SABBA KEYNEJAD - Veed.IO עוזר לפודקאסטרים ליצור סרטונים עם כתוביות - FULL TRANSCRIPT

ראיון גדול נוסף שערך נתן לאטקה עם מייסד הסטארט-אפ 100% bootstrapped - Veed.io - אינטראווי מלא שתוחק על ידי gglot. תהנה!

נתן לטקה (00:00)

שלום, האורח שלי היום סבבה קיניג'אד, הוא מייסד מייסד חברה ומנכ"ל החברה של Veed dot IO, פלטפורמת עריכת וידאו מקוונת. ימין. מישהו מוכן לקחת את זה?

סבבה קיניג'אד (00:11)

זה טוב. ימין?

נתן לטקה (00: 12)

אז איך הגעת למרחב הזה? איפה, כמו מפיק וידאו X מחוץ לכבלים או משהו שם בחוץ. איך לדעתך הבעיה הזו?

סבבה קיניג'אד (00:18)

לא. נלחם ברקע שלי בבית הספר לאמנויות עבדתי בטכנולוגיה יצירתית. פרסם את סוכנויות ההשחמה של הסוכנות ב- DH. פשוט מצאתי את עצמי בסרטון. אני פשוט אוהב את tio.

נתן לטקה (00: 28)

מעניין. אוקיי, אז הגעת למופע ממש חזרה? אממ, לא. מצטער. לא באת. מצאתי אותך דרך האקרים בהודו כי היית שם. יש צמיחה טובה. אני חושב שעברת. מה היו הכנסות 100 110 גר 'בחודש?

סבבה קיניג'אד (00:43)

מתי? עַכשָׁיו,

נתן לטקה (00: 44)

מתי זה היה? כשפרסמת על האקרים כלשהם? אתה זוכר מתי פרסמת

סבבה קיניג'אד (00:48)

עשינו זאת. מיליון? שלנו כן שלנו, אנחנו בערך 1.5 עכשיו.

נתן לטקה (00: 52)

מתי פגעת במיליונר ארט? זכור?

סבבה קיניג'אד (00:55)

לפני חודשיים?

נתן לטקה (00: 56)

אה, רק תוצאות. אתה הולך די מהר כאן. אוקיי, הוא בסדר. אז תן לנו את הכלב. קומה מה שאתה רוצה חברה ו

סבבה קיניג'אד (01:02)

חברת לורד טכנית זאת לפני שנתיים. אבל עבדו במשרה מלאה לפני כ 14 חודשים. ואז התחלנו לחייב.

נתן לטקה (01: 09)

בסדר. ומי אנחנו?

סבבה קיניג'אד (01:12)

הקמנו את חברתי להקמת טים לפני שנתיים, לאחר כמה חודשים חופש שיש לנו כמה טיפולים שיעזרו לנו. ואז פשוט הלכת במשרה מלאה. צא מהעבודה שלנו. 14 חודשים הולכים. אז התחלנו לחייב

נתן לטקה (01: 23)

מגניב מאוד. ואתה יודע, ברור שהשאלה הגדולה ביותר עבור כל האקר שמתחיל היא שיש לי מייסד שותף. איך יש לנו את שאלת ההון העצמי? אם אתה עצלן, אתה מחלק את זה 50 50. אם אתה עושה את זה נכון, למישהו יש בדרך כלל קצת יותר. קצת פחות. איך עשיתם את זה?

סבבה קיניג'אד (01:41)

זו לא הדרך הנכונה לספר. אם אתה עושה את זה ככה, אתה לא צריך להיות המייסד המשותף שלך.

נתן לטקה (01: 44)

אני ה

סבבה קיניג'אד (01:48)

כאילו שאתה הולך לעשות את זה במשך שנים. אני מקווה שאתה תצטרך ליצור חברה ממש גדולה אם כולם צריכים לקבל תמריץ מעובדי co-fantasy שלך. אז אתה יודע, רק אל תהיה חמדן לפעיל, תתן אותו ותקבל את כולם בסדר.

נתן לטקה (01: 59)

אני חושב שגם בהירות חשובה מאוד. זה ברור ומועיל להבין מי מוביל את החברה. לכן אני תמיד תומך שמישהו מחזיק יותר מ -50%. זה פשוט מבהיר את גביש איך הדברים עובדים

סבבה קיניג'אד (02:12)

לַחֲלוּטִין. לא מסכים עם זה?

נתן לטקה (2: 13)

טוב מאוד. האם אתה? יש

סבבה קיניג'אד (02:15)

אתה? האם אתה? כלומר, קמת בחברה, נכון? אז, כמו מישהו שמנכ"ל מסכם את סיטה ואני מנכ"ל החברה לאסירי CTO ומוביל שיחות והחלטות בטכנולוגיה. אני לא אחזיר את זה לדחיפה, ואני אקח חזון אסטרטגי לחברה. וכנראה שהוא לא חוזר בזה. כמו, אנחנו כן דוחפים אחד את השני, אבל, כמו, ביסודו, אתה יודע, אני חושב שאנחנו מיושרים. אולי זה פשוט, אתה יודע, הסינרגיה שיש לנו ואוהדים משותפים אחרים תהיה שונה. שאני מרכיב מסיבי להיות 50 50.

נתן לטקה (2: 44)

מעניין. אוקיי, אז אתה קופץ לזה, אתה עוזב את העבודה שלך במשרה מלאה. מה החברה עשתה מבחינת הכנסות? האם היית מחליט להפסיק סוף סוף את מלאך, ילד? שניכם?

סבבה קיניג'אד (02:52)

כן, אפס

נתן לטקה (2: 54)

חליפות מעניינות. זאת אומרת, זה בטח היה זמן מפחיד. אתה לא בטוח אם אתה מקבל הכנסות? יש לך כמה חסכונות שנבנו. כמה? כלומר, כמה מסלולים? כמה מסלול חיים היה לך כשיצאת מהעבודה?

סבבה קיניג'אד (03:04)

אז בערך 45 חודשים.

נתן לטקה (03:07)

מעניין. בלי עניין או לגרום לך עצבנות?

סבבה קיניג'אד (03:10)

כן כן כן. זאת אומרת, אתה מתכוון, אתה יודע, אני רווק. אממ, אין לי משכנתא. אני לא צעיר יחסית. אייקן, קבל עבודה בחוזה אם אצטרך, אממ, יחסית מהר. אז זה לא נראה כמו החלטה מסיבית באותה תקופה. אני חושב שהדבר שאנחנו יותר מפחדים ממנו היה להגיע לרווחיות סופר מהיר, כך שאנחנו לא צריכים לחזור לעצירות העבודה שלנו. זה מה שאנחנו מודאגים ממנו. אתה.

נתן לטקה (03: 32)

האם אתה משתלם היום?

סבבה קיניג'אד (03:34)

כֵּן. כן, תמיד התכוונתי, אתה יודע, פעם היה לנו הרגע היפה באמת שבו החיסכון וההכנסות שלנו חצו את הנקודה המושלמת הזו. אממ, אז כן, כן, היינו רווחיים מאז, בעיקרון ועדיין רווחיים. עַכשָׁיו,

נתן לטקה (03: 47)

זה מצוין. וכשאתה אומר, כנראה כמו 10% מהשורה התחתונה, 50% מהשורה התחתונה בכל חודש.

סבבה קיניג'אד (03:51)

לא לא. כלומר, אתה יודע, כמו לפני ארבעה חודשים בחינם, המסלול שלנו היה אפס היה מוציא את כל מה שהיינו עושים עליך ללא צמיחה ויחזיר אותו לחברה. עכשיו אנחנו כנראה משמים כ -30%.

נתן לטקה (04: 02)

זה נכון. אז מה אתה עושה את זה, נכון? כל מייסד, אינדיאנה, מגיע לרגע יפה שבו מתחילים לקבל תזרים מזומנים. כשאתה הולך לעשות את זה, פשוט אנחנו משלמים לעצמנו יותר או שאנחנו משאירים את זה בחברה והשקענו מחדש?

סבבה קיניג'אד (04:13)

כֵּן. אז אני מתכוון, כאילו, אני חושב שזה תלוי כאילו שילמנו לעצמנו כ -2,000 דולר בחודש עד שאני מתכוון, אפילו לרגע שאני חושב שכשנפגע למיליונר אנחנו משלמים לנו? הייתי יותר מ -2,000 דולר בחודש. אנדי, אנחנו אפילו לא היום. אנחנו כבר לא צריכים לשלם לעצמנו. אנחנו יותר משמחים מכך, אבל כן, זאת אומרת, בהחלט משקיעים מחדש צמיחה כמוה. אם יש לך חברה צומחת, היא רעבה. זה צריך את זה, נכון. זה זקוק ליותר אנשים בשירות הלקוחות. זה צריך יותר אנשים. העיצוב זקוק לפיתוחים נוספים, המשיכו להתקדם. ואתה יודע, אתה לא רק מעכב את הצמיחה הזו, אז תחזיר אותה ישר פנימה.

נתן לטקה (04: 44)

מה עיני הקבוצה היום

סבבה קיניג'אד (04:47)

אנחנו רק בני 20. עכשיו אני חושב שזה פשוט כן. בדיוק עבר את זה אתמול.

נתן לטקה (04: 51)

20 אנשים. יָהִיר. וכמה מהנדסים?

סבבה קיניג'אד (04:53)

אני חושב ש -50% טובים

נתן לטקה (04: 56)

50 כולל, כולל טים.

סבבה קיניג'אד (04:58)

כֵּן. כֵּן.

נתן לטקה (05:00)

מעניין. אוקיי, אז ספר לי עוד על המוצר, נכון? אז ברור שיש לך כמה לקוחות של המוצר. איך הם משתמשים בזה? מה אתה עוזר לו? ד'או!

סבבה קיניג'אד (05:07)

אז יש הרבה דברים שעוזרים לו לעשות. כלומר, כשאתה מסביר את הכל באופן כללי, זה מאוד רחב, אתה יודע, עוקב אחר סוגים שונים של אנשים ממקרי שימוש שונים. אבל אלה שאנחנו רואים, החזקים מחדש היו תוכן כתוביות. אז רוב הסרטונים והפוסט החברתי בנושא אודיו. אז סבסוד הוא דרך נהדרת באמת, טיו, אתה עוזר לאנשים לצרוך את התוכן הזה. אבל אז גם מטעמי נגישות. אז יש לנו הרבה ממשלות ומוסדות חינוך שמשתמשים בזה מסיבה זו, יש לנו הרבה פודקאסטים שהופכים את האודיו לדרך מסרטונים. אני חושב שראיתי אותך עושה כמה מאלה שיש לך. אני יודע. אולי לא בדרך, טיו. אתה מכיר את אלה שאני מתכוון אליהם

נתן לטקה (05: 44)

כֵּן.

סבבה קיניג'אד (05:45)

מה מצאת

נתן לטקה (05: 46)

כלומר, הבעיה מבחינתי היא שהמחיר שעליו הוא פחות עוסק. האם הכלי עושה את מה שהוא אומר שהוא עושה? זה יותר על מה שאנחנו עושים פרק אחד של דיי, אז כאילו זה שמע מחויב מדי, אמר גרהם. אם לא הייתי מקרין שמע מדי יום, פשוט הייתי מציף את עדכון הטוויטר שלי בתוכנות שמע. אז זה רק יותר שאנחנו עושים אסטרטגית לכאן או לכאן, והצוות הפנימי שלי מטפל בזה בדרך כלל. אבל אני יודע שזה חלל מאוד חם. זאת אומרת, פשוט היה לנו ששכחתי את שמו של המייסד, אבל אני חושב שהגיע גל פשוט התחיל והם עושים בערך אותה כמות שהם באמת עושים על לי. סוג של תכניות שמע לפודקאסט.

סבבה קיניג'אד (06:20)

מדהים, נכון? כֵּן. לא, בדיוק, אנדי. אז כן, זאת אומרת, אתה יודע, מבחינת מקרי שימוש, זה עוד אחד, אבל גם רק אתה. הרבה אנשים מכינים את הסרטונים של גארי וי סטאר. אנשי ברלינגטון מקצצים תוכן לקטעים שונים, יוצאים לערוצים שונים, אתה יודע, יש המון דברים שונים, וככל שהכלים הופכים מורכבים יותר, אתה יכול לדעת שאתה יודע, עוד ועוד דברים מזה וזה פותח את השימוש מקרים גם בגודל השוק.

נתן לטקה (06: 40)

אני מתכוון לדבר אחד מעניין. כלומר, החברה הראשונה שלי, Heo, הייתה בונה יישומים של גרור ושחרר בפייסבוק. ואני זוכר שעם צוות ה- Dev שלנו בספרינט שלנו, השני היה אומר, מה שאנחנו צריכים זה שהם יכולים לגרור סם כדי ליצור כל מה שבילינו לבסוף, כמו חודשים לבנות טופס חופשי, גרור ושחרר דבר שכשאני הולך לבית שלך עמוד ואני מסתכל, זה בערך איך שיש לך דרקון טיפה לכאן, זה בערך אותו דבר. אבל מה שמצאנו הוא כשנתנו לך את כל החופש הזה, הם יצרו עיצובים ממש מחורבנים. אז אנחנו כאילו, ובכן, אולי אם נצטרך לקחת מעט מהחופש כדי לוודא שהוא איכותי, איך מאזנים את זה?

סבבה קיניג'אד (07:13)

נכון שאלה מעניינת. אני חושב שאתה יודע את אותו הדבר ניתן להסתכל בתבניות חזן. אתה אוהב את אלה נראים מדהימים. ואז מישהו נכנס לשם כמו, אה, כן, אבל אני רוצה סאנס קומיקס כי זה נראה ממש ידידותי בסרטון המלאי הזה ממלאי תריסים. זה יפה, נכון? אז אני מתכוון, אתה צריך לתת להם מספיק חופש כדי לטעות, נכון? אבל אתה פשוט רוצה לדחוף אותו לכיוון הנכון. אז אתה יודע, אנחנו לא אתה יודע, אנחנו יודעים, אנחנו למעשה נותנים כמה חופש שהם אוהבים, אבל זו שאלה מעניינת. אני חושב. אתה יודע, אני חושב שהדבר החשוב ביותר הוא לפחות CZ. כל עוד המשתמש מרגיש ממש ממש נוח להשתמש במוצרים ולבצע את השינויים האלה, זה נהדר. אם הם מרגישים פחד להשתמש במוצרים והם הולכים לבלגן משהו, אז הם לא יהיו בטוחים מאוד, יצירתיים. אז אתה יודע, תן לו ללכת.

נתן לטקה (07: 53)

כמה לקוחות יש לך, שיי

סבבה קיניג'אד (07:55)

5000. קצת פחות מ 5500

נתן לטקה (07: 59)

50. 500. מעניין. אז מה זה אומר? כמה הם משלמים עבור חודש בממוצע

סבבה קיניג'אד (08:04)

מְמוּצָע? יש לנו 30 דולר ויש לנו 15 דולר ואני חושב שהממוצע הוא 22. 22 50 כשאתה מוסיף את הכל וכן,

נתן לטקה (08: 15)

כן, זה נשמע בערך נכון. אז תן לי לעשות דבר מאוד ייחודי בדף הבית שלך, שאתה פשוט, אתה יודע, אין ממש כמו לדוא"ל שלך לחתום עליו למשפט. זה פשוט העלה סרטון והתחיל להשתמש בדבר. אני סקרן. אנחנו פשוט נראים כך. אז כמה אנשים פוגעים באתר שלכם בכל חודש וכמה חדשים יש להם ללחוץ על העלאת סרטון, למעשה העלו סרטון בכל חודש.

סבבה קיניג'אד (08:36)

כן, אני לא, אין מושג. כלומר, אני מכיר אנשים, אתה יודע, יש לנו כ -10,000 איש שנכנסו לאתר היום. אממ, איך? העלה ידנית, נניח, כאילו, 6000, אולי.

נתן לטקה (08: 51)

אוקיי, זהו 60% העלאת איזה קובץ וידאו.

סבבה קיניג'אד (08:55)

כֵּן. לא, אנחנו די טובים בזה, למען האמת, זאת אומרת, אתה יודע, יש חבורה של אנשים שאהבו 20 סרטונים שהיו להם. הבחור הזה עושה כמו, 100 סרטונים. זה מטורף, אבל אתה יודע, זה מוטה בזה. אבל אתה יודע, הרבה אנשים שמעלים ומנסים ואתה יודע שאתה יכול גם להזין יורו מיוטיוב ודברים כאלה. ככה ככה

נתן לטקה (09: 11)

אני אוהב a עם ערך השירות של המוצר ממש בחזית. אבל בשלב מסוים, אתה צריך לבחור את הרגע המושלם כדי להציג את חומת התשלום או את אותו ניסיון בזמן שאנחנו צריכים לקבל את הדואר האלקטרוני ולקבל חשבון שהוגדר עם מדד ההפעלה. אתה רוצה לראות משתמש מכה לפני שתראה לו את ההרשמה או חומת התשלום בפועל?

סבבה קיניג'אד (09:28)

כן, מעניין. כלומר, אנו נותנים ערך רב ככל האפשר מלפנים, ואנחנו יכולים לעשות זאת. אתה יודע, כשהם מורידים את הסרטון ויש סימן מים, יש לך החלטה, נכון? אם יש עסק של חברה או השפעה, אתה יודע שזה האינטרס שלהם להסיר את זה כי זה התוכן. אבל משתמש חינמי שרק תכנן להכניס משהו כבר. זה לא מפריע לסימן המים, אבל זה שיווק נהדר עבורנו. אז כן, אנחנו פשוט שמים את כל הערך מקדימה. ואם הם רוצים להיפטר מסימן המים בהפיכתם למנוי, הם יכולים, אתה יודע, 15 דולר לחודש.

נתן לטקה (09: 55)

וכמה לקוחות חדשים היו לך במהלך 30 הימים האחרונים?

סבבה קיניג'אד (09:59)

ראשית, אני לא יודע שכן. עשינו, אה, 80 אתמול, וזה טוב בכל מקום בין מקום בין 60 ל 80 היום. כך גם

נתן לטקה (10:08)

זה הוגן לומר אם אנחנו רק מסתכלים על נקודת הבזק ביום הממוצע? ואכן, נראה כי 10,000 אתרים ייחודיים פוגעים ב 6000 עד המון מהם 80 מהם הופכים ללקוח חדש.

סבבה קיניג'אד (10:19)

כן, נשמע בערך נכון.

נתן לטקה (10:21)

משהו כזה. מאוד. אני

סבבה קיניג'אד (10:23)

הייתי אומר שהייתי אומר לא, הייתי אומר מעבד הייתי אומר, אתה יודע, אני לא יודע על העלאה ייחודית שהייחודי מעבד ביום עם כ 6000.

נתן לטקה (10:31)

מה בין העלאת Orender?

סבבה קיניג'אד (10:33)

ובכן, לא שיחקו אותי, היא כנראה כן, זו שאלה טובה, בעצם, כן. זאת אומרת, אתה יודע, אנחנו מזמנים את גנרל, אנחנו לא, ממש, חמים על משפכים, המרות ודברים כאלה. כמו שאנחנו מבלים את רוב זמננו בשיחות. אז אני משתמש בהבנת הצרכים שלהם. מה שהעבודה צריכה להיות נכון ב- DH היה פשוט כן, והסיבה שאנחנו לא אוהבים ללכת עמוק לגמר הזה בגלל שאנחנו פשוט עדיין לא באותו שלב. אנחנו עדיין בשלב זה של ניסיון לבנות את המוצר, מבינים מי המשתמש. אני חושב שיהיה זמן בו נתחיל להסתכל עמוק לתוך המדדים הללו ולהתחיל להדק את כל המשפכים, ואתה יודע, לעקוב אחר מה שקורה בכל שלב. אבל כרגע אני חושב שיש לנו הבנה טובה לגבי המשתמש שלנו. ואתה יודע איך הם רוצים להשתמש במוצרים. ואתה יודע, אנו יכולים לראות זאת במדדי הכנסות. ימין? אֵיך

נתן לטקה (11:12)

הרבה גידלת משאית מגפי צבא היום?

סבבה קיניג'אד (11:15)

לא, לא גייסנו כסף

נתן לטקה (11:17)

אני אוהב. זה כמעט כל התוכניות להעלות.

סבבה קיניג'אד (11:19)

לא.

נתן לטקה (11:20)

מה אם מישהו היה היפר אסטרטגי?

סבבה קיניג'אד (11:24)

הם לא רעדו. לא, הם באמת עשו זאת. כן. ובכן, אני לא יודע מה אני

נתן לטקה (11:29)

יעשה אם מישהו יקרא לזה מישהו שמיישר איתך תרבות ויכול לעזור לך לקבל את המוצר שלך לידיהם של יוצרים נוספים. ואתה אוהב את תנאי העסקה שאתה עדיין מתנגד להם עדיין מתנגד לקחת הון חיצוני.

סבבה קיניג'אד (11:44)

אז תן לי זו הדרך בה אני מסתכל על זה. אני רואה דרך נוחה מאוד שאני רואה דרך הגונה בשנתיים הקרובות להעלות את 10 מיליון האוויר. אני חושב שיש אפשרות טובה מאוד שנגיע לשם ואני אגיע ביעילות יחסית, אתה יודע, עכשיו זה לא הזמן הנכון. יש לנו קצת לפני הצמיחה. אפילו לא התחיל עדיין. אפילו לא התחלנו להכפיל את ערוצי הרכישה כאילו ברגע שאנחנו עושים את זה, אני ארגיש ממש בנוח. כן, אני פשוט מרגיש שזה מוקדם מדי. זה פשוט מוקדם מדי. כמו מה?

נתן לטקה (12:10)

אם? זה דבר אחד. הנה מה שאני חושב

סבבה קיניג'אד (12:13)

ההון לא יביא אותנו לצמוח מהר יותר כרגע. אני לא יכול לראות את זה קורה ב- DH מבחינת הרכישה. אם היינו אומרים שעכשיו זה מוקדם מדי, אלא אם כן הכפלת החיסון בחזרה היא ממש ממש טובה, נכון?

נתן לטקה (12:23)

ובכן, בסדר, אז בכן, אני חושב שאתה מפסיד כמו נקודה קריטית. מה אם מישהו שהגיע ויכול להיות ראש הצמיחה שלך? אבל זה כבר עשיר והיה לו הצלחה, אז אתה לא יכול להעסיק אותם. לא הצלחת להשיג את הדבר האסטרטגי שלהם מבלי לתת להם לכתוב צ'ק להשקעה בחברה. אז בעצם אפילו לא משלמים להם משכורת. הם כתבו לך צ'ק להשקעה, והם למעשה שעות נוספות הופכות להיות ראש הצמיחה שלך במשרה מלאה. ובכן, מדוע מייסדים בשלבכם לא חושבים על העובדה שלתת למישהו להכניס כסף זו דרך זולה בהרבה להשיג כישרון חכם מאוד בקבוצה שלכם?

סבבה קיניג'אד (12:57)

אני מסכים לחלוטין ששלחתי אימייל לגארי החמישי כמו 50 פעמים.

נתן לטקה (13:01)

הוא הולך להיות הצמיחה שלך.

סבבה קיניג'אד (13:04)

כן, אני חושב שאני חושב בדרך. הדרך שאני חושב על זה היא כמו האנשים שאתה מדבר עליהם. הם באמת עשו את זה נכון? הם לא רוצים לעשות שוב. אולי הם ירצו לעשות שוב. אבל עלינו למצוא את האנשים שהולכים להיכנס לנעליהם. מי תהיה הנקודה הבאה, נקודה נקודה וכמו שלמעשה אני חושב שדהרנו בבור מפסק כדי למצוא אנשים אלה ולהעסיק אותם. ואני עושה מה?

נתן לטקה (13: 23)

מדוע להעסיק אותם? ולהכות את המכה שלך הוצאות ספירת הראש? למה לא למצוא מישהו כזה? תן להם להשקיע, וזה יעשה את זה בחינם כי אתה נותן להם להשקיע?

סבבה קיניג'אד (13:31)

אני לא יודע מי האנשים האלה. אתה מדבר על? מה? אשמח לדעת מי הם.

נתן לטקה (13: 34)

אתה מסתכל איך מגדלים את זה, גארי, לא גארי ב ', אבל הם כן הסתכלת על כל מי שהיה ל -4 וה -5

סבבה קיניג'אד (13:39)

חשבון קצר. אתה יודע,

נתן לטקה (13: 41)

זו חברה של מיליארדי דולרים רבים. למה שיעזבו? למה שיעזבו את המצלמה נהנים ממך? אתה צריך למצוא אנשים שנמצאים ממש מתחת לימין. אז מה? איפה, איפה הם רואים את הצמיחה שלך, הם רואים את מבנה התמריצים ואז מקבלים ממך משהו שהוא לא יכול להשיג בקנדה או במדיה מתקדמת.

סבבה קיניג'אד (13:56)

אני חושב שאני חושב שאני חושב, כמו כן, אני מבין את זה. אני מבין שאתה אומר, אבל אני מרגיש שאני מרגיש טוב עם מי שרק יצא. עמדתי בראשו של גריפון הוכשר על ידי הטובים ביותר, אז כן,

נתן לטקה (14: 08)

יכול להיות שאשאל לא, אתה חסר לך. השאלה שלי היא, מדוע לא מייסדים בנעליך כשאני אומר, האם היית לוקח הון משותף אסטרטגי? התשובה היא שאנחנו לא. אנחנו לא רוכשים. ואנחנו מוקדם מכדי שאנשים לעולם לא חושבים על משקיעים כעל עבודה חופשית, שזו, לדעתי, דרך חכמה מאוד לחשוב על סיבוב. אתה מתכוון, תראה איך חיץ גדל. הם לקחו את 90,000 $ מ -150 משפיעים, נכון? ככה היה ערוץ הצמיחה שלהם.

סבבה קיניג'אד (14:38)

כן, זאת אומרת,

נתן לטקה (14: 40)

כך

סבבה קיניג'אד (14:42)

יכולנו להסתובב במעגלים בנושא זה. ובכן, הם כל כך קרובים, אבל אני חושב שאתה יודע, אני חושב שזה נהדר שהלך למזנון. אבל אני חושב שיש לנו צמיחה טובה כרגע בסין. זה עובד סופר טוב, כמו שאני מתכוון כמו, האם אני רוצה לשים יותר תחושה על המאבק? כן. כאילו, אבל אני לא, אני אולי אני פשוט לא במצב שאנחנו במצב שאנחנו צריכים לעשות. אני לא יודע. אני שמח להיכנס לזה יותר. בהחלט. אבל אני רק ההזדמנות הזאת לא קרה וכן,

נתן לטקה (15: 06)

כן, לא. הגיוני. אני רק דוחף אותך פשוט להשיג יותר את הראש. זה כל מה שאני

סבבה קיניג'אד (15:10)

לָדַעַת. אני חושב שאני חושב שזה אני חושב שאני חושב שזו נקודה הוגנת. אבל לא הציעו לי את ההזדמנות הזו ואני לא יודע מי יהיו האנשים האלה. ולא אמרתי שאני בטוח שאם אהבתי הזדמנות מדהימה, אז אני מחזיקה 100 סנט ומוציאה את זה.

נתן לטקה (15: 21)

כן, האנשים שלנו דביקים ברגע שהם מצטרפים. מה זה עם תפנית החיים?

סבבה קיניג'אד (15:26)

צ'רן הוא כ 13%. צריך לומר כל כך הרבה יותר מאשר חברת SAS רגילה, אבל אתה יודע, כמו שהדרך שאנחנו חושבים על זה היא שאתה מחלקת השיווק בפועל. אתה מתבקש לכתוב כתוביות לסרטון או לקטע סמינר מקוון, לא משנה מה אתה מתחיל, אתה עושה את העבודה שאתה משלם ואז אתה עוזב ממש ב- DH. למעשה, אני אשים הודעות ארצ'ר באתר שלנו כעדות הייתה כי אני חושב שהם ממש טובים. ואתה יודע, אנחנו שמחים שאנשים משתמשים בו פעם אחת, אבל שיעורי ההפעלה מחדש של גדולים, הם חוזרים, אתה יודע?

נתן לטקה (15: 54)

אז מדוע אתם בוחרים למדוד תור אז על בסיס חודשי? אם הם תמיד חוזרים, למה לא למדוד על בסיס שנתי ולמדוד את זה כמו שהם יוצרים לפחות 10 סרטונים בשנה בפלטפורמה?

סבבה קיניג'אד (16:05)

כֵּן. כלומר, אני מניח שאתה צודק. אני בר. זה פשוט בגלל שלא היינו כמו סופר-נתונים שמונעים על דברים מסוג זה. אממ, אבל כן. כלומר, כמו ג'ון. כלומר, נוח לי עם אנשים שמשתמשים בו רק לסרטון אחד. ואני חושב שיש מספיק אנשים שנשארים. ויש מספיק אנשים שחוזרים שאני מרגיש שזה די בריא. כֵּן. כֵּן. מה אתה

נתן לטקה (16: 29)

חושב שאתה מדבר? 13% לחודש כותב על? אתה עובר בכל בסיס הלקוחות שלך בכל שנה. תור שנתי של 100%?

סבבה קיניג'אד (16:36)

לא, אנו שומרים על כ -30%. אז האנשים הצטרפו בהתחלה לפני שנה. קיבלנו בערך 30% מאותו שיתוף פעולה ראשון.

נתן לטקה (16: 43)

הבנת? הבנת. הבנת. אז באמת, מה שקורה כאן הוא שאין לך מושג בדיוק. בְּדִיוּק. הטלפון שלך היה כל כך רחב. אתה מגיע לכמה אנשים שרק חברה אחת שרוצה לשלוף, אבל לאנשים שנרשמים לפני שנה ולדברים יש לך כ- 70% שימור. 70% פנו, 30% נשמרו.

סבבה קיניג'אד (17:03)

כן בדיוק.

נתן לטקה (17: 04)

מעניין מאוד. האם אתה עושה מסמכים כלשהם?

סבבה קיניג'אד (17:06)

זה גם המצטבר. אז, כמו, אתה יודע, בשביל. המוצר שהיה לנו לפני שנה הוא לא מה שיש לנו עכשיו, נכון? כדי שנוכל לראות את הקוהורט הזה על ידי קובלט משתפר הרבה, הרבה יותר. כֵּן,

נתן לטקה (17: 16)

מלבד סימן המים שלך בסרטונים. האם אתה עושה כל סוג של טקטיקות אחרות כדי להניע צמיחה, שיווק בתשלום, משהו כזה?

סבבה קיניג'אד (17:25)

לא, לא שילמנו רק. אולי זה משהו שניסינו בעתיד, בעיקר מנכ"ל תוכן. אתה יודע, כפי שאמרתי, לבנות במסגרת עבודות מסוג זה כדי להיעשות במסגרת שבה אתה יודע שלאנשים יש עבודה, עלינו ליירט אותם. יש לנו גם דברים שאנחנו ממש נחמדים. יוצא דופן, אבל הרגע שאלק לא ייאמן. הוא מכין סרטון יוטיוב ראשון כל יום במשך ארבעה חודשים בדרך. מי זה?

נתן לטקה (17: 46)

מיהו אלכס?

סבבה קיניג'אד (17:48)

אלק. אה, הוא מדהים. הוא חיפש בגוגל משרות ברשתות החברתיות בלונדון, ואנחנו היינו הקישור הראשון, כנראה ב- DH. הוא עשה לנו סרטון יוטיוב אחד בערוץ היוטיוב שלנו כל יום. אז אם תרצה שתזין אותך, כמו סרטון כתוביות אוטומטי, הוא צריך לעלות.

נתן לטקה (18:05)

תחזיק מעמד. מה חשבון YOUTUBE שלך? הוא מקנא בסטודיו

סבבה קיניג'אד (18:08)

בסדר מכל סטודיו? כֵּן.

נתן לטקה (18: 10)

הבנת. אז מצאת אותו. אני ממליץ על מ. בֶּאֱמֶת? אם אתה חושב שהוא במשרה מלאה בקבוצה

סבבה קיניג'אד (18:17)

כֵּן.

נתן לטקה (18: 18)

מעניין. כך? אז אני מבין. כמו כאשר פרסם לפני חמישה ימים כיצד להקליט מסך חלון ספציפי או שדבר שלם קיבל 55 שנה. עם זאת, הוא עקבי ביותר. אני מניח שהדברים האלה התנהלו מצוין עם תמונה ממוזערת. זה סופר מעניין. אז תן לי לזכות, אם כי שניכם רוצים את ערוצי הרכישה מספר אחד שלכם,

סבבה קיניג'אד (18:34)

אני מאמין שזה יהיה. ואני הדבר הנוסף שמעניין מאוד ב- YouTube הוא כאילו אנו מקבלים את המקום מספר אפס בגוגל איתו ממש. היינו הניסוי כיצד לעשות זאת וזה פשוט סופר עוצמתי, במיוחד כאשר רבים מצוותי החיפוש מציגים סרטונים. זה מאוד טבעי להציג סרטון, אתה יודע, עבור גוגל בכך שבחלל הזה, כן, דברים טובים, לתפוס, לתפוס, לכתוב גם כיתובים על אותם סרטונים ולהכניס את הקטעים האלה אליו או כך לפתור גם מונחי חיפוש. והם יכולים ללכת ולתת לך את החלק המושלם בסרטון, שגם הוא נהדר.

נתן לטקה (19: 04)

כן, בואו אהה, בואו נתארגן איפשהו עם ספר העסקים המועדף מספר אחת החביב עליו.

סבבה קיניג'אד (19:09)

קראתי לאחרונה שבע סמכויות, שהיא הבסיס לאסטרטגיה העסקית, שהיא טובה מאוד לגבי יכולת הגנה, אתה יודע, סטודנטים חושבים על העסק.

נתן לטקה (19: 19)

בסדר, אנחנו נעשה. נסכם עם אל סבא. אני לא בטוח שיש את החבר'ה שלהם, אבל זה עתה למדת על VT dot i שוב, חברה שעברה 1.3 מיליון דולר ואוויר אם יש להם מעל 5500 לקוחות שעוזרים לאנשים ליצור במהירות תוכנות שמע לפודקאסטים שלהם. למטרות שיווק המשיכו להגדיל את צוות ה- bootstrap הכולל כיום 20 איש.

Gglot (21:11)

מתומלל על ידי Gglot.com