັກຈະເບິ່ງແຍງມັນ. ແຕ່ຂ້ອຍຮູ້ວ່ານີ້ແມ່ນພື້ນທີ່ຮ້ອນຫຼາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ໄດ້ຂ້າພະເຈົ້າລືມຊື່ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າການມາກ່ຽວກັບຄື້ນພຽງແຕ່ມາແລະພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເຮັດປະມານຈໍານວນດຽວກັນກັບ Lee ຢ່າງແທ້ຈິງ. ປະເພດຂອງ podcast ສຽງ grammes.
Sabba Keynejad (06:20)
ເຮັດໃຫ້ປະລາດ, ສິດ? ແລ້ວ. ບໍ່, ແທ້, Andi. ດັ່ງນັ້ນ, ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ເຈົ້າຮູ້, ໃນແງ່ຂອງກໍລະນີການນໍາໃຊ້, ນັ້ນແມ່ນອີກອັນຫນຶ່ງ, ແຕ່ຍັງເປັນພຽງແຕ່ເຈົ້າ. ຫຼາຍໆຄົນສ້າງວິດີໂອ Gary V Star. ຄົນ Burlington ຕັດເນື້ອຫາອອກເປັນ snippets ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ອອກໄປໃນຊ່ອງທາງຕ່າງໆ, ເຈົ້າຮູ້, ມີຫຼາຍໆສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະຍ້ອນວ່າເຄື່ອງມືທີ່ສັບສົນຫຼາຍ, ເຈົ້າສາມາດຮູ້ໄດ້, ສິ່ງຫຼາຍຢ່າງຂອງມັນແລະເປີດໃຫ້ໃຊ້. ກໍລະນີໃນຂະຫນາດຕະຫຼາດເຊັ່ນດຽວກັນ.
ນາທານ ລັດສະໝີ (06:40)
ມັນຫມາຍຄວາມວ່າສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ບໍລິສັດທໍາອິດຂອງຂ້ອຍ, Heo, ເປັນຜູ້ສ້າງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກເຟສບຸກຢ່າງເຕັມທີ່. ແລະຂ້ອຍຈື່ໄດ້ກັບທີມງານ Dev ຂອງພວກເຮົາໃນ sprint ຂອງພວກເຮົາ, ທີສອງຈະເວົ້າວ່າ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການແມ່ນພວກເຂົາສາມາດລາກຢາເພື່ອສ້າງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ເວລາສຸດທ້າຍ, ເຊັ່ນວ່າການສ້າງແບບຟອມຟຣີ, ລາກແລະວາງສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄປເຮືອນຂອງເຈົ້າ. ຫນ້າແລະຂ້າພະເຈົ້າເບິ່ງ, ມັນເປັນການຈັດລຽງຂອງວິທີທີ່ທ່ານມີມັງກອນຫຼຸດລົງທີ່ນີ້, ມັນເປັນການຈັດລຽງຂອງດຽວກັນ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາພົບເຫັນແມ່ນໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາໃຫ້ສິດເສລີພາບທັງຫມົດແກ່ເຈົ້າ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສ້າງການອອກແບບ shit ແທ້ໆ. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຄືວ່າ, ບາງທີຖ້າພວກເຮົາຕ້ອງເອົາເສລີພາບບາງຢ່າງເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນມີຄຸນນະພາບສູງ, ເຈົ້າຈະດຸ່ນດ່ຽງແນວໃດ?
Sabba Keynejad (07:13)
ຖືກຕ້ອງແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າທ່ານຮູ້ຈັກດຽວກັນກ່ຽວກັບການສາມາດເບິ່ງຢູ່ໃນແມ່ແບບ cantor. ເຈົ້າມັກສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ເບິ່ງໃຫ້ປະລາດໃຈ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງເຂົ້າໄປໃນນັ້ນເຊັ່ນ, ໂອ້, ແມ່ນແລ້ວ, ແຕ່ຂ້ອຍຕ້ອງການ comic sans ເພາະວ່າມັນເບິ່ງເປັນມິດກັບວິດີໂອຫຼັກຊັບນີ້ຈາກ shutter stock. ມັນງາມ, ບໍ່ແມ່ນບໍ? ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ເຈົ້າຕ້ອງໃຫ້ອິດສະລະພາບພຽງພໍໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດຜິດ, ແມ່ນບໍ? ແຕ່ເຈົ້າຢາກຍູ້ລາວໄປໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າຮູ້, ພວກເຮົາບໍ່ຮູ້, ພວກເຮົາເຈົ້າຮູ້, ພວກເຮົາໃຫ້ສິດເສລີພາບຫຼາຍເທົ່າທີ່ພວກເຂົາມັກ, ແຕ່ມັນເປັນຄໍາຖາມທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ຂ້ອຍຄິດ. ເຈົ້າຮູ້, ຂ້ອຍຄິດວ່າສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຢ່າງຫນ້ອຍ CZ. ຕາບໃດທີ່ຜູ້ໃຊ້ຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍແທ້ໆໃນການນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນແລະການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານັ້ນ, ມັນດີຫຼາຍ. ຖ້າພວກເຂົາຮູ້ສຶກຢ້ານໃນການນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນແລະພວກເຂົາກໍາລັງສັບສົນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຂົາຈະບໍ່ຫມັ້ນໃຈຫຼາຍ, ສ້າງສັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າຮູ້, ປ່ອຍໃຫ້ລາວໄປ.
ນາທານ ລັດສະໝີ (07:53)
ທ່ານມີລູກຄ້າຫຼາຍປານໃດ, Shea
Sabba Keynejad (07:55)
5000. ຕ່ຳກວ່າ 5500
ນາທອນ ລັດສະໝີ (07:59)
50. 500. ຫນ້າສົນໃຈ. ດັ່ງນັ້ນມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ? ຫຼາຍປານໃດເຂົາເຈົ້າຈ່າຍສໍາລັບເດືອນ, ໂດຍສະເລ່ຍ
Sabba Keynejad (08:04)
ສະເລ່ຍ? ພວກເຮົາມີ 30 ໂດລາແລະພວກເຮົາໄດ້ຮັບ $ 15 ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສະເລ່ຍແມ່ນ 22. 22 50 ເມື່ອທ່ານເພີ່ມມັນທັງຫມົດແລະແມ່ນແລ້ວ,
ນາທານ ລັດສະໝີ (08:15)
ແມ່ນແລ້ວ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າຖືກຕ້ອງ. ແລະດັ່ງນັ້ນໃຫ້ຂ້ອຍເຈົ້າເຮັດສິ່ງທີ່ເປັນເອກະລັກຫຼາຍຢູ່ໃນຫນ້າທໍາອິດຂອງເຈົ້າ, ທີ່ເຈົ້າຮູ້, ມັນບໍ່ມັກໃນອີເມວຂອງເຈົ້າສໍາລັບການທົດລອງ. ນັ້ນແມ່ນພຽງແຕ່ອັບໂຫຼດວິດີໂອ ແລະເລີ່ມໃຊ້ສິ່ງນັ້ນ. ຂ້ອຍຢາກຮູ້ຢາກເຫັນ. ພວກເຮົາພຽງແຕ່ເບິ່ງຄືວ່າດັ່ງນັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນວິທີການຈໍານວນຄົນຕີເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານໃນແຕ່ລະເດືອນແລະຈໍານວນຄົນໃຫມ່ທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຄລິກອັບໂຫລດວິດີໂອ, ຕົວຈິງແລ້ວອັບໂຫລດວິດີໂອໃນແຕ່ລະເດືອນ.
Sabba Keynejad (08:36)
ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນ, ບໍ່ມີຄວາມຄິດ. ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ຂ້ອຍຮູ້ຈັກຄົນ, ເຈົ້າຮູ້, ພວກເຮົາມີປະມານ 10,000 ຄົນຕີເວັບໄຊທ໌ໃນມື້ນີ້. ເອີ, ແນວໃດ? ອັບໂຫລດດ້ວຍຕົນເອງ, ໃຫ້ເວົ້າວ່າ, ເຊັ່ນ, 6000, ບາງທີ.
ນາທານ ລັດສະໝີ (08:51)
ຕົກລົງ, ນັ້ນແມ່ນ 60% ອັບໂຫຼດໄຟລ໌ວິດີໂອບາງປະເພດ.
Sabba Keynejad (08:55)
ແລ້ວ. ບໍ່, ພວກເຮົາດີຫຼາຍກ່ຽວກັບເລື່ອງນັ້ນ, ເພື່ອຄວາມຊື່ສັດ, ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ເຈົ້າຮູ້, ມີຄົນຈໍານວນຫລາຍມັກ 20 ວິດີໂອທີ່ພວກເຂົາມີ. ຜູ້ຊາຍຄົນນີ້ເຮັດຄື, 100 videos den. ມັນເປັນບ້າ, ແຕ່ເຈົ້າຮູ້, ມີ skewed ໃນນັ້ນ. ແຕ່ເຈົ້າຮູ້, ຫຼາຍຄົນທີ່ອັບໂຫລດແລະພະຍາຍາມອອກແລະເຈົ້າຮູ້ວ່າເຈົ້າຍັງສາມາດເຂົ້າໄປໃນເງິນເອີໂຣຈາກ YouTube ແລະສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນນີ້. ດັ່ງນັ້ນ
ນາທານ ລັດສະໝີ (09:11)
ຂ້າພະເຈົ້າຮັກທີ່ມີຄຸນຄ່າຜົນປະໂຫຍດຂອງຜະລິດຕະພັນຢູ່ທາງຫນ້າ. ແຕ່ໃນບາງຈຸດ, ທ່ານຕ້ອງເລືອກຊ່ວງເວລາທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນການຈ່າຍຫຼືການທົດລອງນັ້ນໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ຮັບອີເມລ໌ແລະໄດ້ຮັບການຕັ້ງຄ່າບັນຊີດ້ວຍ metric ການກະຕຸ້ນ. ທ່ານຕ້ອງການເບິ່ງຜູ້ໃຊ້ຕີກ່ອນທີ່ທ່ານຈະສະແດງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າການລົງທະບຽນຕົວຈິງຫຼືການຈ່າຍຄ່າກໍາແພງ?
Sabba Keynejad (09:28)
ແລ້ວ, ຫນ້າສົນໃຈ. ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ພວກເຮົາໃຫ້ມູນຄ່າຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ແລະພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້. ເຈົ້າຮູ້, ເມື່ອພວກເຂົາດາວໂຫລດວິດີໂອແລະມີ watermark, ເຈົ້າມີການຕັດສິນໃຈ, ແມ່ນບໍ? ຖ້າມີທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດຫຼືມີອິດທິພົນ, ທ່ານຮູ້ວ່າມັນຢູ່ໃນຄວາມສົນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະເອົາມັນອອກເພາະວ່າມັນເປັນເນື້ອຫາ. ແຕ່ຜູ້ໃຊ້ຟຣີຜູ້ທີ່ພຽງແຕ່ວາງແຜນທີ່ຈະວາງບາງສິ່ງບາງຢ່າງແລ້ວ. ມັນບໍ່ສົນໃຈ watermark, ແຕ່ນັ້ນແມ່ນການຕະຫຼາດທີ່ດີສໍາລັບພວກເຮົາ. ດັ່ງນັ້ນ, ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ເອົາມູນຄ່າທັງຫມົດຢູ່ທາງຫນ້າ. ແລະຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການກໍາຈັດ watermark ໃນການເປັນສະມາຊິກ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດ, ເຈົ້າຮູ້, $15 ຕໍ່ເດືອນ.
ນາທານ ລັດສະໝີ (09:55)
ແລະທ່ານມີລູກຄ້າໃໝ່ຫຼາຍປານໃດໃນ 30 ມື້ທີ່ຜ່ານມາ?
Sabba Keynejad (09:59)
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຮົາໄດ້ເຮັດ. ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດ, Ah, 80 ໃນມື້ວານນີ້, ເຊິ່ງດີຢູ່ບ່ອນໃດບ່ອນໃດກໍໄດ້ລະຫວ່າງ 60 ຫາ 80 ໃນມື້ນີ້. ຄືກັນ
ນາທານ ລັດສະໝີ (10:08)
ມັນຍຸດຕິທໍາທີ່ຈະເວົ້າວ່າພວກເຮົາພຽງແຕ່ເບິ່ງຈຸດສະຫວ່າງໃນມື້ສະເລ່ຍບໍ? ແທ້ຈິງແລ້ວ, ເບິ່ງຄືວ່າ 10,000 ເວັບໄຊທ໌ທີ່ເປັນເອກະລັກ hits 6,000 ເຖິງການໂຫຼດທີ່ 80 ປ່ຽນເປັນລູກຄ້າໃຫມ່.
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (10:19)
ແມ່ນແລ້ວ, ສຽງທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ນາທານ ລັດສະໝີ (10:21)
ບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນນັ້ນ. ຫຼາຍ. I
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (10:23)
ຈະເວົ້າວ່າຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າບໍ່, ຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າ renders ຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າ, ເຈົ້າຮູ້, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຮູ້ກ່ຽວກັບການອັບໂຫລດເປັນເອກະລັກທີ່ເປັນເອກະລັກ renders ຕໍ່ມື້ທີ່ມີປະມານ 6000.
ນາທານ ລັດສະໝີ (10:31)
ແມ່ນຫຍັງຢູ່ໃນລະຫວ່າງການອັບໂຫຼດຄໍາສັ່ງ?
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (10:33)
ດີ, ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຫຼີ້ນ, ອາດຈະເປັນແມ່ນແລ້ວ, ນັ້ນແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ດີ, ແທ້ຈິງແລ້ວ, ແມ່ນແລ້ວ. ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ເຈົ້າຮູ້, ພວກເຮົາເອີ້ນທົ່ວໄປ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດ, ຮ້ອນຫຼາຍໃນ funnels, ການແປງແລະສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນນີ້. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພວກເຮົາໃຊ້ເວລາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາສົນທະນາ. ດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າໃຊ້ແມ່ນເຂົ້າໃຈວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາແມ່ນຫຍັງ. ສິ່ງທີ່ວຽກທີ່ຕ້ອງເຮັດແມ່ນຖືກຕ້ອງໃນ DH ແມ່ນແລ້ວ, ແລະເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາບໍ່ມັກລົງເລິກໃນຮອບສຸດທ້າຍນີ້ເພາະວ່າພວກເຮົາບໍ່ຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນນັ້ນ. ພວກເຮົາຍັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນນີ້ຂອງຄວາມພະຍາຍາມສ້າງຜະລິດຕະພັນ, ເຂົ້າໃຈວ່າໃຜເປັນຜູ້ນໍາໃຊ້. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນຈະກາຍເປັນເວລາທີ່ພວກເຮົາເລີ່ມເບິ່ງເລິກເຂົ້າໄປໃນຕົວຊີ້ວັດເຫຼົ່ານີ້ແລະເລີ່ມເຄັ່ງຄັດຂື້ນໃນທຸກຊ່ອງທາງແລະ, ເຈົ້າຮູ້, ຕິດຕາມສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນທຸກໆຂັ້ນຕອນ. ແຕ່ຕອນນີ້ຂ້ອຍຄິດວ່າພວກເຮົາມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີກ່ຽວກັບຜູ້ໃຊ້ຂອງພວກເຮົາ. ແລະທ່ານຮູ້ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການໃຊ້ຜະລິດຕະພັນແນວໃດ. ແລະ, ເຈົ້າຮູ້, ພວກເຮົາສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຢູ່ໃນຕົວຊີ້ບອກລາຍຮັບ. ສິດ? ແນວໃດ
ນາທານ ລັດສະໝີ (11:12)
ມື້ນີ້ເຈົ້າໄດ້ຍົກລົດບັນທຸກເກີບທະຫານມາຫຼາຍແລ້ວບໍ?
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (11:15)
ບໍ່, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ລະດົມເງິນໃດໆ
ນາທານລັດກາ (11:17)
ຂ້ອຍຮັກ. ນັ້ນແມ່ນເກືອບທຸກແຜນການທີ່ຈະຍົກສູງ.
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (11:19)
ບໍ່.
ນາທານລາດ (11:20)
ຈະເປັນແນວໃດຖ້າໃຜຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ເປັນຍຸດທະສາດ hyper ມາພ້ອມ?
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (11:24)
ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ສັ່ນ. ບໍ່, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດຕົວຈິງ. ແມ່ນແລ້ວ. ແລ້ວ, ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າຂ້ອຍແມ່ນຫຍັງ
ນາທານ ລັດສະໝີ (11:29)
ຈະເຮັດໄດ້ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງເອີ້ນມັນວ່າຄົນນັ້ນສອດຄ່ອງກັບວັດທະນະທໍາຂອງເຈົ້າ ແລະສາມາດຊ່ວຍເຈົ້າເອົາຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າໄປຢູ່ໃນມືຂອງຜູ້ສ້າງຫຼາຍຂຶ້ນ. ແລະທ່ານມັກເງື່ອນໄຂການຕົກລົງທີ່ທ່ານຍັງຖືກກົງກັນຂ້າມກັບຍັງກົງກັນຂ້າມກັບການເອົາທຶນພາຍນອກ.
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (11:44)
ສະນັ້ນໃຫ້ຂ້ອຍນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ຂ້ອຍກໍາລັງຊອກຫາມັນ. ຂ້າ ພະ ເຈົ້າ ເຫັນ ວ່າ ເປັນ ສະ ດວກ ສະ ບາຍ ຫຼາຍ ຂ້າ ພະ ເຈົ້າ ປະ ເພດ ຂອງ ການ ເບິ່ງ ເສັ້ນ ທາງ ທີ່ ເຫມາະ ສົມ ສໍາ ລັບ ສອງ ສາມ ປີ ຕໍ່ ໄປ ເພື່ອ ໃຫ້ ໄດ້ ຮັບ 10 ລ້ານ ອອກ ອາ ກາດ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ດີຫຼາຍທີ່ພວກເຮົາຈະໄປທີ່ນັ້ນແລະຂ້າພະເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບປະສິດທິພາບທີ່ຂ້ອນຂ້າງ, ທ່ານຮູ້ບໍ່, ໃນປັດຈຸບັນບໍ່ແມ່ນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ. ພວກເຮົາມີການຂະຫຍາຍຕົວເລັກນ້ອຍກ່ອນຫນ້າ. ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເທື່ອ. ພວກເຮົາຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເລີ່ມເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າໃນຊ່ອງທາງການຊື້ກິດຈະການຄືເມື່ອພວກເຮົາເຮັດແນວນັ້ນ, ຂ້ອຍຈະຮູ້ສຶກສະບາຍໃຈແທ້ໆ. ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າມັນໄວເກີນໄປ. ມັນໄວເກີນໄປ. ຄືຫຍັງ?
ນາທານລາດ (12:10)
ຖ້າ? ນັ້ນແມ່ນສິ່ງຫນຶ່ງ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຄິດ
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (12:13)
ທຶນບໍ່ໄດ້ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາເຕີບໂຕໄວຂຶ້ນໃນຕອນນີ້. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດເຫັນວ່າເກີດຂຶ້ນໃນ DH ໃນເງື່ອນໄຂຂອງການຊື້. ຖ້າພວກເຮົາເວົ້າວ່າດຽວນີ້ມັນໄວເກີນໄປເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພູມຕ້ານທານຂອງພູມຕ້ານທານທີ່ເພີ່ມຂື້ນແມ່ນດີແທ້ໆ, ແມ່ນບໍ?
ນາທານລາດ (12:23)
ດີ, ຕົກລົງ, ສະນັ້ນໃນຄວາມຍຸຕິທໍາທັງຫມົດ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າທ່ານກໍາລັງຂາດຫາຍໄປເຊັ່ນຈຸດສໍາຄັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າ. ຈະເປັນແນວໃດຖ້າໃຜຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ເຂົ້າມານັ້ນອາດຈະເປັນຫົວຫນ້າການຂະຫຍາຍຕົວຂອງເຈົ້າ? ແຕ່ມັນຮັ່ງມີແລ້ວແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າບໍ່ສາມາດຈ້າງພວກເຂົາໄດ້. ທ່ານບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບສິ່ງຍຸດທະສາດຂອງພວກເຂົາໂດຍບໍ່ມີການປ່ອຍໃຫ້ພວກເຂົາຂຽນເຊັກເພື່ອລົງທຶນໃນບໍລິສັດ. ສະນັ້ນ, ແທ້ຈິງແລ້ວ, ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຈ່າຍເງິນເດືອນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາເຈົ້າຂຽນໃຫ້ທ່ານລົງທືນ, ແລະພວກເຂົາເຮັດວຽກລ່ວງເວລາຕົວຈິງກາຍເປັນຫົວຫນ້າການເຕີບໂຕເຕັມເວລາຂອງທ່ານ. ແລ້ວ, ເປັນຫຍັງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໃນເວທີຂອງເຈົ້າບໍ່ເຄີຍຄິດກ່ຽວກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າການໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງເອົາເງິນເປັນວິທີທີ່ລາຄາຖືກກວ່າທີ່ຈະໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນທີ່ສະຫຼາດຫຼາຍໃນທີມຂອງເຈົ້າ?
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (12:57)
ຂ້ອຍເຫັນດີຢ່າງສົມບູນວ່າຂ້ອຍໄດ້ສົ່ງອີເມວ Gary V ຄືກັບ 50 ເທື່ອ.
ນາທອນ ລັດສະໝີ (13:01)
ລາວຈະເຕີບໃຫຍ່ຂອງເຈົ້າ.
Sabba Keynejad (13:04)
ແລ້ວ, ຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍຄິດ. ວິທີທີ່ຂ້ອຍຄິດກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ແມ່ນຄືກັບຄົນທີ່ເຈົ້າເວົ້າກ່ຽວກັບ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດມັນຖືກຕ້ອງບໍ? ເຂົາເຈົ້າບໍ່ຢາກເຮັດອີກ. ພວກເຂົາອາດຈະຕ້ອງການເຮັດອີກ. ແຕ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຊອກຫາຜູ້ທີ່ກໍາລັງຈະກ້າວເຂົ້າໄປໃນເກີບຂອງພວກເຂົາ. ໃຜຈະເປັນຈຸດຕໍ່ໄປ, dot dot ແລະຄືກັບວ່າຂ້ອຍຄິດຕົວຈິງແລ້ວວ່າພວກເຮົາໄດ້ແຂ່ງລົດ cess pit ຊອກຫາແລະຈ້າງຄົນເຫຼົ່ານັ້ນ. ແລະຂ້ອຍເຮັດຫຍັງ?
ນາທານລາດ (13:23)
ເປັນຫຍັງຈ້າງພວກເຂົາ, ເຖິງແມ່ນວ່າ? ແລະມົນຕີມົນຕີຫົວຂອງທ່ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນັບຂອງທ່ານ? ເປັນຫຍັງບໍ່ພົບຄົນແບບນັ້ນ? ໃຫ້ພວກເຂົາລົງທຶນ, ແລະມັນຈະເຮັດມັນຟຣີເພາະວ່າເຈົ້າໃຫ້ພວກເຂົາລົງທຶນບໍ?
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (13:31)
ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າຄົນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໃຜ. ເຈົ້າເວົ້າກ່ຽວກັບ? ແມ່ນຫຍັງ? ຂ້ອຍຢາກຮູ້ວ່າພວກເຂົາແມ່ນໃຜ.
ນາທານລາດ (13:34)
ເຈົ້າເບິ່ງວິທີການເຕີບໃຫຍ່ນັ້ນ, Gary, ບໍ່ແມ່ນ Gary B, ແຕ່ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເບິ່ງທຸກຄົນທີ່ 4 ແລະ 5th ມີ.
Sabba Keynejad (13:39)
ບັນຊີສັ້ນໆ. ເຈົ້າຮູ້,
ນາທານລາດ (13:41)
ມັນເປັນບໍລິສັດຫຼາຍຕື້ໂດລາ. ເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງອອກໄປ? ເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງປ່ອຍໃຫ້ກ້ອງຖ່າຍຮູບມ່ວນກັບເຈົ້າ? ເຈົ້າຕ້ອງຊອກຫາຄົນທີ່ເປັນຄືດັ່ງລຸ່ມນີ້ສິດແນວໃດ? ບ່ອນທີ່, ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາເຫັນການເຕີບໂຕຂອງເຈົ້າ, ພວກເຂົາເຫັນໂຄງສ້າງແຮງຈູງໃຈແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ຮັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈາກເຈົ້າທີ່ມັນບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບຢູ່ທີ່ການາດາຫຼືສື່ທີ່ກ້າວຫນ້າ.
Sabba Keynejad (13:56)
ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ຄື, ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບມັນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບທີ່ທ່ານກໍາລັງເວົ້າວ່າ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຮູ້ສຶກດີກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ໄດ້ອອກມາ. ຂ້າພະເຈົ້າເປັນຫົວຫນ້າ Gryphon ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໂດຍທີ່ດີທີ່ສຸດ, ດັ່ງນັ້ນແມ່ນ,
ນາທານ ລັດສະໝີ (14:08)
ຂ້ອຍອາດຈະຖາມວ່າບໍ່, ເຈົ້າແມ່ນເຈົ້າຂາດ. ຄໍາຖາມຂອງຂ້ອຍແມ່ນ, ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງເກີບຂອງເຈົ້າເມື່ອຂ້ອຍເວົ້າວ່າ, ເຈົ້າຈະເອົາທຶນຈາກຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດບໍ? ຄໍາຕອບແມ່ນ, ພວກເຮົາກໍາລັງບໍ່. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ມາ. ແລະພວກເຮົາຍັງໄວເກີນໄປທີ່ປະຊາຊົນບໍ່ເຄີຍຄິດກ່ຽວກັບນັກລົງທຶນເປັນແຮງງານຟຣີ, ນັ້ນແມ່ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ເປັນວິທີທີ່ສະຫຼາດຫຼາຍທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບຮອບ. ທ່ານຫມາຍຄວາມວ່າ, ເບິ່ງວິທີການ buffer ຂະຫຍາຍຕົວ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ $90,000 ຈາກ 150 ມີອິດທິພົນ, ແມ່ນບໍ? ເຊັ່ນດຽວກັບນັ້ນແມ່ນຊ່ອງທາງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພວກເຂົາ.
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (14:38)
ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ,
ນາທານລາດ (14:40)
ດັ່ງນັ້ນ
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (14:42)
ພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າໄປໃນວົງມົນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້. ດີ, ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງໃກ້ຊິດ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າທ່ານຮູ້, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ໄດ້ໄປ buffet ໄດ້. ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຮົາມີການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ດີຂອງຈີນໃນປັດຈຸບັນ. ມັນເຮັດວຽກໄດ້ດີຫຼາຍ, ຄືກັບຂ້ອຍໝາຍເຖິງວ່າ, ຂ້ອຍຕ້ອງການໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກຕໍ່ສູ້ຫຼາຍຂຶ້ນບໍ? ແມ່ນແລ້ວ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນ, ຂ້ອຍອາດຈະເປັນຂ້ອຍພຽງແຕ່ບໍ່ຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ພວກເຮົາຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດ. ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້. ຂ້ອຍຍິນດີທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນມັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ແນ່ນອນ. ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ໂອກາດນັ້ນບໍ່ໄດ້ມາເຖິງແລະແມ່ນແລ້ວ,
ນາທານ ລັດສະໝີ (15:06)
ແລ້ວ, ບໍ່. ມີເຫດຜົນ. ຂ້ອຍພຽງແຕ່ຍູ້ເຈົ້າໃຫ້ຫົວຂອງເຈົ້າຫຼາຍຂຶ້ນ. ນັ້ນແມ່ນທັງຫມົດຂ້າພະເຈົ້າ
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (15:10)
ຮູ້. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່ານັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນຈຸດທີ່ຍຸດຕິທໍາ. ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຮັບການສະເຫນີໂອກາດນັ້ນແລະຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຮູ້ວ່າຄົນເຫຼົ່ານັ້ນຈະເປັນໃຜ. ແລະຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເວົ້າວ່າຂ້າພະເຈົ້າແນ່ໃຈວ່າຖ້າຫາກວ່າຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມັກໂອກາດ incredible, ຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າ 100 ເຊັນຢູ່ໃນມື off ແລະເອົາມັນ.
ນາທານ ລັດສະໝີ (15:21)
ແມ່ນແລ້ວ, ຄົນຂອງພວກເຮົາຕິດເມື່ອພວກເຂົາເຂົ້າຮ່ວມ. ຈະເປັນແນວໃດກັບການປ່ຽນແປງຂອງຊີວິດ?
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (15:26)
Chern ແມ່ນປະມານ 13%. ຫຼາຍກ່ວາບໍລິສັດ SAS ປົກກະຕິຄວນຈະເວົ້າ, ແຕ່ເຈົ້າຮູ້, ຄືກັບວິທີທີ່ພວກເຮົາຄິດກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ແມ່ນເຈົ້າເປັນພະແນກການຕະຫຼາດ. ທ່ານໄດ້ຮັບການຮ້ອງຂໍໃຫ້ subtitle ວິດີໂອຫຼື clip webinar, ໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານມາ, ທ່ານເຮັດວຽກທີ່ທ່ານຈ່າຍແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານອອກຈາກສິດທິໃນ DH. ຕົວຈິງແລ້ວ, ຂ້ອຍຈະເອົາຂໍ້ຄວາມ Archer ຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາເປັນປະຈັກພະຍານເພາະວ່າຂ້ອຍຄິດວ່າພວກເຂົາດີແທ້ໆ. ແລະ, ເຈົ້າຮູ້, ພວກເຮົາດີໃຈກັບຄົນທີ່ໃຊ້ມັນຄັ້ງດຽວ, ແຕ່ອັດຕາການເປີດໃຊ້ຄືນໃຫມ່ຂອງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ພວກເຂົາກັບຄືນມາ, ເຈົ້າຮູ້ບໍ?
ນາທານ ລັດສະໝີ (15:54)
ສະນັ້ນ ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງເລືອກວັດແທກການຫັນເປັນປະຈໍາເດືອນ? ຖ້າພວກເຂົາກັບຄືນມາເລື້ອຍໆ, ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ວັດແທກປະຈໍາປີແລະວັດແທກມັນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາສ້າງຢ່າງຫນ້ອຍ 10 ວິດີໂອຕໍ່ປີໃນເວທີ?
Sabba Keynejad (16:05)
ແລ້ວ. ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ຂ້ອຍຄິດວ່າເຈົ້າເວົ້າຖືກ. ຂ້ອຍແມ່ນບາ. ມັນເປັນພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເປັນຄື super super data ຂັບເຄື່ອນໃນສິ່ງປະເພດນີ້. ເອີ, ແຕ່ແລ້ວ. ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ຄື, John. ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ຂ້ອຍສະດວກສະບາຍກັບຄົນທີ່ໃຊ້ມັນພຽງແຕ່ສໍາລັບວິດີໂອດຽວ. ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າມີຄົນພັກພຽງພໍ. ແລະມີປະຊາຊົນພຽງພໍກັບຄືນມາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າມັນມີສຸຂະພາບທີ່ຂ້ອນຂ້າງ. ແລ້ວ. ແລ້ວ. ເຈົ້າເຮັດຫຍັງ
ນາທານ ລັດສະໝີ (16:29)
ຄິດວ່າທ່ານກໍາລັງເວົ້າກັບ? 13% ຕໍ່ເດືອນຂຽນກ່ຽວກັບ? ທ່ານຫັນຜ່ານຖານລູກຄ້າທັງຫມົດຂອງທ່ານໃນແຕ່ລະປີ. 100% ຕໍ່ປີ?
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (16:36)
ບໍ່, ພວກເຮົາຮັກສາປະມານ 30%. ດັ່ງນັ້ນ, ປະຊາຊົນໃນຕອນທໍາອິດໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຫນຶ່ງປີກ່ອນຫນ້ານີ້. ພວກເຮົາໄດ້ຮັບປະມານ 30% ຂອງການຮ່ວມທໍາອິດທີ່ເປັນເຈົ້າພາບ.
ນາທານ ລັດສະໝີ (16:43)
ເຂົ້າໃຈບໍ? ໄດ້ແລ້ວ. ໄດ້ແລ້ວ. ດັ່ງນັ້ນ, ແທ້ຈິງແລ້ວ, ສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນນີ້ແມ່ນທ່ານບໍ່ມີຄວາມຄິດທີ່ແນ່ນອນ. ຢ່າງແນ່ນອນ. ໂທລະສັບຂອງທ່ານກວ້າງຫຼາຍ. ທ່ານກໍາລັງໄປຫາບາງຄົນທີ່ມີພຽງແຕ່ບໍລິສັດຫນຶ່ງທີ່ຕ້ອງການດຶງອອກ, ແຕ່ສໍາລັບຄົນທີ່ລົງທະບຽນໃນຫນຶ່ງປີກ່ອນແລະສິ່ງທີ່ເຈົ້າມີປະມານ 70%. 70% ຫັນ, 30% ຮັກສາ.
Sabba Keynejad (17:03)
ແມ່ນແລ້ວ, ແທ້.
ນາທານ ລັດສະໝີ (17:04)
ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ. ເຈົ້າກຳລັງເຮັດເອກະສານບໍ?
Sabba Keynejad (17:06)
ນັ້ນກໍ່ແມ່ນ stacking ຂຶ້ນເຊັ່ນດຽວກັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄື, ເຈົ້າຮູ້, ສໍາລັບ. ຜະລິດຕະພັນທີ່ພວກເຮົາມີເມື່ອຫນຶ່ງປີກ່ອນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມີໃນປັດຈຸບັນ, ແມ່ນບໍ? ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າ cohort ໂດຍ cobalt ໄດ້ຮັບຫຼາຍ, ດີຫຼາຍ. ແລ້ວ,
ນາທານ ລັດສະໝີ (17:16)
ນອກເໜືອໄປຈາກລາຍນ້ຳຂອງທ່ານໃນວິດີໂອ. ທ່ານກໍາລັງດໍາເນີນການປະເພດຂອງການມີສິດເທົ່າທຽມອື່ນໆເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕ, ການຕະຫຼາດທີ່ຈ່າຍ, ສິ່ງໃດແດ່?
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (17:25)
ບໍ່, ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ຈ່າຍເງິນເທົ່ານັ້ນ. ບາງທີນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາທົດລອງໃນອະນາຄົດ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນ CEO ເນື້ອຫາ. ເຈົ້າຮູ້, ດັ່ງທີ່ຂ້ອຍເວົ້າ, ການສ້າງວຽກປະເພດນີ້ເພື່ອເຮັດກອບບ່ອນທີ່ເຈົ້າຮູ້ວ່າຄົນມີວຽກເຮັດ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຂັດຂວາງພວກເຂົາ. ພວກເຮົາຍັງມີພວກເຮົາເຮັດສິ່ງທີ່ດີຫຼາຍ. ຜິດປົກກະຕິ, ແຕ່ປັດຈຸບັນ Alec Incredible. ລາວໄດ້ສ້າງວິດີໂອ YouTube ທໍາອິດທຸກໆມື້ສໍາລັບການຄ້າຍຄື, ສີ່ເດືອນໃນວິທີການ. ແມ່ນໃຜ?
ນາທານ ລັດສະໝີ (17:46)
Alex ແມ່ນໃຜ?
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (17:48)
ອາເລັກ. ໂອ້, ລາວບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ. ລາວ googled ວຽກສື່ມວນຊົນສັງຄົມໃນລອນດອນ, ແລະພວກເຮົາເປັນການເຊື່ອມຕໍ່ທໍາອິດ, ປາກົດຂື້ນໃນ DH. ລາວກຳລັງສ້າງວິດີໂອ YouTube ອັນໜຶ່ງໃຫ້ກັບພວກເຮົາຢູ່ຊ່ອງ YouTube ຂອງພວກເຮົາທຸກໆມື້. ດັ່ງນັ້ນຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງຈະມັກໃຫ້ທ່ານປ້ອນ, ເຊັ່ນ: ວິດີໂອຄໍາບັນຍາຍອັດຕະໂນມັດ, ລາວຄວນຈະມາ.
ນາທານ ລັດສະໝີ (18:05)
ຖືໄວ້. ບັນຊີ YOUTUBE ຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ? ແມ່ນ envied studio
Sabba Keynejad (18:08)
ຕົກລົງຂອງແຕ່ລະສະຕູດິໂອ? ແລ້ວ.
ນາທານລາດ (18:10)
ໄດ້ແລ້ວ. ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າໄດ້ພົບເຫັນລາວ. ຂ້າພະເຈົ້າ icmpic m. ແທ້ບໍ? ຖ້າທ່ານຄິດວ່າລາວເຕັມເວລາຢູ່ໃນທີມ
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (18:17)
ແລ້ວ.
ນາທານ ລັດສະໝີ (18:18)
ຫນ້າສົນໃຈ. ດັ່ງນັ້ນ? ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າເຫັນ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໃນເວລາທີ່ເຂົາໄດ້ປະກາດຫ້າມື້ກ່ອນຫນ້ານີ້ວິທີການກວດສອບການບັນທຶກປ່ອງຢ້ຽມສະເພາະໃດຫນຶ່ງຫຼືທັງຫມົດໄດ້ຮັບ 55 ປີ. ລາວມີຄວາມສອດຄ່ອງທີ່ສຸດ, ເຖິງແມ່ນວ່າ. ຂ້າພະເຈົ້າກໍາລັງວາງສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບການທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ມີຮູບນ້ອຍ. ນີ້ແມ່ນຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ. ສະນັ້ນໃຫ້ຂ້ອຍໃຫ້ສິນເຊື່ອ, ເຖິງແມ່ນວ່າເຈົ້າທັງສອງຕ້ອງການຊ່ອງທາງການຊື້ອັນດັບຫນຶ່ງຂອງເຈົ້າ,
ຊາບາ ຄີເນຈາດ (18:34)
ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າມັນຈະເປັນ. ແລະຂ້ອຍສິ່ງອື່ນທີ່ຫນ້າສົນໃຈກ່ຽວກັບ YouTube ແມ່ນຄ້າຍຄືກັບວ່າພວກເຮົາກໍາລັງໄດ້ຮັບຈຸດຫມາຍເລກສູນໃນ Google ດ້ວຍມັນທັນທີ. ພວກເຮົາເຄີຍເປັນການທົດລອງກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດແນວນັ້ນ ແລະມັນມີປະສິດທິພາບສູງ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ທີມງານຄົ້ນຫາຈໍານວນຫຼາຍ rap ວິດີໂອ. ມັນເປັນເລື່ອງທໍາມະຊາດຫຼາຍທີ່ຈະສະແດງວິດີໂອ, ເຈົ້າຮູ້, ສໍາລັບ Google ໃນພື້ນທີ່ນັ້ນ, ແມ່ນແລ້ວ, ສິ່ງທີ່ດີ, ຈັບ, ຈັບ, ຄໍາອະທິບາຍວິດີໂອເຫຼົ່ານັ້ນເຊັ່ນດຽວກັນແລະວາງສ່ວນເຫຼົ່ານັ້ນຢູ່ໃນນັ້ນຫຼືແກ້ໄຂຄໍາຄົ້ນຫາເຊັ່ນກັນ. ແລະເຂົາເຈົ້າສາມາດໄປໃຫ້ເຈົ້າໄດ້ສ່ວນທີ່ສົມບູນແບບຂອງວິດີໂອ, ຊຶ່ງເປັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ເຊັ່ນດຽວກັນ.
ນາທອນ ລັດສະໝີ (19:04)
ແລ້ວ, ໃຫ້ Ah, ໃຫ້ພວກເຮົາສະຫຼຸບຢູ່ທີ່ນີ້ບາງບ່ອນດ້ວຍຫນັງສືທຸລະກິດຫ້າອັນດັບຫນຶ່ງທີ່ມີຊື່ສຽງ.
Sabba Keynejad (19:09)
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ອ່ານ 7 ອໍານາດບໍ່ດົນມານີ້, ເຊິ່ງເປັນພື້ນຖານຂອງຍຸດທະສາດທຸລະກິດ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງທີ່ດີຫຼາຍກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດໃນການປ້ອງກັນ, ເຈົ້າຮູ້, ຄິດນັກຮຽນກ່ຽວກັບທຸລະກິດ.
ນາທານ ລັດສະໝີ (19:19)
ສິດທັງຫມົດ, ພວກເຮົາຈະ. ພວກເຮົາຈະສະຫຼຸບກັບ Al Saba. ຂ້ອຍບໍ່ແນ່ໃຈວ່າມີຜູ້ຊາຍຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ເຈົ້າພຽງແຕ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບ VT dot i ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ບໍລິສັດທີ່ຜ່ານມາ 1.3 ລ້ານ bucks ແລະອາກາດແມ່ນພວກເຂົາມີລູກຄ້າຫຼາຍກວ່າ 5500 ຄົນຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນສ້າງ grammes ສຽງຢ່າງໄວວາສໍາລັບ podcasts ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສໍາລັບຈຸດປະສົງການຕະຫຼາດສືບຕໍ່ຂະຫນາດທີມງານ bootstrap ທັງຫມົດ 20 ໃນມື້ນີ້.
ກໂກລ (21:11)
ຖອດຂໍ້ຄວາມຈາກ Gglot.com