SABBA KEYNEJAD - Veed.IO helpt podcasters om fideo's te meitsjen mei ûndertiteling - FULL TRANSCRIPT

In oar geweldich ynterview útfierd troch Nathan Latka mei de oprjochter fan 100% bootstrapped opstart - Veed.io - Folslein ynterview opskreaun makke troch gglot. Genietsje!

Nathan Latka (00:00)

Hallo, myn gast hjoed Sabba Keynejad, hy is de oprjochter fan in bedriuw mei-oprjochter en CEO fan Veed dot IO, in online fideo-bewurkingsplatfoarm. Rjochts. Immen ree om dit op te nimmen?

Sabba Keynejad (00:11)

Dat is goed. Rjochts?

Nathan Latka (00 : 12)

Dus hoe binne jo yn dizze romte kaam? Wêr, lykas in X-fideoprodusint út kabelnetwurk of wat derút. Hoe tinke jo dit probleem?

Sabba Keynejad (00:18)

Nee. Battle my eftergrûn Op de keunstskoalle wurke ik yn kreative technology. Advertearje de browning-ynstânsjes fan it buro op DH. Krekt soarte fan fûn mysels yn fideo. I just like tio.

Nathan Latka (00 : 28)

Nijsgjirrich. Okee, dus jo kamen op 'e show eins werom yn? Um, nee. Sorry. Jo kamen net. Ik fûn jo fia Yndia-hackers om't jo dêr hiene. Der is wat goede groei. Ik tink dat jo trochjûn binne. Wat is wat wie ynkomsten 100 110 grand in moanne?

Sabba Keynejad (00:43)

Wannear? No,

Nathan Latka (00 : 44)

Wannear wie it? As jo post hawwe op hackers? Unthâlde jo doe't jo posted

Sabba Keynejad (00:48)

Wy hawwe it dien. Miljoen? Us ús Ja, wy binne no sawat 1,5.

Nathan Latka (00 : 52)

Wannear troffen jo in miljonêr Art? Unthâld?

Sabba Keynejad (00:55)

Twa moanne lyn?

Nathan Latka (00 : 56)

Oh, gewoan resultaten. Jo geane hjir frij fluch. Okee, hy is goed. Dus jou ús de hûn. Storey wat jo wolle bedriuw en

Sabba Keynejad (01 : 02)

Hear bedriuw technysk dat twa jier lyn. Mar wurkje fulltime oan it sa'n 14 moannen lyn. En dat is doe't wy begon te laden.

Nathan Latka (01 : 09)

Okee. En wa binne wy?

Sabba Keynejad (01 : 12)

Wy makken myn ko oprjochte Tim twa jier lyn op doe in pear moannen ôf dat wy in pear terapyen hawwe om ús te helpen. En dan giest gewoan fulltime. Lit ús banen op. 14 moannen gean. Doe begûnen wy te laden

Nathan Latka (01 : 23)

Hiel cool. En, jo witte, fansels is de grutste fraach foar elke hacker dy't begjint dat ik in mei-oprjochter haw. Hoe hawwe wy de drege fraach oer eigen fermogen? As jo binne lui, do split it 50 50. As jo dogge it rjocht, immen is meastal hat in bytsje mear. In bytsje minder. Hoe hawwe jim it dien?

Sabba Keynejad (01 : 41)

Dat is net de goede manier om te fertellen. As jo it sa dogge, dan moatte jo net jo mei-oprjochter wêze.

Nathan Latka (01 : 44)

Ik e

Sabba Keynejad (01 : 48)

As sille jo dit jierrenlang dwaan. Hooplik sille jo in echt grut bedriuw meitsje as jo elkenien moatte wurde stimulearre fan jo mei-fantasy-meiwurkers. Dat jo witte, wês gewoan net gierig fan aktyf, jou it fuort en meitsje elkenien goed oan board.

Nathan Latka (01 : 59)

Ik tink dat dúdlikens ek tige wichtich is. It is dúdlik, en it is nuttich om te begripen wa't it bedriuw liedt. Dêrom pleite ik altyd dat immen mear as 50% besit. It makket it gewoan dúdlik hoe't dingen wurkje

Sabba Keynejad (02 : 12)

Hielendal. Net iens mei dat?

Nathan Latka (02 : 13)

Heul goed. Hasto? Hawwe

Sabba Keynejad (02:15)

Jo? Hasto? Ik bedoel, jo hawwe rose yn in bedriuw, krekt? Dat, lykas immen CEO sommen fan Sita en ik bin CEO fan it bedriuw yn CTO finzenen en liedt petearen en besluten yn technology op. Ik sil der gjin druk op weromsette, en ik sil strategyske fisy nimme foar it bedriuw. En hy triuwt dêr wierskynlik net op werom. Lykas, wy drukke op inoar, mar, lykas, yn prinsipe, wite jo, ik tink dat wy opinoar binne. Miskien is dat gewoan, wite jo, de synergy dy't wy hawwe en oare co-fans soe oars wêze. Dat ik in massale komponint bin om 50 50 te wêzen.

Nathan Latka (02 : 44)

Nijsgjirrich. Okee, dus jo springe yn dit, jo ferlitte jo folsleine baan. Wat die it bedriuw yn termen fan ynkomsten? Soe jo beslute om einlings jo folsleine tiid te ferlitten, jonge? Jimme beiden?

Sabba Keynejad (02 : 52)

Ja, Zero

Nathan Latka (02:54)

Nijsgjirrige pakken. Ik bedoel, dat moat in skriklike tiid west hawwe. Jo binne net wis op oft jo gonna krije ynkomsten? Jo hawwe wat libbensbesparring opboud. Hoefolle? Ik bedoel, hoefolle runway? Hoefolle libbensbaan hiene jo doe't jo jo baan ferlitte?

Sabba Keynejad (03:04)

Dus, sawat 45 moannen.

Nathan Latka (03 : 07)

Nijsgjirrich. Sûnder belangstelling of meitsje jo senuweftich?

Sabba Keynejad (03:10)

Jo, jo, jo. Ik bedoel, jo hawwe jo gemien, jo witte, ik bin single. Um, ik ha gjin hypoteek. Ik bin net relatyf jong. Aiken, krij kontraktwurk as it moat, Um, relatyf fluch. Dat it like op dat stuit net as in massaal beslút. Ik tink dat it ding wêr't wy mear bang foar binne wie superrap profitabiliteit te krijen, dus wy hoege net werom te gean nei ús baanstops. Dêr meitsje wy ús soargen oer. Jo.

Nathan Latka (03 : 32)

Binne jo hjoed rendabel?

Sabba Keynejad (03:34)

Ja. Ja, wy hawwe altyd bedoele, jo witte, ienris hienen wy dit echt prachtige momint wêr't ús sparjen en ús ynkomsten oer dit perfekte punt krústen. Um, dus ja, ja, wy binne sûnt dy tiid rendabel west, yn prinsipe, en noch altyd rendabel. No,

Nathan Latka (03 : 47)

Dat is prachtich. En as jo sizze, wierskynlik lykas 10% fan 'e ûnderste line, 50% fan' e ûnderste line elke moanne.

Sabba Keynejad (03:51)

Nee nee. Ik bedoel, do witst, lykas fergees fjouwer moanne lyn, ús runway wie nul soe besteegje alles wy soenen op jo Gjin groei en sette it werom yn it bedriuw. No sette wy wierskynlik sa'n 30% fuort.

Nathan Latka (04 : 02)

Dat kloppet. Dus wat dogge jo dat, krekt? Elke oprjochter, Indiana berikt in prachtich momint wêr't jo wat cashflow begjinne te hawwen. As jo it dogge, betelje wy ússels gewoan mear of litte wy it yn it bedriuw litte en opnij ynvestearje?

Sabba Keynejad (04:13)

Ja. Dat ik bedoel, lykas, ik tink dat it hinget ôf oft wy ússels sawat $ 2000 yn 'e moanne betellen oant ik bedoel, sels oant it momint dat ik tink dat as wy in miljonêr reitsje, wurde wy ús betelle? Ik wie mear as $ 2000 per moanne. Andi, wy net iens hjoed. Wy hoege ússels net mear te beteljen. Wy binne der mear dan bliid fan, mar ja, ik bedoel, grif werynvestearje groei lykas it. As jo in bedriuw groeit, is it honger. It hat it nedich, krekt. It hat mear minsken nedich op klanttsjinst. It hat mear minsken nedich. Untwerp hat mear ûntwikkelings nedich, hâld it foarút. En, jo witte, jo stunt dy groei net allinich, dus set it direkt werom.

Nathan Latka (04 : 44)

Wat is de ploech syn eagen hjoed

Sabba Keynejad (04:47)

Wy binne krekt 20. No tink ik dat krekt Ja. Krekt dat juster oerstutsen.

Nathan Latka (04 : 51)

20 minsken. Eigenwiis. En hoefolle yngenieurs?

Sabba Keynejad (04:53)

Ik tink in goede 50%

Nathan Latka (04:56)

50 ynklusyf, ynklusyf Tim.

Sabba Keynejad (04:58)

Ja. Ja.

Nathan Latka (05:00)

Nijsgjirrich. Okee, fertel my dus mear oer it produkt, krekt? Dat jo hawwe fansels wat klanten fan it produkt. Hoe brûke se it? Wat helpe jo him? D'oh!

Sabba Keynejad (05 : 07)

Dus d'r binne in protte dingen dy't him helpe. Ik bedoel, as jo meitsje it allegear yn it algemien, it is hiel breed, do witst, tracks ferskillende soarten minsken fan ferskillende gebrûk gefallen. Mar dejingen dy't wy sjogge, de re krêftige wie ûndertiteling ynhâld. Dus de measte fideo's en sosjale po oer audio. Dat subsydzje is in echt geweldige manier, Tio, jo helpe minsken dy ynhâld te konsumearjen. Mar dan ek om tagonklikensreden. Dat wy hawwe in protte oerheden en ûnderwiisynstellingen dy't it ek brûke om dy reden, wy hawwe in protte podcasters dy't de audio feroarje yn, jo witte, de manier fan fideo's. Ik tink dat ik haw sjoen dy dogge guon fan dy Jo hawwe. Wit ik. Miskien net sa, Tio. Jo kenne dejinge dy't ik bedoel

Nathan Latka (05 : 44)

Ja.

Sabba Keynejad (05:45)

Wat fine jo

Nathan Latka (05 : 46)

Ik bedoel, it probleem foar my is dat de priis dêr't it minder oer giet. Doet it ark wat it seit dat it docht? It is mear oer wy dogge ien ôflevering fan Dae, dus as it is dat is te ynsette in kalme audio, Graham sei. As ik gjin audio grûn elke dei, d'r is gewoan dat ik myn Twitter-feed soe oerweldigje mei audiogrammen. Dat it is gewoan mear dat wy hjir of dêr strategysk ien dogge, en myn ynterne team soarget der typysk foar. Mar ik wit dat dit in heul waarme romte is. Ik bedoel, wy hienen krekt dat ik de namme fan 'e oprjochter fergeat, mar ik tink dat der krekt in golf kaam en se dogge sawat itselde bedrach dat se op Lee echt dogge. Soart podcast audiogrammen.

Sabba Keynejad (06:20)

Geweldich, krekt? Ja. Nee, krekt, Andi. Dat, ja, ik bedoel, jo witte, yn termen fan gebrûksgefallen, dat is in oare, mar ek gewoan jo. In protte minsken meitsje de Gary V Star-fideo's. Burlington-minsken trimme ynhâld yn ferskate snippets, komme út op ferskate kanalen, jo witte, d'r binne in protte ferskillende dingen, en as de ark komplekser wurde, kinne jo witte, mear en mear dingen dêrfan en dat iepenet it gebrûk gefallen yn 'e merk grutte ek.

Nathan Latka (06 : 40)

E betsjutte ien ding fan nijsgjirrich. Ik bedoel, myn earste bedriuw, Heo, wie in folsleine drag and drop Facebook-applikaasjebouwer. En ik wit noch dat mei ús Dev-team yn ús sprint, twadde soe sizze, wat wy nedich binne in Se kinne in medisyn slepe om alles te meitsjen dat wy einlings bestege hawwe, lykas moannen in frije foarm bouwe, slepe en drop ding dat as ik nei jo hûs gean side en ik sjoch, it is sa'n bytsje hoe't jo draak drop hjir hawwe, it is sa'n bytsje itselde. Mar wat wy fûnen is doe't wy jo al dy frijheid joegen, se makken echt shitty ûntwerpen. Dat wy binne as, No, miskien as wy wat fan 'e frijheid moatte ôfnimme om te soargjen dat it fan hege kwaliteit is, hoe balansearje jo dat?

Sabba Keynejad (07:13)

Rjochts is nijsgjirrige fraach. Ik tink dat jo witte itselde op kin sjoen wurde op kantor sjabloanen. Jo hâlde fan dizze looks geweldig. En dan giet der ien yn lykas: Oh, ja, mar ik wol komyske sans omdat it der echt freonlik útsjocht op dizze stockfideo fan shutter stock. It is moai, toch? Dat ik bedoel, jo moatte har genôch frijheid jaan om in flater te meitsjen, toch? Mar jo wolle him gewoan yn 'e goede rjochting triuwe. Dat, jo witte, wy witte it net, wy jo witte, wy jouwe eins safolle frijheid as se wolle, mar it is in nijsgjirrige fraach. Ik tink. Jo witte, ik tink dat it wichtichste is op syn minst in CZ. Lang as de brûker him echt, echt noflik fielt mei it brûken fan de produkten en it meitsjen fan dy feroaringen, is it geweldich. As se bang fiele om de produkten te brûken en se sille wat fergrieme, dan sille se net heul selsbetrouwen wêze, Kreatyf. Sa, jo witte, lit him gean.

Nathan Latka (07 : 53)

Hoefolle klanten do hast, Shea

Sabba Keynejad (07:55)

5000. Krekt ûnder 5500

Nathan Latka (07:59)

50. 500. Nijsgjirrich. Dus wat betsjut dat? Hoefolle se betelje foar in moanne, gemiddeld

Sabba Keynejad (08:04)

Trochsneed? Wy hawwe $ 30 en wy hawwe $ 15 en ik tink dat it gemiddelde is 22, 22 50 as jo it allegear optelle en ja,

Nathan Latka (08 : 15)

Ja, dat klinkt sawat. En sa lit my Jo in heul unyk ding dwaan op jo thússide, wat jo gewoan, jo witte, d'r is net echt leuk yn jo e-post tekenje it foar in proef. Dat is gewoan in fideo uploade en it ding begon te brûken. Ik bin benijd. Wy lykje gewoan sa. Dus hoefolle minsken soart elke moanne jo webside slagje En hoefolle nije se moatte klikke op fideo uploade, uploade eins elke moanne in fideo.

Sabba Keynejad (08:36)

Ja, ik bin nee, gjin idee. Ik bedoel, ik ken minsken, jo witte, wy hawwe hjoed sawat 10.000 minsken op 'e side. Um, hoe? Hânmjittich upload, Litte wy sizze, lykas, 6000, miskien.

Nathan Latka (08 : 51)

Okee, dat is in 60% upload in soarte fan fideobestân.

Sabba Keynejad (08:55)

Ja. Nee, wy binne der aardich goed yn, Om earlik te wêzen, ik bedoel, jo witte, d'r binne in stel minsken dy't 20 fideo's hienen leuk. Dizze keardel docht like, 100 videos den. It is gek, mar witst, dêr sit skeef yn. Mar jo witte, in protte minsken dy't uploade en besykje en jo witte dat jo ek euro's kinne ynfiere fan YouTube en soksoarte dingen. Sa sa

Nathan Latka (09 : 11)

Ik hâld fan in mei de brûkbere wearde fan it produkt rjochts oan de foarkant. Mar op in stuit moatte jo it perfekte momint kieze om dy betellingsmuorre as dy proef sjen te litten, wylst wy de e-post moatte krije en in akkount ynsteld krije mei de aktivearringsmetriek. Wolle jo in brûker hit sjen foardat jo har de eigentlike oanmelding as beteljen muorre sjen litte?

Sabba Keynejad (09:28)

Ja, ynteressant. Ik bedoel, wy jouwe safolle wearde mooglik fuort, en wy kinne dat dwaan. Jo witte, as se de fideo downloade en d'r in wettermerk is, hawwe jo in beslút, krekt? As d'r bedriuwsbedriuwen of in ynfloed binne, wite jo dat it yn har bêste belang is om it te ferwiderjen, om't it de ynhâld is. Mar in fergese brûker dy't krekt plannen makke om wat al te pleatsen. It makket it wettermerk net út, mar dat is geweldige marketing foar ús. Dat, ja, wy sette gewoan alle wearde foarop. En as se it wettermerk kwyt wolle troch in abonnee te wurden, kinne se, jo witte, $ 15 per moanne.

Nathan Latka (09:55)

En hoefolle nije klanten hawwe jo yn 'e ôfrûne 30 dagen hân?

Sabba Keynejad (09:59)

Earst wit ik net dat wy it dien hawwe. Wy diene, Ah, juster 80, dat is goed oeral tusken oeral tusken lykas 60 oan 80 hjoed. Sa is

Nathan Latka (10 : 08)

It earlik te sizzen as wy gewoan sjogge nei in flitspunt yn 'e gemiddelde dei? Yndied, liket op 10,000 unike webside hits 6000 up loads wêrfan 80 konvertearje yn in nije klant.

Sabba Keynejad (10:19)

Ja, klinkt goed.

Nathan Latka (10:21)

Soksawat. Hiel. ik

Sabba Keynejad (10:23)

Soe sizze dat ik soe sizze nee, ik soe sizze renders Ik soe sizze, Jo witte, ik wit net oer unyk upload dat unyk jout in dei mei oer 6000.

Nathan Latka (10 : 31)

Wat sit der tusken it uploaden fan Orender?

Sabba Keynejad (10:33)

No, ik bin net spile, is wierskynlik Ja, dat is in goede fraach, eins, Ja. Ik bedoel, jo witte, wy rope Algemien op, wy binne net, lykas, super hot op trechters, konversaasjes en soksoarte dingen. Lykas wy besteegje it grutste part fan ús tiid praten. Dat ik brûk is om te begripen wat har behoeften binne. Wat de taak moat dien wurde is krekt op DH wiene gewoan ja, en de reden wêrom't wy net graach djip op dizze finales gean, om't wy noch net yn dat stadium binne. Wy binne noch yn dit stadium fan besykjen om it produkt te bouwen, begripe wa't de brûker is op. Ik tink dat d'r in tiid sil wurde wêr't wy echt djip yn dizze metriken begjinne te sykjen en alle trechters oan te spannen en, jo witte, folgjen wat der bart yn elke poadium. Mar no tink ik dat wy in goed begryp hawwe fan ús brûker. En jo witte hoe't se de produkten wolle brûke. En, jo witte, wy kinne dat sjen yn 'e ynkomstenmetriken. Rjochts? Hoe

Nathan Latka (11 : 12)

In protte hawwe jo hjoed legerlaarzen truck grutbrocht?

Sabba Keynejad (11:15)

Nee, wy hawwe gjin jild ophelle

Nathan Latka (11:17)

Ik hâld fan. Dat is hast alle plannen om te ferheegjen.

Sabba Keynejad (11:19)

Nee.

Nathan Latka (11:20)

Wat as immen dy't hyperstrategysk wie kaam lâns?

Sabba Keynejad (11:24)

Se skodden net. Nee, dat diene se eins. Ja. No, ik wit net wat ik

Nathan Latka (11:29)

Soe dwaan as immen it ien neamde dy't kultureel ôfstimd is mei jo en jo koe helpe jo produkt yn 'e hannen te krijen fan mear skeppers. En jo hâlde fan 'e betingsten fan' e deal wêrmei't jo noch altyd tsjin binne tsjin it nimmen fan bûtenkapitaal.

Sabba Keynejad (11 : 44)

Dat lit my Dit is de manier wêrop ik it sjoch. Ik sjoch in heul noflik Ik sjoch in fatsoenlik paad foar de kommende pear jier om de 10 miljoen loft op te krijen. Ik tink dat d'r in heul goede mooglikheid is dat wy d'r komme en ik sil relatyf effisjint komme, witst, No is net de goede tiid. Wy hawwe in bytsje foarút fan groei. Is noch net iens begûn. Wy binne net iens begon te ferdûbeljen op oanwinstkanalen, lykas as wy dat ienris dogge, sil ik my echt noflik fiele. Ja, ik fiel gewoan dat it te betiid is. It is gewoan te betiid. Lykas wat?

Nathan Latka (12:10)

As? Dat is ien ding. Hjir is wat ik tink

Sabba Keynejad (12 : 13)

Haadstêd sil ús no net rapper meitsje. Ik kin net sjen dat bart op DH yn termen fan oanwinst. As wy seine dat it no te betiid is, útsein as it fermannichfâldigjen fan 'e rev-immuniteit echt, echt goed is, toch?

Nathan Latka (12:23)

No, OK, dus yn alle earlikens, ik tink dat jo lykwols in kritysk punt misse. Wat as immen dy't kaam lâns dat koe wêze dyn holle fan groei? Mar it is al begoedige en hat hie súkses, Dus do kinst net hiere se. Jo koene har strategyske ding net krije sûnder se in sjek te litten skriuwe om yn it bedriuw te ynvestearjen. Dus dan betelje jo har yn wêzen net iens in salaris. Se skreau jo in sjek om te ynvestearjen, en se oerwurk wurde eins jo folsleine groei haad fan groei. No, wêrom tinke de oprjochters yn jo poadium noait oer it feit dat immen jild ynsette litte in folle goedkeapere manier is om heul tûk talint yn jo team te krijen?

Sabba Keynejad (12:57)

Ik bin it hielendal iens dat ik 50 kear Gary V mailde.

Nathan Latka (13:01)

Hy sil jo groei wêze.

Sabba Keynejad (13:04)

Ja, ik tink dat ik tink. De manier wêrop ik hjir oer tink is lykas de minsken wêr't jo it oer hawwe. Se hawwe it echt dien goed? Se wolle net wer dwaan. Se kinne wol wer dwaan. Mar wy moatte de minsken fine dy't yn har skuon stappe sille. Wa sil de folgjende stip wêze, dot dot En lykas ik eins tink dat wy racing cess pit hawwe om dy minsken te finen en te hieren. En ik doch wat?

Nathan Latka (13:23)

Wêrom hiere se, lykwols? En sla dyn hit dyn holle telle kosten? Wêrom net sa'n ien fine? Lit se ynvestearje, en dat sil it fergees dwaan, om't jo se ynvestearje litte?

Sabba Keynejad (13:31)

Ik wit net wa't dizze minsken binne. Hawwe jo it oer? Wat? Ik soe graach witte wa't se binne.

Nathan Latka (13:34)

Jo sjogge hoe't jo dat kinne groeie, Gary, net Gary B, mar se hawwe jo sjoen nei elkenien dy't de 4e en 5e hie

Sabba Keynejad (13:39)

In koart ferslach. Do wist,

Nathan Latka (13:41)

It is in multi miljard dollar bedriuw. Wêrom soene se fuortgean? Wêrom soene se kamera litte genietsje fan jo? Jo moatte minsken fine dy't krekt ûnder dat rjocht binne. Dus wat? Wêr, wêr't se jo groei sjogge, se sjogge de stimulânsstruktuer en krije dan wat fan jo dat it net kin krije by Kanada of avansearre media.

Sabba Keynejad (13:56)

Ik tink dat ik tink dat ik tink, lykas, ja, ik snap it. Ik krij Jo sizze, Mar ik fiel dat ik fiel ik fiel my goed oer wa't krekt kaam út. Ik ried Gryphon is oplaat troch de bêste, dus ja,

Nathan Latka (14 : 08)

Ik soe miskien freegje Nee, jo binne jo mist. Myn fraach is, wêrom binne oprjochters net yn jo skuon as ik sis, soene jo kapitaal nimme fan in strategyske partner? It antwurd is, wy binne net. Wy krije gjin oankeap. En wy binne te betiid dat minsken nea tinke oer ynvestearders as frije arbeid, dat is, tink ik, in heul tûke manier om oer rûn te tinken. Jo bedoele, sjoch hoe't buffer groeide. Se namen de $ 90,000 fan 150 ynfloeders, krekt? As wie dat har groeikanaal.

Sabba Keynejad (14:38)

Ja, ik bedoel,

Nathan Latka (14:40)

Sa

Sabba Keynejad (14 : 42)

Wy kinne hjiroer yn sirkels omgean. No, se binne sa ticht, mar ik tink do witst, ik tink geweldich dat gie it buffet. Mar ik tink dat wy op it stuit in goede groei yn Sina hawwe. It wurket super goed, lykas ik bedoel, wol ik mear gefoel op 'e striid sette? Ja. Like, mar ik bin nee, ik bin Miskien bin ik gewoan net yn in posysje wêr't wy yn in posysje binne dy't wy moatte dwaan. Ik wit it net. Ik bin bliid om der mear yn te kommen. Seker. Mar ik krekt dy kâns is net kommen en ja,

Nathan Latka (15 : 06)

Ja, nee. Makket sin. Ik triuw jo gewoan om jo holle gewoan mear te krijen. Dat is alles ik

Sabba Keynejad (15 : 10)

Witte. Ik tink dat ik tink dat ik tink dat ik tink dat it in earlik punt is. Mar dy kâns is my net foarsteld en ik wit net wa't dy minsken wêze soene. En ik haw net sein dat ik wis bin as ik in ongelooflijke kâns mocht, dan 100 sinten by de hân ôf en nim dat.

Nathan Latka (15:21)

Ja, ús folk is plakkerich as se ienris meidogge. Wat is dat mei de libbensbeurt?

Sabba Keynejad (15:26)

Chern is sawat 13%. Sa folle heger as in normale SAS bedriuw moat sizze, Mar do witst, lykas de manier wêrop wy tinke oer dit is jo eins marketing ôfdieling. Jo wurde frege om in fideo te ûndertiteljen of in webinar te knipjen, wat jo ek komme, jo dogge de baan dy't jo betelje en dan gean jo direkt op DH. Eins sil ik Archer-berjochten op ús webside pleatse as tsjûgenis wie om't ik tink dat se echt goed binne. En, jo witte, wy binne bliid dat minsken it ienris brûke, mar de reaktivearringsraten fan grutten, se komme werom, wite jo?

Nathan Latka (15:54)

Dus wêrom kieze jo om beurt dan op moannebasis te mjitten? As se altyd weromkomme, wêrom dan net op jierbasis mjitten en mjitte, lykas se op syn minst 10 fideo's per jier meitsje op it platfoarm?

Sabba Keynejad (16:05)

Ja. Ik bedoel, ik nim oan dat jo gelyk hawwe. Ik bin Bar. It is gewoan om't wy net west hawwe as super super gegevens oandreaun op dit soarte fan dingen. Um, mar jo. Ik bedoel, lykas John. Ik bedoel, ik bin noflik mei minsken dy't it gewoan brûke foar ien fideo. En ik tink dat der genôch minsken bliuwe. En der komme genôch minsken werom, dat ik fiel dat it moai sûn is. Ja. Ja. Wat dochst

Nathan Latka (16:29)

Tinke jo dat jo prate? 13% per moanne skriuwt oer? Jo draaie troch jo hiele klantbasis elk jier. 100% jierlikse beurt?

Sabba Keynejad (16 : 36)

Nee, wy behâlde sa'n 30%. Sa kamen de minsken earst in jier lyn by. Wy hawwe sawat 30% fan dy earste co hosted op.

Nathan Latka (16:43)

Befetsje ik? Befetsje ik. Befetsje ik. Dat, echt, wat hjir bart is dat jo gjin idee hawwe krekt. Krekt. Jo telefoan wie sa breed. Jo krije nei guon minsken dat mar ien bedriuw dat wol te lûken út, Mar foar minsken dy't oanmelde in jier lyn en guod jo hawwe oer 70% retensjon. 70% draaide, 30% behâlden.

Sabba Keynejad (17:03)

Ja, krekt.

Nathan Latka (17 : 04)

Tige nijsgjirrich. Binne jo dokuminten dwaan?

Sabba Keynejad (17:06)

Dat is dat ek opstapelen. Dus, lykas, jo witte, de foar. It produkt dat wy in jier lyn hiene is net wat wy no hawwe, toch? Sadat wy sjen kinne dat kohort troch kobalt folle, folle better wurdt. Ja,

Nathan Latka (17:16)

Njonken jo wettermerk op fideo's. Doch jo in soarte fan oare taktyk om groei te stimulearjen, betelle marketing, soksawat?

Sabba Keynejad (17:25)

Nee, wy hawwe net allinnich betelle. Miskien is dat wat wy yn 'e takomst eksperiminteare, benammen ynhâld CEO. Jo witte, lykas ik sei, bouwe op dit soarte fan banen te dwaan kader wêr't jo witte dat minsken in baan hawwe, wy moatte se ûnderskeppe. Wy hawwe ek in We dogge echt moaie dingen. Ungewoane, mar it momint Alec Incredible. Hy hat elke dei foar it earst YouTube-fideo makke foar sa'n fjouwer moannen ûnderweis. Wa is?

Nathan Latka (17:46)

Wa is Alex?

Sabba Keynejad (17:48)

Alec. Oh, hy is ongelooflijk. Hy googlede sosjale media banen yn Londen, en wy wiene de earste keppeling, blykber op DH. Hy hat elke dei ien YouTube-fideo foar ús makke op ús YouTube-kanaal. Dus as jo wolle dat jo ynfiere, lykas auto-ûndertitelfideo, soe hy moatte komme.

Nathan Latka (18 : 05)

Hald fol. Wat is dyn YOUTUBE akkount? Is benijd studio

Sabba Keynejad (18:08)

Goed fan elke studio? Ja.

Nathan Latka (18:10)

Befetsje ik. Sa hawwe jo him fûn. ik ympic m. Werklik? As jo tinke dat hy folsleine tiid yn it team is

Sabba Keynejad (18 : 17)

Ja.

Nathan Latka (18 : 18)

Nijsgjirrich. Sa? Dat sjoch ik. Lykas doe't hy fiif dagen lyn pleatste hoe't jo skerm opnimme in spesifyk finster of it heule ding hat 55 jier krigen. Hy is lykwols ekstreem konsekwint. Ik stel dat dizze dingen goed gien binne mei thumbnail. Dit is super ynteressant. Dus lit my wolle jo kredytje, hoewol jo twa wol jo nûmer ien oanwinstkanalen wolle,

Sabba Keynejad (18:34)

Ik leau dat it sil wêze. En ik. Wy hawwe it eksperimint west oer hoe't jo dat kinne dwaan en it is gewoan super krêftich, foaral as in protte sykteams fideo rapje. It is heul natuerlik om in fideo sjen te litten, wite jo, foar Google yn dat yn dy romte, Ja, goed spul, Catch, catch, captioning fan dy fideo's ek en set dy segminten deryn of sa oplosse syktermen ek. En se kinne gean en jou jo it perfekte diel fan 'e fideo, dat is ek geweldich.

Nathan Latka (19 : 04)

Ja, lit ús Ah, litte wy hjir earne ôfslute mei it ferneamde fiif nûmer ien favorite saaklike boek.

Sabba Keynejad (19:09)

Ik haw koartlyn sân machten lêzen, wat de basis is fan 'e bedriuwsstrategy, dy't in heul goed is oer ferdigeningsfermogen op, jo witte, tinkende studinten oer it bedriuw.

Nathan Latka (19:19)

Goed, wy sille. Wy sille ôfslute mei Al Saba. Ik bin der net wis fan dat se har jonges hawwe, mar jo hawwe krekt wer leard oer VT dot i, in bedriuw dat foarby 1,3 miljoen dollar en loft is, se hawwe mear as 5500 klanten dy't minsken helpe om gau audiogrammen te meitsjen foar har podcasts. Foar marketingdoelen trochgean te skaaljen fan hjoed folslein bootstrap-team fan 20.

Gglot (21 : 11)

Transkribearre troch Gglot.com