SABBA KEYNEJAD - Veed.IO pomáhá podcasterům vytvářet videa s titulky - CELÝ PŘEHLED
Další skvělý rozhovor, který vedl Nathan Latka se zakladatelem 100% bootstrapped startupu – Veed.io – Full inteview trascriped made by gglot. Užívat si!
Nathan Latka (00:00)
Dobrý den, můj dnešní hoste Sabba Keynejad, je zakladatelem spoluzakladatele společnosti a CEO společnosti Veed dot IO, platformy pro online editaci videa. Že jo. Někdo připravený se toho chopit?
Sabba Keynejad (00:11)
To je dobré. Že jo?
Nathan Latka (00:12)
Jak jste se tedy dostali do tohoto prostoru? Kde, jako producent X videa z kabelové sítě nebo něco venku. Jak si myslíte, že tento problém?
Sabba Keynejad (00:18)
Ne. Bojuj s mým pozadím Na umělecké škole jsem pracoval v kreativní technologii. Inzerujte agentury agentury Browning na DH. Prostě jsem se ocitl ve videu. Jen mám rád tio.
Nathan Latka (00:28)
Zajímavý. Dobře, takže jsi přišel na show vlastně zpět? Hm, ne. Promiňte. Nechtěl jsi. Našel jsem vás přes indické hackery, protože jste tam byli. Je tu dobrý růst. Myslím, že jsi prošel. Jaký byl příjem 100 110 grand za měsíc?
Sabba Keynejad (00:43)
Když? Nyní,
Nathan Latka (00:44)
Kdy to bylo? Když jste zveřejnili příspěvek na hackery? Pamatujete si, kdy jste zveřejnili příspěvek?
Sabba Keynejad (00:48)
Dokázali jsme to. Jeden milión? Naše naše Ano, nyní máme asi 1,5.
Nathan Latka (00:52)
Kdy jste zasáhli milionáře Art? Pamatuj si?
Sabba Keynejad (00:55)
Před dvěma měsíci?
Nathan Latka (00:56)
Jen výsledky. Jdete docela rychle. Dobře, je v pořádku. Tak nám dejte psa. Poslouchejte, co chcete, společnost a
Sabba Keynejad (01:02)
Společnost Lord technicky před dvěma lety. Ale pracujte na tom na plný úvazek asi před 14 měsíci. A tehdy jsme začali nabíjet.
Nathan Latka (01:09)
Dobře. A kdo jsme?
Sabba Keynejad (01:12)
Před dvěma lety jsme spolu s Timem udělali to, co jsme založili, a pak pár měsíců volna, že máme pár terapií, které nám pomohou. A pak jsi šel na plný úvazek. Ukončete naše práce. 14 měsíců bude. Tehdy jsme začali nabíjet
Nathan Latka (01:23)
Skvělý. A víte, očividně největší otázkou pro začínajícího hackera je, že mám spoluzakladatele. Jak máme těžkou otázku vlastního kapitálu? Pokud jste líní, rozdělte to na 50 50. Pokud to uděláte správně, někdo má obvykle o něco víc. Trochu méně. Jak jste to zvládli?
Sabba Keynejad (01:41)
To není správný způsob, jak to říct. Pokud to děláte tímto způsobem, neměli byste být spoluzakladatelem.
Nathan Latka (01:44)
Tj
Sabba Keynejad (01:48)
Jako bys to dělal roky. Doufejme, že uděláte opravdu velkou společnost, pokud budete všichni muset být motivováni od vašich spolupracovníků fantasy zaměstnanců. Takže víte, prostě nebuďte chamtiví po aktivitě, rozdávejte to a nechte všechny nastoupit.
Nathan Latka (01:59)
Myslím si, že jasnost je také velmi důležitá. Je to jasné a je užitečné pochopit, kdo vede společnost. Proto se vždy zasazuji o to, aby někdo vlastnil více než 50%. Jen objasňuje, jak věci fungují
Sabba Keynejad (02:12)
Zcela. Nesouhlasíte s tím?
Nathan Latka (2:13)
Velmi dobře. Máš? Mít
Sabba Keynejad (02:15)
Vy? Máš? Myslím, že jste ve společnosti povstali, že? Takže jako někdo generální ředitel společnosti Sita a já jsem ředitel společnosti do vězňů CTO a vede rozhovory a rozhodnutí v technologii dál. Nebudu to tlačit zpět a přijmu strategickou vizi společnosti. A pravděpodobně se k tomu nevrací. Stejně jako se na sebe navzájem tlačíme, ale, v zásadě, víte, myslím, že jsme vyrovnaní. Možná je to jen, víte, synergie, kterou máme, a dalších spolupracovníků by byla jiná. Že jsem obrovská součást toho, že jsem 50 50.
Nathan Latka (2:44)
Zajímavý. Dobře, tak do toho skočíte, ukončíte práci na plný úvazek. Co společnost dělala z hlediska tržeb? Rozhodl byste se konečně opustit svůj plný úvazek, chlapče? Oba?
Sabba Keynejad (02:52)
Ano, nula
Nathan Latka (2:54)
Zajímavé obleky. Myslím, že to musela být strašidelná doba. Nejste si jisti, zda získáte příjmy? Máte nějaké úspory na životech. Jak moc? Myslím, kolik přistávací dráhy? Kolik životních drah jste měli, když jste skončil s prací?
Sabba Keynejad (03:04)
Takže asi 45 měsíců.
Nathan Latka (03:07)
Zajímavý. Bez zájmu nebo nervózní?
Sabba Keynejad (03:10)
Jo jo jo. Myslím, že máš na mysli, víš, jsem svobodný. Hm, nemám hypotéku. Nejsem relativně mladý. Aikene, dostaň se na dohodu, pokud budu potřebovat, Um, relativně rychle. V té době se to tedy nezdálo jako masivní rozhodnutí. Myslím, že to, čeho se více bojíme, bylo superrychlé dosažení ziskovosti, takže se nemusíme vracet ke svým pracovním zastávkám. O to se bojíme. Vy.
Nathan Latka (03:32)
Jste dnes ziskoví?
Sabba Keynejad (03:34)
To jo. Jo, vždy jsme tím mysleli, víte, jakmile jsme zažili tento opravdu krásný okamžik, kdy naše úspory a naše příjmy překročily tento dokonalý bod. Hm, tak jo, jo, od té doby jsme ziskoví, v zásadě, a stále ziskoví. Nyní,
Nathan Latka (03:47)
To je skvělé. A když řeknete, pravděpodobně jako 10% spodního řádku, 50% spodního řádku každý měsíc.
Sabba Keynejad (03:51)
Ne, ne. Chci říct, víte, jako před čtyřmi měsíci zdarma, naše dráha byla nulová, utratilo by za vás všechno, co bychom chtěli. Žádný růst a vrátit ji zpět do společnosti. Nyní pravděpodobně odložíme asi 30%.
Nathan Latka (04:02)
To je správně. Co tedy děláte, že? Každý zakladatel Indiany dosáhne krásného okamžiku, kdy začnete mít nějaké peněžní toky. Když to uděláte, prostě si zaplatíme víc, nebo to necháme ve společnosti a reinvestujeme?
Sabba Keynejad (04:13)
To jo. Myslím tedy, myslím, že to záleží na tom, že jsme si platili zhruba 2 000 $ měsíčně, až do chvíle, kdy myslím, že když zasáhneme milionáře, platí nám to? Byl jsem více než 2 000 $ měsíčně. Andi, ani dnes ne. Už si nemusíme platit. Jsme z toho více než šťastní, ale ano, myslím, rozhodně reinvestujeme takový růst. Pokud máte společnost, která roste, má hlad. Potřebuje to, správně. Potřebuje více lidí na zákaznický servis. Potřebuje více lidí. Design potřebuje další vývoj, držte ho vpřed. A víte, že tento růst nejen nezastavíte, tak ho vraťte zpět.
Nathan Latka (04:44)
Na co se dnes tým dívá
Sabba Keynejad (04:47)
Je nám teprve 20. Teď si myslím, že právě Jo. Právě jsem to včera překročil.
Nathan Latka (04:51)
20 lidí. Arogantní. A kolik inženýrů?
Sabba Keynejad (04:53)
Myslím, že dobrých 50%
Nathan Latka (04:56)
50 včetně, včetně Tima.
Sabba Keynejad (04:58)
To jo. To jo.
Nathan Latka (05:00)
Zajímavý. Dobře, tak mi řekněte více o produktu, že? Je zřejmé, že máte nějaké zákazníky tohoto produktu. Jak to používají? V čem mu pomáháte? D'oh!
Sabba Keynejad (05:07)
Existuje tedy spousta věcí, které mu při tom pomáhají. Mám na mysli, že když to všechno uděláte obecně, je to velmi široké, víte, sleduje různé typy lidí s různými případy použití. Ale ty, které vidíme, byly mocné titulkování obsahu. Takže většina videí a sociálních sítí o zvuku. Takže dotování je opravdu skvělý způsob, Tio, který pomáhá lidem konzumovat tento obsah. Ale pak také z důvodu přístupnosti. Takže máme mnoho vlád a vzdělávacích institucí, které to také používají, proto máme spoustu podcasterů, kteří přeměňují zvuk na, víš, cestu z videí. Myslím, že jsem tě viděl dělat některé z těch, které máš. Vím. Možná ne tak, Tio. Znáš ty, které myslím
Nathan Latka (05:44)
To jo.
Sabba Keynejad (05:45)
Co najdete
Nathan Latka (05:46)
Problém pro mě je, že cena, o kterou je to méně. Dělá nástroj to, co říká? Je to spíše o tom, že uděláme jednu epizodu Dae, takže jako by to bylo příliš oddané klidnému zvuku, řekl Graham. Kdybych neučinil audio zemi každý den, existuje jen to, že bych zahltil svůj twitterový kanál zvukovými gramy. Jde tedy jen o to, abychom strategicky udělali jeden tady nebo tam, a obvykle se o to postará můj interní tým. Ale vím, že je to velmi horký prostor. Chci říct, právě jsme zapomněli jméno zakladatele, ale myslím, že právě přišla vlna a oni dělají zhruba stejnou částku, jakou ve skutečnosti Lee dělají. Třídění zvukových gramů podcastu.
Sabba Keynejad (06:20)
Úžasné, že? To jo. Ne, přesně, Andi. Takže, myslím, víte, z hlediska případů použití je to další, ale také jen vy. Mnoho lidí dělá videa z Gary V Star. Lidé z Burlingtonu ořezávají obsah do různých úryvků, vystupují na různých kanálech, víte, je tu spousta různých věcí, a protože se nástroje stávají složitějšími, můžete vědět, čím dál tím více věcí, a to otevírá použití případy i na velikosti trhu.
Nathan Latka (06:40)
To znamená jednu zajímavou věc. Myslím, že moje první společnost, Heo, byl úplný tvůrce aplikací pro Facebook. A pamatuji si, že s naším týmem Dev v našem sprintu, druhý by řekl, co potřebujeme, je, že mohou přetáhnout drogu, aby vytvořili cokoli, co jsme nakonec strávili, jako měsíce budování volné formy, přetahování věcí, které když jdu k vám domů stránka a podívám se, je to tak trochu, jak tady máte dračí kapku, je to něco podobného. Ale to, co jsme zjistili, je, že když jsme vám dali veškerou svobodu, vytvořili opravdu sračky. Takže jsme jako: No, možná, když budeme muset odnést trochu svobody, abychom se ujistili, že je vysoce kvalitní, jak to vyvážit?
Sabba Keynejad (07:13)
Správně je zajímavá otázka. Myslím, že víte, že to samé se dá podívat na cantorové šablony. Líbí se vám, že vypadají úžasně. A pak tam někdo vstoupí jako: Ach jo, ale chci komické sans, protože to vypadá opravdu přátelsky na tomto videu ze spouště. Je to krásné, že? Myslím tím, že jim musíte dát dostatek volnosti, aby mohli udělat chybu, že? Ale prostě ho chceš tlačit správným směrem. Takže, víte, my nevíte, my víte, ve skutečnosti dáváme využití tolik svobody, kolik se jim líbí, ale je to zajímavá otázka. Myslím. Víte, myslím, že nejdůležitější je alespoň CZ. Pokud se uživatel cítí opravdu, opravdu pohodlně, používat produkty a provádět tyto změny, je to skvělé. Pokud se při používání produktů budou bát a budou něco pokazit, nebudou si moc jistí, kreativní. Takže, víš, nech ho jít.
Nathan Latka (07:53)
Kolik zákazníků máš, Shea
Sabba Keynejad (07:55)
5 000. Těsně pod 5500
Nathan Latka (07:59)
50. 500. Zajímavé. Co to znamená? Kolik průměrně platí za měsíc
Sabba Keynejad (08:04)
Průměrný? Máme 30 $ a máme 15 $ a myslím, že průměr je 22. 22 50, když to všechno spočítáte a jo,
Nathan Latka (08:15)
Jo, to zní dobře. A tak mi dovolte, abyste na své domovské stránce udělali velmi jedinečnou věc, kterou právě víte, do vašeho e-mailu se opravdu nelíbí, podepište to na zkoušku. Stačí nahrát video a začít věc používat. Jsem zvědavý. Jen tak vypadáme. Kolik lidí tedy každý měsíc nějak zasáhne vaše webové stránky A kolik nových musí kliknout na nahrát video, skutečně nahrát video každý měsíc.
Sabba Keynejad (08:36)
Jo, nejsem, nemám tušení. Myslím, že znám lidi, víte, dnes máme web asi 10 000 lidí. Hm, jak? Ruční nahrání, řekněme, třeba 6000, možná.
Nathan Latka (08:51)
Dobře, to je 60% nahrání nějakého video souboru.
Sabba Keynejad (08:55)
To jo. Ne, jsme na tom docela dobře, abych byl upřímný, chci říct, víte, že spousta lidí měla ráda 20 videí, která měla. Tenhle chlápek dělá 100 videí denně. Je to šílené, ale víte, je v tom vychýlení. Ale víte, spousta lidí, kteří nahrávají a vyzkouší, a víte, že můžete také zadat eura z YouTube a podobné věci. Takže ano
Nathan Latka (09:11)
Líbí se mi užitná hodnota produktu přímo vpředu. Ale v určitém okamžiku si musíte vybrat ten správný okamžik, abyste ukázali, že se jedná o výplatu nebo zkušební verzi, zatímco my musíme dostat e-mail a získat účet vytvořený pomocí metriky aktivace. Chcete vidět zásah uživatele, než mu ukážete skutečnou registraci nebo platební zeď?
Sabba Keynejad (09:28)
Jo, zajímavé. Myslím tím, že předem rozdáme co největší hodnotu, a to dokážeme. Víte, když si stáhnou video a je tam vodoznak, máte rozhodnutí, že? Pokud existují obchodní společnosti nebo vliv, víte, že je v jejich nejlepším zájmu je odstranit, protože jde o obsah. Ale bezplatný uživatel, který právě udělal plány, aby už něco vložil. Vodoznaku to nevadí, ale to je pro nás skvělý marketing. Takže jo, prostě jsme dali veškerou hodnotu dopředu. A pokud se chtějí zbavit vodoznaku, aby se stali předplatiteli, mohou, víte, 15 dolarů měsíčně.
Nathan Latka (09:55)
A kolik nových zákazníků máte za posledních 30 dní?
Sabba Keynejad (09:59)
Za prvé, nevím, že jsme to udělali. Udělali jsme, Ah, včera 80, což je dobré kdekoli mezi 60 až 80 dnes. Takže je
Nathan Latka (10:08)
Je spravedlivé říci, když se podíváme na bod vzplanutí v průměrný den? Vypadá to, že 10 000 jedinečných webových stránek zasáhne 6000 až spoustu, z nichž 80 se promění v nového zákazníka.
Sabba Keynejad (10:19)
Jo, zní to dobře.
Nathan Latka (10:21)
Něco takového. Velmi. Já
Sabba Keynejad (10:23)
Řekl bych, že řeknu ne, řekl bych vykreslení, řekl bych: Víte, já nevím o jedinečném uploadu, že jedinečné vykreslení denně s asi 6000.
Nathan Latka (10:31)
Co je mezi nahráním Orenderu?
Sabba Keynejad (10:33)
No, nehrál jsem, je pravděpodobně Jo, to je vlastně dobrá otázka, jo. Chci říct, že, přivoláme generála, nejsme jako super žhavé cesty, konverze a podobné věci. Jako bychom trávili většinu času mluvením. Takže používám porozumění tomu, jaké jsou jejich potřeby. Úloha, kterou je třeba udělat, je právě na DH, právě jo, a důvod, proč nejsme jako jít do hloubky na tomto finále, protože ještě nejsme v této fázi. Jsme stále v této fázi pokusu o sestavení produktu, abychom pochopili, o koho jde. Myslím, že nastane čas, kdy začneme tyto metriky zkoumat opravdu hluboko a začneme zpřísňovat všechny cesty a, víte, sledovat, co se děje v každé fázi. Ale právě teď si myslím, že o našem uživateli dobře rozumíme. A víte, jak chtějí produkty používat. A víte, můžeme to vidět v metrikách tržeb. Že jo? Jak
Nathan Latka (11:12)
Hodně jste dnes zvedli kamion armádních bot?
Sabba Keynejad (11:15)
Ne, nezískali jsme žádné peníze
Nathan Latka (11:17)
Miluji. To je prakticky jakýkoli plán na zvýšení.
Sabba Keynejad (11:19)
Ne.
Nathan Latka (11:20)
Co kdyby přišel někdo, kdo byl hyper strategický?
Sabba Keynejad (11:24)
Netřásli se. Ne, skutečně to udělali. Ano. No, já nevím, co já
Nathan Latka (11:29)
Udělalo by to, kdyby to někdo nazval někým, kdo je kulturně sladěn s vámi a mohl by vám pomoci dostat váš produkt do rukou více tvůrců. A máte rádi podmínky smlouvy, proti kterým byste stále byli proti tomu, abyste si vzali vnější kapitál.
Sabba Keynejad (11:44)
Dovolte mi, abych se na to tak díval. Vidím velmi pohodlně, tak nějak vidím slušnou cestu pro příštích pár let, abych dostal 10 milionů vzduchu. Myslím, že je velmi dobrá možnost, že se tam dostaneme, a já se dostanu relativně efektivně, víte, teď není ten pravý čas. Máme trochu před sebou růst. Ještě to ani nezačalo. Ani jsme nezačali zdvojnásobovat akviziční kanály, jako když to uděláme, budu se cítit opravdu dobře. Jo, mám pocit, že je příliš brzy. Je to příliš brzy. Jako co?
Nathan Latka (12:10)
Li? To je jedna věc. Myslím, že tady je tady
Sabba Keynejad (12:13)
Kapitál nás teď nezastaví rychleji. Nevidím, co se děje na DH, pokud jde o akvizici. Kdybychom říkali, že teď je příliš brzy, pokud není násobení rev imunní opravdu, opravdu dobré, že?
Nathan Latka (12:23)
No, dobře, takže si poctivě myslím, že ti chybí jako kritický bod. Co kdyby někdo, kdo přišel, by mohl být vaší hlavou růstu? Ale je již bohatý a má úspěch, takže je nemůžete najmout. Nemohli jste získat jejich strategickou věc, aniž byste jim nechali napsat šek, aby investovali do společnosti. Takže jim v podstatě ani nevyplácíte plat. Napsali vám šek, abyste investovali, a přesčasy se ve skutečnosti staly vaším vedoucím růstu na plný úvazek. Proč zakladatelé ve vaší fázi nikdy nepřemýšlejí o tom, že nechat někoho vložit peníze je mnohem levnější způsob, jak získat velmi chytrý talent do vašeho týmu?
Sabba Keynejad (12:57)
Úplně souhlasím, že jsem Garymu V poslal e-mail asi 50krát.
Nathan Latka (13:01)
Bude vaším růstem.
Sabba Keynejad (13:04)
Jo, myslím, že myslím způsobem. Způsob, jakým o tom přemýšlím, je jako s lidmi, o kterých mluvíte. Opravdu to udělali dobře? Nechtějí to dělat znovu. Možná budou chtít udělat znovu. Ale musíme najít lidi, kteří se chystají vstoupit do jejich kůže. Kdo bude další tečka, tečka tečka A jako bych si vlastně myslel, že závodíme s hledáním jímek a najímáme ty lidi. A co dělám?
Nathan Latka (13:23)
Proč je najmout? A zasáhnout svůj hit počet výdajů na hlavu? Proč nenajít někoho takového? Nechte je investovat a uděláte to zdarma, protože jste je nechali investovat?
Sabba Keynejad (13:31)
Nevím, kdo jsou tito lidé. O čem mluvíš? Co? Rád bych věděl, kdo jsou.
Nathan Latka (13:34)
Podíváte se, jak to vypěstovat, Gary, ne Gary B, ale oni se podívali na každého, kdo je čtvrtý a pátý
Sabba Keynejad (13:39)
Stručný účet. Víš,
Nathan Latka (13:41)
Je to společnost v hodnotě několika miliard dolarů. Proč by odešli? Proč by nechali kameru těšit? Musíte najít lidi, kteří jsou jako těsně pod tím. Takže co? Kde, kde Vidí váš růst, vidí motivační strukturu a pak od vás dostanou něco, co se nemůže dostat v Kanadě nebo v pokročilých médiích.
Sabba Keynejad (13:56)
Myslím, že si myslím, že si myslím, jo, chápu to. Chápu, říkáš, ale mám pocit, že mám dobrý pocit z toho, kdo právě vystoupil. Vedl jsem, že Gryphon byl trénován nejlepšími, takže ano,
Nathan Latka (14:08)
Možná bych mohl položit otázku Ne, ty chybíš. Moje otázka zní, proč si zakladatelé v tvých botách, když říkám, vzal kapitál od strategického partnera? Odpověď je, že nejsme. Nezískáváme. A jsme příliš brzy na to, aby lidé nikdy nemysleli na investory jako na volnou pracovní sílu, což je, myslím, velmi chytrý způsob, jak přemýšlet o kolech. Myslíš, podívej se, jak narostla vyrovnávací paměť. Vzali 90 000 dolarů od 150 vlivných, že? Stejně jako to byl jejich růstový kanál.
Sabba Keynejad (14:38)
Jo, myslím,
Nathan Latka (14:40)
Tak
Sabba Keynejad (14:42)
O tom bychom mohli obcházet kruhy. Jsou si tak blízko, ale myslím, že víte, myslím, že skvěle to šlo do bufetu. Ale myslím si, že v současné době máme v Číně dobrý růst. Funguje to super dobře, chci říct jako, chci více cítit boj? Ano. Líbí se mi, ale já nejsem, možná nejsem v pozici, kdy jsme v pozici, kterou musíme udělat. Nevím. Jsem rád, že se do toho dostanu více. Rozhodně. Ale právě ta příležitost nenastala a jo,
Nathan Latka (15:06)
Jo, ne. Dává smysl. Jen na tebe tlačím, abys dostal víc hlavu. To je vše
Sabba Keynejad (15:10)
Znát. Myslím, že si myslím, že si myslím, že je to spravedlivý bod. Ale tato příležitost mi nebyla navržena a nevím, kdo by ti lidé byli. A neřekl jsem, že jsem si jistý, jestli jsem měl rád neuvěřitelnou příležitost, pak mám 100 centů za ruku a vezmu si to.
Nathan Latka (15:21)
Jo, naši lidé jsou lepkaví, jakmile se připojí. Co je to na přelomu života?
Sabba Keynejad (15:26)
Chern je asi 13%. Tolik vyšší, než by se dalo říci běžné společnosti SAS, ale víte, stejně jako o tom přemýšlíme, jste vlastně marketingové oddělení. Budete požádáni o titulkování videa nebo oříznutí webináře, ať jste kdekoli, uděláte práci, kterou zaplatíte, a pak odejdete přímo na DH. Ve skutečnosti dám na náš web zprávy Archera, protože to bylo svědectví, protože si myslím, že jsou opravdu dobré. A víte, jsme rádi, že to lidé používají jednou, ale míra reaktivace velikánů se vrátí, víte?
Nathan Latka (15:54)
Proč se tedy rozhodnete měřit zatáčky pak každý měsíc? Pokud se vždy vrátí, proč neměřit každý rok a měřit to, protože na platformě vytvářejí alespoň 10 videí ročně?
Sabba Keynejad (16:05)
To jo. Myslím, že máte pravdu. Já jsem Bar. Je to jen proto, že jsme nebyli jako super super data poháněná tímto druhem věcí. Hm, ale jo. Myslím, jako, Johne. Myslím, že mi vyhovuje, když to lidé používají jen pro jedno video. A myslím, že tam zůstává dost lidí. A vrací se dost lidí, že mám pocit, že je to docela zdravé. To jo. To jo. Co ty
Nathan Latka (16:29)
Myslíš, že mluvíš? 13% za měsíc píše o? Každý rok procházíte celou svou zákaznickou základnou. 100% roční obrat?
Sabba Keynejad (16:36)
Ne, ponecháváme si asi 30%. Lidé se tedy nejprve přidali před rokem. Hostovalo nás asi 30% z toho prvního.
Nathan Latka (16:43)
Mám to? Mám to. Mám to. Takže, opravdu, co se tady děje, nemáte tušení přesně. Přesně. Váš telefon byl tak široký. Dostáváte se k lidem, které chce vytáhnout pouze jedna společnost, ale u lidí, kteří se zaregistrují před rokem a podobně, máte asi 70% retenci. 70% otočeno, 30% zachováno.
Sabba Keynejad (17:03)
Jo, přesně tak.
Nathan Latka (17:04)
Velmi zajímavé. Děláte nějaké dokumenty?
Sabba Keynejad (17:06)
To se také hromadí. Takže, jako, víte, pro. Produkt, který jsme měli před rokem, není to, co máme nyní, že? Abychom viděli, že se kohorta kobaltu stává mnohem, mnohem lepší. To jo,
Nathan Latka (17:16)
Kromě vodoznaku na videích. Děláte nějakou jinou taktiku, abyste podpořili růst, placený marketing a něco podobného?
Sabba Keynejad (17:25)
Ne, nezaplatili jsme jen. Možná je to něco, co jsme v budoucnu experimentovali, hlavně generální ředitel obsahu. Víte, jak jsem řekl, že stavět na tomto druhu pracovních míst, která mají být prováděna, kde víte, že lidé mají práci, musíme je zachytit. Máme také Děláme opravdu pěkné věci. Neobvyklé, ale v tuto chvíli Alek neuvěřitelný. Dělá video z YouTube jako první každý den, jako třeba čtyři měsíce na cestě. Kdo je?
Nathan Latka (17:46)
Kdo je Alex?
Sabba Keynejad (17:48)
Aleku. Je neuvěřitelný. Vyhledal zaměstnání v sociálních médiích v Londýně a my jsme byli první odkaz, zřejmě na DH. Na našem kanálu YouTube pro nás každý den natáčí jedno video z YouTube. Takže pokud se vám bude líbit zadávání, například video s automatickými titulky, měl by přijít.
Nathan Latka (18:05)
Vydrž. Jaký je váš účet YOUTUBE? Závidí studio
Sabba Keynejad (18:08)
Dobře každé studio? To jo.
Nathan Latka (18:10)
Mám to. Takže jsi ho našel. I mpmpic m. Opravdu? Pokud si myslíte, že je v týmu na plný úvazek
Sabba Keynejad (18:17)
To jo.
Nathan Latka (18:18)
Zajímavý. Tak? Takže vidím. Jako když před pěti dny zveřejnil, jak na obrazovce zaznamenat konkrétní okno nebo celá věc má 55 let. Je však nesmírně důsledný. Uvedu, že tyto věci šly skvěle s miniaturami. To je super zajímavé. Dovolte mi tedy, abyste si připočítali, ačkoli vy dva chcete své akviziční kanály číslo jedna,
Sabba Keynejad (18:34)
Věřím, že to bude. A já Další věc, která je na YouTube velmi zajímavá, je, jako bychom s ní dostali číslo nula na Google právě teď. Byli jsme experimentem, jak to udělat, a je to super výkonné, zvláště když mnoho vyhledávacích týmů rapuje video. Je velmi přirozené, že pro Google v tomto prostoru zobrazíte video, jo, dobrá věc, chytit, chytit, také označit tato videa a dát do nich tyto segmenty, nebo také vyřešit vyhledávací dotazy. A mohou vám dát perfektní část videa, což je také skvělé.
Nathan Latka (19:04)
Jo, pojďme Ah, pojďme se někde zabalit do slavné pětice oblíbených obchodních knih číslo jedna.
Sabba Keynejad (19:09)
Nedávno jsem četl sedm pravomocí, což je základ obchodní strategie, která je velmi dobrá, pokud jde o obranné schopnosti, víte, přemýšlet studenty o podnikání.
Nathan Latka (19:19)
Dobře, uděláme. Zabalíme se do Al Saba. Nejsem si jistý, jestli mám jejich lidi, ale právě jste se znovu dozvěděli o VT dot i, společnosti, která má za 1,3 milionu dolarů a vzduch, mají více než 5500 zákazníků, kteří pomáhají lidem rychle vytvářet zvukové gramy pro jejich podcasty. Pro marketingové účely pokračujte v rozšiřování zcela bootstrapového týmu na 20 dnes.
Gglot (21 : 11)
Přepsáno Gglot.com