SABBA KEYNEJAD – Veed.IO ajudando podcasters a criar vídeos com legendas – TRANSCRIÇÃO COMPLETA
Outra grande entrevista conduzida por Nathan Latka com o fundador da startup 100% bootstrapped – Veed.io – Full inteview trascriped feita pela gglot. Aproveite!
Nathan Latka (00: 00)
Olá, meu convidado de hoje Sabba Keynejad, ele é o fundador de uma empresa cofundador e CEO da Veed dot IO, uma plataforma de edição de vídeo online. Certo. Alguém pronto para assumir isso?
Sabba Keynejad (00: 11)
Isso é bom. Certo?
Nathan Latka (00: 12)
Então, como você entraria nesse espaço? Onde, como um vídeo X produtor fora da rede de cabo ou algo lá fora. Como você acha que isso problema?
Sabba Keynejad (00: 18)
Não. Batalha minha formação Na escola de arte, trabalhei em criativos Tecnologia. Anuncie as agências de browning da agência no DH. Apenas meio que encontrado Eu mesmo em vídeo. Eu só gosto de tio.
Nathan Latka (00: 28)
Interessante. Ok, então você entrou no programa realmente de volta? Hum, não. Desculpa. Você não entrou. Eu encontrei você via hackers da Índia porque você tinha lá. Há um bom crescimento. Acho que passou. O que era receita 100 110 grand por mês?
Sabba Keynejad (00: 43)
Quando? Agora,
Nathan Latka (00: 44)
Quando foi? Quando você postou em algum hacker? Lembra-se quando publicou
Sabba Keynejad (00: 48)
Fomos nós. Um milhão? Nosso sim, somos cerca de 1,5 agora.
Nathan Latka (00: 52)
Quando você acertou uma arte milionária? Lembra-se?
Sabba Keynejad (00: 55)
Há dois meses?
Nathan Latka (00: 56)
Ah, só resultados. Você está indo muito rapidamente aqui. Está bem Ele está bem. Então dê-nos o cão. Storey o que você quer companhia e
Sabba Keynejad (01: 02)
Lord company tecnicamente isso há dois anos. Mas trabalhe em cheio tempo sobre ele há cerca de 14 meses. E foi aí que começamos a cobrar.
Nathan Latka (01: 09)
Está bem. E quem somos?
Sabba Keynejad (01: 12)
Nós fizemos meu cofundou Tim há dois anos em então alguns meses Fora que temos algumas terapias para nos ajudar. E então você simplesmente foi a tempo inteiro. Abandonem os nossos empregos. 14 meses seguindo. Foi quando começamos a cobrar
Nathan Latka (01: 23)
Muito legal. E, você sabe, obviamente a maior questão para qualquer hacker que está começando é que eu tenho um cofundador. Como é que temos a dureza Questão de equidade? Se você é preguiçoso, você divide 50 50. Se o fizer corretamente, alguém é geralmente tem um pouco mais. Um pouco menos. Como vocês fizeram isso?
Sabba Keynejad (01: 41)
Essa não é a maneira certa de dizer. Se você está fazendo isso Então, você não deve ser seu cofundador.
Nathan Latka (01: 44)
Eu e
Sabba Keynejad (01: 48)
Como se você estivesse fazendo isso por anos. Espero que você esteja vai fazer uma empresa realmente grande se você todos precisam ser incentivados de seus funcionários de co-fantasia. Então você sabe, só não seja ganancioso de ativo, dê-lo e acertar o embarque de todos.
Nathan Latka (01: 59)
Penso que a clareza também é muito importante. É claro, e é útil para entender quem está liderando a empresa. É por isso que eu sempre defender que alguém possua mais de 50%. Apenas deixa bem claro como as coisas estão a funcionar
Sabba Keynejad (02: 12)
Completamente. Discorda disso?
Nathan Latka (02: 13)
Muito bom. E você? Tem
Sabba Keynejad (02: 15)
Você? E você? Quer dizer, você subiu em uma empresa, certo? Então, como alguém CEO soma de Sita e eu sou CEO da empresa em presos CTO e conduz conversas e decisões em tecnologia. Eu não vou colocar empurrão De volta a isso, e vou levar a visão estratégica para a empresa. E ele provavelmente não recua nisso. Tipo, nós empurramos uns aos outros, mas, tipo, fundamentalmente, você sabe, eu acho que estamos alinhados. Talvez isso seja apenas, você sabe, A sinergia que temos e outros co-fãs seria diferente. Que eu sou um componente maciço para ser 50 50.
Nathan Latka (02: 44)
Interessante. Ok, então você pula para isso, você desiste totalmente tempo de trabalho. O que a empresa estava fazendo em termos de receita? Você decidiria Finalmente abandone o seu tempo integral, garoto? Os dois?
Sabba Keynejad (02: 52)
Sim, zero
Nathan Latka (02: 54)
Ternos interessantes. Quero dizer, deve ter sido um momento assustador. Você não tem certeza se vai obter receita? Você tem algumas economias de vida construídas para cima. Quanto? Quer dizer, quantas pistas? Quanta pista de vida você tinha quando Pediu demissão?
Sabba Keynejad (03: 04)
Então, cerca de 45 meses.
Nathan Latka (03: 07)
Interessante. Sem interesse ou nervoso?
Sabba Keynejad (03: 10)
Sim, sim, sim. Quer dizer, você entendeu, você sabe, eu sou solteiro. Hum, eu não tenho hipoteca. Não sou relativamente jovem. Aiken, obter contrato de trabalho se eu precisar, Um, relativamente rápido. Portanto, não parecia um decisão massiva na época. Acho que a coisa que mais nos assusta estava chegando à rentabilidade super rápido, então não temos que voltar para o nosso paragens de trabalho. É isso que nos preocupa. Você.
Nathan Latka (03: 32)
Você é rentável hoje?
Sabba Keynejad (03: 34)
Sim. Sim, nós sempre quero dizer, você sabe, uma vez que tivemos isso Momento muito bonito em que as nossas poupanças e as nossas receitas se cruzaram ponto perfeito. Hum, então sim, sim, temos sido lucrativos desde então, basicamente, e ainda rentável. Agora,
Nathan Latka (03: 47)
Fantástico. E quando você diz, provavelmente como 10% do Resultado final, 50% do resultado final a cada mês.
Sabba Keynejad (03: 51)
Não, não. Quer dizer, você sabe, como livre há quatro meses, o nosso pista era zero gastaria tudo o que iríamos em você Sem crescimento e colocá-lo de volta à empresa. Agora, provavelmente guardamos cerca de 30%.
Nathan Latka (04: 02)
Está certo. Então, o que você faz isso, certo? Qualquer fundador, Indiana chega a um belo momento onde você começa a ter algum fluxo de caixa. Quando você vai fazer isso, apenas nos pagamos mais ou deixamos na empresa e reinvestido?
Sabba Keynejad (04: 13)
Sim. Então, quero dizer, tipo, eu acho que depende de como nós éramos pagando-nos cerca de US $ 2000 por mês até que eu quero dizer, até o minuto que eu acho quando atingimos um milionário pagamos-nos? Eu recebia mais de US$ 2000 por mês. Andi, nós nem hoje. Não precisamos mais nos pagar. Somos mais do que feliz com isso, mas sim, quero dizer, definitivamente reinvestindo crescimento como ele. Se você ter uma empresa está crescendo, está com fome. Precisa disso, né. Precisa de mais pessoas no atendimento ao cliente. Precisa de mais pessoas. O design precisa de mais desenvolvimentos, mantê-lo em movimento. E, você sabe, você não se limita a atrapalhar isso crescimento, então coloque-o de volta.
Nathan Latka (04: 44)
Quais são os olhos da equipa hoje
Sabba Keynejad (04: 47)
Temos apenas 20 anos. Agora eu acho que sim. Apenas cruzou isso Ontem.
Nathan Latka (04: 51)
20 pessoas. Arrogante. E quantos engenheiros?
Sabba Keynejad (04: 53)
Eu acho que uns bons 50%
Nathan Latka (04: 56)
50 incluindo, incluindo Tim.
Sabba Keynejad (04: 58)
Sim. Sim.
Nathan Latka (05: 00)
Interessante. Ok, então me conte mais sobre o produto, certo? Então, obviamente, você tem alguns clientes do produto. Como estão a utilizá-lo? O que você o ajuda? D'oh!
Sabba Keynejad (05 : 07)
Então, há um monte de coisas que o ajudam a fazer. Quer dizer, quando você faz tudo em geral, é muito amplo, você sabe, rastreia diferentes tipos de pessoas de diferentes casos de uso. Mas os que vemos, o re poderoso foi conteúdo de legendagem. Assim, a maioria dos vídeos e social po sobre áudio. Portanto, subsidiar é uma ótima maneira, Tio, você ajuda as pessoas a consumir esse conteúdo. Mas também por razões de acessibilidade. Então, temos muitos governos e educação Por esse motivo, temos muitos podcasters de transformar o áudio em, você sabe, o caminho dos vídeos. Acho que te vi faça alguns desses que você tem. Eu sei. Talvez não, Tio. Você sabe os que eu quero dizer
Nathan Latka (05: 44)
Sim.
Sabba Keynejad (05: 45)
O que você encontra
Nathan Latka (05: 46)
Quer dizer, a questão para mim é que o preço é menor sobre. A ferramenta faz o que diz que faz? É mais sobre fazermos um episódio de Dae, então como se fosse um áudio calmo demais, disse Graham. Se eu não chão de áudio todos os dias, há apenas eu iria sobrecarregar meu feed do Twitter com gramas de áudio. Então é mais sobre nós estrategicamente fazermos um aqui ou lá, e minha equipe interna normalmente cuida disso. Mas eu sei que este é um espaço muito quente. Quero dizer, nós acabamos de esquecer o nome do fundador, mas eu acho que Veio uma onda e eles estão fazendo aproximadamente a mesma quantidade que em Lee realmente fazer. Espécie de podcast audio grammes.
Sabba Keynejad (06: 20)
Incrível, não é? Sim. Não, exatamente, Andi. Então, sim, quero dizer, você sabe, em termos de casos de uso, isso é outro, mas também apenas você. Muita gente faz os vídeos do Gary V Star. Pessoas de Burlington cortam conteúdo em diferentes trechos, saia em canais diferentes, você sabe, há um Um monte de coisas diferentes, e à medida que as ferramentas se tornam mais complexas, você pode fazer você sabe, mais e mais coisas dele e isso abre os casos de uso no tamanho do mercado também.
Nathan Latka (06: 40)
E significa uma coisa interessante. Quer dizer, a minha primeira empresa, Heo, foi um construtor de aplicativos do Facebook de arrastar e soltar completo. E lembro-me com nossa equipe de desenvolvimento em nosso sprint, segundo diria, o que precisamos é de um Eles podem arrastar um droga para criar qualquer coisa que finalmente gastamos, como meses construindo uma forma livre, arrastar e soltar coisa que quando eu vou para a sua página inicial e eu olho, é meio que Como você tem Dragon Drop aqui, é mais ou menos o mesmo. Mas o que descobrimos é quando Demos-lhe toda essa liberdade, eles criaram designs realmente de merda. Por isso, estamos tipo, Bem, talvez se tivermos que tirar um pouco da liberdade para ter certeza de que é alta qualidade, como você equilibra isso?
Sabba Keynejad (07: 13)
Direito é uma pergunta interessante. Eu acho que você sabe o mesmo em pode ser visto em modelos de cantor. Você gosta destes parecem incríveis. E depois alguém entra lá tipo, Oh, sim, mas eu quero comic sans porque parece realmente amigável neste vídeo de estoque do obturador. É lindo, né? Então eu Quer dizer, você tem que dar a eles liberdade suficiente para que eles cometam um erro, certo? Mas você meio que quer empurrá-lo na direção certa. Então, você sabe, nós você não sabe, nós sabemos, nós realmente damos aos usos tanta liberdade quanto eles Tipo, mas é uma pergunta interessante. Eu acho. Você sabe, eu acho que o mais coisa importante é pelo menos um CZ. Desde que o usuário se sinta realmente, realmente Confortável usar os produtos e fazer essas mudanças, é ótimo. Se sentir medo de usar os produtos e eles vão bagunçar alguma coisa, então eles não vão estar muito confiantes, criativos. Então, você sabe, deixe-o ir.
Nathan Latka (07: 53)
Quantos clientes você tem, Carité
Sabba Keynejad (07: 55)
5000. Pouco menos de 5500
Nathan Latka (07: 59)
50. 500. Interessante. Então, o que isso significa? Quanto eles pagar por um mês, em média
Sabba Keynejad (08: 04)
Média? Temos $30 e temos $15 e acho que o a média é de 22. 22 50 quando você soma tudo e sim,
Nathan Latka (08: 15)
Sim, isso parece certo. E então deixe-me você fazer um muito coisa única na sua página inicial, que você apenas sabe, não há realmente como no seu e-mail, assine-o para uma avaliação. Isso é apenas carregar um vídeo e começou a usar a coisa. Estou curioso. Parecemos que sim. Então, quantas pessoas tipo de bater seu site a cada mês E quantos novos eles têm que clicar em upload vídeo, na verdade, carregue um vídeo todos os meses.
Sabba Keynejad (08: 36)
Sim, eu sou não, não faço ideia. Quer dizer, eu conheço pessoas, você sabe, temos cerca de 10.000 pessoas no site hoje. Hum, como? Carregar manualmente, Digamos, tipo, 6000, talvez.
Nathan Latka (08: 51)
Ok, isso é um upload de 60% algum tipo de arquivo de vídeo.
Sabba Keynejad (08: 55)
Sim. Não, somos muito bons nisso, para ser honesto, quero dizer, você sabe, há um monte de pessoas fizeram como 20 vídeos que tinham. Esse cara é fazendo como, 100 vídeos den. É uma loucura, mas você sabe, há uma distorção nisso. Mas você sabe, muitas pessoas que carregam e experimentam e você sabe que também pode insira euros do YouTube e coisas assim. Mais ou menos
Nathan Latka (09: 11)
Eu amo um com o valor de utilidade do produto bem no frente. Mas em algum momento, você tem que escolher o momento perfeito para mostrar que paga parede ou aquele teste enquanto temos que receber o e-mail e obter uma conta configurada com a métrica de ativação. Você quer ver um usuário atingido antes de mostrar a ele o cadastro real ou muro de pagamento?
Sabba Keynejad (09: 28)
Sim, interessante. Quer dizer, nós damos tanto valor quanto possível à partida, e podemos fazê-lo. Você sabe, quando eles baixam o vídeo e há uma marca d'água, você tem uma decisão, certo? Se houver empresa empresa ou uma influência, você sabe que é do interesse deles removê-la porque é o conteúdo. Mas um usuário gratuito que acabou de fazer planos para colocar algo já. Não se importa com a marca d'água, mas isso é um ótimo marketing para nós. Então Sim, nós apenas colocamos todo o valor na frente. E se eles querem se livrar do marca d'água em se tornar um assinante, eles podem, você sabe, US $ 15 por mês.
Nathan Latka (09: 55)
E quantos novos clientes teve nos últimos 30 dias?
Sabba Keynejad (09: 59)
Em primeiro lugar, não sei se o fizemos. Nós fizemos, Ah, 80 ontem, o que é bom em qualquer lugar entre 60 a 80 hoje. Assim é
Nathan Latka (10: 08)
É justo dizer se olharmos apenas para um ponto de inflamação no dia normal? Na verdade, parece que 10.000 sites únicos atingem 6000 cargas de que 80 convertem em um novo cliente.
Sabba Keynejad (10: 19)
Sim, parece certo.
Nathan Latka (10: 21)
Algo do género. Muito. Eu
Sabba Keynejad (10: 23)
Diria que não, eu diria que renderizaria eu diria, Você sabe, eu não sei sobre upload exclusivo que renderiza um dia com cerca de 6000.
Nathan Latka (10: 31)
O que há entre o upload de Orender?
Sabba Keynejad (10: 33)
Bem, eu não estou jogado, é provavelmente sim, isso é um bom pergunta, na verdade, sim. Quer dizer, você sabe, nós convocamos o General, nós não somos, tipo, super quente em funis, conversões e coisas assim. Como se gastássemos a maior parte do nosso tempo falando. Então eu uso é entender quais são as suas necessidades. O que trabalho a ser feito é certo em DH foram apenas sim, e a razão pela qual não somos Como ir a fundo nestas finais, isto porque ainda não estamos nessa fase. Ainda estamos nessa fase de tentar construir o produto, entender quem são usuário está ligado. Acho que haverá um momento em que começaremos a olhar muito fundo nessas métricas e começar a apertar todos os funis e, você sabe, acompanhar o que acontece a cada etapa. Mas neste momento acho que temos uma boa compreensão do nosso utilizador. E você sabe como eles querem usar os produtos. E, você sabe, podemos ver isso nas métricas de receita. Certo? Como
Nathan Latka (11: 12)
Muito você já levantou botas do Exército caminhão hoje?
Sabba Keynejad (11: 15)
Não, não angariámos dinheiro
Nathan Latka (11: 17)
Eu amo. Isso é praticamente qualquer plano para levantar.
Sabba Keynejad (11: 19)
Não.
Nathan Latka (11: 20)
E se aparecesse alguém hiperestratégico?
Sabba Keynejad (11: 24)
Não tremeram. Não, na verdade, fizeram-no. Sim. Bem, eu não sei o que eu
Nathan Latka (11: 29)
Faria se alguém chamasse de alguém culturalmente alinhado consigo e pode ajudá-lo a colocar o seu produto nas mãos de mais criadores. E você gosta dos termos do acordo aos quais você ainda se oporia tomar capital externo.
Sabba Keynejad (11: 44)
Então, deixe-me Esta é a maneira que eu estou olhando para isso. Vejo um muito confortável eu meio que vejo um caminho decente para os próximos dois anos para Ligue os 10 milhões de ar. Acho que há uma possibilidade muito boa de irmos chegar lá e eu vou chegar relativamente eficiente, você sabe, Agora não é o na hora certa. Estamos um pouco à frente do crescimento. Ainda nem começou. Nós nem sequer começamos a duplicar os canais de aquisição como quando o fazemos isso, eu vou me sentir muito confortável. Sim, sinto que é muito cedo. É muito cedo. Como o quê?
Nathan Latka (12: 10)
Se? Isso é uma coisa. Aqui está o que eu penso:
Sabba Keynejad (12: 13)
O capital não vai nos fazer crescer mais rápido agora. Eu não consigo ver isso acontecendo no DH em termos de aquisição. Se estivéssemos a dizer que agora é muito cedo, a menos que a multiplicação imune rev seja realmente, realmente Bom, né?
Nathan Latka (12: 23)
Bem, OK, então com toda a justiça, eu acho que você está faltando como Um ponto crítico, porém. E se alguém que apareceu que poderia ser o seu cabeça de crescimento? Mas já é rico e tem tido sucesso, então você não pode contratar eles. Você não poderia obter sua coisa estratégica sem deixá-los escrever um cheque para investir na empresa. Então, essencialmente, você nem sequer lhes paga um salário. Escreveram-lhe um cheque para investir, e as horas extraordinárias tornam-se mesmo a sua cabeça de crescimento a tempo inteiro. Bem, por que não fundar em seu estágio nunca Pense no fato de que deixar alguém colocar dinheiro é uma maneira muito mais barata de Tem talentos muito inteligentes na sua equipa?
Sabba Keynejad (12: 57)
Eu concordo completamente que eu enviei um e-mail para Gary V como 50 vezes.
Nathan Latka (13: 01)
Ele vai ser o seu crescimento.
Sabba Keynejad (13: 04)
Sim, eu acho que eu penso assim. A maneira como eu penso sobre isso é como as pessoas de quem você está falando. Eles realmente fizeram isso certo? Eles não querem fazer de novo. Eles podem querer fazer de novo. Mas precisamos encontrar o pessoas que vão entrar no lugar deles. Quem vai ser o próximo ponto, dot dot E como eu realmente acho que temos corrido para encontrar e contratar fossas essas pessoas. E eu faço o quê?
Nathan Latka (13: 23)
Mas porquê contratá-los? E acerte o seu número de cabeças despesa? Por que não encontrar alguém assim? Deixe-os investir, e isso fará por livre porque você os deixa investir?
Sabba Keynejad (13: 31)
Não sei quem são essas pessoas. Você está falando? O quê? Eu adoraria saber quem são.
Nathan Latka (13: 34)
Você olha como crescer isso, Gary, não Gary B, mas eles você já olhou para todo mundo que é o 4º e 5º teve
Sabba Keynejad (13: 39)
Um breve relato. Tu sabes
Nathan Latka (13: 41)
É uma empresa multibilionária. Por que eles iriam embora? Por que eles deixariam a câmera curtindo você? Você tem que encontrar pessoas que são como logo abaixo desse direito E daí? Onde, onde eles veem o seu crescimento, eles veem o estrutura de incentivos e depois obter algo de você que não pode obter no Canadá ou mídia avançada.
Sabba Keynejad (13: 56)
Eu acho que eu penso, tipo, sim, eu entendo. Eu recebo Você está dizendo, Mas eu sinto que me sinto bem com quem acabou de sair. Eu dirigi Gryphon foi treinado pelos melhores, então sim,
Nathan Latka (14: 08)
Eu poderia questionar Não, você está faltando. O meu A pergunta é, por que não se sente no seu lugar quando eu digo, você tomaria capital de um parceiro estratégico? A resposta é: não estamos. aquisição. E ainda é cedo para que as pessoas nunca pensem nos investidores como o trabalho livre, que é, a meu ver, uma forma muito inteligente de pensar em redondo. Você Ou seja, veja como o buffer cresceu. Eles levaram os US$ 90.000 de 150 influenciadores, Certo? Como se esse fosse o seu canal de crescimento.
Sabba Keynejad (14: 38)
Sim, quero dizer,
Nathan Latka (14: 40)
Então
Sabba Keynejad (14: 42)
Poderíamos andar em círculos sobre isso. Bem, eles são assim perto, mas eu acho que você sabe, eu acho ótimo que foi o buffet. Mas eu acho que temos um bom crescimento da China no momento. Está funcionando super bem, como eu Quer dizer, eu quero colocar mais sentimento na luta? Sim. Tipo, mas eu sou não, eu sou Talvez eu simplesmente não esteja em uma posição em que estamos em uma posição que precisamos fazer. Não sei. Fico feliz em entrar mais nisso. Com certeza. Mas eu apenas isso oportunidade não surgiu e sim,
Nathan Latka (15: 06)
Sim, não. Faz sentido. Estou apenas empurrando você para apenas obter o seu cabeça mais. Isso é tudo o que eu
Sabba Keynejad (15: 10)
Saiba. Eu acho que é justo ponto. Mas não me foi proposta essa oportunidade e não sei quem as pessoas seriam. E eu não disse que tenho certeza se eu gostei incrível oportunidade, então eu 100 centavos na mão e tirar isso.
Nathan Latka (15: 21)
Sim, nosso pessoal pegajoso uma vez que eles se juntam. O que é isso com o virada de vida?
Sabba Keynejad (15: 26)
Chern é cerca de 13%. Muito maior do que uma empresa SAS normal deve ser dito, Mas você sabe, como a maneira como pensamos sobre isso é você na verdade, departamento de marketing. Ser-lhe-á pedido para legendar um vídeo ou clipar um webinar, o que quer que você venha, você faz o trabalho que você paga e depois você sai direito em DH. Na verdade, vou colocar mensagens de Archer em nosso site como testemunho foi porque eu acho que eles são muito bons. E, você sabe, estamos felizes com as pessoas usando uma vez, mas as taxas de reativação dos grandes, eles voltam, sabe?
Nathan Latka (15: 54)
Então, por que você escolhe medir o turno em seguida, em um mensal? base? Se eles sempre voltam, por que não medidos anualmente e Como eles criam pelo menos 10 vídeos por ano na plataforma?
Sabba Keynejad (16: 05)
Sim. Quero dizer, eu suponho que você está certo. Eu sou Bar. É apenas Porque nós não fomos como super super dados orientados sobre esse tipo de coisa. Um, mas sim. Quer dizer, tipo, João. Quero dizer, estou confortável com as pessoas usando-o apenas para um vídeo. E acho que tem gente suficiente ficando. E há o suficiente pessoas voltando que eu sinto que é muito saudável. Sim. Sim. O que fazer você
Nathan Latka (16: 29)
Acha que está a falar? 13% ao mês escreve sobre? Você Percorra toda a sua base de clientes todos os anos. Giro 100% anual?
Sabba Keynejad (16: 36)
Não, retemos cerca de 30%. Assim, as pessoas no início se juntaram a um ano atrás. Temos cerca de 30% desse primeiro co-hospedado.
Nathan Latka (16: 43)
Apanhei? Apanhei. Apanhei. Então, realmente, o que está acontecendo aqui é você não tem ideia exatamente. Exatamente. Seu telefone era tão largo. Você está recebendo para algumas pessoas que apenas uma empresa que quer sair, Mas para as pessoas que se inscrever há um ano e coisas que você tem cerca de 70% de retenção. 70% virou, 30% mantido.
Sabba Keynejad (17: 03)
Sim, exatamente.
Nathan Latka (17: 04)
Muito interessante. Está a fazer algum documento?
Sabba Keynejad (17: 06)
Isso é que está se acumulando também. Então, tipo, você sabe, o para. O produto que tínhamos há um ano não é o que temos agora, certo? Para que nós pode ver essa coorte pelo cobalto ficando muito, muito melhor. Sim
Nathan Latka (17: 16)
Além da sua marca d'água em vídeos. Você está fazendo algum tipo de outras táticas para impulsionar o crescimento, marketing pago, algo assim?
Sabba Keynejad (17: 25)
Não, não pagamos apenas. Talvez isso seja algo que nós experimentou no futuro, principalmente CEO de conteúdo. Você sabe, como eu disse, construir em este tipo de trabalho a ser feito quadro onde você sabe que as pessoas têm um emprego, nós necessidade de intercetá-los. Nós também temos um Nós fazemos coisas muito legais. Incomum, mas o momento Alec Incrível. Ele tem feito vídeos no YouTube primeiro a cada single dia por exemplo, quatro meses a caminho. Quem é?
Nathan Latka (17: 46)
Quem é Alex?
Sabba Keynejad (17: 48)
Alec. Ah, ele é incrível. Ele pesquisou empregos nas redes sociais em Londres, e nós fomos o primeiro elo, aparentemente no DH. Ele tem feito um Vídeo do YouTube para nós no nosso canal do YouTube todos os dias. Então, se você vai como você para inserir, como auto legenda vídeo, ele deve aparecer.
Nathan Latka (18: 05)
Esperar. Qual é a sua conta do YOUTUBE? É invejado estúdio
Sabba Keynejad (18: 08)
Tudo bem de cada estúdio? Sim.
Nathan Latka (18: 10)
Apanhei. Então você o encontrou. I i c m p i c m. Sério? Se você acho que ele está em tempo integral na equipe
Sabba Keynejad (18: 17)
Sim.
Nathan Latka (18: 18)
Interessante. Então? Então eu vejo. Como quando ele postou há cinco dias Como gravar uma janela específica ou coisa inteira tem 55 anos. Ele é extremamente consistente, no entanto. Eu estou colocando essas coisas têm ido com ótimo com miniatura. Isso é super interessante. Então deixe-me você crédito, embora vocês dois queiram seus canais de aquisição número um,
Sabba Keynejad (18: 34)
Acredito que sim. E eu A outra coisa que é super interessante sobre o YouTube é como se estivéssemos recebendo o lugar número zero no Google com ele logo em diante. Nós fomos o experimento sobre como fazer isso e é apenas super poderoso, especialmente quando um monte de equipes de busca rap vídeo. É muito natural mostrar um vídeo, sabe, para o Google em que naquele espaço, sim, bom coisas, pegar, pegar, legendar esses vídeos também e colocar esses segmentos nele ou assim resolver termos de pesquisa também. E eles podem ir e dar-lhe o parte perfeita do vídeo, o que é ótimo, também.
Nathan Latka (19: 04)
Sim, vamos Ah, vamos encerrar aqui em algum lugar com os famosos cinco livros de negócios favoritos número um.
Sabba Keynejad (19: 09)
Li recentemente sete poderes, que é a base do estratégia de negócios, que é muito boa sobre a capacidade de defesa em, você sabe, pensar os alunos sobre o negócio.
Nathan Latka (19: 19)
Tudo bem, nós vamos. Terminaremos com o Al Saba. Eu não tenho certeza de ter seus caras, mas você acabou de aprender sobre VT dot i novamente, uma empresa que passou de 1,3 milhões de dólares e ar são eles têm mais de 5500 clientes ajudando as pessoas a criar rapidamente gramas de áudio para seus podcasts. Para fins de marketing continuar a escalar totalmente bootstrap equipe de 20 hoje.
Gglot (21: 11)
Transcrito por Gglot.com