SABBA KEYNEJAD - Veed.IO hilft Podcastern beim Erstellen von Videos mit Untertiteln - FULL TRANSCRIPT
Ein weiteres großartiges Interview von Nathan Latka mit dem Gründer des 100 % selbst finanzierten Startups Veed.io – Vollständiges Interview transkribiert von gglot. Viel Spaß!
Nathan Latka (00: 00)
Hallo, mein heutiger Gast Sabba Keynejad, er ist der Gründer eines Firmenmitgründers und CEO von Veed dot IO, einer Online-Videobearbeitungsplattform. Richtig. Jemand, der bereit ist, das aufzugreifen?
Sabba Keynejad (00:11)
Das ist gut. Richtig?
Nathan Latka (00: 12)
Wie bist du in diesen Raum gekommen? Wo, wie ein X-Videoproduzent aus dem Kabelnetz oder so was da draußen. Wie denkst du über dieses Problem?
Sabba Keynejad (00:18)
Nein. Kampf gegen meinen Hintergrund In der Kunstschule habe ich in der kreativen Technologie gearbeitet. Bewerben Sie die Bräunungsagenturen der Agentur auf DH. Ich fand mich einfach in Video wieder. Ich mag nur tio.
Nathan Latka (00: 28)
Interessant. Okay, also bist du tatsächlich wieder in die Show gekommen? Ähm, nein. Es tut uns leid. Du bist nicht gekommen. Ich habe dich über India Hacker gefunden, weil du dort warst. Es gibt ein gutes Wachstum. Ich denke du hast bestanden. Was war der Umsatz 100 110 Riesen pro Monat?
Sabba Keynejad (00:43)
Wann? Jetzt,
Nathan Latka (00: 44)
Wann war es? Wann hast du auf Hackern gepostet? Erinnerst du dich, als du gepostet hast?
Sabba Keynejad (00:48)
Wir haben es geschafft. Eine Million? Unser unser Ja, wir sind jetzt ungefähr 1,5.
Nathan Latka (00: 52)
Wann hast du einen Millionär Art getroffen? Merken?
Sabba Keynejad (00:55)
Vor zwei Monaten?
Nathan Latka (00: 56)
Oh, nur Ergebnisse. Du gehst hier ziemlich schnell. Okay, er ist okay. Also gib uns den Hund. Geschoss was du willst Gesellschaft und
Sabba Keynejad (01.02)
Herr Gesellschaft technisch das vor zwei Jahren. Aber arbeiten Sie vor ungefähr 14 Monaten ganztägig daran. Und dann haben wir angefangen aufzuladen.
Nathan Latka (01: 09)
Okay. Und wer sind wir?
Sabba Keynejad (01:12)
Wir haben Tim vor zwei Jahren gegründet und Tim dann in ein paar Monaten frei gemacht, dass wir ein paar Therapien haben, die uns helfen. Und dann bist du einfach Vollzeit gegangen. Kündigen Sie unsere Jobs. Noch 14 Monate. Zu diesem Zeitpunkt haben wir mit dem Aufladen begonnen
Nathan Latka (01: 23)
Sehr cool. Und natürlich ist die größte Frage für jeden Hacker, der anfängt, dass ich einen Mitbegründer habe. Wie haben wir die schwierige Eigenkapitalfrage? Wenn Sie faul sind, teilen Sie es 50 50. Wenn Sie es richtig machen, hat jemand normalerweise etwas mehr. Ein bisschen weniger. Wie habt ihr das gemacht?
Sabba Keynejad (01:41)
Das ist nicht der richtige Weg zu sagen. Wenn Sie es so machen, sollten Sie nicht Ihr Mitbegründer sein.
Nathan Latka (01: 44)
Ich e
Sabba Keynejad (01:48)
Als ob du das jahrelang machen würdest. Hoffentlich machen Sie ein wirklich großes Unternehmen, wenn Sie alle von Ihren Co-Fantasy-Mitarbeitern motiviert werden müssen. Also weißt du, sei einfach nicht gierig nach aktiv, gib es weg und bring alle an Bord.
Nathan Latka (01: 59)
Ich denke, Klarheit ist auch sehr wichtig. Es ist klar und es ist hilfreich zu verstehen, wer das Unternehmen führt. Deshalb befürworte ich immer, dass jemand mehr als 50% besitzt. Es macht nur kristallklar, wie die Dinge funktionieren
Sabba Keynejad (02:12)
Vollständig. Nicht einverstanden damit?
Nathan Latka (2: 13)
Sehr gut. Hast du? Haben
Sabba Keynejad (02:15)
Du? Hast du? Ich meine, du bist in einer Firma aufgestiegen, oder? Also, wie jemand CEO Summen von Sita und ich bin CEO des Unternehmens in CTO Insassen und führt Gespräche und Entscheidungen in der Technologie auf. Ich werde das nicht zurückdrängen, und ich werde eine strategische Vision für das Unternehmen verfolgen. Und das drängt er wahrscheinlich nicht zurück. Wir drücken uns zwar gegenseitig an, aber im Grunde genommen sind wir uns einig. Vielleicht ist das nur die Synergie, die wir und andere Co-Fans haben, anders. Dass ich eine massive Komponente bin, um 50 50 zu sein.
Nathan Latka (2: 44)
Interessant. Okay, wenn Sie sich darauf einlassen, kündigen Sie Ihren Vollzeitjob. Was machte das Unternehmen in Bezug auf den Umsatz? Würdest du dich entscheiden, endlich deine Vollzeit zu beenden, Kind? Ihr beide?
Sabba Keynejad (02:52)
Ja, Null
Nathan Latka (2: 54)
Interessante Anzüge. Ich meine, das muss eine beängstigende Zeit gewesen sein. Sie sind sich nicht sicher, ob Sie Einnahmen erzielen werden? Sie haben einige Lebensersparnisse aufgebaut. Wie viel? Ich meine, wie viele Landebahnen? Wie viel Start-und Landebahn hatten Sie, als Sie Ihren Job kündigten?
Sabba Keynejad (03:04)
Also ungefähr 45 Monate.
Nathan Latka (03.07)
Interessant. Ohne Interesse oder nervös?
Sabba Keynejad (03:10)
Ja Ja Ja. Ich meine, du hast dich gemein gemacht, weißt du, ich bin Single. Ähm, ich habe keine Hypothek. Ich bin nicht relativ jung. Aiken, hol dir Vertragsarbeit, wenn ich muss, ähm, relativ schnell. Es schien also zu dieser Zeit keine massive Entscheidung zu sein. Ich denke, wir haben mehr Angst davor, sehr schnell in die Gewinnzone zu gelangen, damit wir nicht zu unseren Arbeitsstopps zurückkehren müssen. Darüber machen wir uns Sorgen. Sie.
Nathan Latka (03: 32)
Sind Sie heute profitabel?
Sabba Keynejad (03:34)
Ja. Ja, wir haben immer gemeint, wenn wir diesen wirklich schönen Moment hatten, in dem unsere Ersparnisse und unsere Einnahmen diesen perfekten Punkt überschritten haben. Ähm, also ja, ja, wir sind seitdem im Grunde genommen profitabel und immer noch profitabel. Jetzt,
Nathan Latka (03: 47)
Das ist großartig. Und wenn Sie sagen, wahrscheinlich wie 10% des Gewinns, 50% des Gewinns jeden Monat.
Sabba Keynejad (03:51)
Nein, nein. Ich meine, wissen Sie, wie vor vier Monaten war unsere Landebahn Null. Sie würde alles ausgeben, was wir für Sie tun würden. Kein Wachstum und sie wieder in das Unternehmen einbringen. Jetzt legen wir wahrscheinlich 30% weg.
Nathan Latka (04: 02)
Korrekt. Also, was machst du das, richtig? Jeder Gründer, Indiana, erreicht einen schönen Moment, in dem Sie anfangen, etwas Cashflow zu haben. Wenn Sie es tun, zahlen wir uns einfach mehr oder lassen wir es im Unternehmen und reinvestieren?
Sabba Keynejad (04:13)
Ja. Ich denke, es hängt davon ab, dass wir uns ungefähr 2000 Dollar im Monat bezahlt haben, bis ich meine, bis zu dem Moment, an dem ich denke, wenn wir einen Millionär treffen, werden wir uns bezahlt? Ich war mehr als 2000 Dollar im Monat. Andi, das machen wir heute noch nicht. Wir müssen uns nicht mehr selbst bezahlen. Wir sind mehr als glücklich darüber, aber ja, ich meine, wir investieren definitiv wieder in Wachstum wie dieses. Wenn Sie ein Unternehmen haben, das wächst, ist es hungrig. Es braucht es, richtig. Es braucht mehr Leute im Kundenservice. Es braucht mehr Leute. Design braucht mehr Entwicklungen, mach weiter so. Und, wissen Sie, Sie bremsen dieses Wachstum nicht nur, sondern setzen es gleich wieder ein.
Nathan Latka (04: 44)
Was ist die Augen des Teams heute
Sabba Keynejad (04:47)
Wir sind erst 20. Jetzt denke ich, dass nur Ja. Hab das gestern gerade gekreuzt.
Nathan Latka (04: 51)
20 Leute. Arrogant. Und wie viele Ingenieure?
Sabba Keynejad (04:53)
Ich denke gut 50%
Nathan Latka (04: 56)
50 einschließlich, einschließlich Tim.
Sabba Keynejad (04:58)
Ja. Ja.
Nathan Latka (05:00)
Interessant. Okay, erzähl mir mehr über das Produkt, oder? Offensichtlich haben Sie einige Kunden des Produkts. Wie benutzen sie es? Was hilfst du ihm? D'oh!
Sabba Keynejad (05:07)
Es gibt also eine Reihe von Dingen, die ihm dabei helfen. Ich meine, wenn Sie alles im Allgemeinen machen, ist es sehr breit, wissen Sie, verfolgt verschiedene Arten von Menschen mit unterschiedlichen Anwendungsfällen. Aber diejenigen, die wir sehen, waren die Untertitel von Inhalten. Also die meisten Videos und Social Po über Audio. Subventionierung ist also eine großartige Möglichkeit, Tio. Sie helfen den Menschen, diese Inhalte zu konsumieren. Aber dann auch aus Gründen der Zugänglichkeit. Wir haben also auch viele Regierungen und Bildungseinrichtungen, die es aus diesem Grund nutzen. Wir haben viele Podcaster, die das Audio in den Weg von Videos verwandeln. Ich glaube, ich habe gesehen, wie du einige von denen gemacht hast, die du hast. Ich weiß. Vielleicht nicht so, Tio. Sie kennen die, die ich meine
Nathan Latka (05: 44)
Ja.
Sabba Keynejad (05:45)
Was findest du
Nathan Latka (05: 46)
Ich meine, das Problem für mich ist, dass es um den Preis geht, um den es weniger geht. Tut das Tool das, was es verspricht? Es geht eher darum, dass wir eine Episode von Dae machen, also ist es zu ruhig, sagte Graham. Wenn ich nicht jeden Tag Audio-Boden hätte, würde ich meinen Twitter-Feed nur mit Audio-Grammatiken überwältigen. Es geht also nur darum, dass wir hier oder da strategisch eine machen, und mein internes Team kümmert sich normalerweise darum. Aber ich weiß, dass dies ein sehr heißer Raum ist. Ich meine, wir hatten gerade den Namen des Gründers vergessen, aber ich denke, es kam gerade eine Welle und sie machen ungefähr die gleiche Menge, die sie auf Lee wirklich tun. Art von Podcast-Audio-Grammatiken.
Sabba Keynejad (06:20)
Erstaunlich, richtig? Ja. Nein genau, Andi. Also, ja, ich meine, in Bezug auf Anwendungsfälle ist das eine andere, aber auch nur Sie. Viele Leute machen die Gary V Star Videos. Burlington-Leute schneiden Inhalte in verschiedene Schnipsel, gehen auf verschiedenen Kanälen raus, wissen Sie, es gibt eine Menge verschiedener Dinge, und wenn die Tools komplexer werden, können Sie wissen, dass immer mehr Dinge davon und das eröffnet die Verwendung Fälle auch in der Marktgröße.
Nathan Latka (06: 40)
E meine eine interessante Sache. Ich meine, meine erste Firma, Heo, war ein vollständiger Entwickler von Facebook-Anwendungen per Drag & Drop. Und ich erinnere mich, dass wir mit unserem Entwicklerteam in unserem Sprint sagen würden, was wir brauchen, ist: Sie können eine Droge ziehen, um alles zu erschaffen, was wir letztendlich ausgegeben haben, wie Monate, in denen wir eine freie Form aufbauen, Drag & Drop-Dinge, die ich zu Ihnen nach Hause gehe Seite und ich schaue, es ist so, wie du Drachen hier fallen lässt, es ist so ähnlich. Aber als wir Ihnen all diese Freiheit gaben, fanden sie wirklich beschissene Designs. Also denken wir: Nun, wenn wir etwas von der Freiheit wegnehmen müssen, um sicherzustellen, dass es von hoher Qualität ist, wie können Sie das ausgleichen?
Sabba Keynejad (07:13)
Richtig ist interessante Frage. Ich denke, Sie wissen, dass das gleiche auf Cantor-Vorlagen betrachtet werden kann. Sie mögen diese sehen toll aus. Und dann geht da jemand rein wie: Oh ja, aber ich möchte Comic Sans, weil es auf diesem Stock-Video von Shutter Stock wirklich freundlich aussieht. Es ist wunderschön, oder? Ich meine, du musst ihnen genug Freiheit geben, damit sie einen Fehler machen können, oder? Aber du willst ihn nur irgendwie in die richtige Richtung schieben. Weißt du, wir wissen es nicht, wir wissen, wir geben tatsächlich so viel Freiheit, wie sie wollen, aber es ist eine interessante Frage. Meiner Ansicht nach. Weißt du, ich denke, das Wichtigste ist zumindest eine CZ. Solange sich der Benutzer wirklich sehr wohl fühlt, wenn er die Produkte verwendet und diese Änderungen vornimmt, ist es großartig. Wenn sie Angst haben, die Produkte zu verwenden, und etwas durcheinander bringen, sind sie nicht sehr zuversichtlich, kreativ. Also, weißt du, lass ihn gehen.
Nathan Latka (07: 53)
Wie viele Kunden hast du, Shea?
Sabba Keynejad (07:55)
5000. Knapp 5500
Nathan Latka (07: 59)
50. 500. Interessant. Was bedeutet das? Wie viel sie durchschnittlich für einen Monat bezahlen
Sabba Keynejad (08:04)
Durchschnittlich? Wir haben 30 $ und wir haben 15 $ und ich denke, der Durchschnitt liegt bei 22. 22 50, wenn man alles zusammenzählt und ja,
Nathan Latka (08: 15)
Ja, das klingt ungefähr richtig. Und so lassen Sie mich Sie machen eine sehr einzigartige Sache auf Ihrer Homepage, die Sie nur, wissen Sie, es gibt nicht wirklich wie in Ihrer E-Mail es für eine Testversion unterschreiben. Das ist einfach ein Video hochzuladen und das Ding zu benutzen. Ich bin neugierig. Wir sehen einfach so aus. Wie viele Leute haben Ihre Website jeden Monat besucht? Und wie viele neue Personen müssen auf Video hochladen klicken, um tatsächlich jeden Monat ein Video hochzuladen.
Sabba Keynejad (08:36)
Ja, ich bin nein, keine Ahnung. Ich meine, ich kenne Leute, wissen Sie, wir haben heute ungefähr 10.000 Leute auf der Seite. Ähm, wie? Manuelles Hochladen, sagen wir mal 6000, vielleicht.
Nathan Latka (08: 51)
Okay, das ist ein 60% iger Upload einer Art Videodatei.
Sabba Keynejad (08:55)
Ja. Nein, wir sind ziemlich gut darin. Um ehrlich zu sein, ich meine, es gibt eine Menge Leute, die 20 Videos mochten, die sie hatten. Dieser Typ macht es wie, 100 Videos Höhle. Es ist verrückt, aber du weißt, das ist schief. Aber Sie wissen, viele Leute, die hochladen und ausprobieren, und Sie wissen, dass Sie auch Euro von YouTube und dergleichen eingeben können. Also so
Nathan Latka (09: 11)
Ich liebe einen mit dem Nutzwert des Produkts ganz vorne. Aber irgendwann müssen Sie den perfekten Moment auswählen, um diese Pay Wall oder diese Testversion zu zeigen, während wir die E-Mail erhalten und ein Konto mit der Aktivierungsmetrik einrichten müssen. Sie möchten einen Benutzertreffer sehen, bevor Sie ihm die tatsächliche Anmeldung oder Pay Wall anzeigen?
Sabba Keynejad (09:28)
Ja, interessant. Ich meine, wir geben im Vorfeld so viel Wert wie möglich ab, und das können wir tun. Weißt du, wenn sie das Video herunterladen und es ein Wasserzeichen gibt, hast du eine Entscheidung, oder? Wenn es Firmengeschäfte oder einen Einfluss gibt, wissen Sie, dass es in ihrem besten Interesse ist, diese zu entfernen, da es sich um den Inhalt handelt. Aber ein freier Benutzer, der gerade Pläne gemacht hat, schon etwas zu platzieren. Das Wasserzeichen macht ihm nichts aus, aber das ist großartiges Marketing für uns. Also, ja, wir haben einfach den ganzen Wert in den Vordergrund gestellt. Und wenn sie das Wasserzeichen loswerden wollen, um Abonnent zu werden, können sie, wissen Sie, 15 Dollar pro Monat.
Nathan Latka (09: 55)
Und wie viele neue Kunden hatten Sie in den letzten 30 Tagen?
Sabba Keynejad (09:59)
Erstens weiß ich nicht, dass wir es getan haben. Wir haben gestern, Ah, 80, was heute zwischen 60 und 80 gut ist. So ist es auch
Nathan Latka (10:08)
Es ist fair zu sagen, wenn wir uns nur einen Flammpunkt an einem durchschnittlichen Tag ansehen. In der Tat sieht es so aus, als ob 10.000 einzigartige Websites 6000 Lasten erreichen, von denen 80 in einen neuen Kunden umgewandelt werden.
Sabba Keynejad (10:19)
Ja, hört sich ungefähr richtig an.
Nathan Latka (10:21)
Sowas in der Art. Sehr. ich
Sabba Keynejad (10:23)
Würde sagen, ich würde nein sagen, ich würde rendern sagen, ich würde sagen, weißt du, ich weiß nicht über eindeutige Uploads, die einen Tag mit ungefähr 6000 eindeutig rendern.
Nathan Latka (10:31)
Was ist zwischen dem Hochladen von Orender?
Sabba Keynejad (10:33)
Nun, ich werde nicht gespielt, ist wahrscheinlich Yeah, das ist eigentlich eine gute Frage, Yeah. Ich meine, weißt du, wir rufen General herbei, wir sind nicht besonders scharf auf Trichter, Umbauten und ähnliches. Als würden wir die meiste Zeit mit Reden verbringen. Ich benutze es also zu verstehen, was ihre Bedürfnisse sind. Was die Arbeit zu erledigen ist, ist richtig für DH, waren ja, und der Grund, warum wir nicht gerne tief in diese Endrunde gehen, ist, dass wir gerade noch nicht in dieser Phase sind. Wir sind noch in der Phase des Versuchs, das Produkt zu entwickeln und zu verstehen, wer der Benutzer ist. Ich denke, es wird eine Zeit geben, in der wir uns eingehend mit diesen Metriken befassen und anfangen, alle Trichter zu straffen und zu verfolgen, was in jeder Phase passiert. Aber im Moment denke ich, dass wir ein gutes Verständnis für unseren Benutzer haben. Und Sie wissen, wie sie die Produkte verwenden wollen. Und Sie wissen, wir können das in den Umsatzkennzahlen sehen. Richtig? Wie
Nathan Latka (11:12)
Haben Sie heute viel Army Boots Truck angehoben?
Sabba Keynejad (11:15)
Nein, wir haben kein Geld gesammelt
Nathan Latka (11:17)
Ich liebe. Das sind praktisch alle Pläne, die es zu erheben gilt.
Sabba Keynejad (11:19)
Nein.
Nathan Latka (11:20)
Was wäre, wenn jemand mit einer strategischen Strategie mitkommen würde?
Sabba Keynejad (11:24)
Sie zitterten nicht. Nein, das haben sie tatsächlich getan. Ja. Nun, ich weiß nicht was ich
Nathan Latka (11:29)
Würde es tun, wenn jemand es jemanden nennen würde, der kulturell mit Ihnen verbunden ist und Ihnen helfen könnte, Ihr Produkt in die Hände von mehr Entwicklern zu bekommen. Und Sie mögen die Vertragsbedingungen, gegen die Sie sich immer noch aussprechen würden, wenn Sie kein Fremdkapital aufnehmen würden.
Sabba Keynejad (11:44)
Also lass mich das so sehe ich es. Ich sehe einen sehr komfortablen Weg für die nächsten paar Jahre, um die 10 Millionen Luft zu bekommen. Ich denke, es gibt eine sehr gute Möglichkeit, dass wir dorthin gelangen, und ich werde relativ effizient werden, wissen Sie, jetzt ist nicht der richtige Zeitpunkt. Wir sind dem Wachstum etwas voraus. Hat noch nicht einmal angefangen. Wir haben noch nicht einmal angefangen, die Akquisitionskanäle zu verdoppeln. Sobald wir das tun, werde ich mich wirklich wohl fühlen. Ja, ich habe einfach das Gefühl, dass es zu früh ist. Es ist einfach viel zu früh. Wie was?
Nathan Latka (12:10)
Wenn? Das ist eine Sache. Hier ist was ich denke
Sabba Keynejad (12:13)
Das Kapital wird uns momentan nicht schneller wachsen lassen. Ich kann das bei DH in Bezug auf die Akquisition nicht sehen. Wenn wir sagen wollten, dass es jetzt viel zu früh ist, es sei denn, die Drehzahl des Immunsystems ist wirklich sehr, sehr gut, oder?
Nathan Latka (12:23)
Nun, OK, also fairerweise denke ich, dass Sie wie ein kritischer Punkt fehlen. Was wäre, wenn jemand, der mitkam, Ihr Wachstumsleiter sein könnte? Aber es ist schon reich und hat Erfolg gehabt, also kann man sie nicht einstellen. Sie könnten ihre strategische Sache nicht bekommen, ohne sie einen Scheck ausstellen zu lassen, um in das Unternehmen zu investieren. Dann zahlen Sie ihnen im Wesentlichen nicht einmal ein Gehalt. Sie haben Ihnen einen Scheck ausgestellt, um zu investieren, und Überstunden werden tatsächlich zu Ihrem Vollzeit-Wachstumsleiter. Warum denken Gründer in Ihrer Phase nie darüber nach, dass es viel billiger ist, jemanden Geld investieren zu lassen, um sehr kluge Talente in Ihr Team zu holen?
Sabba Keynejad (12:57)
Ich stimme vollkommen zu, dass ich Gary V ungefähr 50 Mal eine E-Mail geschickt habe.
Nathan Latka (13:01)
Er wird dein Wachstum sein.
Sabba Keynejad (13:04)
Ja, ich denke ich denke so. Die Art und Weise, wie ich darüber denke, ist wie die Leute, über die Sie sprechen. Sie haben es wirklich richtig gemacht? Sie wollen es nicht noch einmal tun. Sie möchten es vielleicht noch einmal tun. Aber wir müssen die Leute finden, die in ihre Fußstapfen treten werden. Wer wird der nächste Punkt sein, Punkt Punkt Und wie ich eigentlich denke, haben wir Rennen gefahren, um diese Leute zu finden und einzustellen. Und was mache ich?
Nathan Latka (13: 23)
Warum sie aber einstellen? Und treffen Sie Ihren Treffer Ihre Kopfzählungskosten? Warum nicht jemanden wie diesen finden? Lassen Sie sie investieren, und das wird es kostenlos tun, weil Sie sie investieren lassen?
Sabba Keynejad (13:31)
Ich weiß nicht, wer diese Leute sind. Du sprichst über? Was? Ich würde gerne wissen, wer sie sind.
Nathan Latka (13: 34)
Sie sehen sich an, wie man das wachsen lässt, Gary, nicht Gary B, aber Sie haben sich alle angesehen, die der 4. und 5. waren
Sabba Keynejad (13:39)
Ein kurzer Bericht. Wissen Sie,
Nathan Latka (13: 41)
Es ist ein Multi-Milliarden-Dollar-Unternehmen. Warum sollten sie gehen? Warum sollten sie die Kamera verlassen und dich genießen? Sie müssen Leute finden, die genau darunter sind. Na und? Wo, wo Sie Ihr Wachstum sehen, sehen sie die Anreizstruktur und bekommen dann etwas von Ihnen, das es in Kanada oder in fortgeschrittenen Medien nicht gibt.
Sabba Keynejad (13:56)
Ich denke, ich denke, dass ich denke, ja, ich verstehe. Du verstehst Du sagst, aber ich fühle, dass ich mich gut fühle, wer gerade ausgestiegen ist. Ich leitete Gryphon wurde von den Besten trainiert, also ja,
Nathan Latka (14: 08)
Ich könnte fragen: Nein, du wirst vermisst. Meine Frage ist, warum Gründer nicht in Ihren Schuhen stecken, wenn ich sage, würden Sie Kapital von einem strategischen Partner nehmen? Die Antwort ist, wir sind nicht. Wir erwerben nicht. Und wir sind zu früh, als dass die Leute Investoren niemals als freie Arbeitskräfte betrachten, was meiner Meinung nach eine sehr kluge Art ist, über Runden nachzudenken. Sie meinen, schauen Sie sich an, wie der Puffer gewachsen ist. Sie haben die 90.000 Dollar von 150 Influencern genommen, oder? So war ihr Wachstumskanal.
Sabba Keynejad (14:38)
Ja, ich meine,
Nathan Latka (14: 40)
So
Sabba Keynejad (14:42)
Wir könnten darüber im Kreis herumlaufen. Nun, sie sind so nah dran, aber ich denke du weißt, ich finde es großartig, dass das Buffet ging. Aber ich denke, wir haben im Moment ein gutes Wachstum in China. Es funktioniert super gut, wie ich meine, möchte ich dem Kampf mehr Gefühl geben? Ja. Wie, aber ich bin nein, ich bin Vielleicht bin ich einfach nicht in einer Position, in der wir in einer Position sind, die wir tun müssen. Ich weiß es nicht. Ich bin froh, mehr darüber zu erfahren. Bestimmt. Aber ich gerade diese Gelegenheit hat sich nicht ergeben und ja,
Nathan Latka (15: 06)
Yeah Nein. Macht Sinn. Ich dränge dich nur, um deinen Kopf mehr zu bekommen. Das ist alles was ich
Sabba Keynejad (15:10)
Kennt. Ich denke ich denke das ist ich denke ich denke es ist ein fairer Punkt. Aber mir wurde diese Gelegenheit nicht vorgeschlagen und ich weiß nicht, wer diese Leute sein würden. Und ich habe nicht gesagt, dass ich sicher bin, wenn mir eine unglaubliche Gelegenheit gefallen hat, dann habe ich 100 Cent zur Hand und nehme das.
Nathan Latka (15: 21)
Ja, unsere Leute bleiben klebrig, wenn sie sich anschließen. Was ist das mit der Wende des Lebens?
Sabba Keynejad (15:26)
Chern ist ungefähr 13%. So viel höher als ein normales SAS-Unternehmen sollte man sagen: Aber Sie wissen, wie wir darüber denken, sind Sie tatsächlich Marketingabteilung. Sie werden gebeten, ein Video mit Untertiteln zu versehen oder ein Webinar zu schneiden. Was auch immer Sie tun, Sie erledigen den Job, den Sie bezahlen, und dann verlassen Sie direkt DH. Eigentlich werde ich Archer-Nachrichten als Zeugnis auf unsere Website stellen, weil ich denke, dass sie wirklich gut sind. Und, wissen Sie, wir freuen uns, dass die Leute es einmal benutzen, aber die Reaktivierungsraten der Großen kommen zurück, wissen Sie?
Nathan Latka (15: 54)
Warum messen Sie dann die Wendung dann monatlich? Wenn sie immer wiederkommen, warum nicht jährlich messen und messen, wie sie mindestens 10 Videos pro Jahr auf der Plattform erstellen?
Sabba Keynejad (16:05)
Ja. Ich meine, ich nehme an, du hast recht. Ich bin Bar. Es ist nur so, weil wir nicht wie Super-Super-Daten waren, die auf solchen Dingen basieren. Ähm, aber ja. Ich meine, John. Ich meine, ich fühle mich wohl mit Leuten, die es nur für ein Video verwenden. Und ich denke, es bleiben genug Leute. Und es kommen genug Leute zurück, die ich für ziemlich gesund halte. Ja. Ja. What do you
Nathan Latka (16: 29)
Denken Sie, Sie sprechen mit? 13% pro Monat schreibt über? Sie durchlaufen jedes Jahr Ihren gesamten Kundenstamm. 100% Jahreswechsel?
Sabba Keynejad (16:36)
Nein, wir behalten ungefähr 30%. Also haben sich die Leute vor einem Jahr zuerst angeschlossen. Wir haben ungefähr 30% dieser ersten Co gehostet.
Nathan Latka (16: 43)
Habe es? Habe es. Habe es. Also, wirklich, was hier passiert, ist, dass Sie keine genaue Ahnung haben. Genau. Dein Telefon war so breit. Sie kommen zu einigen Leuten, die nur eine Firma ausziehen wollen, aber für Leute, die sich vor einem Jahr anmelden und Sachen, die Sie zu etwa 70% behalten. 70% gedreht, 30% behalten.
Sabba Keynejad (17:03)
Ja genau.
Nathan Latka (17: 04)
Sehr interessant. Machst du irgendwelche Dokumente?
Sabba Keynejad (17:06)
Das stapelt sich auch. Also, wie Sie wissen, das für. Das Produkt, das wir vor einem Jahr hatten, ist nicht das, was wir jetzt haben, oder? Damit wir sehen können, dass diese Kohorte durch Kobalt viel, viel besser wird. Ja,
Nathan Latka (17: 16)
Neben deinem Wasserzeichen auf Videos. Tun Sie irgendeine andere Taktik, um Wachstum, bezahltes Marketing oder ähnliches voranzutreiben?
Sabba Keynejad (17:25)
Nein, wir haben nicht nur bezahlt. Vielleicht haben wir in Zukunft damit experimentiert, hauptsächlich mit dem Content-CEO. Sie wissen, wie gesagt, wir müssen sie abfangen, wenn Sie auf diese Art von Aufgaben aufbauen, um zu erledigen, wo Sie wissen, dass Menschen einen Job haben. Wir haben auch ein Wir machen wirklich nette Sachen. Ungewöhnlich, aber im Moment Alec Incredible. Seit ungefähr vier Monaten macht er jeden Tag zuerst YouTube-Videos. Wer ist?
Nathan Latka (17: 46)
Wer ist Alex?
Sabba Keynejad (17:48)
Alec. Oh, er ist unglaublich. Er hat Social-Media-Jobs in London gegoogelt, und wir waren die erste Verbindung, anscheinend auf DH. Er hat jeden Tag ein YouTube-Video für uns auf unserem YouTube-Kanal gemacht. Wenn Sie also möchten, dass Sie etwas eingeben, wie z. B. ein Video mit automatischen Untertiteln, sollte er auftauchen.
Nathan Latka (18:05)
Warten Sie mal. Was ist dein YOUTUBE-Account? Ist beneidenswertes Studio
Sabba Keynejad (18:08)
Okay von jedem Studio? Ja.
Nathan Latka (18: 10)
Habe es. Also hast du ihn gefunden. Ich icmpic m. "Ja wirklich?" Wenn du denkst, er ist Vollzeit im Team
Sabba Keynejad (18:17)
Ja.
Nathan Latka (18: 18)
Interessant. Damit? Also ich verstehe. Als er vor fünf Tagen schrieb, wie man ein bestimmtes Fenster oder eine ganze Sache auf dem Bildschirm aufzeichnet, hat es 55 Jahre gedauert. Er ist jedoch äußerst konsequent. Ich sage, diese Dinge sind mit Thumbnail großartig gelaufen. Das ist super interessant. Lassen Sie mich das gutschreiben, obwohl Sie beide Ihre Akquisitionskanäle Nummer eins wollen.
Sabba Keynejad (18:34)
Ich glaube es wird sein. Und ich Das andere, was an YouTube super interessant ist, ist, dass wir damit die Nummer Null bei Google bekommen. Wir waren das Experiment, wie man das macht, und es ist einfach super mächtig, besonders wenn viele der Suchteams Videos rappen. Es ist sehr natürlich, ein Video für Google in diesem Bereich zu zeigen. Ja, gute Sachen, Fangen, fangen, auch diese Videos beschriften und diese Segmente darin einfügen oder so auch Suchbegriffe auflösen. Und sie können dir den perfekten Teil des Videos geben, was auch großartig ist.
Nathan Latka (19: 04)
Ja, lass uns Ah, lass uns hier irgendwo mit dem berühmten fünf Lieblingsgeschäftsbuch abschließen.
Sabba Keynejad (19:09)
Ich habe kürzlich sieben Mächte gelesen, die die Grundlage der Geschäftsstrategie bilden. Diese ist sehr gut in Bezug auf die Verteidigungsfähigkeit, wenn man Studenten über das Geschäft nachdenkt.
Nathan Latka (19: 19)
In Ordnung, wir werden. Wir werden mit Al Saba abschließen. Ich bin mir nicht sicher, ob ich ihre Leute habe, aber Sie haben gerade wieder von VT dot i erfahren, einem Unternehmen, das mehr als 1,3 Millionen Dollar und Luft hat. Über 5500 Kunden helfen Menschen dabei, schnell Audio-Grammatiken für ihre Podcasts zu erstellen. Für Marketingzwecke skalieren Sie heute noch ein 20-köpfiges Bootstrap-Team.
Gglot (21 : 11)
Transkribiert von Gglot.com