SABBA KEYNEJAD - A Veed.IO segít a podcastereknek feliratokkal rendelkező videók készítésében - TELJES ÁTVITEL

Egy másik nagyszerű interjú, amelyet Nathan Latka készített a 100%-ban bootstrapped startup alapítójával – Veed.io – A teljes interjút a gglot készítette. Élvezd!

Nathan Latka (00: 00)

Helló, mai vendégem, Sabba Keynejad, ő a Veed dot IO, egy online videoszerkesztő platform cégalapítójának és vezérigazgatójának alapítója. Jobb. Valaki kész ezt felvenni?

Sabba Keynejad (00:11)

Az jó. Jobb?

Nathan Latka (00: 12)

Szóval hogyan kerültél erre a térre? Hol, mint egy kábelhálózaton kívüli X videoproducer vagy valami odakinn. Mit gondolsz erről a problémáról?

Sabba Keynejad (00:18)

Nem. Harcolj a hátteremmel A művészeti iskolában kreatív technológiával dolgoztam. Hirdesse az ügynökség barnító ügynökségeit a DH-n. Valahogy videón találtam magam. Én csak szeretem a tio-t.

Nathan Latka (00: 28)

Érdekes. Oké, szóval visszajöttél a műsorba? Ő, nem. Sajnálom. Nem jöttél. Az indiai hackereken keresztül találtam meg, mert ott voltak. Van néhány jó növekedés. Szerintem átmentél. Mi volt a havi 100 110 nagyságú bevétel?

Sabba Keynejad (00:43)

Mikor? Most,

Nathan Latka (00: 44)

Mikor volt ez? Amikor hackerekre posztolt? Emlékszel, mikor posztoltál

Sabba Keynejad (00:48)

Megcsináltuk. Egymillió? A mi igenünk, körülbelül 1,5 évesek vagyunk.

Nathan Latka (00: 52)

Mikor ütött meg egy milliomos Artot? Emlékezik?

Sabba Keynejad (00:55)

Két hónapja?

Nathan Latka (00: 56)

Ó, csak eredmények. Itt elég gyorsan megy. Oké, jól van. Adja hát nekünk a kutyát. Emelje meg, amit akar, társaságot szeretne

Sabba Keynejad (01:02)

Lord társaság technikailag, hogy két évvel ezelőtt. De körülbelül 14 hónappal ezelőtt teljes munkaidőben dolgozzon rajta. És ekkor kezdtük a töltést.

Nathan Latka (01: 09)

Oké. És kik vagyunk mi?

Sabba Keynejad (01:12)

Két évvel ezelőtt arra alapítottuk társunkat, hogy megalapítsuk Timet, aztán néhány hónap szabadságon, hogy van egy pár terápiánk, amely segít nekünk. És akkor csak teljes munkaidőben jártál. Lépjen ki a munkahelyünkről. 14 hónap múlva. Ekkor kezdtük a töltést

Nathan Latka (01: 23)

Nagyon cool. És, tudod, nyilvánvalóan a legnagyobb kérdés az induló hackerek számára az, hogy van egy társalapítóm. Hogyan van a kemény tőkekérdés? Ha lusta vagy, akkor 50 50-re osztod. Ha jól csinálod, valakinek általában valamivel több van. Kicsit kevesebbet. Ti hogyan csináltátok?

Sabba Keynejad (01:41)

Ez nem helyes megmondani. Ha így csinálod, akkor nem kellene a társalapítód lenni.

Nathan Latka (01: 44)

Én e

Sabba Keynejad (01:48)

Mintha évekig ezt csinálnád. Remélhetőleg igazán nagy cég lesz, ha mindenkit ösztönözni kell a fantasy munkatársaitól. Tehát tudod, csak ne legyél mohó az aktívaknak, add oda, és mindenkinek igazodjon a deszkához.

Nathan Latka (01: 59)

Szerintem az egyértelműség is nagyon fontos. Világos és hasznos megérteni, hogy ki vezeti a vállalatot. Ezért mindig azt állítom, hogy valakinek több mint 50% -a van. Csak világossá teszi a dolgok működését

Sabba Keynejad (02:12)

Teljesen. Nem ért egyet ezzel?

Nathan Latka (2: 13)

Nagyon jó. Van? Van

Sabba Keynejad (02:15)

Te? Van? Mármint egy társaságban nőttél fel, igaz? Tehát, mint valaki vezérigazgató összegét a Sita-ról, én pedig a vállalat vezérigazgatója vagyok a CTO fogvatartottjaiként, és vezetem a technológiai beszélgetéseket és döntéseket. Ezt nem fogom visszaszorítani, és stratégiai elképzeléseket fogok felvenni a vállalat felé. És valószínűleg ezt nem nyomja vissza. Mint például, nyomjuk egymást, de alapvetően, tudod, azt hiszem, igazodunk. Lehet, hogy ez csak, tudod, más lenne a szinergia, amely nálunk és a többi rajongónknál van. Hogy hatalmas alkotóelem vagyok 50 50 éves koromban.

Nathan Latka (2: 44)

Érdekes. Oké, szóval ebbe ugrik, abbahagyja teljes munkaidejét. Mit csinált a vállalat a bevételek szempontjából? Úgy döntene, hogy végül otthagyja teljes idejét, kölyök? Mindketten?

Sabba Keynejad (02:52)

Igen, Zero

Nathan Latka (2: 54)

Érdekes öltönyök. Úgy értem, ez bizony félelmetes idő volt. Nem biztos abban, hogy bevételt fog-e szerezni? Van néhány életmegtakarításod. Mennyi? Mármint hány kifutópálya? Mennyi életpálya volt, amikor otthagyta a munkáját?

Sabba Keynejad (03:04)

Kb. 45 hónap.

Nathan Latka (03:07)

Érdekes. Érdeklődés nélkül, vagy idegesít?

Sabba Keynejad (03:10)

Igen igen igen. Úgy értem, érted, tudod, egyedülálló vagyok. Hm, nincs jelzálog. Nem vagyok viszonylag fiatal. Aiken, szerezz bérmunkát, ha kell, viszonylag gyorsan. Tehát akkor nem tűnt hatalmas döntésnek. Úgy gondolom, hogy a dolog, amitől jobban félünk, a jövedelmezőség szupergyors elérése volt, ezért nem kell visszatérnünk a munkahelyünkre. Ezért aggódunk. Te.

Nathan Latka (03: 32)

Nyereséges vagy ma?

Sabba Keynejad (03:34)

Igen. Igen, mindig is arra gondoltam, tudod, ha egyszer megtörtént ez a nagyon szép pillanat, amikor megtakarításaink és bevételeink átlépték ezt a tökéletes pontot. Ööö, szóval igen, igen, azóta jövedelmezőek vagyunk, alapvetően, és továbbra is nyereségesek vagyunk. Most,

Nathan Latka (03: 47)

Nagyszerű. És amikor azt mondod, valószínűleg az alsó sor 10% -a, az alsó sor 50% -a minden hónapban.

Sabba Keynejad (03:51)

Nem nem. Úgy értem, tudod, mint négy hónappal ezelőtt a szabadon, a kifutópályánk nulla volt, mindent elköltünk, amit neked költenénk. Most valószínűleg 30% -ot elteszünk.

Nathan Latka (04: 02)

Úgy van. Szóval mit csinálsz, igaz? Bármely alapító, Indiana elér egy gyönyörű pillanatot, amikor elkezd némi cash flow-val rendelkezni. Amikor elmész, csak akkor fizetünk többet magunknak, vagy hagyjuk a társaságban, és újrabefektetjük?

Sabba Keynejad (04:13)

Igen. Tehát úgy gondolom, hogy szerintem attól függ, hogy havonta körülbelül 2000 dollárt fizettünk-e magunknak, egészen addig a pillanatig, amikor azt gondolom, hogy amikor milliomosba ütközünk, fizetnek nekünk? Több mint 2000 dollár voltam havonta. Andi, még ma sem. Már nem kell fizetnünk magunknak. Ennek örülünk, de igen, úgy értem, mindenképpen újrabefektetem az ehhez hasonló növekedést. Ha van cége növekszik, akkor éhes. Szüksége van rá, ugye. Több emberre van szüksége az ügyfélszolgálaton. Több emberre van szüksége. A tervezéshez további fejlesztésekre van szükség, tartsa tovább. És tudod, nem csak fékezed ezt a növekedést, hanem tedd vissza egyenesen.

Nathan Latka (04: 44)

Mi a csapat szeme ma

Sabba Keynejad (04:47)

Most vagyunk csak 20. Most azt hiszem, hogy csak Ja. Csak tegnap léptem át.

Nathan Latka (04: 51)

20 ember. Arrogáns. És hány mérnök?

Sabba Keynejad (04:53)

Szerintem jó 50%

Nathan Latka (04: 56)

50 beleértve Timet is beleértve.

Sabba Keynejad (04:58)

Igen. Igen.

Nathan Latka (05:00)

Érdekes. Oké, szóval mesélj többet a termékről, igaz? Tehát nyilván van néhány vásárlója a terméknek. Hogyan használják? Mit segít neki? D'oh!

Sabba Keynejad (05:07)

Tehát egy csomó dolog segít neki. Úgy értem, amikor az egészet általában elkészíti, akkor nagyon széles, és tudja, hogy különböző típusú embereket követ, különböző felhasználási esetekkel. De amiket látunk, azok a hatalmasok a tartalom feliratozása voltak. Tehát a legtöbb videó és közösségi oldal a hangról. A támogatás tehát nagyon jó módszer, Tio, segítesz az embereknek a tartalom elfogyasztásában. De akkor akadálymentességi okokból is. Tehát sok kormány és oktatási intézmény van, ezért használjuk ezt, sok podcasterrel rendelkezünk, amelyek a hangot a videókból való útra terelik. Azt hiszem, láttalak néhányat csinálni. Tudom. Talán nem így, Tio. Tudod azokat, akikre gondolok

Nathan Latka (05: 44)

Igen.

Sabba Keynejad (05:45)

Mit talál

Nathan Latka (05: 46)

Úgy értem, a kérdés számomra az, hogy az ár, ami kevésbé szól. Megteszi az eszköz azt, amit mond? Inkább arról szól, hogy a Dae egyik epizódját készítjük el, szóval mintha túlságosan elkötelezett lenne egy nyugodt hangzás, mondta Graham. Ha nem hallgatnék minden nap, csak annyi lenne, hogy a Twitter-hírcsatornámat audio grammokkal borítanám el. Tehát csak arról van szó, hogy stratégiailag csinálunk egyet ide vagy oda, és a belső csapatom általában gondoskodik róla. De tudom, hogy ez nagyon meleg hely. Úgy értem, csak elfelejtettük az alapító nevét, de azt hiszem, most jött egy hullám, és körülbelül ugyanannyit csinálnak, mint Lee-n. Rendezhet podcast audio grammokat.

Sabba Keynejad (06:20)

Elképesztő, igaz? Igen. Nem, pontosan, Andi. Szóval, igen, úgy értem, tudod, hogy a felhasználási esetek szempontjából ez egy másik, de csak te is. Sokan készítik a Gary V Star videókat. A burlingtoniak különféle részletekben vágják le a tartalmat, különböző csatornákon jutnak el, tudod, van egy csomó különböző dolog, és mivel az eszközök egyre bonyolultabbá válnak, tudhatod, hogy egyre több dolgot tudsz belőle, és ez megnyitja a felhasználást esetek a piac méretében is.

Nathan Latka (06: 40)

Ez egy érdekes dolgot jelent. Úgy értem, az első cégem, a Heo teljes drag and drop Facebook alkalmazás-készítő volt. És emlékszem, amikor a Dev csapatunkkal sprinteltünk, másodszor azt mondanám, hogy amire szükségünk van: Egy drogot húzhatnak, hogy bármit létrehozhassunk, amit végül eltöltöttünk, például hónapokig egy szabad űrlapot építve, húzd és vidd a dolgot, ami, amikor hazamegyek oldal, és úgy nézem, ez körülbelül olyan, ahogy itt van a sárkánydobásod, kb. De amit megtaláltunk, amikor megadtuk neked ezt a szabadságot, igazán szarka terveket készítettek. Tehát olyanok vagyunk, mint: Nos, talán, ha el kell vennünk a szabadság egy részét, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy az jó minőségű-e, akkor hogyan lehet ezt egyensúlyba hozni?

Sabba Keynejad (07:13)

Jobb érdekes kérdés. Azt hiszem, tudod, hogy ugyanezt meg lehet nézni a kántor sablonokban is. Tetszik, hogy ezek csodálatosan néznek ki. És akkor valaki bemegy oda, hogy: Ó, igen, de szeretnék komikus sans-t, mert nagyon barátságosnak tűnik ezen a redőny állományú videón. Gyönyörű, igaz? Úgy értem, elég szabadságot kell adnod nekik, hogy hibázhassanak, igaz? De valahogy csak jó irányba akarod tolni. Tehát, tudod, mi nem tudod, hanem tudod, valójában annyi szabadságot adunk a felhasználásoknak, amennyit csak akarnak, de ez egy érdekes kérdés. Gondolom. Tudod, szerintem a legfontosabb legalább egy CZ. Amíg a felhasználó nagyon-nagyon jól érzi magát a termékek használatában és ezen változtatások végrehajtásában, ez nagyon jó. Ha félnek a termékek használatától, és valamit elrontanak, akkor nem lesznek nagyon magabiztosak, kreatívak. Szóval, tudod, engedd el.

Nathan Latka (07: 53)

Hány ügyfeled van, Shea

Sabba Keynejad (07:55)

5000. Alig 5500 alatt

Nathan Latka (07: 59)

50. 500. Érdekes. Szóval mit jelent ez? Mennyit fizetnek átlagosan egy hónapig

Sabba Keynejad (08:04)

Átlagos? Van 30 dollárunk és 15 dollárunk, és szerintem az átlag 22 22 50, ha összeadod az egészet, és igen,

Nathan Latka (08: 15)

Igen, ez jól hangzik. Tehát engedje meg, hogy nagyon egyedi dolgot tegyen a kezdőlapján, amelyet csak, tudja, nincs igazán olyan, mintha e-mailje aláírná egy próbára. Ez csak egy videót tölt fel, és elkezdte használni a dolgot. Kíváncsi vagyok. Csak úgy nézünk ki. Tehát hány ember találta el havonta az Ön webhelyét, és hány új felhasználónak kell kattintania a videó feltöltésére, valójában havonta feltöltenie egy videót.

Sabba Keynejad (08:36)

Igen, nem, fogalmam sincs. Úgy értem, ismerek embereket, tudod, ma körülbelül 10 000 ember kereste fel az oldalt. Ööö, hogy? Manuálisan feltölthetjük, mondjuk talán 6000-gyel.

Nathan Latka (08: 51)

Oké, ez 60% -ban feltölt valamiféle videofájlt.

Sabba Keynejad (08:55)

Igen. Nem, ebben nagyon jók vagyunk. Hogy őszinte legyek, úgy értem, tudod, hogy egy csomó embernek tetszett 20 videó. Ez a fickó 100 videót csinál. Őrültség, de tudod, ebben torzak. De tudod, sokan feltöltenek és kipróbálnak, és tudod, hogy eurót is be tudsz adni a YouTube-ról és ehhez hasonló dolgokról. Is-is

Nathan Latka (09: 11)

Szeretem a terméket, amelynek elülső oldalán a termék hasznossági értéke van. De valamikor meg kell választania a megfelelő pillanatot annak a fizetési falnak vagy annak a próbának a bemutatására, miközben meg kell szereznünk az e-mailt és be kell szereznünk egy fiókot az aktiválási mutatóval. Szeretne látni egy felhasználói találatot, mielőtt megmutatja nekik a tényleges feliratkozási vagy fizetési falat?

Sabba Keynejad (09:28)

Igen, érdekes. Úgy értem, hogy a lehető legnagyobb értéket adjuk előre, és ezt meg is tudjuk csinálni. Tudod, amikor letöltik a videót, és vízjel van, akkor döntést hozol, igaz? Ha van vállalati üzlet vagy befolyás, akkor tudja, hogy érdekükben áll eltávolítani, mert ez a tartalom. De egy ingyenes felhasználó, aki csak azt tervezte, hogy máris tesz valamit. Nem bánja a vízjelet, de ez nagyszerű marketing számunkra. Tehát, igen, csak az összes értéket előre tettük. És ha meg akarnak szabadulni a vízjeltől, amikor előfizetővé válnak, akkor tudod, havi 15 dollárt.

Nathan Latka (09: 55)

És hány új vásárlója volt az elmúlt 30 napban?

Sabba Keynejad (09:59)

Először is, nem tudom, hogy mi tettük. Tegnap tettük, Ah, 80, ami ma jó, bárhol 60 és 80 között. Így van

Nathan Latka (10:08)

Tisztességes azt mondani, hogy csak egy villanáspontot nézünk az átlagos napon? Úgy tűnik, hogy 10 000 egyedi webhely 6000 feltöltést eredményez, amelyekből 80 új ügyféllé válik.

Sabba Keynejad (10:19)

Igen, jól hangzik.

Nathan Latka (10:21)

Valami hasonló. Nagyon. én

Sabba Keynejad (10:23)

Azt mondanám, hogy nemet mondanék, azt mondanám, hogy renderelek, azt mondanám: Tudod, nem tudok olyan egyedi feltöltésről, amely egyedülálló renderelést jelent naponta 6000 körül.

Nathan Latka (10:31)

Mi áll az Orender feltöltése között?

Sabba Keynejad (10:33)

Nos, engem nem játszanak, valószínűleg Igen, ez jó kérdés, valójában, Igen. Úgy értem, tudod, megidézzük a tábornokot, nem vagyunk olyan nagyok a tölcsérekben, a konverziókban és ilyesmiben. Mintha időnk nagy részét beszélgetéssel töltjük. Tehát azt értem, hogy megértem, milyen igényeik vannak. Ami az elvégzendő munkát illeti, a DH-n csak igen, és miért nem vagyunk olyan kedvesek, hogy elmélyüljünk ezeken a döntőkön, mert még csak nem vagyunk abban a szakaszban. Még mindig ebben a szakaszban vagyunk, amikor megpróbáljuk megépíteni a terméket, megérteni, hogy kik vannak a felhasználók. Azt hiszem, lesz egy idő, amikor elkezdünk igazán mélyen belenézni ezekbe a mutatókba, és elkezdjük szigorítani az összes tölcsért, és tudod, nyomon követni, mi történik minden szakaszban. De most úgy gondolom, hogy jól megértettük a felhasználónkat. És tudod, hogyan akarják használni a termékeket. És tudod, ezt láthatjuk a bevételi mutatókban. Jobb? Hogyan

Nathan Latka (11:12)

Sokat emeltél ma hadsereg bakancsot?

Sabba Keynejad (11:15)

Nem, nem gyűjtöttünk pénzt

Nathan Latka (11:17)

Imádom. Ez gyakorlatilag minden felvetendő terv.

Sabba Keynejad (11:19)

Nem.

Nathan Latka (11:20)

Mi lenne, ha jön valaki, aki hiperstratégiás?

Sabba Keynejad (11:24)

Nem remegtek. Nem, valóban. Igen. Nos, nem tudom, mit

Nathan Latka (11:29)

Tenné, ha valaki úgy nevezné, hogy valaki kulturálisan hozzád illeszkedik, és segíthet abban, hogy termékét több alkotó kezébe kerüljön. És tetszik azok az üzletfeltételek, amelyekkel még mindig elleneznéd, még mindig elleneznéd a külső tőke felvételét.

Sabba Keynejad (11:44)

Szóval engedd, hogy ezt nézzem. Nagyon kényelmesnek látom, hogy tisztességes utat látok a következő néhány évben a 10 millió levegő bejutásához. Azt hiszem, nagyon jó esély van arra, hogy eljutunk oda, és viszonylag hatékonyan fogok eljutni, tudod, most nincs itt az ideje. Kicsit megelőzzük a növekedést. Még el sem kezdődött. Még a megszerzési csatornákon sem kezdtünk el duplázni, mint amint ezt megtesszük, nagyon jól fogom érezni magam. Igen, csak úgy érzem, hogy még korai. Csak túl korai. Mint micsoda?

Nathan Latka (12:10)

Ha? Ez egy dolog. Itt van, mit gondolok

Sabba Keynejad (12:13)

A tőke most nem fog minket gyorsabban növekedni. Nem látom, hogy ez a DH-n történne a megszerzés szempontjából. Ha azt mondanánk, hogy most már túl korai, hacsak a rev immun szaporodása nem igazán, nagyon jó, igaz?

Nathan Latka (12:23)

Nos, oké, szóval teljes tisztességgel azt gondolom, hogy hiányzik, mint egy kritikus pont. Mi lenne, ha valaki, aki jött, ez lehet a növekedés feje? De ez már gazdag és sikeres volt, így nem lehet őket felvenni. Nem kaphatná meg a stratégiai dolgukat anélkül, hogy hagyná, hogy csekket írjanak a cégbe való befektetéshez. Tehát akkor lényegében nem is fizet nekik fizetést. Csekket írtak neked a befektetéshez, és a túlórák valójában a teljes munkaidős növekedésed vezetőjévé válnak. Nos, miért nem gondolkodnak soha a színpadon az alapítók azon a tényen, hogy valakinek pénzt engedni sokkal olcsóbb módja annak, hogy nagyon okos tehetségeket szerezzen a csapatában?

Sabba Keynejad (12:57)

Teljesen egyetértek azzal, hogy 50 alkalommal küldtem e-mailt Gary V-nek.

Nathan Latka (13:01)

Ő lesz a növekedésed.

Sabba Keynejad (13:04)

Igen, azt hiszem, gondolkodom. Úgy gondolom ezt, mint az emberek, akikről beszél. Tényleg jól csinálták? Nem akarják újra. Lehet, hogy újra meg akarják tenni. De meg kell találnunk azokat az embereket, akik belépnek a cipőjükbe. Ki lesz a következő pont, pont, és mint valójában azt hiszem, hogy versenyeztünk a gödörben, és megtaláltuk ezeket az embereket. És mit csinálok?

Nathan Latka (13: 23)

Miért kell őket mégis felvenni? És eltalálja a találatot a fejszámlálási költségén? Miért ne találna ilyet? Hadd fektessenek be, és ez ingyen megteszi, mert te engeded, hogy fektessenek be?

Sabba Keynejad (13:31)

Nem tudom kik ezek az emberek. Te beszélsz? Mit? Szívesen megtudnám kik ők.

Nathan Latka (13: 34)

Megnézed, hogyan lehet ezt növeszteni, Gary, nem Gary B, de ők mindenkit megnéztek, aki a 4. és 5. volt.

Sabba Keynejad (13:39)

Rövid beszámoló. Tudod,

Nathan Latka (13: 41)

Ez egy több milliárd dolláros vállalat. Miért mennének el? Miért hagynák a fényképezőgépet élvezve? Olyan embereket kell találnia, akik éppen e jobb alatt vannak. És mi van? Hol, hol Látják növekedését, látják az ösztönzési struktúrát, majd kapnak tőled valamit, amit Kanadában vagy a fejlett médiában nem lehet elérni.

Sabba Keynejad (13:56)

Azt hiszem, azt hiszem, azt hiszem, hogy igen, értem. Értem, azt mondod, De úgy érzem, jól érzem magam, aki éppen kijutott. A Gryphont irányítottam a legjobbak, így igen,

Nathan Latka (14: 08)

Lehet, hogy nemet kérdezek, hiányzik. A kérdésem az, hogy miért nem az alapítók a cipőben, amikor azt mondom, hogy tőkét vennél-e egy stratégiai partnertől? A válasz az, hogy nem vagyunk. Nem szerezzük be. Túl korán vagyunk, hogy az emberek soha nem gondolnak a befektetőkre mint szabad munkaerőre, ami szerintem nagyon okos módszer a körkörös gondolkodásra. Úgy érted, nézd meg, hogyan nőtt a puffer. 150 influencertől vették el a 90 000 dollárt, igaz? Mintha ez lenne a növekedési csatornájuk.

Sabba Keynejad (14:38)

Ja, úgy értem,

Nathan Latka (14: 40)

Így

Sabba Keynejad (14:42)

Körbe mehetnénk erről. Nos, olyan közel vannak, de azt hiszem, tudod, azt hiszem, nagyszerű, hogy a büfében járt. De azt hiszem, hogy jelenleg jó növekedésű Kína van. Szuper jól működik, mint ahogy azt akarom mondani, szeretnék-e jobban érezni magam a harcban? Igen. Tetszik, de nem, nem vagyok. Talán csak nem vagyok olyan helyzetben, ahol olyan helyzetben vagyunk, amelyet meg kell tennünk. Nem tudom. Örülök, hogy többet tudok belemenni. Egyértelműen. De csak ez a lehetőség nem jött létre, és igen,

Nathan Latka (15: 06)

Igen, nem. Van értelme. Csak drukkolok neked, hogy csak jobban kapd a fejed. Ennyit én

Sabba Keynejad (15:10)

Tudni. Azt hiszem, ez szerintem igazságos pont. De nekem nem javasolták ezt a lehetőséget, és nem tudom, kik lennének azok az emberek. És nem mondtam, hogy biztos vagyok benne, hogy tetszett-e a hihetetlen lehetőség, akkor 100 centet veszek a kezembe, és meg is használom.

Nathan Latka (15: 21)

Igen, az embereink ragacsosak, ha csatlakoznak. Mi van ez az élet fordulatával?

Sabba Keynejad (15:26)

Chern körülbelül 13%. Ennél sokkal magasabbnak kell lennie, mint egy normál SAS vállalatnak, azt kell mondani: De tudod, mint ahogyan mi erről gondolkodunk, valóban marketing részleg. Megkérik, hogy feliratozzon egy videót vagy klipet tartson egy webináriumra, bármi is legyen, elvégzi a fizetett munkát, majd közvetlenül a DH-n indul. Tulajdonképpen az Archer üzeneteket fogom elhelyezni a weboldalunkon, mint tanúbizonyságot, mert szerintem nagyon jók. És tudod, örülünk annak, hogy az emberek egyszer használják, de a nagyok reaktiválódási arányai visszatérnek, tudod?

Nathan Latka (15: 54)

Tehát miért választja a havi fordulat mérését? Ha mindig visszatérnek, miért nem mérik évente és mérik meg, mivel évente legalább 10 videót hoznak létre a platformon?

Sabba Keynejad (16:05)

Igen. Úgy értem, feltételezem, hogy igazad van. Bar vagyok. Csak azért, mert nem voltunk olyanok, mint az ilyesmire alapozott szuper szuper adatok. Hm, de igen. Mármint Johnra. Úgy értem, jól érzem magam azzal, hogy az emberek csak egy videóhoz használják. És azt hiszem, elég ember marad. És elég sok ember jön vissza, úgy érzem, hogy elég egészséges. Igen. Igen. Mit csinálsz

Nathan Latka (16: 29)

Gondolod, hogy beszélsz? Havonta 13% ír? Évente áttekinti a teljes ügyfélkört. 100% -os éves fordulat?

Sabba Keynejad (16:36)

Nem, körülbelül 30% -ot megtartunk. Tehát az emberek először egy évvel ezelőtt csatlakoztak. Ennek az első társnak körülbelül 30% -át kaptuk.

Nathan Latka (16: 43)

Megvan? Megvan. Megvan. Szóval, ami itt történik, arról fogalmad sincs pontosan. Pontosan. A telefonja olyan széles volt. Néhány emberhez eljut, hogy csak egy cég akar kivonulni, de azok számára, akik egy évvel ezelőtt regisztráltak, és körülbelül 70% -ban megtartják. 70% fordult, 30% megmaradt.

Sabba Keynejad (17:03)

Igen, pontosan.

Nathan Latka (17: 04)

Nagyon érdekes. Dokumentumokat csinál?

Sabba Keynejad (17:06)

Ez is halmozódik. Tehát, mint, tudod, a for. Az a termék, amely egy évvel ezelőtt volt, nem olyan, mint most, igaz? Annak érdekében, hogy láthassuk, hogy a kobalt általi kohorsz sokkal, de sokkal jobbá válik. Igen,

Nathan Latka (17: 16)

A videókon látható vízjel mellett. Végzel valamilyen más taktikát a növekedés, a fizetett marketing vagy bármi hasonló ösztönzésére?

Sabba Keynejad (17:25)

Nem, nem csak fizettünk. Talán ezt kísérleteztük a jövőben, főleg a tartalmi vezérigazgatót. Tudja, mint mondtam, ilyen típusú elvégzendő munkákra építve, ahol tudja, hogy az embereknek van munkájuk, le kell hallgatnunk őket. Van egy nagyon szép dolgunk is. Szokatlan, de abban a pillanatban, amikor Alec Hihetetlen. A YouTube-videókat először minden egyes nap hasonlóan készítette, négy hónapon keresztül. Kicsoda?

Nathan Latka (17: 46)

Ki az a Alex?

Sabba Keynejad (17:48)

Alec. Ó, hihetetlen. A közösségi média munkahelyeit guglizta Londonban, és mi voltunk az első link, nyilván a DH-n. Minden nap készített egy YouTube-videót nekünk a YouTube-csatornánkon. Tehát, ha tetszeni fog, hogy beviszi, például az automatikus feliratú videót, akkor fel kell jönnie.

Nathan Latka (18:05)

Kitartás. Mi a YOUTUBE-fiókod? Irigyelt stúdió

Sabba Keynejad (18:08)

Minden stúdió rendben van? Igen.

Nathan Latka (18: 10)

Megvan. Tehát megtaláltad. I icmpic m. Igazán? Ha úgy gondolja, hogy teljes munkaidőben dolgozik a csapatban

Sabba Keynejad (18:17)

Igen.

Nathan Latka (18: 18)

Érdekes. Így? Szóval látom. Mint amikor öt nappal ezelőtt közzétette, hogyan lehet egy adott ablakot vagy az egészet képernyőn rögzíteni, 55 éve van. Pedig rendkívül következetes. Úgy teszem, hogy ezek a dolgok remekül mentek az indexképpel. Ez nagyon érdekes. Tehát engedd meg, hogy jóváírnám, bár ti ketten szeretnétek az első számú beszerzési csatornátokat,

Sabba Keynejad (18:34)

Hiszem, hogy lesz. És én A másik dolog, ami nagyon érdekes a YouTube-ban, olyan, mintha a Google-nél a nulladik helyet kapnánk vele. Kísérletet tettünk arra, hogyan lehet ezt megtenni, és ez nagyon szuper, főleg, ha a keresőcsapatok közül sokan videót rappelnek. Nagyon természetes, hogy egy videót mutat a Google számára, mivel ebben a térben, Igen, jó dolog, Catch, catch, feliratozza ezeket a videókat is, és ezeket a szegmenseket beleteszi, vagy megoldja a keresési kifejezéseket is. És elmehetnek, és megadhatják a videó tökéletes részét, ami szintén nagyszerű.

Nathan Latka (19: 04)

Igen, nézzük Áh, tekerjünk itt valahova a híres ötös kedvenc üzleti könyvvel.

Sabba Keynejad (19:09)

Hét hatalmat olvastam a közelmúltban, ami az üzleti stratégia alapja, ami nagyon jó a védekező képességgel kapcsolatban, tudod, gondolkodó hallgatók az üzletről.

Nathan Latka (19: 19)

Rendben leszünk. Össze fogunk borulni az Al Saba-val. Nem vagyok biztos benne, hogy vannak-e a fickóik, de ön most ismerkedett meg újra a VT dot i-vel, egy olyan céggel, amely már meghaladta az 1,3 millió dollárt, és több mint 5500 ügyfelük van, akik segítenek az embereknek gyorsan létrehozni audio grammokat podcastjaikhoz. Marketing célokból továbbra is skálázzuk a teljesen 20 fős bootstrap csapatot.

Gglot (21:11)

Átírta a Gglot.com