SABBA KEYNEJAD - Veed.IO ជួយផតខាស់បង្កើតវីដេអូដែលមានចំណងជើងរង - ប្រតិចារិកពេញលេញ
សំភាសន៍ដ៏អស្ចារ្យមួយទៀតដែលធ្វើឡើងដោយ Nathan Latka ជាមួយស្ថាបនិកនៃការចាប់ផ្តើម 100% bootstrapped – Veed.io – ការពិនិត្យមើលពេញលេញដែលធ្វើឡើងដោយ gglot ។ រីករាយ!
Nathan Latka (00:00)
ជំរាបសួរ ភ្ញៀវរបស់ខ្ញុំថ្ងៃនេះ Sabba Keynejad គាត់គឺជាស្ថាបនិកនៃសហស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Veed dot IO ដែលជាវេទិកាកាត់តវីដេអូតាមអ៊ីនធឺណិត។ ត្រូវហើយ។ អ្នកណាខ្លះត្រៀមទទួលវា?
Sabba Keynejad (00:11)
នោះជាការល្អ។ មែនទេ?
Nathan Latka (00:12)
ដូច្នេះតើអ្នកចូលទៅក្នុងលំហនេះដោយរបៀបណា? កន្លែងណា ដូចជាអ្នកផលិតវីដេអូ X ចេញពីបណ្តាញខ្សែកាប ឬអ្វីមួយនៅទីនោះ។ តើអ្នកយល់យ៉ាងណាចំពោះបញ្ហានេះ?
Sabba Keynejad (00:18)
ទេ. សមរភូមិប្រវត្តិរបស់ខ្ញុំ នៅក្នុងសាលាសិល្បៈ ខ្ញុំបានធ្វើការផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាច្នៃប្រឌិត។ ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មភ្នាក់ងារពណ៌ត្នោតរបស់ភ្នាក់ងារនៅលើ DH ។ គ្រាន់តែឃើញខ្លួនឯងនៅក្នុងវីដេអូ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចូលចិត្ត។
Nathan Latka (00:28)
គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ យល់ព្រម ចុះអ្នកបានមកក្នុងកម្មវិធីវិញមែនទេ? អត់ទេ សុំទោស។ អ្នកមិនបានមក។ ខ្ញុំបានរកឃើញអ្នកតាមរយៈពួក Hacker ប្រទេសឥណ្ឌា ដោយសារតែអ្នកមាននៅទីនោះ។ មានការរីកចម្រើនល្អ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកបានឆ្លងកាត់។ តើប្រាក់ចំណូល 100 110 ធំក្នុងមួយខែគឺជាអ្វី?
Sabba Keynejad (00:43)
ពេលណា? ឥឡូវនេះ,
Nathan Latka (00:44)
តើនៅពេលណា? នៅពេលអ្នកបង្ហោះលើពួក Hacker ណាម្នាក់? តើអ្នកចាំទេនៅពេលអ្នកបង្ហោះ
Sabba Keynejad (00:48)
យើងបានធ្វើវា។ មួយលាន? យាយរបស់យើង យើងប្រហែល 1.5 ឥឡូវនេះ។
Nathan Latka (00:52)
តើពេលណាទើបអ្នកវាយសេដ្ឋីសិល្បៈ? ចាំទេ?
Sabba Keynejad (00:55)
ពីរខែមុន?
Nathan Latka (00:56)
អូ លទ្ធផល។ អ្នកទៅទីនេះលឿនណាស់។ មិនអីទេ គាត់មិនអីទេ។ ដូច្នេះផ្តល់ឱ្យយើងនូវឆ្កែ។ រក្សាអ្វីដែលអ្នកចង់បានក្រុមហ៊ុន និង
Sabba Keynejad (01:02)
លោកម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកទេសថាកាលពីពីរឆ្នាំមុន។ ប៉ុន្តែធ្វើការពេញម៉ោងលើវាប្រហែល 14 ខែមុន។ ហើយនោះជាពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមសាកថ្ម។
Nathan Latka (01:09)
យល់ព្រម។ ហើយយើងជាអ្នកណា?
Sabba Keynejad (01:12)
យើងបានបង្កើតសហករណ៍របស់ខ្ញុំ Tim ពីរឆ្នាំមុននៅពេលនោះប៉ុន្មានខែដែលយើងមានវិធីព្យាបាលពីរបីដើម្បីជួយយើង។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកទើបតែទៅពេញម៉ោង។ បោះបង់ការងាររបស់យើង។ 14 ខែទៅមុខ។ នោះហើយជាពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមសាកថ្ម
Nathan Latka (01:23)
អស្ចារ្យ។ ហើយអ្នកដឹងទេ ច្បាស់ណាស់សំណួរដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ពួក Hacker ណាដែលចាប់ផ្តើមគឺខ្ញុំមានសហស្ថាបនិក។ តើយើងមានសំណួរសមធម៌ដ៏លំបាកដោយរបៀបណា? ប្រសិនបើអ្នកខ្ជិល អ្នកបំបែកវា 50 50។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើវាបានត្រឹមត្រូវ នរណាម្នាក់ជាធម្មតាមានច្រើនជាងបន្តិច។ តិចជាងបន្តិច។ តើអ្នកបានធ្វើវាដោយរបៀបណា?
Sabba Keynejad (01:41)
នោះមិនមែនជាវិធីត្រឹមត្រូវក្នុងការប្រាប់ទេ។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើវាតាមរបៀបនោះ អ្នកមិនគួរក្លាយជាសហស្ថាបនិករបស់អ្នកទេ។
Nathan Latka (01:44)
ខ្ញុំ អ៊ី
Sabba Keynejad (01:48)
ដូចជាអ្នកនឹងធ្វើនេះរាប់ឆ្នាំ។ សង្ឃឹមថា អ្នកនឹងបង្កើតក្រុមហ៊ុនធំមួយ ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្នាត្រូវការការលើកទឹកចិត្តពីបុគ្គលិករួមគំនិតរបស់អ្នក។ ដូច្នេះអ្នកដឹងហើយថាកុំលោភលន់នឹងសកម្មភាពនោះ ចូរបោះវាចោល ហើយធ្វើឱ្យអ្នករាល់គ្នាបានត្រឹមត្រូវ។
Nathan Latka (01:59)
ខ្ញុំគិតថាភាពច្បាស់លាស់ក៏មានសារៈសំខាន់ខ្លាំងដែរ។ វាច្បាស់ណាស់ ហើយវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការយល់ដឹងថាអ្នកណាកំពុងដឹកនាំក្រុមហ៊ុន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំតែងតែតស៊ូមតិថានរណាម្នាក់មានច្រើនជាង 50% ។ វាគ្រាន់តែធ្វើឱ្យវាច្បាស់ពីរបៀបដែលអ្វីៗដំណើរការ
Sabba Keynejad (០២:១២)
ទាំងស្រុង។ មិនយល់ស្របទេ?
ណាថាន់ ឡាតកា (០២:១៣)
ល្អណាស់។ តើអ្នកមាន? មាន
Sabba Keynejad (០២:១៥)
អ្នក? តើអ្នកមាន? ខ្ញុំចង់និយាយថាអ្នកបានកើនឡើងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយមែនទេ? ដូច្នេះដូចជា CEO នរណាម្នាក់បូកសរុប Sita ហើយខ្ញុំជា CEO របស់ក្រុមហ៊ុនចូលទៅក្នុងអ្នកទោស CTO ហើយដឹកនាំការសន្ទនា និងការសម្រេចចិត្តក្នុងបច្ចេកវិទ្យា។ ខ្ញុំនឹងមិនដាក់សម្ពាធលើវាទេ ហើយខ្ញុំនឹងយកចក្ខុវិស័យជាយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ ហើយគាត់ប្រហែលជាមិនតបតនឹងរឿងនោះទេ។ ដូចជា យើងជំរុញគ្នាទៅវិញទៅមក ប៉ុន្តែដូចជាជាមូលដ្ឋាន អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាយើងតម្រឹម។ ប្រហែលជាអ្នកដឹងទេថា ការរួមផ្សំគ្នាដែលយើងមាន និងអ្នកគាំទ្រផ្សេងទៀតនឹងខុសគ្នា។ ថាខ្ញុំជាសមាសធាតុដ៏ធំមួយសម្រាប់ការក្លាយជា 50 50 ។
ណាថាន់ ឡាតកា (០២:៤៤)
គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ មិនអីទេ ដូច្នេះអ្នកលោតចូលទៅក្នុងនេះ អ្នកឈប់ពីការងារពេញម៉ោងរបស់អ្នក។ តើក្រុមហ៊ុនបានធ្វើអ្វីខ្លះទាក់ទងនឹងចំណូល? តើកូនសម្រេចចិត្តឈប់ពេញម៉ោងទេកូន? ទាំងពីរនាក់?
Sabba Keynejad (០២:៥២)
បាទ សូន្យ
ណាថាន់ ឡាតកា (០២:៥៤)
ឈុតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាត្រូវតែជាពេលវេលាដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច។ អ្នកមិនប្រាកដថាអ្នកនឹងទទួលបានប្រាក់ចំណូលទេ? អ្នកមានប្រាក់សន្សំជីវិតមួយចំនួន។ ប៉ុន្មាន? ខ្ញុំចង់និយាយថា តើផ្លូវរត់ប៉ុន្មាន? តើអ្នកមានផ្លូវជីវិតប៉ុន្មានពេលឈប់ពីការងារ?
Sabba Keynejad (03:04)
ដូច្នេះប្រហែល 45 ខែ។
ណាថាន់ ឡាតកា (០៣:០៧)
គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ដោយមិនចាប់អារម្មណ៍ ឬធ្វើឱ្យអ្នកភ័យ?
Sabba Keynejad (០៣:១០)
បាទ បាទ។ ខ្ញុំមានន័យថា អ្នកបានទទួលអ្នកមានន័យថា អ្នកដឹងទេថាខ្ញុំនៅលីវ។ អ៊ំ ខ្ញុំមិនមានបញ្ចាំទេ។ ខ្ញុំមិនសូវក្មេងទេ។ Aiken, ទទួលបានការងារកិច្ចសន្យាប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវការ, អ៊ុំ, ទាក់ទងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ដូច្នេះ វាហាក់ដូចជាមិនមែនជាការសម្រេចចិត្តដ៏ធំនៅពេលនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថារឿងដែលយើងភ័យខ្លាចជាងនេះគឺការទទួលបានប្រាក់ចំណេញលឿនពេក ដូច្នេះហើយយើងមិនត្រូវត្រឡប់ទៅរកការឈប់ធ្វើការវិញទេ។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងព្រួយបារម្ភ។ អ្នក.
ណាថាន់ ឡាតកា (០៣:៣២)
តើអ្នកចំណេញទេថ្ងៃនេះ?
Sabba Keynejad (០៣:៣៤)
បាទ។ មែនហើយ យើងតែងតែចង់មានន័យថា អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលយើងមានពេលវេលាដ៏ស្រស់បំព្រងនេះ ដែលការសន្សំ និងចំណូលរបស់យើងបានឆ្លងកាត់ចំណុចដ៏ល្អឥតខ្ចោះនេះ។ អ៊ុំ បាទ បាទ យើងទទួលបានផលចំណេញតាំងពីពេលនោះមក ជាទូទៅ ហើយនៅតែចំណេញ។ ឥឡូវនេះ,
Nathan Latka (០៣:៤៧)
នោះអស្ចារ្យណាស់។ ហើយនៅពេលអ្នកនិយាយ ប្រហែលជា 10% នៃបន្ទាត់ខាងក្រោម 50% នៃបន្ទាត់ខាងក្រោមជារៀងរាល់ខែ។
Sabba Keynejad (០៣:៥១)
ទេទេ។ ខ្ញុំមានន័យថា អ្នកដឹងទេ ដូចជាមិនគិតថ្លៃកាលពីបួនខែមុន ផ្លូវរត់របស់យើងសូន្យនឹងចំណាយគ្រប់យ៉ាងដែលយើងចង់ឲ្យអ្នកគ្មានការរីកចម្រើន ហើយដាក់វាចូលក្នុងក្រុមហ៊ុនវិញ។ ឥឡូវយើងប្រហែលជាដកប្រហែល ៣០%។
Nathan Latka (04:02)
នោះជាសិទ្ធិ។ អញ្ចឹងតើអ្នកធ្វើអីហ្នឹង? ស្ថាបនិកណាមួយ រដ្ឋ Indiana ឈានដល់ពេលវេលាដ៏ស្រស់ស្អាតមួយ ដែលអ្នកចាប់ផ្តើមមានលំហូរសាច់ប្រាក់មួយចំនួន។ ពេលអ្នកទៅធ្វើវាគ្រាន់តែយើងចំណាយខ្លួនឯងបន្ថែមឬតើយើងទុកវានៅក្នុងក្រុមហ៊ុននិងវិនិយោគឡើងវិញ?
Sabba Keynejad (04:13)
បាទ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាវាអាស្រ័យដូចយើងបង់ខ្លួនឯងប្រហែល 2000 ដុល្លារក្នុងមួយខែ រហូតដល់ខ្ញុំមានន័យថា សូម្បីតែមួយនាទីខ្ញុំគិតថាពេលយើងជួបមហាសេដ្ឋី តើយើងបានបង់ឱ្យយើងទេ? ខ្ញុំបានជាង ២០០០ ដុល្លារក្នុងមួយខែ។ Andi យើងមិនមានថ្ងៃនេះទេ។ យើងមិនចាំបាច់បង់ប្រាក់ខ្លួនឯងទៀតទេ។ យើងសប្បាយចិត្តជាងនេះទៅទៀត ប៉ុន្តែបាទ ខ្ញុំមានន័យថា ប្រាកដជាវិនិយោគឡើងវិញនូវកំណើនដូចវា។ ប្រសិនបើអ្នកមានក្រុមហ៊ុនកំពុងរីកចម្រើន វាឃ្លាន។ វាត្រូវការវាមែនទេ? វាត្រូវការមនុស្សបន្ថែមលើសេវាកម្មអតិថិជន។ វាត្រូវការមនុស្សបន្ថែមទៀត។ ការរចនាត្រូវការការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀត រក្សាវាទៅមុខ។ ហើយអ្នកដឹងទេថា អ្នកមិនគ្រាន់តែធ្វើឲ្យការលូតលាស់នោះស្រឡះទេ ដូច្នេះសូមដាក់វាឱ្យត្រង់វិញ។
ណាថាន់ ឡាតកា (០៤:៤៤)
អ្វីដែលជាភ្នែករបស់ក្រុមនៅថ្ងៃនេះ
Sabba Keynejad (04:47)
យើងទើបតែមានអាយុ 20 ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំគិតថា បាទ។ ទើបតែឆ្លងកាត់កាលពីម្សិលមិញ។
ណាថាន់ ឡាតកា (០៤:៥១)
មនុស្ស ២០ នាក់។ ក្រអឺតក្រទម។ ហើយវិស្វករប៉ុន្មាននាក់?
Sabba Keynejad (04:53)
ខ្ញុំគិតថាល្អ 50%
ណាថាន់ ឡាតកា (០៤:៥៦)
50 រួមទាំងធីម។
Sabba Keynejad (04:58)
បាទ។ បាទ។
Nathan Latka (05:00)
គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ មិនអីទេ ប្រាប់ខ្ញុំបន្ថែមអំពីផលិតផលមែនទេ? ដូច្នេះច្បាស់ណាស់ថាអ្នកមានអតិថិជនមួយចំនួននៃផលិតផល។ តើពួកគេប្រើវាដោយរបៀបណា? តើអ្នកជួយគាត់អ្វីខ្លះ? អូ!
Sabba Keynejad (05:07)
ដូច្នេះមានរឿងជាច្រើនដែលជួយគាត់ធ្វើ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថា នៅពេលដែលអ្នកធ្វើវាទាំងអស់ ជាទូទៅវាទូលំទូលាយណាស់ អ្នកដឹងទេ តាមដានមនុស្សប្រភេទផ្សេងគ្នានៃករណីប្រើប្រាស់ផ្សេងៗគ្នា។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលយើងឃើញថាមានឥទ្ធិពលខ្លាំងគឺមានចំណងជើងរង។ ដូច្នេះ វីដេអូ និងសង្គមភាគច្រើនអំពីអូឌីយ៉ូ។ ដូច្នេះការឧបត្ថម្ភធនគឺជាវិធីដ៏អស្ចារ្យមួយ Tio អ្នកជួយមនុស្សឱ្យប្រើប្រាស់មាតិកានោះ។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកផងដែរសម្រាប់ហេតុផលភាពងាយស្រួល។ ដូច្នេះ យើងមានរដ្ឋាភិបាល និងស្ថាប័នអប់រំជាច្រើនផងដែរ ដែលប្រើប្រាស់វាសម្រាប់ហេតុផលនោះ យើងមានកម្មវិធីផតខាស់ជាច្រើនប្រភេទក្នុងការបំប្លែងសំឡេងទៅជាវីដេអូ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានឃើញអ្នកធ្វើមួយចំនួនដែលអ្នកមាន។ ខ្ញុំដឹង។ ប្រហែលជាមិនអីទេ Tio អ្នកស្គាល់អ្នកដែលខ្ញុំចង់និយាយ
Nathan Latka (05:44)
បាទ។
Sabba Keynejad (05:45)
តើអ្នករកឃើញអ្វី
Nathan Latka (05:46)
ខ្ញុំមានន័យថា បញ្ហាសម្រាប់ខ្ញុំគឺតម្លៃវាតិចជាង។ តើឧបករណ៍ធ្វើដូចដែលវានិយាយទេ? Graham បាននិយាយថា វាជារឿងច្រើនទៀតដែលយើងធ្វើវគ្គមួយរបស់ Dae ដូច្នេះដូចជាវាមានការប្តេជ្ញាចិត្តខ្លាំងពេក Graham បាននិយាយ។ ប្រសិនបើខ្ញុំមិនបានបញ្ចេញសំឡេងជារៀងរាល់ថ្ងៃ នោះមានតែខ្ញុំនឹងគ្របសង្កត់លើមតិព័ត៌មាន Twitter របស់ខ្ញុំជាមួយនឹងសំឡេងក្រាម។ ដូច្នេះ វាគ្រាន់តែជាការបន្ថែមអំពីយើងធ្វើយុទ្ធសាស្ត្រមួយនៅទីនេះ ឬទីនោះ ហើយក្រុមការងារខាងក្នុងរបស់ខ្ញុំជាធម្មតាថែរក្សាវា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថានេះជាកន្លែងក្តៅខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងទើបតែបានខ្ញុំភ្លេចឈ្មោះស្ថាបនិក ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាការមកដល់នៃរលកទើបតែមកដល់ ហើយពួកគេកំពុងធ្វើប្រហែលនឹងចំនួនដូចគ្នាដែលពួកគេនៅលើ Lee ពិតជាធ្វើ។ ប្រភេទនៃផតខាសអូឌីយ៉ូក្រាម។
Sabba Keynejad (06:20)
អស្ចារ្យណាស់មែនទេ? បាទ។ ទេ អាន់ឌី។ ដូច្នេះ បាទ ខ្ញុំមានន័យថា អ្នកដឹងទេ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការប្រើប្រាស់ នោះហើយជាមួយផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែក៏សម្រាប់អ្នកផងដែរ។ មនុស្សជាច្រើនបង្កើតវីដេអូ Gary V Star ។ មនុស្សនៅ Burlington កាត់មាតិកាទៅជាផ្នែកតូចៗ ចេញនៅលើប៉ុស្តិ៍ផ្សេងៗ អ្នកដឹងទេថាមានរឿងផ្សេងៗគ្នា ហើយនៅពេលដែលឧបករណ៍កាន់តែស្មុគស្មាញ អ្នកអាចដឹងបាន អ្វីៗកាន់តែច្រើនឡើង ហើយដែលបើកឱ្យប្រើប្រាស់ ករណីនៅក្នុងទំហំទីផ្សារផងដែរ។
Nathan Latka (06:40)
អ៊ីមានន័យថារឿងមួយដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ខ្ញុំមានន័យថា ក្រុមហ៊ុនដំបូងរបស់ខ្ញុំឈ្មោះ ហ៊ូ គឺជាអ្នកបង្កើតកម្មវិធី Facebook យ៉ាងពេញលេញ។ ហើយខ្ញុំចាំថាជាមួយនឹងក្រុម Dev របស់យើងក្នុងការរត់ប្រណាំងរបស់យើង ទីពីរគឺអ្វីដែលយើងត្រូវការគឺ ពួកគេអាចអូសថ្នាំដើម្បីបង្កើតអ្វីៗដែលយើងបានចំណាយនៅទីបំផុត ដូចជាខែបង្កើតទម្រង់ឥតគិតថ្លៃ អូសនិងទម្លាក់របស់ដែលនៅពេលខ្ញុំទៅផ្ទះរបស់អ្នក ទំព័រ ហើយខ្ញុំមើលទៅ វាជាការតម្រៀបពីរបៀបដែលអ្នកបានទម្លាក់នាគនៅទីនេះ វាជាប្រភេទដូចគ្នា។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលយើងបានរកឃើញគឺនៅពេលដែលយើងបានផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវសេរីភាពទាំងអស់នោះពួកគេបានបង្កើតការរចនាដ៏អាក្រក់។ ដូច្នេះ យើងដូចជា អញ្ចឹង ប្រហែលជាប្រសិនបើយើងត្រូវដកសេរីភាពខ្លះ ដើម្បីប្រាកដថាវាមានគុណភាពខ្ពស់ តើអ្នកធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរក្សាតុល្យភាពនោះ?
Sabba Keynejad (07:13)
ត្រឹមត្រូវគឺជាសំណួរគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងដូចគ្នានៅលើអាចត្រូវបានមើលនៅគំរូ cantor ។ អ្នកចូលចិត្តទាំងនេះមើលទៅអស្ចារ្យណាស់។ ហើយបន្ទាប់មកមាននរណាម្នាក់ចូលទៅទីនោះដូចជា អូ បាទ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់បាន comic sans ព្រោះវាមើលទៅពិតជារួសរាយរាក់ទាក់នៅលើវីដេអូស្តុកនេះពី shutter stock ។ ស្អាតណាស់មែនទេ? ដូច្នេះខ្ញុំចង់មានន័យថា អ្នកត្រូវតែផ្តល់សេរីភាពឲ្យពួកគេគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ពួកគេក្នុងការធ្វើខុសមែនទេ? ប៉ុន្តែអ្នកគ្រាន់តែចង់ជំរុញគាត់ក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹង យើងមិនដឹងទេ យើងអ្នកដឹង យើងពិតជាផ្តល់សេរីភាពច្រើនតាមដែលពួកគេចូលចិត្ត ប៉ុន្តែវាគឺជាសំណួរដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ។ ខ្ញុំគិតថា។ អ្នកដឹងទេខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺយ៉ាងហោចណាស់ CZ ។ ដរាបណាអ្នកប្រើប្រាស់មានអារម្មណ៍ថាពិតជាមានផាសុកភាពក្នុងការប្រើប្រាស់ផលិតផល និងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរទាំងនោះ វាពិតជាល្អណាស់។ ប្រសិនបើពួកគេមានអារម្មណ៍ភ័យខ្លាចក្នុងការប្រើប្រាស់ផលិតផល ហើយពួកគេនឹងរញ៉េរញ៉ៃ នោះពួកគេនឹងមិនមានទំនុកចិត្តខ្លាំងនោះទេ ច្នៃប្រឌិត ដូច្នេះ អ្នកដឹងហើយ ទុកគាត់ទៅ។
Nathan Latka (07:53)
តើអ្នកមានអតិថិជនប៉ុន្មាននាក់ Shea
Sabba Keynejad (07:55)
5000. ក្រោម 5500
Nathan Latka (07:59)
50. 500. គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ដូច្នេះតើវាមានន័យយ៉ាងណា? មួយខែគេបង់ជាមធ្យមប៉ុន្មាន
Sabba Keynejad (08:04)
មធ្យម? យើងទទួលបាន 30 ដុល្លារ ហើយយើងទទួលបាន 15 ដុល្លារ ហើយខ្ញុំគិតថាជាមធ្យមគឺ 22 ។ 22 50 នៅពេលអ្នកបន្ថែមវាទាំងអស់ហើយបាទ។
Nathan Latka (08:15)
បាទ វាស្តាប់ទៅត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះហើយ សូមឱ្យខ្ញុំអ្នកធ្វើរឿងពិសេសមួយនៅលើទំព័រដើមរបស់អ្នក ដែលអ្នកគ្រាន់តែដឹងថា វាមិនមានការចូលចិត្តនៅក្នុងអ៊ីមែលរបស់អ្នក ចុះហត្ថលេខាលើវាសម្រាប់ការសាកល្បងនោះទេ។ នោះគ្រាន់តែជាការបង្ហោះវីដេអូ ហើយចាប់ផ្តើមប្រើរឿងនោះ។ ខ្ញុំចង់ដឹង។ យើងគ្រាន់តែមើលទៅដូច្នេះ។ ដូច្នេះតើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ដែលចូលគេហទំព័ររបស់អ្នកជារៀងរាល់ខែ ហើយតើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ថ្មីដែលពួកគេត្រូវចុចបង្ហោះវីដេអូ តាមពិតបង្ហោះវីដេអូក្នុងមួយខែៗ។
Sabba Keynejad (08:36)
បាទ ខ្ញុំអត់មានគំនិតទេ។ ខ្ញុំមានន័យថា ខ្ញុំស្គាល់មនុស្ស អ្នកដឹងទេ យើងមានមនុស្សប្រហែល 10,000 នាក់បានវាយលុកគេហទំព័រថ្ងៃនេះ។ អ៊ុំ យ៉ាងម៉េច? ផ្ទុកឡើងដោយដៃ ឧបមាថា ចូលចិត្ត 6000 ប្រហែលជា។
Nathan Latka (08:51)
មិនអីទេ នោះជា 60% នៃការបង្ហោះប្រភេទឯកសារវីដេអូមួយចំនួន។
Sabba Keynejad (08:55)
បាទ។ ទេ យើងពិតជាល្អណាស់ចំពោះរឿងនោះ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ខ្ញុំមានន័យថា អ្នកដឹងទេ មានមនុស្សមួយចំនួនចូលចិត្តវីដេអូចំនួន 20 ដែលពួកគេមាន។ បុរសម្នាក់នេះធ្វើដូច, 100 videos den. វាជារឿងឆ្កួត ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ វាមានការយល់ច្រឡំក្នុងរឿងនោះ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេថា មនុស្សជាច្រើនដែលបានបង្ហោះ និងសាកល្បង ហើយអ្នកដឹងថាអ្នកក៏អាចបញ្ចូលប្រាក់អឺរ៉ូពី YouTube និងរបស់របរបែបនេះផងដែរ។ ដូច្នេះ
Nathan Latka (09:11)
ខ្ញុំចូលចិត្តមួយជាមួយនឹងតម្លៃឧបករណ៍ប្រើប្រាស់របស់ផលិតផលខាងស្ដាំនៅខាងមុខ។ ប៉ុន្តែនៅចំណុចខ្លះ អ្នកត្រូវជ្រើសរើសពេលវេលាដ៏ល្អឥតខ្ចោះដើម្បីបង្ហាញជញ្ជាំងបង់ប្រាក់នោះ ឬការសាកល្បងនោះ ខណៈពេលដែលយើងត្រូវទទួលបានអ៊ីមែល និងទទួលបានគណនីមួយដែលបានដំឡើងជាមួយនឹងមាត្រដ្ឋានធ្វើឱ្យសកម្ម។ តើអ្នកចង់ឃើញអ្នកប្រើប្រាស់វាយលុកមុនពេលអ្នកបង្ហាញពួកគេពីការចុះឈ្មោះពិតប្រាកដ ឬជញ្ជាំងបង់ប្រាក់?
Sabba Keynejad (09:28)
បាទ គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងលះបង់តម្លៃឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ហើយយើងអាចធ្វើវាបាន។ អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលពួកគេទាញយកវីដេអូ ហើយមានសញ្ញាសម្គាល់ទឹក នោះអ្នកបានសម្រេចចិត្តហើយមែនទេ? ប្រសិនបើមានអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន ឬឥទ្ធិពលមួយ អ្នកដឹងថាវាជាផលប្រយោជន៍ដ៏ល្អបំផុតរបស់ពួកគេក្នុងការលុបវាចេញ ព្រោះវាជាខ្លឹមសារ។ ប៉ុន្តែអ្នកប្រើប្រាស់ឥតគិតថ្លៃដែលទើបតែបង្កើតផែនការដាក់អ្វីមួយរួចហើយ។ វាមិនខ្វល់នឹងការសម្គាល់ទឹកនោះទេ ប៉ុន្តែនោះជាទីផ្សារដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់យើង។ ដូច្នេះ បាទ យើងគ្រាន់តែដាក់តម្លៃទាំងអស់នៅខាងមុខ។ ហើយប្រសិនបើពួកគេចង់កម្ចាត់ watermark ក្នុងការក្លាយជាសមាជិក ពួកគេអាច 15 ដុល្លារក្នុងមួយខែ។
Nathan Latka (09:55)
ហើយតើអ្នកមានអតិថិជនថ្មីប៉ុន្មាននាក់ក្នុងរយៈពេល 30 ថ្ងៃកន្លងមកនេះ?
Sabba Keynejad (09:59)
ទីមួយ ខ្ញុំមិនដឹងថាយើងធ្វើនោះទេ។ យើងបានធ្វើ, Ah, 80 កាលពីម្សិលមិញដែលល្អនៅគ្រប់ទីកន្លែងចន្លោះពី 60 ទៅ 80 ថ្ងៃនេះ។ អញ្ចឹង
Nathan Latka (10:08)
វាយុត្តិធម៌ក្នុងការនិយាយថាប្រសិនបើយើងគ្រាន់តែសម្លឹងមើលចំណុចភ្លឺក្នុងថ្ងៃមធ្យម? ជាការពិត មើលទៅដូចជាគេហទំព័រប្លែកៗចំនួន 10,000 ទទួលបានចំនួន 6000 ឡើង ដែល 80 បម្លែងទៅជាអតិថិជនថ្មី។
Sabba Keynejad (10:19)
បាទ ស្តាប់ទៅត្រូវហើយ។
Nathan Latka (10:21)
អ្វីមួយដូចនោះ។ ខ្លាំងណាស់។ I
Sabba Keynejad (10:23)
នឹងនិយាយថា ខ្ញុំនឹងនិយាយថាទេ ខ្ញុំនឹងនិយាយថា renders ខ្ញុំនឹងនិយាយថា អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនដឹងអំពីការបង្ហោះតែមួយគត់ដែល renders តែមួយគត់ក្នុងមួយថ្ងៃដែលមានប្រហែល 6000 ។
Nathan Latka (10:31)
តើមានអ្វីរវាងការបង្ហោះ Orender?
Sabba Keynejad (10:33)
មែនហើយ ខ្ញុំមិនលេងទេ ប្រហែលជាបាទ នោះជាសំណួរល្អ តាមពិតបាទ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថា អ្នកដឹងទេ យើងកោះហៅឧត្តមសេនីយ៍ យើងមិនដូចទេ ក្តៅខ្លាំងលើបណ្តាញ ការបំប្លែង និងវត្ថុបែបនេះ។ ដូចជាយើងចំណាយពេលភាគច្រើននិយាយ។ ដូច្នេះខ្ញុំប្រើគឺយល់ពីអ្វីដែលតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ អ្វីដែលការងារត្រូវធ្វើគឺត្រឹមត្រូវនៅលើ DH គឺគ្រាន់តែបាទ ហើយមូលហេតុដែលយើងមិនចូលចិត្តចូលជ្រៅក្នុងវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រទាំងនេះ ដោយសារតែយើងមិនទាន់ដល់ដំណាក់កាលនោះ។ យើងនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលនេះក្នុងការព្យាយាមបង្កើតផលិតផល ស្វែងយល់ថាតើអ្នកណាជាអ្នកប្រើប្រាស់។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងក្លាយទៅជាពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមមើលយ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅក្នុងរង្វាស់ទាំងនេះ ហើយចាប់ផ្តើមរឹតបន្តឹងគ្រប់ច្រកល្ហក ហើយអ្នកដឹងទេ តាមដានអ្វីដែលកើតឡើងគ្រប់ដំណាក់កាល។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ខ្ញុំគិតថាយើងមានការយល់ដឹងល្អអំពីអ្នកប្រើប្រាស់របស់យើង។ ហើយអ្នកដឹងពីរបៀបដែលពួកគេចង់ប្រើផលិតផល។ ហើយអ្នកដឹងទេ យើងអាចមើលឃើញថានៅក្នុងរង្វាស់ចំណូល។ មែនទេ? ម៉េច
Nathan Latka (11:12)
តើអ្នកបានលើកឡានម៉ាក Army ច្រើនទេនៅថ្ងៃនេះ?
Sabba Keynejad (11:15)
ទេ យើងមិនបានរៃអង្គាសប្រាក់ទេ។
ណាថាន់ ឡាតកា (១១:១៧)
ខ្ញុំស្រលាញ់។ នោះជាស្ទើរតែគ្រប់ផែនការដើម្បីបង្កើន។
Sabba Keynejad (11:19)
ទេ
ណាថាន់ ឡាតកា (១១:២០)
ចុះបើអ្នកដែលពូកែយុទ្ធសាស្ត្រមកជាមួយ?
Sabba Keynejad (11:24)
ពួកគេមិនបានញ័រទេ។ ទេ ពួកគេពិតជាបានធ្វើ។ បាទ។ អញ្ចឹងខ្ញុំមិនដឹងថាខ្ញុំជាអ្វីទេ។
ណាថាន់ ឡាតកា (១១:២៩)
នឹងធ្វើប្រសិនបើមាននរណាម្នាក់ហៅវាថានរណាម្នាក់ដែលស្របតាមវប្បធម៌ជាមួយអ្នក ហើយអាចជួយអ្នកឱ្យទទួលបានផលិតផលរបស់អ្នកទៅក្នុងដៃអ្នកបង្កើតជាច្រើនទៀត។ ហើយអ្នកចូលចិត្តលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀងដែលអ្នកនឹងនៅតែត្រូវបានគេប្រឆាំងនឹងនៅតែប្រឆាំងនឹងការយកដើមទុនពីក្រៅ។
Sabba Keynejad (១១:៤៤)
ដូច្នេះសូមឱ្យខ្ញុំ នេះជាវិធីដែលខ្ញុំកំពុងសម្លឹងមើលវា។ ខ្ញុំឃើញថាមានផាសុកភាពណាស់ ខ្ញុំមើលឃើញផ្លូវសមរម្យមួយសម្រាប់ពីរបីឆ្នាំខាងមុខដើម្បីទទួលបាន 10 លានផ្សាយ។ ខ្ញុំគិតថាមានលទ្ធភាពល្អណាស់ដែលយើងនឹងទៅដល់ទីនោះ ហើយខ្ញុំនឹងទទួលបានប្រសិទ្ធភាពបន្តិច អ្នកដឹងទេ ឥឡូវមិនមែនជាពេលវេលាត្រឹមត្រូវទេ។ យើងមានការរីកចម្រើនបន្តិច។ មិនទាន់បានចាប់ផ្តើមនៅឡើយទេ។ យើងមិនបានចាប់ផ្តើមសូម្បីតែការធ្លាក់ចុះទ្វេដងនៅលើឆានែលការទិញដូចជានៅពេលដែលយើងធ្វើដូច្នេះខ្ញុំនឹងមានអារម្មណ៍ពិតជាមានផាសុកភាព។ បាទ ខ្ញុំគ្រាន់តែមានអារម្មណ៍ថាវាលឿនពេកហើយ។ វាលឿនពេកហើយ។ ដូចអ្វី?
Nathan Latka (12:10)
បើ? នោះជារឿងមួយ។ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំគិត
Sabba Keynejad (12:13)
ដើមទុននឹងមិនធ្វើឱ្យយើងរីកចម្រើនលឿនទេឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំមិនអាចមើលឃើញថាកើតឡើងនៅលើ DH ទាក់ទងនឹងការទិញយកនោះទេ។ បើយើងនិយាយថា ពេលនេះវាលឿនពេក លុះត្រាតែការបង្កើនភាពស៊ាំរបស់ Rev គឺពិតជាល្អមែនទេ?
ណាថាន់ ឡាតកា (១២:២៣)
ជាការប្រសើរណាស់, ដូច្នេះ, ដូច្នេះនៅក្នុងភាពយុត្តិធម៌ទាំងអស់, ខ្ញុំគិតថាអ្នកកំពុងបាត់ដូចជាចំណុចសំខាន់មួយ, ទោះបីជា។ ចុះបើនរណាម្នាក់ដែលមកតាមនោះអាចជាក្បាលអ្នករីកចម្រើន? ប៉ុន្តែវាជាអ្នកមានហើយជោគជ័យហើយ ដូច្នេះអ្នកមិនអាចជួលគេបានទេ។ អ្នកមិនអាចទទួលបានយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេដោយមិនអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេសរសេរមូលប្បទានប័ត្រដើម្បីវិនិយោគនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននោះទេ។ ដូច្នេះ អ្នកមិនបានបើកប្រាក់ខែឲ្យពួកគេទេ។ ពួកគេបានសរសេរមូលប្បទានប័ត្រឱ្យអ្នកដើម្បីវិនិយោគ ហើយពួកគេធ្វើការថែមម៉ោងពិតជាក្លាយជាអ្នកដឹកនាំពេញម៉ោងនៃកំណើនរបស់អ្នក។ មែនហើយ ហេតុអ្វីបានជាស្ថាបនិកនៅក្នុងឆាករបស់អ្នកមិនដែលគិតអំពីការពិតដែលថាការអនុញ្ញាតឱ្យនរណាម្នាក់ដាក់ប្រាក់គឺជាវិធីថោកជាងដើម្បីទទួលបានទេពកោសល្យដ៏ឆ្លាតវៃនៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នក?
Sabba Keynejad (12:57)
ខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុងថាខ្ញុំបានផ្ញើអ៊ីមែលទៅ Gary V ដូច 50 ដង។
Nathan Latka (13:01)
គាត់នឹងក្លាយជាការលូតលាស់របស់អ្នក។
Sabba Keynejad (13:04)
បាទ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគិតផ្លូវ។ របៀបដែលខ្ញុំគិតអំពីរឿងនេះគឺដូចជាមនុស្សដែលអ្នកកំពុងនិយាយ។ ពួកគេពិតជាបានធ្វើមែនមែនទេ? ពួកគេមិនចង់ធ្វើម្តងទៀតទេ។ ពួកគេប្រហែលជាចង់ធ្វើម្តងទៀត។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវស្វែងរកមនុស្សដែលនឹងឈានជើងចូលទៅក្នុងស្បែកជើងរបស់ពួកគេ។ តើអ្នកណានឹងក្លាយជាចំណុចបន្ទាប់ ចំណុចចំនុច ហើយដូចដែលខ្ញុំគិតថា ពួកយើងបានកំពុងស្វែងរក និងជួលមនុស្សទាំងនោះ។ ហើយខ្ញុំធ្វើអ្វី?
ណាថាន់ ឡាតកា (១៣:២៣)
ហេតុអ្វីបានជាជួលពួកគេ? ហើយវាយក្បាលអ្នករាប់ចំណាយ? ម៉េចមិនរកមនុស្សបែបនេះ? អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេវិនិយោគ ហើយនោះនឹងធ្វើវាដោយឥតគិតថ្លៃ ដោយសារតែអ្នកឱ្យពួកគេវិនិយោគ?
Sabba Keynejad (១៣:៣១)
ខ្ញុំមិនដឹងថាមនុស្សទាំងនេះជានរណាទេ។ តើអ្នកនិយាយអំពី? អ្វី? ខ្ញុំចង់ដឹងថាពួកគេជានរណា។
ណាថាន់ ឡាតកា (១៣:៣៤)
អ្នកក្រឡេកមើលពីរបៀបរីកលូតលាស់នោះ Gary មិនមែន Gary B ទេ ប៉ុន្តែពួកគេបានមើលអ្នកគ្រប់គ្នាដែលទី 4 និងទី 5 មាន
Sabba Keynejad (13:39)
គណនីសង្ខេប។ អ្នកដឹងហើយ,
ណាថាន់ ឡាតកា (១៣:៤១)
វាជាក្រុមហ៊ុនដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារ។ ហេតុអ្វីបានជាពួកគេនឹងចាកចេញ? ហេតុអ្វីបានជាគេទុកកាមេរ៉ាឱ្យអ្នករីករាយ? អ្នកត្រូវតែស្វែងរកមនុស្សដែលដូចខាងក្រោមដូច្នេះតើយ៉ាងណា? កន្លែងដែលពួកគេឃើញការរីកចម្រើនរបស់អ្នក ពួកគេឃើញរចនាសម្ព័ន្ធលើកទឹកចិត្ត ហើយបន្ទាប់មកទទួលបានអ្វីមួយពីអ្នក ដែលវាមិនអាចទទួលបាននៅកាណាដា ឬប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយកម្រិតខ្ពស់។
Sabba Keynejad (១៣:៥៦)
ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគិតដូចជាបាទខ្ញុំទទួលបានវា។ ខ្ញុំទទួលបានអ្នកកំពុងនិយាយ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ល្អចំពោះអ្នកដែលទើបតែចេញមក។ ខ្ញុំបានដឹកនាំ Gryphon ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលដោយល្អបំផុត ដូច្នេះបាទ
Nathan Latka (14:08)
ខ្ញុំអាចនឹងសួរថា ទេ អ្នកកំពុងបាត់ខ្លួន។ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកបង្កើតស្បែកជើងរបស់អ្នកមិនប្រើពេលខ្ញុំនិយាយថា តើអ្នកនឹងយកដើមទុនពីដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រទេ? ចម្លើយគឺយើងមិនមែនទេ។ យើងមិនទទួលយកទេ។ ហើយយើងលឿនពេកដែលមនុស្សមិនដែលគិតពីអ្នកវិនិយោគថាជាកម្លាំងពលកម្មសេរី ដែលខ្ញុំគិតថាជាវិធីដ៏ឆ្លាតវៃក្នុងការគិតជុំ។ អ្នកមានន័យថា សូមមើលពីរបៀបដែលសតិបណ្ដោះអាសន្នកើនឡើង។ ពួកគេបានយក $90,000 ពីអ្នកមានឥទ្ធិពល 150 នាក់មែនទេ? ដូចនោះហើយជាប៉ុស្តិ៍រីកចម្រើនរបស់ពួកគេ។
Sabba Keynejad (14:38)
បាទ, ខ្ញុំមានន័យថា,
Nathan Latka (14:40)
ដូច្នេះ
Sabba Keynejad (14:42)
យើងអាចធ្វើជារង្វង់ជុំវិញរឿងនេះ។ មែនហើយ ពួកគេស្និទ្ធស្នាលណាស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាល្អណាស់ដែលបានទៅអាហារប៊ូហ្វេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា យើងមានកំណើនល្អនៅប្រទេសចិននៅពេលនេះ។ វាដំណើរការល្អណាស់ ដូចជាខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំចង់ដាក់អារម្មណ៍បន្ថែមទៀតលើការប្រយុទ្ធ? បាទ។ ចូលចិត្ត ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនមែនទេ ខ្ញុំប្រហែលជាខ្ញុំគ្រាន់តែមិននៅក្នុងទីតាំងដែលយើងស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងមួយដែលយើងត្រូវធ្វើ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំរីករាយក្នុងការចូលទៅក្នុងវាបន្ថែមទៀត។ ច្បាស់ណាស់ តែឱកាសនោះមិនទាន់បានមកដល់ទេ បាទ!
Nathan Latka (15:06)
បាទ ទេ ធ្វើអោយយល់ច្បាស់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែជំរុញឱ្យអ្នកគ្រាន់តែយកក្បាលរបស់អ្នកបន្ថែមទៀត។ នោះហើយជាទាំងអស់ខ្ញុំ
Sabba Keynejad (15:10)
ដឹង។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគិតថានោះហើយជាខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគិតថាវាជាចំណុចយុត្តិធម៌មួយ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនត្រូវបានគេស្នើឡើងនូវឱកាសនោះទេ ហើយខ្ញុំក៏មិនដឹងថាមនុស្សទាំងនោះជានរណាដែរ។ ហើយខ្ញុំមិនបាននិយាយថាខ្ញុំប្រាកដថាប្រសិនបើខ្ញុំចូលចិត្តឱកាសមិនគួរឱ្យជឿនោះខ្ញុំ 100 សេននៅដៃបិទហើយយកវា។
Nathan Latka (15:21)
បាទ បងប្អូនយើងស្អិតល្មួតតែម្តង។ តើវាជាអ្វីជាមួយនឹងវេននៃជីវិត?
Sabba Keynejad (15:26)
Chern គឺប្រហែល 13% ។ ខ្ពស់ជាងក្រុមហ៊ុន SAS ធម្មតាគួរនិយាយ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ដូចជាវិធីដែលយើងគិតអំពីរឿងនេះ គឺអ្នកពិតជាផ្នែកទីផ្សារ។ អ្នកត្រូវបានស្នើឱ្យដាក់ចំណងជើងរងវីដេអូ ឬឃ្លីបការសិក្ខាសាលាលើបណ្ដាញ អ្វីដែលអ្នកមក អ្នកធ្វើការងារដែលអ្នកបង់ប្រាក់ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកចាកចេញពី DH ខាងស្ដាំ។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំនឹងដាក់សារ Archer នៅលើគេហទំព័ររបស់យើងជាសក្ខីភាព ព្រោះខ្ញុំគិតថាពួកគេពិតជាល្អណាស់។ ហើយអ្នកដឹងទេថា យើងសប្បាយចិត្តនឹងមនុស្សដែលបានប្រើវាម្តង ប៉ុន្តែអត្រានៃការធ្វើឱ្យសកម្មឡើងវិញដ៏អស្ចារ្យ ពួកគេត្រលប់មកវិញ តើអ្នកដឹងទេ?
Nathan Latka (15:54)
ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាអ្នកជ្រើសរើសការវាស់វែងវេនបន្ទាប់មកនៅលើមូលដ្ឋានប្រចាំខែ? ប្រសិនបើពួកគេតែងតែត្រលប់មកវិញ ហេតុអ្វីមិនវាស់វែងលើមូលដ្ឋានប្រចាំឆ្នាំ ហើយវាស់វែងដូចដែលពួកគេបង្កើតវីដេអូយ៉ាងហោចណាស់ 10 ក្នុងមួយឆ្នាំនៅលើវេទិកា?
Sabba Keynejad (១៦:០៥)
បាទ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាអ្នកនិយាយត្រូវ។ ខ្ញុំជាបារ។ វាគ្រាន់តែដោយសារតែយើងមិនដូចជា super data ដែលត្រូវបានជំរុញនៅលើប្រភេទនៃវត្ថុនេះ។ អូ ប៉ុន្តែបាទ។ ខ្ញុំមានន័យថាដូចជា ចន។ ខ្ញុំមានន័យថា ខ្ញុំមានផាសុកភាពជាមួយមនុស្សដែលប្រើវាសម្រាប់តែវីដេអូមួយប៉ុណ្ណោះ។ ហើយខ្ញុំគិតថាមានមនុស្សស្នាក់នៅគ្រប់គ្រាន់។ ហើយមានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ត្រឡប់មកវិញ ដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាវាមានសុខភាពល្អណាស់។ បាទ។ បាទ។ តើអ្នកធ្វើអ្វី
ណាថាន់ ឡាតកា (១៦:២៩)
គិតថាអ្នកកំពុងនិយាយជាមួយ? 13% ក្នុងមួយខែសរសេរអំពី? អ្នកបង្វែរតាមមូលដ្ឋានអតិថិជនទាំងមូលរបស់អ្នកជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ 100% វេនប្រចាំឆ្នាំ?
Sabba Keynejad (១៦:៣៦)
ទេ យើងរក្សាបានប្រហែល 30%។ ដូច្នេះមនុស្សដំបូងបានចូលរួមកាលពីមួយឆ្នាំមុន។ យើងទទួលបានប្រហែល 30% នៃសហម្ចាស់ផ្ទះដំបូងនោះ។
Nathan Latka (16:43)
យល់ទេ? យល់ហើយ។ យល់ហើយ។ ដូច្នេះ ពិតជាអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅទីនេះ គឺអ្នកមិនបានដឹងច្បាស់ទេ។ យ៉ាងពិតប្រាកដ។ ទូរសព្ទរបស់អ្នកធំទូលាយណាស់។ អ្នកកំពុងទៅរកមនុស្សមួយចំនួនដែលមានតែក្រុមហ៊ុនមួយប៉ុណ្ណោះដែលចង់ដកខ្លួនចេញ ប៉ុន្តែសម្រាប់អ្នកដែលបានចុះឈ្មោះកាលពីមួយឆ្នាំមុន និងវត្ថុដែលអ្នកមានប្រហែល 70% ។ 70% បានប្រែក្លាយ 30% រក្សាទុក។
Sabba Keynejad (១៧:០៣)
បាទ!
Nathan Latka (17:04)
គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។ តើអ្នកកំពុងធ្វើឯកសារទេ?
Sabba Keynejad (១៧:០៦)
នោះហើយជាការជង់ឡើងផងដែរ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេថាសម្រាប់។ ផលិតផលដែលយើងមានកាលពីមួយឆ្នាំមុនមិនមែនជារបស់ដែលយើងមានឥឡូវទេ? ដូច្នេះយើងអាចមើលឃើញក្រុមនេះដោយ cobalt កាន់តែច្រើន កាន់តែប្រសើរ។ បាទ
ណាថាន់ ឡាតកា (១៧:១៦)
ក្រៅពីការសម្គាល់ទឹករបស់អ្នកនៅលើវីដេអូ។ តើអ្នកកំពុងធ្វើយុទ្ធសាស្ត្រផ្សេងទៀតដើម្បីជំរុញកំណើន ទីផ្សារដែលបានបង់ប្រាក់អ្វីដូចនោះ?
Sabba Keynejad (១៧:២៥)
ទេ យើងមិនត្រឹមតែបានបង់ប្រាក់ប៉ុណ្ណោះទេ។ ប្រហែលជានោះជាអ្វីមួយដែលយើងពិសោធនាពេលអនាគត ភាគច្រើនជា CEO មាតិកា។ អ្នកដឹងទេ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ ការកសាងការងារប្រភេទនេះ ដើម្បីធ្វើជាក្របខណ្ឌដែលអ្នកដឹងថាមនុស្សមានការងារ យើងត្រូវស្ទាក់ចាប់ពួកគេ។ យើងក៏មានផងដែរ យើងធ្វើរឿងល្អមែនទែន។ មិនធម្មតា ប៉ុន្តែពេលនេះ អាឡិចមិនគួរឱ្យជឿ។ គាត់បានបង្កើតវីដេអូ YouTube ដំបូងជារៀងរាល់ថ្ងៃសម្រាប់រយៈពេលបួនខែនៅលើផ្លូវ។ ជានរណា?
Nathan Latka (17:46)
តើ Alex ជានរណា?
Sabba Keynejad (១៧:៤៨)
អាឡិច។ អូ គាត់មិនគួរឱ្យជឿ។ គាត់បានស្វែងរកការងារតាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមនៅទីក្រុងឡុងដ៍ ហើយយើងគឺជាតំណភ្ជាប់ដំបូង ជាក់ស្តែងនៅលើ DH ។ គាត់កំពុងបង្កើតវីដេអូ YouTube មួយសម្រាប់ពួកយើងនៅលើ Channel YouTube របស់យើងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យអ្នកបញ្ចូលដូចជាវីដេអូចំណងជើងរងដោយស្វ័យប្រវត្តិគាត់គួរតែមកឡើង។
Nathan Latka (18:05)
ចាំបន្តិច។ តើគណនី YOUTUBE របស់អ្នកជាអ្វី? គឺជាស្ទូឌីយោដែលច្រណែន
Sabba Keynejad (18:08)
ចុះស្ទូឌីយោនីមួយៗ? បាទ។
ណាថាន់ ឡាតកា (១៨:១០)
យល់ហើយ។ ដូច្នេះអ្នកបានរកឃើញគាត់។ ខ្ញុំ icmpic m ។ ពិតជា? ប្រសិនបើអ្នកគិតថាគាត់ពេញម៉ោងនៅក្នុងក្រុម
Sabba Keynejad (១៨:១៧)
បាទ។
ណាថាន់ ឡាតកា (១៨:១៨)
គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ដូច្នេះ? ដូច្នេះខ្ញុំឃើញ។ ដូចពេលដែលគាត់បានបង្ហោះកាលពីប្រាំថ្ងៃមុន របៀបថតអេក្រង់បង្អួចជាក់លាក់ ឬរឿងទាំងមូលបានទទួល 55 ឆ្នាំ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ គាត់មានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា។ ខ្ញុំកំពុងដាក់រឿងទាំងនេះដោយប្រើរូបភាពតូច។ នេះគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។ ដូច្នេះសូមឱ្យខ្ញុំផ្តល់កិត្តិយស ទោះបីជាអ្នកទាំងពីរចង់បានបណ្តាញទិញលេខមួយរបស់អ្នកក៏ដោយ
Sabba Keynejad (18:34)
ខ្ញុំជឿថាវានឹងមាន។ ហើយខ្ញុំ រឿងមួយទៀតដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងអំពី YouTube គឺដូចជាយើងកំពុងទទួលបានលេខសូន្យនៅលើ Google ជាមួយវា។ យើងជាអ្នកពិសោធន៍អំពីរបៀបធ្វើវា ហើយវាមានឥទ្ធិពលខ្លាំង ជាពិសេសនៅពេលដែលក្រុមស្វែងរកជាច្រើនបានរ៉េបវីដេអូ។ វាជារឿងធម្មជាតិណាស់ក្នុងការបង្ហាញវីដេអូ ដែលអ្នកដឹងហើយថាសម្រាប់ Google នៅក្នុងចន្លោះនោះ បាទ របស់ល្អ ចាប់ ចាប់ ការដាក់ចំណងជើងវីដេអូទាំងនោះផងដែរ ហើយដាក់ផ្នែកទាំងនោះនៅក្នុងវា ឬក៏ដោះស្រាយពាក្យស្វែងរកផងដែរ។ ហើយពួកគេអាចទៅ និងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវផ្នែកដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៃវីដេអូ ដែលអស្ចារ្យផងដែរ។
Nathan Latka (19:04)
មែនហើយ តោះ Ah តោះបញ្ចប់នៅទីនេះជាមួយសៀវភៅជំនួញលេខមួយដ៏ពេញនិយមទាំងប្រាំដ៏ល្បីល្បាញ។
Sabba Keynejad (19:09)
ខ្ញុំបានអានអានុភាពទាំងប្រាំពីរនាពេលថ្មីៗនេះ ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្ម ដែលជាការល្អមួយអំពីសមត្ថភាពការពារជាតិ អ្នកដឹងទេថាសិស្សគិតអំពីអាជីវកម្ម។
Nathan Latka (19:19)
មិនអីទេយើងនឹង។ យើងនឹងបញ្ចប់ជាមួយអាល់សាបា។ ខ្ញុំមិនប្រាកដថាមានបុរសរបស់ពួកគេទេ ប៉ុន្តែអ្នកទើបតែបានរៀនអំពី VT dot i ម្តងទៀត ដែលជាក្រុមហ៊ុនដែលធ្លាប់ចំណាយអស់ 1.3 លានដុល្លា ហើយខ្យល់គឺថាពួកគេមានអតិថិជនជាង 5500 នាក់ដែលជួយមនុស្សក្នុងការបង្កើត audio grammes សម្រាប់ផតខាស់របស់ពួកគេ។ សម្រាប់គោលបំណងទីផ្សារបន្តធ្វើមាត្រដ្ឋានក្រុម bootstrap សរុបចំនួន 20 នៅថ្ងៃនេះ។
Gglot (២១:១១)
ចម្លងដោយ Gglot.com