SABBA KEYNEJAD – 팟 캐스터가 자막이있는 비디오를 만드는 데 도움을주는 Veed.IO – FULL TRANSCRIPT
Nathan Latka가 100% 부트스트랩 스타트업인 Veed.io의 창립자와 진행한 또 다른 훌륭한 인터뷰입니다. 전체 인터뷰는 gglot에서 복사했습니다. 즐기다!
Nathan Latka (00:00)
안녕하세요, 오늘 손님 Sabba Keynejad는 온라인 비디오 편집 플랫폼 인 Veed dot IO의 공동 창립자이자 CEO입니다. 권리. 누군가 이걸 받아 들일 준비가 되었나요?
Sabba Keynejad (00:11)
좋습니다. 권리?
Nathan Latka (00:12)
그래서 어떻게이 공간에 들어갔습니까? 케이블 네트워크 외부의 X 비디오 프로듀서 나 저기있는 것 같은 곳. 이 문제를 어떻게 생각하십니까?
Sabba Keynejad (00:18)
아니요. 제 배경에 맞서 싸우세요. 미술 학교에서 저는 창의적인 기술을 공부했습니다. DH에서 기관의 브라우닝 기관을 광고하십시오. 비디오에 나 자신을 발견했습니다. 나는 tio를 좋아한다.
Nathan Latka (00:28)
흥미 롭군. 좋아, 그래서 쇼에 다시 들어 왔니? 음 .. 아니야. 죄송합니다. 당신은 오지 않았다. 인도 해커를 통해 찾았습니다. 좋은 성장이 있습니다. 합격 한 것 같아요. 한 달에 매출 100 만 1 천만 달러는 얼마였습니까?
Sabba Keynejad (00:43)
언제? 지금,
Nathan Latka (00:44)
언제였습니까? 해커에 글을 올렸을 때? 당신이 올렸을 때
Sabba Keynejad (00:48)
우리는 해냈다. 백만? 우리 예, 우리는 이제 약 1.5입니다.
Nathan Latka (00:52)
백만장 자 예술은 언제 맞았나요? 생각해 내다?
Sabba Keynejad (00:55)
두 달 전에?
Nathan Latka (00:56)
오, 결과입니다. 여기에 꽤 빨리 가고 있습니다. 좋아, 그는 괜찮아. 그러니 우리에게 개를주세요. 당신이 원하는 층 회사와
Sabba Keynejad (01:02)
기술적으로는 2 년 전의로드 컴퍼니. 그러나 약 14 개월 전에 풀 타임으로 일하십시오. 그리고 그때부터 충전을 시작했습니다.
Nathan Latka (01:09)
괜찮아. 그리고 우리는 누구입니까?
Sabba Keynejad (01:12)
우리는 2 년 전에 팀을 설립하여 몇 달 동안 쉬는 데 도움이 될 몇 가지 치료법이 있습니다. 그리고 당신은 풀 타임으로갔습니다. 우리 일을 그만둬. 14 개월갑니다. 그때부터 충전을 시작했습니다.
Nathan Latka (01:23)
아주 멋지다. 그리고 알다시피, 해커가 시작하는 가장 큰 질문은 공동 설립자가 있다는 것입니다. 어려운 형평성 문제는 어떻게 하죠? 당신이 게으 르면 50 50으로 나눕니다. 당신이 제대로한다면 누군가는 보통 조금 더 가지고 있습니다. 약간 적은. 어떻게 했어요?
Sabba Keynejad (01:41)
그것은 올바른 방법이 아닙니다. 그렇게하고 있다면 공동 창립자가되어서는 안됩니다.
Nathan Latka (01:44)
나는 e
Sabba Keynejad (01:48)
당신이 몇 년 동안이 일을 할 것처럼. 모두가 판타지 직원들로부터 인센티브를 받아야한다면 정말 큰 회사가 될 수 있기를 바랍니다. 그러니 아시다시피, 욕심을 부리지 말고 모든 사람이 올바르게 참여하도록하세요.
Nathan Latka (01:59)
명확성도 매우 중요하다고 생각합니다. 명확하고 누가 회사를 이끌고 있는지 이해하는 것이 도움이됩니다. 그래서 저는 항상 누군가가 50 % 이상을 소유한다고 주장합니다. 작동 방식을 명확하게 보여줍니다.
Sabba Keynejad (02:12)
완전히. 동의하지 않습니까?
Nathan Latka (2:13)
아주 좋아요. 당신은? 있다
Sabba Keynejad (02:15)
당신? 당신은? 내 말은, 당신은 회사에서 일 했죠? 그래서 누군가 CEO가 Sita를 합친 것처럼 저는 회사의 CTO 수감자 CEO이며 기술에 대한 대화와 결정을 주도합니다. 나는 그것에 대해 미루지 않고 회사의 전략적 비전을 취할 것입니다. 그리고 그는 아마도 그것에 대해 밀지 않을 것입니다. 우리는 서로를 밀어 붙이지 만 근본적으로 우리가 정렬되어 있다고 생각합니다. 아마도 그것은 우리와 다른 공동 팬들이 가진 시너지가 다를 것입니다. 제가 50 대 50 대가되기위한 거대한 요소라는 것입니다.
Nathan Latka (2:44)
흥미 롭군. 좋아요, 그래서 여기에 뛰어 들어 정규직을 그만두세요. 수익 측면에서 회사는 무엇을하고 있었습니까? 드디어 풀 타임을 그만두겠습니까? 너희 둘 다?
Sabba Keynejad (02:52)
예, 제로
나단 라트 카 (2:54)
재미있는 정장. 정말 무서운 시간 이었나 봐요. 수익을 얻을 수 있을지 확실하지 않습니까? 당신은 약간의 인명 저축을 쌓았습니다. 얼마예요? 활주로가 몇 개야? 직장을 그만 둘 때 인생 활주로가 얼마나 있었습니까?
Sabba Keynejad (03:04)
그래서, 약 45 개월.
Nathan Latka (03:07)
흥미 롭군. 관심이 없거나 긴장하게 만드나요?
Sabba Keynejad (03:10)
예, 예, 예. 내 말은, 당신은 알다시피, 나는 싱글입니다. 음, 저당권이 없습니다. 나는 비교적 젊지 않습니다. 에이 켄, 내가 필요하면 계약 일을 해. 음, 비교적 빨리. 그래서 그 당시에는 엄청난 결정처럼 보이지 않았습니다. 우리가 더 무서워하는 것은 수익성을 매우 빨리 얻는 것이었기 때문에 다시 일을 중단 할 필요가 없습니다. 그것이 우리가 걱정하는 것입니다. 당신.
Nathan Latka (03:32)
오늘 수익성이 있습니까?
Sabba Keynejad (03:34)
네. 예, 우리는 항상 저축과 수익이이 완벽한 지점을 넘어선 정말 아름다운 순간을 맞이한 적이 있습니다. 음, 예, 예, 그 이후로 우리는 수익성이 있었지만 기본적으로 여전히 수익성이 있습니다. 지금,
Nathan Latka (03:47)
훌륭합니다. 그리고 당신이 말할 때, 아마도 수익의 10 %, 매달 수익의 50 %가 될 것입니다.
Sabba Keynejad (03:51)
아니 아니. 내 말은, 4 개월 전 공짜처럼 우리의 활주로는 0이었고 우리가 당신에게 할 모든 것을 당신에게 쓸 것입니다. 성장하지 않고 회사에 다시 넣었습니다. 이제 우리는 아마 약 30 %를 버립니다.
Nathan Latka (04:02)
맞습니다. 그래서 당신은 무엇을합니까? 설립자 인 Indiana는 현금 흐름이 시작되는 아름다운 순간에 도달합니다. 당신이 그것을 할 때, 우리는 우리 자신에게 더 많은 돈을 지불합니까, 아니면 회사에 남겨두고 재투자합니까?
Sabba Keynejad (04:13)
네. 그래서 내 말은, 우리가 백만장자를 맞이할 때까지 우리가 우리에게 돈을 지불했다고 생각할 때까지 우리가 한 달에 약 2000 달러를 지불하는 것처럼 달라진다고 생각합니다. 나는 한 달에 $ 2000 이상이었습니다. Andi, 우리는 오늘도 없습니다. 우리는 더 이상 자신에게 돈을 지불 할 필요가 없습니다. 우리는 그 이상으로 행복합니다.하지만 그렇습니다. 확실히 그와 같은 성장을 재투자하는 것입니다. 회사가 성장하고 있다면 배가 고프다. 필요합니다. 고객 서비스에 더 많은 사람들이 필요합니다. 더 많은 사람이 필요합니다. 디자인은 더 많은 개발이 필요하며 앞으로 나아가 야합니다. 그리고 알다시피, 당신은 그 성장을 방해하지 않습니다. 그러니 그것을 똑바로 다시 넣으십시오.
Nathan Latka (04:44)
오늘 팀의 눈은 무엇입니까
Sabba Keynejad (04:47)
우리는 겨우 20 살입니다. 이제는 그냥 그래요. 어제 그것을 넘어 섰습니다.
Nathan Latka (04:51)
20 명. 거만한. 그리고 엔지니어는 몇 명입니까?
Sabba Keynejad (04:53)
50 % 좋은 것 같아요
Nathan Latka (04:56)
Tim을 포함하여 50.
Sabba Keynejad (04:58)
네. 네.
Nathan Latka (05:00)
흥미 롭군. 좋아요, 제품에 대해 더 알려주세요, 그렇죠? 따라서 분명히 제품의 일부 고객이 있습니다. 그들은 그것을 어떻게 사용하고 있습니까? 그를 어떻게 도와 주나요? 오!
Sabba Keynejad (05:07)
그래서 그가하는 데 도움이되는 많은 것들이 있습니다. 일반적으로 모든 것을 만들면 매우 광범위하고 다양한 사용 사례의 다양한 유형의 사람들을 추적합니다. 그러나 우리가 보는 것 중 강력한 것은 자막 콘텐츠였습니다. 그래서 대부분의 비디오와 오디오에 대한 소셜 포지셔닝. 그래서 보조금은 사람들이 그 콘텐츠를 소비하도록 돕는 정말 좋은 방법입니다. 그러나 접근성 이유도 있습니다. 그래서 우리는 많은 정부와 교육 기관에서 그런 이유로 그것을 사용하고 있습니다. 많은 팟 캐스터들이 오디오를 비디오의 방식으로 바꾸고 있습니다. 나는 당신이 가지고있는 것 중 일부를하는 것을 본 것 같습니다. 알아. 아마 아니야, 티오. 당신은 내가 의미하는 것을 알고
Nathan Latka (05:44)
네.
Sabba Keynejad (05:45)
당신은 무엇을 찾습니까
Nathan Latka (05:46)
제게 문제는 가격이 더 적다는 것입니다. 도구가 말하는대로 작동합니까? 그것은 우리가 Dae의 한 에피소드를 만드는 것에 관한 것입니다. 그래서 그것이 너무 차분한 오디오 인 것처럼 Graham은 말했습니다. 매일 오디오 그라운드를 사용하지 않으면 오디오 그램으로 트위터 피드를 압도 할 것입니다. 그래서 우리가 여기 저기에서 전략적으로 하나를 수행하는 것이 더 중요하며 일반적으로 내부 팀이 처리합니다. 그러나 나는 이것이 매우 뜨거운 공간이라는 것을 알고 있습니다. 창립자의 이름을 잊었을 뿐인데, 웨이브가 들어 와서 Lee가하는 것과 같은 양을하고 있다고 생각합니다. 일종의 팟 캐스트 오디오 문법.
Sabba Keynejad (06:20)
놀랍죠? 네. 아니, 정확히 앤디. 그렇습니다. 사용 사례 측면에서 볼 때 그것은 또 다른 문제이지만 여러분도 마찬가지입니다. 많은 사람들이 Gary V Star 비디오를 만듭니다. 벌링턴 사람들은 콘텐츠를 다른 스 니펫으로 자르고, 다른 채널로 나가고, 알다시피, 여러 가지가 있으며, 도구가 점점 복잡 해짐에 따라 알 수 있습니다. 점점 더 많은 것을 사용할 수 있습니다. 시장 규모의 경우도 마찬가지입니다.
Nathan Latka (06:40)
E는 흥미로운 것을 의미합니다. 제 첫 회사 인 허는 완전한 드래그 앤 드롭 페이스 북 애플리케이션 빌더였습니다. 그리고 저는 우리의 스프린트에서 개발 팀과 함께 기억합니다. 두 번째로 우리에게 필요한 것은 마약을 드래그하여 우리가 마침내 보낸 모든 것을 만들 수 있다는 것입니다. 예를 들어 자유 형태를 만드는 몇 달, 집에 갈 때 드래그 앤 드롭 페이지와 저는 여기에 드래곤을 떨어 뜨리는 방식과 같습니다. 하지만 우리가 찾은 것은 우리가 당신에게 모든 자유를 주었을 때, 그들은 정말 엉뚱한 디자인을 만들었습니다. 그래서 우리는 마치 고품질인지 확인하기 위해 자유의 일부를 빼앗아 야한다면 어떻게 균형을 잡을까요?
Sabba Keynejad (07:13)
흥미로운 질문입니다. 캔터 템플릿에서 동일한 내용을 볼 수 있음을 알고 있다고 생각합니다. 당신은 이것들이 멋져 보입니다. 그리고 누군가가 거기에 들어갑니다. 오, 예,하지만 저는 셔터 스톡의 스톡 비디오에서 정말 친근 해 보이기 때문에 코믹 산스를 원합니다. 아름답 죠? 그러니 그들이 실수 할 수있는 충분한 자유를 주어야한다는 것입니다. 하지만 당신은 그를 올바른 방향으로 밀어 붙이고 싶을뿐입니다. 그래서, 우리는 당신이 알지 못합니다. 우리는 실제로 그들이 원하는만큼의 자유를 제공합니다.하지만 이것은 흥미로운 질문입니다. 나는 생각한다. 아시다시피 가장 중요한 것은 적어도 CZ라고 생각합니다. 사용자가 제품을 사용하고 변경하는 것이 정말 정말 편안하다고 느끼는 한 훌륭합니다. 그들이 제품을 사용하는 것이 두렵고 무언가를 엉망으로 만들면, 그들은 그다지 자신감이 없을 것입니다, 크리에이티브. 그러니 그를 보내주세요.
Nathan Latka (07:53)
얼마나 많은 고객이 있습니까, Shea
Sabba Keynejad (07:55)
5000. 5500 미만
Nathan Latka (07:59)
50. 500. 흥미 롭군요. 그게 무슨 뜻일까요? 평균적으로 한 달 동안 지불하는 금액
Sabba Keynejad (08:04)
평균? 우리는 $ 30이고 우리는 $ 15이고 평균은 22라고 생각합니다. 당신이 그것을 모두 더하면, 예,
나단 라트 카 (08:15)
네, 맞습니다. 그래서 당신은 당신의 홈페이지에서 아주 독특한 일을하게 해주세요. 당신은 단지 당신의 이메일에 시험을 위해 서명하는 것을 좋아하지 않습니다. 그것은 단지 비디오를 업로드하고 그것을 사용하기 시작했습니다. 궁금해. 우리는 그렇게 보입니다. 매월 얼마나 많은 사람들이 귀하의 웹 사이트를 방문하는지 그리고 얼마나 많은 사람들이 비디오 업로드를 클릭해야하는지, 실제로 매달 비디오를 업로드해야합니다.
Sabba Keynejad (08:36)
네, 아니에요. 제 말은, 저는 사람들을 압니다. 오늘 우리는 약 10,000 명의 사람들이 사이트를 방문했습니다. 음, 어떻게? 수동으로 업로드합니다. 예를 들어 6000이라고 가정 해 보겠습니다.
Nathan Latka (08:51)
좋습니다. 60 %의 동영상 파일 업로드입니다.
Sabba Keynejad (08:55)
네. 아니, 우리는 그것에 대해 꽤 잘하고 있습니다. 솔직히 말하자면, 많은 사람들이 그들이 가지고있는 20 개의 비디오를 좋아했습니다. 이 녀석은 100 개의 비디오 덴을하고 있습니다. 미친 짓이지만 그게 왜곡되어 있습니다. 하지만 아시다시피 많은 사람들이 업로드하고 사용 해보고 YouTube에서 유로를 입력 할 수도 있습니다. 그저 그래
Nathan Latka (09:11)
나는 바로 앞에 제품의 실용 가치를 가진 a를 좋아합니다. 그러나 어느 시점에서 우리가 이메일을 받고 활성화 메트릭으로 계정을 설정해야하는 동안 급여 벽이나 평가판을 보여줄 완벽한 순간을 선택해야합니다. 실제 가입 또는 지불 벽을 표시하기 전에 사용자 히트를보고 싶습니까?
Sabba Keynejad (09:28)
네, 흥미 롭군요. 내 말은, 우리는 가능한 한 많은 가치를 미리 포기하고 그렇게 할 수 있습니다. 그들이 비디오를 다운로드하고 워터 마크가있을 때 당신은 결정을 내 렸습니다. 회사 비즈니스 또는 영향력이있는 경우 콘텐츠이기 때문에 제거하는 것이 최선의 이익이라는 것을 알고 있습니다. 그러나 이미 무언가를 넣을 계획을 세운 무료 사용자. 워터 마크는 신경 쓰지 않지만 우리에게는 훌륭한 마케팅입니다. 예, 우리는 모든 가치를 우선시합니다. 구독자가 될 때 워터 마크를 없애고 싶다면 한 달에 15 달러를 지불 할 수 있습니다.
Nathan Latka (09:55)
그리고 지난 30 일 동안 몇 명의 신규 고객이 있었습니까?
Sabba Keynejad (09:59)
첫째, 우리가 그랬는지 모르겠습니다. 우리는 어제 80을했습니다. 오늘은 60에서 80 사이의 어느 곳이든 좋습니다. 그래서
Nathan Latka (10:08)
우리가 평범한 하루에 인화점 만 본다고 말하는 것이 공평합니까? 실제로 10,000 개의 고유 한 웹 사이트가 6000 번의 부하를 기록하고이 중 80 개가 신규 고객으로 전환되는 것처럼 보입니다.
Sabba Keynejad (10:19)
네, 맞습니다.
Nathan Latka (10:21)
그런 것. 대단히. 나는
Sabba Keynejad (10:23)
아니요라고 말하고 렌더링이라고 말하고 싶습니다. 하루에 약 6000 개로 고유 한 렌더링을 수행하는 고유 업로드에 대해 모르겠습니다.
Nathan Latka (10:31)
Orender 업로드 사이에는 무엇이 있나요?
Sabba Keynejad (10:33)
글쎄요, 저는 플레이하지 않았어요. 아마도 예, 좋은 질문입니다. 사실, 예. 아시다시피, 우리는 장군을 소환합니다. 우리는 깔때기, 전환 및 이와 같은 것들에 대해 매우 뜨겁지 않습니다. 우리가 대부분의 시간을 이야기하는 것처럼. 그래서 나는 그들의 요구가 무엇인지 이해하고 있습니다. DH에서해야 할 일은 옳았습니다. 그리고 우리가 결승전까지 깊숙이 들어가고 싶지 않은 이유는 아직 그 단계에 있지 않았기 때문입니다. 우리는 여전히 제품을 구축하려는이 단계에 있으며 사용자가 누구인지 이해합니다. 저는 우리가 이러한 메트릭스를 정말로 깊이 조사하고 모든 퍼널을 강화하기 시작하고 모든 단계에서 일어나는 일을 추적하기 시작할 때가있을 것이라고 생각합니다. 하지만 지금은 사용자에 대해 잘 알고 있다고 생각합니다. 그리고 그들이 제품을 어떻게 사용하고 싶어하는지 알고 있습니다. 그리고 아시다시피 수익 메트릭에서 볼 수 있습니다. 권리? 어떻게
Nathan Latka (11:12)
오늘 육군 부츠 트럭을 많이 키웠습니까?
Sabba Keynejad (11:15)
아니요, 우리는 돈을 모으지 않았습니다.
Nathan Latka (11:17)
나는 사랑한다. 그것은 거의 모든 계획입니다.
Sabba Keynejad (11:19)
아니.
나단 라트 카 (11:20)
매우 전략적인 사람이 등장하면 어떨까요?
Sabba Keynejad (11:24)
그들은 흔들리지 않았습니다. 아니요, 실제로 그랬습니다. 예. 글쎄, 나는 내가 무엇을 몰라
나단 라트 카 (11:29)
누군가가 당신과 문화적으로 조화를 이룬 누군가라고 불렀고 당신의 제품을 더 많은 제작자에게 전달할 수 있다면 그렇게 할 것입니다. 그리고 여전히 외부 자본을 취하는 것에 반대하는 거래 조건을 좋아합니다.
Sabba Keynejad (11:44)
이게 제가보고있는 방식입니다. 앞으로 몇 년 동안 천만 개의 방송을들을 수있는 괜찮은 길을 봅니다. 저는 우리가 거기에 도달 할 수있는 아주 좋은 가능성이 있다고 생각합니다. 그리고 저는 상대적으로 효율적으로 갈 것입니다. 알다시피, 지금은 적절한시기가 아닙니다. 우리는 성장보다 조금 앞서 있습니다. 아직 시작하지도 않았습니다. 획득 채널을 두 배로 늘리지도 않았는데 그렇게하면 정말 편할 것입니다. 네, 너무 이른 것 같아요. 너무 이르다. 무엇처럼?
나단 라트 카 (12:10)
만약? 그게 한 가지입니다. 여기 내가 생각하는 것입니다.
Sabba Keynejad (12:13)
자본이 지금 우리를 더 빨리 성장시키는 것은 아닙니다. 나는 인수 측면에서 DH에서 일어나는 것을 볼 수 없습니다. 만약 우리가 지금은 레브 면역 증식이 정말, 정말 좋은 것이 아니라면 너무 이르다고 말하고 있었죠?
Nathan Latka (12:23)
글쎄요, 그래서 공평하게 말하자면, 당신은 중요한 점처럼 놓치고 있다고 생각합니다. 누군가가 당신의 성장의 머리가 될 수 있다면 어떨까요? 하지만 이미 부자이고 성공 했으니 고용 할 수 없습니다. 당신은 그들이 회사에 투자하기 위해 수표를 쓰지 않고서는 그들의 전략적인 것을 얻을 수 없었습니다. 그래서 당신은 본질적으로 그들에게 급여조차주지 않습니다. 그들은 당신에게 투자하기 위해 수표를 썼고, 그들은 실제로 당신의 풀 타임 성장 책임자가되었습니다. 글쎄요, 당신 무대의 창립자들은 왜 누군가에게 돈을 투자하게하는 것이 당신의 팀에서 아주 똑똑한 인재를 얻는 훨씬 더 저렴한 방법이라는 사실에 대해 생각하지 않습니까?
Sabba Keynejad (12:57)
Gary V에게 50 번 정도 이메일을 보낸 것에 전적으로 동의합니다.
Nathan Latka (13:01)
그는 당신의 성장이 될 것입니다.
Sabba Keynejad (13:04)
네, 제 생각 엔 그렇게 생각 해요. 제가 이것에 대해 생각하는 방식은 당신이 말하는 사람들과 같습니다. 정말 잘 했나요? 그들은 다시하고 싶지 않습니다. 다시하고 싶을 수도 있습니다. 그러나 우리는 그들의 입장에 서게 될 사람들을 찾아야합니다. 누가 다음 점, 점 점이 될지 제 생각에는 실제로 우리가 그 사람들을 찾고 고용하는 경주를하고 있다고 생각합니다. 그리고 나는 무엇을합니까?
Nathan Latka (13:23)
그래도 왜 그들을 고용합니까? 그리고 당신의 인원수 비용을 치 셨나요? 왜 그런 사람을 찾지 않습니까? 그들이 투자하게하세요. 그러면 그들이 투자하게했기 때문에 무료로 할 수 있을까요?
Sabba Keynejad (13:31)
이 사람들이 누군지 모르겠습니다. 얘기하는거야? 뭐? 나는 그들이 누구인지 알고 싶습니다.
Nathan Latka (13:34)
Gary, Gary B가 아니라 어떻게 성장시킬 수 있는지 보셨지만, 4 위와 5 위에있는 모든 사람을 봤습니다.
Sabba Keynejad (13:39)
간단한 계정. 알다시피
Nathan Latka (13:41)
수십억 달러 규모의 회사입니다. 왜 떠날까요? 왜 그들은 당신을 즐기는 카메라를 남겨 두겠습니까? 바로 아래에있는 사람을 찾아야 해요 그래서 뭐? 그들이 당신의 성장을 보는 곳, 그들은 인센티브 구조를보고 캐나다 나 고급 미디어에서 얻을 수없는 것을 당신에게서 얻습니다.
Sabba Keynejad (13:56)
제 생각에는, 예, 알 겠어요. 나는 당신이 말하는 것을 얻습니다. 그러나 나는 누가 방금 나왔는지에 대해 기분이 좋습니다. 나는 Gryphon이 최고의 훈련을 받았습니다.
Nathan Latka (14:08)
아니오, 당신은 당신이 실종 된 것입니다. 제 질문은, 제가 말할 때 창립자들이 전략적인 파트너로부터 자본을 가져가겠습니까? 대답은 그렇지 않다는 것입니다. 우리는 인수하지 않습니다. 그리고 우리는 사람들이 투자자를 자유 노동으로 생각하지 않기에는 너무 이르렀습니다. 제 생각에는 라운드에 대해 생각하는 매우 현명한 방법입니다. 버퍼가 어떻게 커 졌는지보세요. 그들은 150 명의 인플 루 언서들로부터 $ 90,000를 얻었습니다. 그것이 그들의 성장 채널이었습니다.
Sabba Keynejad (14:38)
그래, 내 말은
Nathan Latka (14:40)
그래서
Sabba Keynejad (14:42)
우리는 이것에 대해 원을 그리며 돌아 다닐 수 있습니다. 글쎄, 그들은 너무 가깝지만 알다시피, 뷔페가 훌륭하다고 생각합니다. 그러나 저는 현재 중국이 좋은 성장을하고 있다고 생각합니다. 아주 잘 작동합니다. 싸움에 더 많은 느낌을주고 싶나요? 예. 하지만 난 아니에요. 우리가해야 할 위치에 있지 않을 수도 있습니다. 모르겠어요. 더 많은 것을 알게되어 기쁩니다. 명확히. 하지만 저는 그 기회가 오지 않았어요.
Nathan Latka (15:06)
그래, 아니. 말이된다. 나는 단지 당신의 머리를 더 많이 잡으라고 당신을 밀고 있습니다. 그게 다야
Sabba Keynejad (15:10)
알고있다. 그게 공정한 포인트라고 생각합니다. 그러나 나는 그 기회를 제안받지 않았고 그 사람들이 누구 일지 모릅니다. 그리고 저는 제가 놀라운 기회를 좋아하는지 확신한다고 말하지 않았습니다. 그러면 저는 100 센트를 받고 그것을 가져갑니다.
Nathan Latka (15:21)
네, 일단 가입하면 끈적 거립니다. 삶의 전환은 무엇입니까?
Sabba Keynejad (15:26)
Chern은 약 13 %입니다. 평범한 SAS 회사보다 훨씬 더 높다고 말해야합니다.하지만 우리가 생각하는 방식은 실제로 마케팅 부서입니다. 비디오에 자막을 붙이거나 웨비나를 클립하라는 요청을받습니다. 무슨 일이 있어도 지불하는 일을하고 DH에 바로 떠납니다. 사실 저는 아처 메시지를 웹 사이트에 올릴 게요. 증언이 정말 좋다고 생각했기 때문입니다. 그리고, 우리는 사람들이 그것을 한 번 사용하는 것을 기쁘게 생각합니다. 그러나 위대한 사람들의 재 활성화 속도는 그들이 돌아옵니다.
Nathan Latka (15:54)
그렇다면 매월 턴을 측정하기로 선택한 이유는 무엇입니까? 그들이 항상 돌아온다면, 매년 플랫폼에서 적어도 10 개의 동영상을 만드는 것처럼 매년 측정하고 측정하는 것은 어떨까요?
Sabba Keynejad (16:05)
네. 내 말은, 당신 말이 맞다고 생각합니다. 나는 바입니다. 우리가 이런 종류의 데이터에 기반한 슈퍼 슈퍼 데이터와 같지 않았기 때문입니다. 음,하지만 그래. 내 말은, 존처럼. 제 말은, 저는 사람들이 하나의 비디오에만 사용하는 것이 편합니다. 그리고 충분한 사람이 남아 있다고 생각합니다. 그리고 꽤 건강하다고 느끼는 충분한 사람들이 돌아옵니다. 네. 네. 당신은 무엇을
Nathan Latka (16:29)
당신이 말하는 거라고 생각하세요? 월 13 %에 대해 글을 씁니다. 매년 전체 고객 기반을 살펴 봅니다. 100 % 연간 턴?
Sabba Keynejad (16:36)
아니요, 약 30 %를 유지합니다. 그래서 사람들은 처음에 1 년 전에 합류했습니다. 우리는 첫 번째 공동 호스팅의 약 30 %를 얻었습니다.
Nathan Latka (16:43)
알았다? 알았다. 알았다. 그래서, 정말로, 여기서 일어나는 일은 당신이 정확히 알지 못한다는 것입니다. 바로 그거죠. 전화가 너무 넓었어요. 단 하나의 회사 만 빼내고 싶은 사람들을 만나게되지만, 1 년 전에 가입 한 사람들과 그 물건의 경우 약 70 %의 유지율이 있습니다. 70 % 전환, 30 % 유지.
Sabba Keynejad (17:03)
예 바로 그 거예요.
Nathan Latka (17:04)
매우 흥미로운. 문서를 작성하고 있습니까?
Sabba Keynejad (17:06)
그것은 또한 누적되고 있습니다. 그래서, 당신도 알다시피, for. 1 년 전에 우리가 가지고 있던 제품이 지금 우리가 가지고있는 제품이 아니죠? 코발트 별 코호트가 훨씬 더 좋아지는 것을 볼 수 있습니다. 네,
Nathan Latka (17:16)
비디오의 워터 마크 외에도. 성장, 유료 마케팅 등을 추진하기 위해 다른 전술을하고 있습니까?
Sabba Keynejad (17:25)
아니요, 우리는 지불 만 한 것이 아닙니다. 아마도 콘텐츠 CEO를 중심으로 미래에 우리가 실험 한 것일 수도 있습니다. 내가 말했듯이, 사람들이 직업을 가지고 있다는 것을 알고있는 이런 종류의 작업 프레임 워크에서 구축하려면 우리는 그들을 가로 채야합니다. 우리는 또한 정말 좋은 일을합니다. 특이하지만 순간 알렉 인크레더블. 그는 4 개월 동안 매일 YouTube 비디오를 처음으로 만들고 있습니다. 누구야?
Nathan Latka (17:46)
Alex는 누구입니까?
Sabba Keynejad (17:48)
Alec. 오, 그는 대단해요. 그는 런던에서 소셜 미디어 작업을 검색했고 우리는 DH에서 첫 번째 링크였습니다. 그는 매일 YouTube 채널에서 우리를 위해 하나의 YouTube 동영상을 만들고 있습니다. 그래서 자동 자막 영상과 같이 입력하길 원하신다면 그가 올라와야합니다.
Nathan Latka (18:05)
기다려. 귀하의 YOUTUBE 계정은 무엇입니까? 부러워 스튜디오
Sabba Keynejad (18:08)
각 스튜디오는 괜찮습니까? 네.
Nathan Latka (18:10)
알았다. 그래서 그를 찾았습니다. 나는 icmpic m. 정말? 그가 팀에서 풀 타임이라고 생각한다면
Sabba Keynejad (18:17)
네.
Nathan Latka (18:18)
흥미 롭군. 그래서? 그래서 알겠습니다. 그가 5 일 전에 게시했을 때 특정 창이나 전체를 스크린 기록하는 방법이 55 년이되었습니다. 하지만 그는 매우 일관 적입니다. 썸네일과 잘 어울리도록하겠습니다. 이것은 매우 흥미 롭습니다. 두 분이 최고의 획득 채널을 원하지만
Sabba Keynejad (18:34)
나는 그것이 될 것이라고 믿습니다. 그리고 저는 YouTube에 대해 매우 흥미로운 또 다른 점은 바로 Google에서 0 위 자리를 차지하고 있다는 것입니다. 우리는 그 방법에 대한 실험을 해왔고 특히 많은 검색 팀이 비디오를 랩할 때 매우 강력합니다. 그 공간에서 Google에 동영상을 표시하는 것은 매우 자연스러운 일입니다. 예, 좋은 것입니다. 동영상을 잡아서 캡션하고 해당 세그먼트를 삽입하거나 검색어도 해결합니다. 그리고 그들은 가서 당신에게 비디오의 완벽한 부분을 줄 수 있습니다.
Nathan Latka (19:04)
그래, 아, 여기 어딘가에서 유명한 5 개의 가장 좋아하는 비즈니스 책으로 마무리하자.
Sabba Keynejad (19:09)
저는 최근에 7 개의 힘을 읽었습니다. 이것은 비즈니스 전략의 기초입니다. 그것은 방어 능력에 대한 아주 좋은 것입니다. 학생들이 비즈니스에 대해 생각하고 있습니다.
Nathan Latka (19:19)
좋습니다. 알 사바로 마무리하겠습니다. 그 사람들이 있는지는 잘 모르겠지만, 130 만 달러를 넘긴 회사 인 VT dot i에 대해 방금 배웠습니다. 그들은 5500 명 이상의 고객이 사람들이 팟 캐스트 용 오디오 그램을 빠르게 만들 수 있도록 돕고 있다는 것입니다. 마케팅 목적을 위해 지금까지 20 명의 팀을 완전히 확장합니다.
글롯 (21 : 11)
Gglot.com에서 작성함