SABBA KEYNEJAD – Veed.IO pomaže podcasterima u stvaranju videozapisa s titlovima – POTPUNI TRANSKRIPT

Još jedan sjajan intervju koji je vodio Nathan Latka s osnivačem 100% pokretanog startupa – Veed.io – Cijeli intervju transkripirao napravio gglot. Uživati!

Nathan Latka (00 : 00)

Pozdrav, moj današnji gost Sabba Keynejad, on je osnivač tvrtke, suosnivač i izvršni direktor Veed dot IO, internetske platforme za uređivanje videa. Pravo. Netko spreman ovo preuzeti?

Sabba Keynejad (00:11)

To je dobro. Pravo?

Nathan Latka (00:12)

Pa kako si ušao u ovaj prostor? Gdje, kao X video producent izvan kabelske mreže ili nešto tamo. Kako vam se čini ovaj problem?

Sabba Keynejad (00:18)

Ne. Borite se za svoje iskustvo U umjetničkoj školi bavio sam se kreativnom tehnologijom. Oglašavajte agencije browning agencije na DH. Jednostavno sam se našao u videu. Samo mi se sviđa tio.

Nathan Latka (00:28)

Zanimljiv. U redu, znači vratio si se u emisiju? Hm, ne. Oprosti. Nisi hajde. Našao sam te preko indijskih hakera jer si bio tamo. Postoji dobar rast. Mislim da si prošao. Što je što Je li prihod bio 100 110 tisuća mjesečno?

Sabba Keynejad (00:43)

Kada? Sada,

Nathan Latka (00:44)

Kada je to bilo? Kada ste objavili bilo koji haker? Sjećate li se kada ste objavili

Sabba Keynejad (00:48)

Uspjeli smo. Milijun? Naš naš Da, sad nam je oko 1,5 godina.

Nathan Latka (00:52)

Kad si udario milijunaša Art? Zapamtiti?

Sabba Keynejad (00:55)

Prije dva mjeseca?

Nathan Latka (00:56)

Oh, samo rezultati. Ideš prilično brzo ovdje. U redu, on je u redu. Dakle, dajte nam psa. Story što želite društvo i

Sabba Keynejad (01:02)

Lord tvrtka tehnički da prije dvije godine. Ali radio sam na tome puno radno vrijeme prije otprilike 14 mjeseci. I tada smo počeli naplaćivati.

Nathan Latka (01:09)

U redu. A tko smo mi?

Sabba Keynejad (01:12)

Prije dvije godine moj je suosnivač bio Tim, nakon nekoliko mjeseci pauze nakon kojih imamo nekoliko terapija koje će nam pomoći. A onda si jednostavno otišao na puno radno vrijeme. Napustiti naše poslove. Traje 14 mjeseci. Tada smo krenuli s naplatom

Nathan Latka (01:23)

Jako cool. I, znate, očito je najveće pitanje za svakog hakera koji počinje da imam suosnivača. Kako imamo teško pitanje pravednosti? Ako ste lijeni, podijelite to 50:50. Ako to učinite kako treba, netko obično ima malo više. Malo manje. Kako ste to uspjeli?

Sabba Keynejad (01:41)

To nije pravi način da se kaže. Ako to radite na taj način, onda ne biste trebali biti vaš suosnivač.

Nathan Latka (01:44)

Ja e

Sabba Keynejad (01:48)

Kao da ćeš ovo raditi godinama. Nadajmo se da ćete napraviti stvarno veliku tvrtku ako sve budete trebali potaknuti svojim zaposlenicima iz fantazije. Pa znate, samo nemojte biti pohlepni za aktivnošću, dajte je i neka svatko dobro ukrca.

Nathan Latka (01:59)

Mislim da je jasnoća također vrlo važna. Jasno je i korisno je razumjeti tko vodi tvrtku. Zato uvijek zagovaram da netko posjeduje više od 50%. Samo kristalno jasno pokazuje kako stvari funkcioniraju

Sabba Keynejad (02:12)

Potpuno. Ne slažete se s tim?

Nathan Latka (02:13)

Vrlo dobro. Imaš li? Imati

Sabba Keynejad (02:15)

Vas? Imaš li? Mislim, imaš ružu u tvrtki, zar ne? Dakle, kao netko tko je izvršni direktor zbraja Sita i ja sam izvršni direktor tvrtke u CTO zatvorenike i vodi razgovore i odluke u tehnologiji. Neću se protiviti tome i prihvatit ću stratešku viziju tvrtke. I vjerojatno se ne protivi tome. Kao, mi guramo jedno drugo, ali, kao, fundamentalno, znaš, mislim da smo usklađeni. Možda je to samo, znaš, sinergija koju imamo mi i ostali fanovi bili bi drugačiji. Da sam ogromna komponenta za to što imam 50 50.

Nathan Latka (02:44)

Zanimljiv. U redu, ako uskočiš u ovo, dat ćeš otkaz na puno radno vrijeme. Što je tvrtka radila u smislu prihoda? Bi li odlučio konačno dati otkaz na puno radno vrijeme, mali? Oboje?

Sabba Keynejad (02:52)

Da, Zero

Nathan Latka (02:54)

Zanimljiva odijela. Mislim, to mora da je bilo strašno. Niste sigurni hoćete li ostvariti prihod? Imate neku životnu ušteđevinu. Koliko? Mislim, koliko pista? Koliko ste imali životnu stazu kada ste dali otkaz na poslu?

Sabba Keynejad (03:04)

Dakle, oko 45 mjeseci.

Nathan Latka (03:07)

Zanimljiv. Bez interesa ili vas čini nervoznim?

Sabba Keynejad (03:10)

Da da da. Mislim, shvatio si, znaš, sam sam. Hm, nemam hipoteku. Nisam relativno mlad. Aiken, ako trebam posao po ugovoru, ovaj, relativno brzo. Tako da se to u to vrijeme nije činilo kao velika odluka. Mislim da se više bojimo super brzog postizanja profitabilnosti, tako da se ne moramo vraćati na svoja radna mjesta. To je ono što nas brine. Vas.

Nathan Latka (03:32)

Jeste li danas profitabilni?

Sabba Keynejad (03:34)

Da. Da, uvijek smo, mislim, znate, jednom smo imali stvarno prekrasan trenutak kada su se naša ušteđevina i prihodi poklopili preko ove savršene točke. Hm, pa da, da, od tada smo profitabilni, u osnovi, i još uvijek profitabilni. Sada,

Nathan Latka (03:47)

To je odlično. A kad kažete, vjerojatno 10% dna, 50% dna svaki mjesec.

Sabba Keynejad (03:51)

Ne ne. Mislim, znaš, kao besplatno prije četiri mjeseca, naša je pista bila nula potrošit ćemo sve što bismo htjeli na tebe Nema rasta i vratiti ga u tvrtku. Sada vjerojatno odlažemo oko 30%.

Nathan Latka (04:02)

Tako je. Pa što to radiš, zar ne? Bilo koji osnivač, Indiana dođe do prekrasnog trenutka u kojem počnete imati nešto novca. Kad idete to raditi, samo da li sebi više platiti ili da to ostavimo u firmi i reinvestiramo?

Sabba Keynejad (04:13)

Da. Dakle, mislim, kao, mislim da to ovisi o tome da smo sami sebi plaćali oko 2000 dolara mjesečno sve dok mislim, čak i do trenutka kada pomislim da smo došli do milijunaša jesu li nam plaćeni? Imao sam više od 2000 dolara mjesečno. Andi, ne znamo ni danas. Ne trebamo više sami sebi plaćati. Više smo nego sretni zbog toga, ali da, mislim, definitivno ponovno ulaganje u takav rast. Ako imate tvrtku koja raste, ona je gladna. Treba, zar ne. Treba više ljudi u službi za korisnike. Treba više ljudi. Dizajn treba više razvoja, samo napredujte. I, znate, ne zaustavljate samo taj rast, pa ga vratite ravno natrag.

Nathan Latka (04:44)

Što je ekipa oči danas

Sabba Keynejad (04:47)

Tek nam je 20 godina. Sada mislim da je to samo Da. Upravo sam to jučer prešao.

Nathan Latka (04:51)

20 ljudi. Arogantan. A koliko inženjera?

Sabba Keynejad (04:53)

Mislim dobrih 50%

Nathan Latka (04:56)

50 uključujući, uključujući Tima.

Sabba Keynejad (04:58)

Da. Da.

Nathan Latka (05 : 00)

Zanimljiv. U redu, reci mi više o proizvodu, zar ne? Dakle, očito imate neke kupce proizvoda. Kako ga koriste? Što mu pomažeš? D'oh!

Sabba Keynejad (05:07)

Dakle, postoji hrpa stvari koje mu pomažu. Mislim, kada sve to napravite općenito, to je vrlo široko, znate, prati različite tipove ljudi u različitim slučajevima upotrebe. Ali oni koje vidimo, moćni su bili titlovi sadržaja. Dakle, većina videozapisa i društvenih poruka o zvuku. Dakle, subvencioniranje je stvarno sjajan način, Tio, pomažeš ljudima da konzumiraju taj sadržaj. Ali također i zbog pristupačnosti. Imamo puno vlada i obrazovnih institucija koje ga također koriste iz tog razloga, imamo mnogo podcastera koji pretvaraju zvuk u, znate, put od videa. Mislim da sam te vidio kako radiš neke od onih koje jesi. Znam. Možda nije tako, Tio. Znate na koje mislim

Nathan Latka (05:44)

Da.

Sabba Keynejad (05:45)

Što nađete

Nathan Latka (05:46)

Mislim, problem za mene je što je cijena manja. Čini li alat ono što kaže da radi? Radi se više o tome da napravimo jednu epizodu Daea, pa kao da je to previše predan smireni zvuk, rekao je Graham. Da ne uzemljujem zvuk svaki dan, jednostavno bih zatrpao svoj feed na Twitteru audiogramima. Dakle, radi se samo o tome da strateški napravimo jedan ovdje ili ondje, a moj interni tim obično se brine za to. Ali znam da je ovo vrlo vruće mjesto. Mislim, jednostavno smo zaboravili ime osnivača, ali mislim da je val koji se pojavio upravo nastao i da rade otprilike isto koliko i na Leeju. Vrsta podcast audiograma.

Sabba Keynejad (06:20)

Nevjerojatno, zar ne? Da. Ne, točno, Andi. Dakle, da, mislim, znate, u smislu slučajeva upotrebe, to je još jedan, ali također samo vi. Mnogo ljudi snima video zapise Gary V Star. Ljudi iz Burlingtona skraćuju sadržaj u različite isječke, izlaze na različite kanale, znate, postoji hrpa različitih stvari, a kako alati postaju složeniji, mogli biste učiniti, znate, sve više stvari i to otvara mogućnost korištenja slučajeva iu veličini tržišta.

Nathan Latka (06:40)

Mislim na jednu zanimljivu stvar. Mislim, moja prva tvrtka, Heo, bila je potpuno drag and drop graditelj Facebook aplikacija. I sjećam se s našim razvojnim timom u našem sprintu, drugi bi rekao, ono što nam treba je. Oni mogu povući drogu da bi stvorili sve što smo konačno potrošili, poput mjeseci izgradnje slobodnog oblika, povuci i ispusti stvar koja kad odem u tvoj dom stranicu i gledam, nekako je kako imate dragon drop ovdje, nekako je isto. Ali ono što smo otkrili je da su, kad smo vam dali svu tu slobodu, stvorili stvarno usrane dizajne. Pa smo kao, Pa, možda ako moramo oduzeti dio slobode da bismo bili sigurni da je visoka kvaliteta, kako to izbalansirati?

Sabba Keynejad (07:13)

Točno je zanimljivo pitanje. Mislim da znaš isto na cantor predlošcima. Sviđa ti se da izgledaju nevjerojatno. I onda netko uđe tamo kao, Oh, da, ali ja želim comic sans jer izgleda stvarno prijateljski na ovom video zapisu sa zatvarača. Prelijepo je, zar ne? Mislim, moraš im dati dovoljno slobode da pogriješe, zar ne? Ali ti ga samo nekako želiš gurnuti u pravom smjeru. Dakle, znate, mi ne znamo, mi znamo, zapravo dajemo korisnicima onoliko slobode koliko žele, ali to je zanimljivo pitanje. Mislim. Znate, mislim da je najvažnije barem CZ. Sve dok se korisnik osjeća stvarno, stvarno ugodno koristeći proizvode i unoseći te promjene, to je sjajno. Ako se boje koristiti proizvode i nešto će zabrljati, onda neće biti baš sigurni, Kreativno. Pa, znaš, pusti ga.

Nathan Latka (07 : 53)

Koliko mušterija imaš, Shea

Sabba Keynejad (07:55)

5000. Nešto manje od 5500

Nathan Latka (07:59)

50. 500. Zanimljivo. Pa što to znači? Koliko u prosjeku plaćaju mjesečno

Sabba Keynejad (08:04)

Prosječno? Imamo 30 dolara i imamo 15 dolara i mislim da je prosjek 22. 22 50 kad sve zbrojite i da,

Nathan Latka (08:15)

Da, to zvuči otprilike točno. I zato mi dopustite. Napravite vrlo jedinstvenu stvar na svojoj početnoj stranici, koju jednostavno, znate, zapravo nema u vašoj e-pošti, potpišite je za probu. To je samo učitaj video i počeo koristiti stvar. Znatiželjan sam. Samo tako izgledamo. Dakle, koliko ljudi posjećuje vašu web stranicu svaki mjesec i koliko novih mora kliknuti za prijenos videozapisa, zapravo učitati videozapis svaki mjesec.

Sabba Keynejad (08:36)

Da, nisam, nemam pojma. Mislim, poznajem ljude, znate, oko 10 000 ljudi danas je posjetilo stranicu. Hm, kako? Ručno učitaj, recimo, 6000, možda.

Nathan Latka (08:51)

U redu, to je 60% prijenosa neke vrste video datoteke.

Sabba Keynejad (08:55)

Da. Ne, prilično smo dobri u tome, da budem iskren, mislim, znate, postoji hrpa ljudi koji su napravili 20 videa koje su imali. Ovaj tip radi kao, 100 videa brlog. To je ludo, ali znate, u tome ima iskrivljenosti. Ali znate, puno ljudi postavlja i isprobava i znate da također možete unijeti eure s YouTubea i sličnih stvari. Tako tako

Nathan Latka (09:11)

Sviđa mi se s uporabnom vrijednošću proizvoda na samom početku. Ali u nekom trenutku morate odabrati savršeni trenutak da pokažete taj platni zid ili tu probu dok mi moramo dobiti e-poštu i postaviti račun s metrikom aktivacije. Želite vidjeti korisnički pogodak prije nego što mu pokažete stvarni zid za prijavu ili plaćanje?

Sabba Keynejad (09:28)

Da, zanimljivo. Mislim, dajemo što je moguće više vrijednosti unaprijed, i možemo to učiniti. Znate, kad preuzmu video i vodeni žig, imate odluku, zar ne? Ako postoji posao ili utjecaj tvrtke, znate da je u njihovom najboljem interesu da to uklone jer je to sadržaj. Ali besplatni korisnik koji je tek planirao staviti nešto već. Ne smeta mu vodeni žig, ali to nam je odličan marketing. Dakle, da, samo smo stavili svu vrijednost unaprijed. A ako se žele riješiti vodenog žiga kada postanu pretplatnici, mogu, znate, 15 dolara mjesečno.

Nathan Latka (09:55)

I koliko ste novih kupaca imali u proteklih 30 dana?

Sabba Keynejad (09:59)

Prvo, ne znam da jesmo. Jesmo, Ah, 80 jučer, što je dobro bilo gdje između 60 do 80 danas. Tako je

Nathan Latka (10:08)

Može li se reći ako promatramo samo žarišnu točku u prosječnom danu? Doista, izgleda da 10.000 jedinstvenih web stranica ima 6000 učitavanja od kojih se 80 pretvara u novog kupca.

Sabba Keynejad (10:19)

Da, zvuči otprilike točno.

Nathan Latka (10 : 21)

Nešto kao to. Vrlo. ja

Sabba Keynejad (10:23)

Rekao bih rekao bih ne, rekao bih renderira Rekao bih, Znate, ne znam za jedinstveno učitavanje koje jedinstveno renderira dnevno s oko 6000.

Nathan Latka (10 : 31)

Što je između Uploading Orderer?

Sabba Keynejad (10:33)

Pa, nisam izigran, vjerojatno je Da, to je dobro pitanje, zapravo, Da. Mislim, znate, mi pozovemo Generala, nismo, kao, super zagrijani za tokove, pretvorbe i takve stvari. Kao da većinu vremena provodimo razgovarajući. Stoga koristim razumijevanje njihovih potreba. Ono što treba obaviti je upravo na DH-u, a razlog zašto ne želimo ići duboko u ovim finalima je to jer jednostavno još nismo u toj fazi. Još uvijek smo u ovoj fazi pokušaja izgradnje proizvoda, razumijevanja tko je korisnik. Mislim da će doći vrijeme kada ćemo početi duboko proučavati ove metrike i početi sužavati sve tokove i, znate, pratiti što se događa u svakoj fazi. Ali trenutno mislim da dobro razumijemo našeg korisnika. I znate kako žele koristiti proizvode. I, znate, to možemo vidjeti u metrici prihoda. Pravo? Kako

Nathan Latka (11 : 12)

Jeste li danas podigli kamion s vojnim čizmama?

Sabba Keynejad (11:15)

Ne, nismo prikupili novac

Nathan Latka (11:17)

Volim. To su gotovo svi planovi za povećanje.

Sabba Keynejad (11:19)

Ne.

Nathan Latka (11:20)

Što ako dođe netko tko je hiperstrateški?

Sabba Keynejad (11:24)

Nisu se tresli. Ne, zapravo jesu. Da. Pa, ne znam što ja

Nathan Latka (11:29)

Bilo bi dobro kada bi to netko nazvao netko tko je kulturološki s vama i mogao bi vam pomoći da svoj proizvod dovedete u ruke većeg broja kreatora. I sviđaju vam se uvjeti dogovora kojima biste se i dalje protivili da se i dalje protivite preuzimanju vanjskog kapitala.

Sabba Keynejad (11:44)

Dakle, dopustite mi da ovo je način na koji ja to gledam. Vidim vrlo ugodan, nekako vidim pristojan put za sljedećih nekoliko godina da dobijem 10 milijuna zraka. Mislim da postoji vrlo dobra mogućnost da stignemo tamo i da ću doći relativno učinkovito, znaš, sada nije pravo vrijeme. Imamo malo ispred rasta. Još nije ni počelo. Nismo čak ni počeli udvostručavati kanale akvizicije, jer kada to učinimo, osjećat ću se stvarno ugodno. Da, samo osjećam da je prerano. Samo je prerano. Kao što?

Nathan Latka (12:10)

Ako? To je jedna stvar. Evo što ja mislim

Sabba Keynejad (12:13)

Kapital nas sada neće ubrzati. Ne vidim da će se to dogoditi na DH u smislu akvizicije. Ako smo htjeli reći da je sada prerano osim ako rev imunološki multiplik nije stvarno, stvarno dobar, zar ne?

Nathan Latka (12:23)

Pa, u redu, dakle, iskreno govoreći, mislim da propuštate kritičnu točku. Što ako bi netko tko se pojavi mogao biti tvoja glava rasta? Ali već je bogato i ima uspjeha, pa ih ne možete zaposliti. Niste mogli dobiti njihovu stratešku stvar, a da im ne dopustite da ispišu ček za ulaganje u tvrtku. Dakle, onda im zapravo niti ne plaćate plaću. Napisali su vam ček za ulaganje, a oni prekovremeni zapravo postaju vaš stalni voditelj rasta. Pa, zašto osnivači u vašoj fazi nikad ne razmisle o činjenici da je dopuštanje nekome da uloži novac puno jeftiniji način da u svoj tim dovedete vrlo pametne talente?

Sabba Keynejad (12:57)

Potpuno se slažem da sam Garyju V poslao e-poštu 50 puta.

Nathan Latka (13:01)

On će biti tvoj rast.

Sabba Keynejad (13:04)

Da, mislim da razmišljam na način. Način na koji ja razmišljam o ovome je poput ljudi o kojima govorite. Jesu li stvarno dobro napravili? Ne žele ponoviti. Možda će htjeti ponoviti. Ali moramo pronaći ljude koji će ući u njihove cipele. Tko će biti sljedeći točka, točkica točkica I kao da zapravo mislim da smo se utrkivali u pronalaženju i zapošljavanju tih ljudi. I što radim?

Nathan Latka (13 : 23)

No zašto ih angažirati? I hit your hit your head count rashod? Zašto ne naći nekoga takvog? Pustite ih da ulažu, i to besplatno jer ste im dopustili da ulažu?

Sabba Keynejad (13:31)

Ne znam tko su ti ljudi. o čemu pričaš? Što? Volio bih znati tko su oni.

Nathan Latka (13:34)

Gledaš kako to uzgojiti, Gary, ne Gary B, ali oni su pogledali sve koji su 4. i 5. imali

Sabba Keynejad (13:39)

Kratak prikaz. Znaš,

Nathan Latka (13:41)

To je tvrtka vrijedna više milijardi dolara. Zašto bi otišli? Zašto bi ostavili kameru uživajući u vama? Morate pronaći ljude koji su nešto ispod toga točno. Pa što? Gdje, gdje vide vaš rast, vide strukturu poticaja i onda od vas dobiju nešto što ne mogu dobiti u Kanadi ili naprednim medijima.

Sabba Keynejad (13:56)

Mislim da mislim da mislim, kao, da, shvaćam. Shvaćam da kažeš, Ali osjećam da se osjećam dobro zbog toga tko je upravo izašao. Na čelu sam Gryphona trenirali su najbolji, pa da,

Nathan Latka (14:08)

Mogao bih se zapitati Ne, nedostaješ ti. Moje pitanje je, zašto osnivači ne budu u vašoj koži kada ja kažem, biste li uzeli kapital od strateškog partnera? Odgovor je, nismo. Mi ne stječemo. I prerano smo da ljudi nikad ne razmišljaju o investitorima kao o besplatnoj radnoj snazi, što je, mislim, vrlo pametan način razmišljanja o svemu. Mislite, pogledajte kako je buffer rastao. Uzeli su 90.000 dolara od 150 influencera, zar ne? Kao da je to bio njihov kanal rasta.

Sabba Keynejad (14:38)

Da, mislim,

Nathan Latka (14:40)

Tako

Sabba Keynejad (14:42)

Mogli bismo se vrtjeti u krug oko ovoga. Pa, tako su blizu, ali mislim da znaš, mislim da je super što je prošlo na švedskom stolu. Ali mislim da Kina trenutno ima dobar rast. Radi super dobro, mislim, želim li dati više osjećaja borbi? Da. Kao, ali ja sam ne, ja sam Možda jednostavno nisam u poziciji u kojoj smo u poziciji da trebamo učiniti. ne znam Sretan sam što se više bavim time. Definitivno. Ali jednostavno ta prilika nije došla i da,

Nathan Latka (15:06)

Da, ne. Ima smisla. Samo te tjeram da dobiješ više glave. To je sve ja

Sabba Keynejad (15:10)

Znati. Mislim da mislim da je to pošteno. Ali meni nije predložena ta prilika i ne znam tko bi ti ljudi bili. I nisam rekao da sam siguran ako mi se svidjela nevjerojatna prilika, onda sam 100 centi odmah i iskoristio je.

Nathan Latka (15 : 21)

Da, naši su ljudi ljepljivi kad se pridruže. Što je to s preokretom života?

Sabba Keynejad (15:26)

Chern je oko 13%. Toliko više nego što bi normalna SAS tvrtka trebala biti, recimo, ali znate, način na koji mi razmišljamo o ovome je vaš zapravo marketinški odjel. Od vas se traži da titlujete video ili isječak webinara, što god hoćete. Hajde, obavite posao koji ste platili i onda odlazite pravo na DH. Zapravo, stavit ću Archerove poruke na našu web stranicu kao svjedočanstvo jer mislim da su stvarno dobre. I, znate, sretni smo što ga ljudi jednom koriste, ali stope ponovne aktivacije velikih, vraćaju se, znate?

Nathan Latka (15 : 54)

Zašto onda odlučujete mjeriti promet na mjesečnoj bazi? Ako se uvijek vraćaju, zašto ne mjeriti na godišnjoj bazi i mjeriti kao što stvaraju najmanje 10 videozapisa godišnje na platformi?

Sabba Keynejad (16:05)

Da. Mislim, pretpostavljam da si u pravu. Ja sam Bar. To je samo zato što nismo bili kao super super podaci vođeni ovakvim stvarima. Hm, ali da. Mislim, kao, John. Mislim, ugodno mi je da ga ljudi koriste samo za jedan video. I mislim da je dovoljno ljudi ostalo. I dovoljno je ljudi koji se vraćaju pa se osjećam kao da je to prilično zdravo. Da. Da. Što ti

Nathan Latka (16 : 29)

Misliš da razgovaraš s? 13% mjesečno piše o? Svake godine pregledavate cijelu svoju bazu kupaca. 100% godišnji obrt?

Sabba Keynejad (16:36)

Ne, zadržavamo oko 30%. Tako su se ljudi prvi pridružili prije godinu dana. Dobili smo oko 30% tog prvog co hostinga.

Nathan Latka (16 : 43)

Kužiš shvaćam shvaćam Dakle, stvarno nemate pojma što se ovdje događa. Točno. Vaš telefon je bio tako širok. Do nekih ljudi dolazite samo s jednom tvrtkom koja se želi povući, ali za ljude koji su se prijavili prije godinu dana i slično imate oko 70% zadržavanja. 70% okrenuto, 30% zadržano.

Sabba Keynejad (17:03)

Da, točno.

Nathan Latka (17:04)

Vrlo zanimljivo. Radite li kakve dokumente?

Sabba Keynejad (17:06)

To je i to što se skuplja. Dakle, kao, znate, za. Proizvod koji smo imali prije godinu dana nije ono što imamo sada, zar ne? Tako da možemo vidjeti da kohorta pomoću kobalta postaje mnogo, mnogo bolja. Da,

Nathan Latka (17 : 16)

Osim vašeg vodenog žiga na videozapisima. Primjenjujete li neku drugu taktiku za poticanje rasta, plaćeni marketing, nešto slično?

Sabba Keynejad (17:25)

Ne, nismo samo platili. Možda je to nešto što smo eksperimentirali u budućnosti, uglavnom izvršni direktor sadržaja. Znate, kao što sam rekao, izgradnja okvira za ovu vrstu poslova koje treba obaviti gdje znate da ljudi imaju posao, moramo ih presresti. Imamo i Radimo jako lijepe stvari. Neobičan, ali trenutak Alec Nevjerojatan. Svaki dan radi prvi video na YouTubeu već četiri mjeseca. Tko je?

Nathan Latka (17 : 46)

Tko je Alex?

Sabba Keynejad (17:48)

Alec. Oh, on je nevjerojatan. Guglao je na društvenim mrežama za poslove u Londonu, a mi smo bili prva poveznica, očito na DH. Svaki dan je napravio jedan YouTube video za nas na našem YouTube kanalu. Dakle, ako želite da unosite, poput video s automatskim titlovima, on bi se trebao pojaviti.

Nathan Latka (18:05)

Drži se. Koji je vaš YOUTUBE račun? Je zavidan studio

Sabba Keynejad (18:08)

U redu za svaki studio? Da.

Nathan Latka (18:10)

Shvaćam Dakle, našli ste ga. ja icmpic m. Stvarno? Ako mislite da je on puno radno vrijeme u timu

Sabba Keynejad (18:17)

Da.

Nathan Latka (18 : 18)

Zanimljiv. Tako? Tako da vidim. Kao kad je prije pet dana objavio kako je zaslon snimio određeni prozor ili cijelu stvar dobio 55 godina. Ipak je izuzetno dosljedan. Stavljam da su ove stvari dobro išle sa sličicom. Ovo je super zanimljivo. Dopustite mi. Hoćete li priznati, iako vas dvoje želite svoje kanale za stjecanje broj jedan,

Sabba Keynejad (18:34)

Vjerujem da će biti. I ja. Druga stvar koja je super zanimljiva u vezi s YouTubeom je da dobivamo nulto mjesto na Googleu s njim upravo. Mi smo eksperimentirali kako to učiniti i to je jednostavno super moćno, pogotovo kada mnogi timovi za pretraživanje repaju video. Vrlo je prirodno prikazati video, znate, za Google u tom prostoru, Da, dobra stvar, Catch, catch, titlovanje tih videa također i stavljanje tih segmenata u to ili tako razriješiti i pojmove za pretraživanje. I mogu vam dati savršeni dio videa, što je također sjajno.

Nathan Latka (19:04)

Da, hajdemo Ah, završimo ovdje negdje uz čuvenu pet broj jedan omiljenu poslovnu knjigu.

Sabba Keynejad (19:09)

Nedavno sam pročitao sedam ovlasti, što je temelj poslovne strategije, koja je vrlo dobra o obrambenoj sposobnosti na, znate, razmišljanje studenata o poslu.

Nathan Latka (19 : 19)

U redu, hoćemo. Završit ćemo s Al Sabom. Nisam siguran da imate njihove ljude, ali upravo ste ponovno saznali za VT točka i, tvrtku koja je prešla 1,3 milijuna dolara i ima više od 5500 kupaca koji pomažu ljudima da brzo kreiraju audiograme za svoje podcaste. U marketinške svrhe nastavite povećavati potpuni početni tim od 20 danas.

Gglot (21 : 11)

Prepisao Gglot.com