10 conseils pour créer une start-up SaaS et devenir le n ° 1 des transcriptions audio à faible coût

Surtout quand on a déjà essayé de lancer Ackuna||com, la plateforme d'interprétation téléphonique sans humains.

La même prudence nous a suivis cette fois-là. Mauvaise situation économique. Les États-Unis en lock-out, les vandales détruisent des monuments historiques et déclarent des républiques autonomes de Seattle, mais nous essayons de rester sains d'esprit et de construire quelque chose de significatif au cœur de l'épidémie - New York. L'objectif était assez simple: lancer et amener au moins un client payant. C'est tout. Aucun empereur majeur ne bouge. Un seul client payant. Juste un pour valider l'idée. C'était le plan.

Longue histoire courte. Nous avons lancé la nouvelle startup dans un record de deux semaines! Je ne sais pas pourquoi c'était si simple et rapide. Une partie de la raison était l'échec d'Ackuna, qui avait déjà un tableau de bord développé avec des crochets et des graphiques de traitement des cartes de crédit. Tout ce que nous avions à faire est de configurer une nouvelle page de destination, de la remplir de contenu et de personnaliser légèrement le tableau de bord. Essentiellement, un processus de copier-coller. J'avais l'impression de cuisiner un autre biscuit à partir de la même pâte. C'était simple et rapide.

Nous avons lancé la startup le vendredi 13 mars 2020 et j'en ai parlé sur mon blog ici

Qu'est-ce que cette expérience m'a appris?

Si vous avez échoué une fois, n'ayez pas peur d'essayer autre chose. Surtout, lorsque vous avez déjà les modèles des projets précédents. Copiez et collez simplement les mises en page existantes, ajoutez du nouveau contenu et essayez de re-commercialiser le nouveau produit auprès de votre nouveau public cible. Cela peut très bien fonctionner. Vous ne saurez pas tant que vous n'aurez pas essayé.

Astuce #1 – Construisez des produits simples.

Concentrez-vous sur ce qu'il ne faut pas inclure plutôt que sur ce qu'il faut inclure. Trop utile n'est pas bon. Rester simple. Si vous souhaitez que les utilisateurs découvrent comment utiliser votre produit SaaS, ne le compliquez pas. La plupart des produits SaaS échouent car ils nécessitent un doctorat en étude de produit afin de comprendre comment l'utiliser. Exemple, SalesForce. Essayez d'apprendre à implémenter le CRM pour votre organisation sans devenir fou!

Astuce #2 - Créez trois plans d'abonnement et laissez les utilisateurs choisir.

Les gens aiment avoir le choix. Mais lorsqu'ils hésitent sur la meilleure option, ils choisissent une formule intermédiaire. En psychologie, ce phénomène est appelé la psychologie du choix. Trop d'options entraînent moins de décisions. Trois choix sont optimaux et les utilisateurs se situent quelque part entre les deux, surtout si vous cochez cette option : « La plus populaire ! »

Astuce #3 – Créez un plan gratuit.

Lorsque les gens vous découvriront en ligne, ils ne s'inscriront probablement pas et ne paieront probablement pas. Au lieu de cela, tout le monde aimerait tester les eaux. Vérifiez gratuitement votre produit, investissez leur temps et leurs efforts dans son apprentissage et n'acceptez ensuite de le payer. Le plan gratuit élimine le doute. Le plan gratuit facilite son essai. Ils n'ont rien à perdre et vous verrez une augmentation des taux de conversion.

Astuce #4 – Suivez les conversions dès le premier jour.

Lorsque vous lancez toute forme de publicité, vous devez configurer le suivi des conversions. J'ai utilisé Google Ads et ma technique de suivi des conversions était l'inscription des utilisateurs. Je me fiche de savoir s'ils paient quelque chose ou non. Je me souciais seulement de savoir s'ils se sont inscrits ou non. Le paiement est une autre histoire. C'est une histoire de savoir si l'utilisateur fait confiance à votre site Web. L'inscription réelle est la plus importante. Il aide à déterminer quels mots-clés mènent le bon type de visiteurs. Vous augmenteriez les enchères sur les bons mots clés et réduiriez les enchères sur les mots clés qui gaspillent de l'argent et n'entraînent aucune inscription.

Astuce # 5 - Ne chargez pas trop.

Vous ne pouvez pas gagner un client avec des prix élevés. Sam Walton qui a lancé Walmart le savait et a vaincu tous les concurrents qui tentaient de le défier dans le commerce de détail. Jeff Bezos a pris le dessus. Sa boutique en ligne a pris une avance agressive en matière de prix lorsqu'elle a détrôné Barns and Noble, puis d'autres détaillants dans les autres niches. Le prix fonctionne vraiment bien. Donc, la suggestion est de ne pas facturer trop.

Mais qu'en est-il de la marge bénéficiaire? Comment pouvez-vous rivaliser et rester solvable en augmentant le coût par clic? C'est la grande question. Réorganise votre entreprise du point de vue du faible coût. Étudiez les compagnies aériennes à bas prix telles que Ryan Air et JetBlue. Découvrez ce qui les rend si spéciaux et efficaces dans leur stratégie marketing. Ils économisent de l'argent sur des choses qui ne sont pas essentielles. Ils investissent dans la technologie pour garder les obstacles automatisés. Ainsi, les économies deviennent considérables. Même Walmart était un chef de file en investissant dans la technologie derrière ses distributeurs automatiques de billets et sa logistique dans les années quatre-vingt. Plus rapides que tout autre concurrent, ils ont mis en place des serveurs centraux et des communications entre les magasins pour distribuer les marchandises de manière proportionnée et efficace.

Astuce #6 – Utilisez WordPress comme moteur de prototype.

Je suis personnellement un grand fan de WordPress depuis 2008 quand il est apparu pour la première fois sur Internet. C'est une plateforme de blogs conçue pour remplacer Blogger et les outils concurrents. Il avait réussi à gagner, mais finalement, WP s'est transformé en un puissant outil SaaS qui accélère le lancement du produit et permet un prototypage rapide de sites Web. Avec une multitude de thèmes et de plugins parmi lesquels choisir, vous pouvez rapidement configurer un nouveau site Web, ajouter des formulaires de contact et, plus important encore, les plugins qui étendent la vitesse et la fonctionnalité multilingue de votre site Web.

Conseil n°7 – Développez-vous à l'échelle mondiale dès le premier jour.

Pas besoin d'attendre quand le moment est venu. Cela ne le sera jamais. Avec le prix des clics payés en constante augmentation et de plus en plus de concurrents essayant de soumissionner pour les mêmes mots-clés lucratifs sur Google, vous vous retrouverez dans le tourbillon d'un océan de sang. Le coût de la conversion est astronomiquement élevé. Alors, pourquoi attendre et espérer que les prix aux États-Unis baisseraient?

Nous avons utilisé notre propre technologie de traduction de sites Web SaaS ConveyThis pour étendre GGLOT en dix langues :

Astuce #8 – Ne vous arrêtez pas aux traductions automatiques.

ConveyThis propose d'ailleurs une option de relecture professionnelle !

Astuce #9 – Développez Google Ads dans des langues étrangères.

Une fois que vous vous lancez dans le segment anglais et que vous avez une idée des publicités qui génèrent le plus de trafic, essayez de vous développer dans d'autres langues. Dans notre cas, le premier pays où nous sommes allés était l'Allemagne. Nous avons remarqué que la concurrence y était moindre, mais la puissance de consommation des Allemands était aussi élevée que celle des Américains! Nous relisons nos Google Ads avec Google Translate, convertissons les mots-clés en allemand avec Google Translate (personne de notre personnel ne parle allemand). Allusion. Vérifiez vos concurrents allemands locaux! Il y a de fortes chances qu'ils aient déjà proposé de superbes récits publicitaires. Empruntez leurs idées et adoptez-les pour votre propre usage. Vous feriez de meilleures publicités de cette façon et gagneriez un temps précieux en essayant de paraître authentique. Ensuite, nous sommes passés au français et avons découvert le prix par clic encore plus bas. L'océan devenait plus propre. Les requins sont restés aux États-Unis. Quand il s'agissait de s'étendre à la Russie, à l'Asie et aux pays hispanophones, c'était un océan complètement bleu là-bas. Les publicités coûtent quelques centimes. C'est vrai. Pennies. J'avais l'impression que c'était à nouveau 2002. Sensation étrange mais agréable. C'est ce qu'il faut pour partir à l'étranger. Investissez dans la traduction linguistique et échappez à l'étang sanglant avec lequel vous vous battez.

Astuce #10 – Laissez-le grandir

Ainsi, trois mois plus tard, les abonnements réels n'ont pas augmenté de manière significative. Certains utilisateurs ont acheté nos forfaits Business à 19 $ / mois, certains même forfaits Pro à 49 $ / mois. Mais la majorité d'entre eux sont tombés sur des comptes gratuits comme le font la plupart des gens avec les offres Freemium. Cela ne me dérange pas beaucoup. Les utilisateurs ajoutent un signet à notre service et reviennent lorsqu'ils ont besoin de nous. C'est un modèle de paiement à l'utilisation parfait avec une faible interaction avec le service client. Ma meilleure joie est le manque de tickets de support client. Cela montre que nous avons suffisamment bien fait notre travail pour rendre un produit plus facile à comprendre et à utiliser. Cela élimine toutes les questions de va-et-vient avec la configuration du produit, la personnalisation et le service client.

GGLOT a enregistré plus de 2 000 utilisateurs au cours des trois premiers mois. La plupart proviennent de Google Ads et du référencement naturel grâce au plugin ConveyThis. Nous explorons également d'autres canaux marketing comme Facebook et LinkedIn. Qui sait, peut-être y aura-t-il aussi un écosystème sur ces plateformes marketing ? Quelqu'un pourrait-il nous donner un indice ? Nous verrons bien dans trois mois, lorsque nous publierons un nouvel article de blog sur les avancées de notre expérience SaaS !

Acclamations!