SABBA KEYNEJAD – Veed.IO ajudando podcasters a criar vídeos com legendas – TRANSCRIÇÃO COMPLETA
Outra ótima entrevista conduzida por Nathan Latka com o fundador da startup 100% bootstrap – Veed.io – Full inteview trascriped feito por gglot. Desfrutar!
Nathan Latka (00 : 00)
Olá, meu convidado de hoje Sabba Keynejad, ele é o fundador de uma empresa co-fundador e CEO da Veed dot IO, uma plataforma de edição de vídeo online. Certo. Alguém pronto para assumir isso?
Sabba Keynejad (00 : 11)
Isso é bom. Certo?
Nathan Latka (00 : 12)
Então, como você entrou nesse espaço? Onde, como um vídeo X produtor fora da rede a cabo ou algo lá fora. Como você acha disso problema?
Sabba Keynejad (00 : 18)
Não. Lute contra minha formação Na escola de arte, trabalhei em criativos Tecnologia. Anuncie as agências de browning da agência no DH. Apenas meio que encontrado eu mesmo em vídeo. Eu só gosto de tio.
Nathan Latka (00: 28)
Interessante. Ok, então você veio ao programa de volta? Hum, não. Desculpa. Você não veio. Eu encontrei você através de hackers da Índia porque você tinha ali. Há um bom crescimento. Acho que você passou. O que é o que foi receita 100 110 mil por mês?
Sabba Keynejad (00 : 43)
Quando? Agora
Nathan Latka (00 : 44)
Quando foi? Quando você postou sobre algum hacker? Você se lembra quando você postou
Sabba Keynejad (00 : 48)
Nós conseguimos. Um milhão? Nosso nosso sim, estamos cerca de 1,5 agora.
Nathan Latka (00 : 52)
Quando você atingiu um Art milionário? Lembrar?
Sabba Keynejad (00 : 55)
Dois meses atrás?
Nathan Latka (00 : 56)
Oh, apenas resultados. Você está indo muito rápido aqui. Okey Ele está bem. Então nos dê o cachorro. Storey o que você quer companhia e
Sabba Keynejad (01: 02)
Lord empresa tecnicamente que há dois anos. Mas trabalhe cheio tempo nele cerca de 14 meses atrás. E foi aí que começamos a carregar.
Nathan Latka (01: 09)
Okey. E quem somos nós?
Sabba Keynejad (01 : 12)
Fizemos minha co-fundação Tim há dois anos, então alguns meses fora disso, temos algumas terapias para nos ajudar. E então você simplesmente foi tempo integral. Saia de nossos empregos. 14 meses passando. Foi quando começamos a carregar
Nathan Latka (01: 23)
Muito legal. E, você sabe, obviamente a maior questão para qualquer hacker começando é que eu tenho um cofundador. Como é que temos o difícil questão de equidade? Se você é preguiçoso, você divide 50 50. Se você fizer isso direito, alguém geralmente tem um pouco mais. Um pouco menos. Como vocês fizeram isso?
Sabba Keynejad (01 : 41)
Essa não é a maneira certa de saber. Se você está fazendo isso De certa forma, então você não deve ser seu cofundador.
Nathan Latka (01: 44)
Eu e
Sabba Keynejad (01 : 48)
Como se você fosse fazer isso por anos. Espero que você esteja Vou fazer uma empresa realmente grande se todos precisarem ser incentivados seus funcionários de fantasia co. Então você sabe, só não seja ganancioso de ativo, dê longe e fazer com que todos embarquem corretamente.
Nathan Latka (01: 59)
Acho que a clareza também é muito importante. É claro, e é útil para entender quem está liderando a empresa. É por isso que eu sempre defenda que alguém possua mais de 50%. Isso apenas deixa claro como as coisas estão funcionando
Sabba Keynejad (02 : 12)
Completamente. Discorda disso?
Nathan Latka (02 : 13)
Muito bom. Você tem? Ter
Sabba Keynejad (02 : 15)
Você? Você tem? Quer dizer, você cresceu em uma empresa, certo? Então, como alguém CEO soma de Sita e eu sou CEO da empresa em CTO presos e lidera conversas e decisões em tecnologia. Eu não vou empurrar de volta a isso, e vou ter uma visão estratégica para a empresa. E ele provavelmente não recua nisso. Tipo, nós empurramos um ao outro, mas, tipo, fundamentalmente, você sabe, acho que estamos alinhados. Talvez seja apenas, você sabe, A sinergia que temos e outros fãs de co seria diferente. Que eu sou um componente maciço por ser 50 50.
Nathan Latka (02: 44)
Interessante. Ok, então você pula nessa, você sai do seu completo tempo de trabalho. O que a empresa estava fazendo em termos de receita? Você decidiria finalmente saia do seu tempo integral, garoto? Vocês dois?
Sabba Keynejad (02: 52)
Sim, Zero
Nathan Latka (02: 54)
Ternos interessantes. Quero dizer, deve ter sido um momento assustador. Você não tem certeza se vai obter receita? Você tem algumas economias de vida construídas em cima. Quanto? Quero dizer, quantas pistas? Quanta pista de vida você teve quando você largou seu emprego?
Sabba Keynejad (03 : 04)
Então, cerca de 45 meses.
Nathan Latka (03: 07)
Interessante. Sem interesse ou deixá-lo nervoso?
Sabba Keynejad (03 : 10)
Sim, sim, sim. Quero dizer, você entendeu que você quer dizer, você sabe, eu sou único. Hum, eu não tenho uma hipoteca. Eu não sou relativamente jovem. Aiken, obter contrato de trabalho se eu precisar, Hum, relativamente rápido. Portanto, não parecia um decisão massiva na época. Eu acho que a coisa que nos assusta mais estava chegando à lucratividade super rápido, então não precisamos voltar ao nosso o trabalho para. É com isso que estamos preocupados. Você.
Nathan Latka (03: 32)
Você é lucrativo hoje?
Sabba Keynejad (03 : 34)
Sim. Sim, nós sempre Quero dizer, você sabe, uma vez que tivemos isso momento realmente lindo em que nossas economias e nossas receitas ultrapassaram isso ponto perfeito. Hum, então sim, sim, temos sido lucrativos desde então, basicamente, e ainda lucrativo. Agora
Nathan Latka (03: 47)
Fantástico. E quando você diz, provavelmente como 10% do Resumindo, 50% do resultado final a cada mês.
Sabba Keynejad (03 : 51)
Não, não. Quero dizer, você sabe, de graça há quatro meses, nosso pista era zero gastaria tudo o que gastaríamos com você Nenhum crescimento e colocá-lo de volta à empresa. Agora provavelmente guardamos cerca de 30%.
Nathan Latka (04: 02)
Está correto. Então, o que você faz isso, certo? Qualquer fundador, Indiana chega a um belo momento em que você começa a ter algum fluxo de caixa. Quando você vai fazer isso, só nos pagamos mais ou deixamos na empresa e reinvestido?
Sabba Keynejad (04 : 13)
Sim. Então, quero dizer, tipo, acho que depende como éramos pagando a nós mesmos cerca de US $ 2000 por mês até que eu acho, até o minuto em que eu acho Quando atingimos um milionário, somos pagos? Eu tinha mais de US $ 2000 por mês. Andi nem hoje. Não precisamos mais nos pagar. Somos mais do que feliz com isso, mas sim, quero dizer, definitivamente reinvestindo o crescimento assim. Se você ter uma empresa está crescendo, está com fome. Ele precisa disso, certo. Precisa de mais pessoas no atendimento ao cliente. Precisa de mais pessoas. O design precisa de mais desenvolvimentos, mantenha-o avançando. E, você sabe, você não apenas faz isso crescimento, então coloque-o de volta.
Nathan Latka (04: 44)
Quais são os olhos da equipe hoje
Sabba Keynejad (04 : 47)
Temos apenas 20 anos. Agora eu acho que sim. Acabei de cruzar isso Ontem.
Nathan Latka (04: 51)
20 pessoas. Arrogante. E quantos engenheiros?
Sabba Keynejad (04 : 53)
Eu acho que uns bons 50%
Nathan Latka (04: 56)
50 incluindo, incluindo Tim.
Sabba Keynejad (04 : 58)
Sim. Sim.
Nathan Latka (05: 00)
Interessante. Ok, então me conte mais sobre o produto, certo? Então, obviamente, você tem alguns clientes do produto. Como eles estão usando? O que você o ajuda? D'oh!
Sabba Keynejad (05 : 07)
Portanto, há um monte de coisas que o ajudam a fazer. Quero dizer, quando você faz tudo em geral, é muito amplo, você sabe, rastreia diferentes tipos de pessoas de diferentes casos de uso. Mas os que vemos, o re poderoso foi conteúdo de legendagem. Então, a maioria dos vídeos e po social sobre áudio. Portanto, subsidiar é uma ótima maneira, Tio, de ajudar as pessoas a consumir esse conteúdo. Mas também por motivos de acessibilidade. Portanto, temos muitos governos e instituições também o usam por esse motivo, temos muitos podcasters do tipo de transformar o áudio em, você sabe, o caminho dos vídeos. Eu acho que eu vi você faça alguns daqueles que você tem. Eu sei. Talvez de jeito nenhum, Tio. Você sabe o que eu quero dizer
Nathan Latka (05: 44)
Sim.
Sabba Keynejad (05 : 45)
O que você encontra
Nathan Latka (05: 46)
Quero dizer, o problema para mim é que o preço é menor sobre. A ferramenta faz o que diz que faz? É mais sobre fazermos um episódio de Dae, então é que é muito comprometido com um áudio calmo, disse Graham. Se eu não aterramento de áudio todos os dias, há apenas que eu sobrecarregaria meu feed do Twitter com gramas de áudio. Então, é mais sobre fazermos um estrategicamente aqui ou lá, e minha equipe interna normalmente cuida disso. Mas eu sei que isso é um espaço muito quente. Quer dizer, nós simplesmente esqueci o nome do fundador, mas acho que Chegando uma onda acabou de chegar e eles estão fazendo quase a mesma quantidade que em Lee realmente fazem. Uma espécie de podcast de áudio grammes.
Sabba Keynejad (06 : 20)
Incrível, certo? Sim. Não, exatamente, Andi. Então, sim, quero dizer, Você sabe, em termos de casos de uso, isso é outro, mas também apenas você. Muitas pessoas fazem os vídeos de Gary V Star. Burlington pessoas cortam conteúdo em diferentes trechos, sair em diferentes canais, você sabe, há um monte de coisas diferentes, e à medida que as ferramentas ficam mais complexas, você pode fazer você sabe, mais e mais coisas disso e isso abre os casos de uso no tamanho do mercado também.
Nathan Latka (06: 40)
E significa uma coisa interessante. Quero dizer, minha primeira empresa, Heo, era um construtor de aplicativos do Facebook de arrastar e soltar. E eu me lembro com nossa equipe de desenvolvimento em nosso sprint, segundo diria, o que precisamos é de um Eles podem arrastar um droga para criar qualquer coisa que finalmente gastamos, como meses construindo uma forma livre, arrastar e soltar coisa que quando eu vou para sua página inicial e eu olho, é uma espécie de Como você tem Dragon Drop aqui, é mais ou menos o mesmo. Mas o que descobrimos é quando Nós demos a você toda essa liberdade, eles criaram designs realmente ruins. Então nós somos tipo, Bem, talvez se tivermos que tirar um pouco da liberdade para ter certeza de que é Alta qualidade, como você equilibra isso?
Sabba Keynejad (07 : 13)
Certo é uma pergunta interessante. Eu acho que você sabe o mesmo em pode ser visto nos modelos de cantor. Você gosta que eles fiquem incríveis. E então alguém vai lá como, Oh, sim, mas eu quero comic sans porque parece realmente amigável neste vídeo de estoque do estoque do obturador. É lindo, certo? Então eu Quero dizer, você tem que dar a eles liberdade suficiente para que eles cometam um erro, certo? Mas você meio que quer empurrá-lo na direção certa. Então, você sabe, nós você não sabe, nós você sabe, nós realmente damos aos usuários tanta liberdade quanto eles Tipo, mas é uma pergunta interessante. Eu acho. Você sabe, eu acho que o mais coisa importante é pelo menos um CZ. Contanto que o usuário sinta muito, muito confortável usando os produtos e fazendo essas mudanças, é ótimo. Se eles sentir medo de usar os produtos e eles vão estragar alguma coisa, então eles não vão ficar muito confiantes, Criativo. Então, você sabe, deixe-o ir.
Nathan Latka (07: 53)
Quantos clientes você tem, Shea
Sabba Keynejad (07: 55)
5000. Pouco menos de 5500
Nathan Latka (07: 59)
50. 500. Interessante. Então, o que isso significa? Quanto eles pagando por um mês, em média
Sabba Keynejad (08: 04)
Média? Temos $ 30 e temos $ 15 e acho que o a média é 22. 22 50 quando você soma tudo e sim,
Nathan Latka (08 : 15)
Sim, isso parece certo. E então deixe-me Você fazer um muito única coisa em sua página inicial, que você apenas, você sabe, não há realmente como em seu e-mail, assine-o para um teste. Isso é apenas enviar um vídeo e começou a usar a coisa. Estou curioso. Nós apenas parecemos assim. Então, quantas pessoas tipo de hit seu site a cada mês E quantos novos eles têm que clicar em upload vídeo, na verdade, envie um vídeo a cada mês.
Sabba Keynejad (08 : 36)
Sim, eu não sou, não faço ideia. Quero dizer, eu conheço pessoas, você sabe, temos cerca de 10.000 pessoas acessando o site hoje. Hum, como? Carregar manualmente, Digamos, tipo, 6000, talvez.
Nathan Latka (08: 51)
Ok, isso é um upload de 60% de algum tipo de arquivo de vídeo.
Sabba Keynejad (08 : 55)
Sim. Não, nós somos muito bons nisso, Para ser honesto, quero dizer, Você sabe, há um monte de gente que fez como 20 vídeos que eles tinham. Esse cara fazendo tipo, 100 vídeos den. É uma loucura, mas você sabe, há distorção nisso. Mas você sabe, muitas pessoas que carregam e experimentam e você sabe que também pode digite euros do YouTube e coisas assim. Mais ou menos
Nathan Latka (09: 11)
Eu amo um com o valor de utilidade do produto bem no frente. Mas em algum momento, você tem que escolher o momento perfeito para mostrar esse pagamento parede ou que o julgamento, enquanto temos que obter o e-mail e obter uma conta configurada com a métrica de ativação. Você deseja ver um usuário atingido antes de mostrar a ele o inscrição real ou parede de pagamento?
Sabba Keynejad (09 : 28)
Sim, interessante. Quero dizer, damos tanto valor quanto possível na frente, e podemos fazer isso. Você sabe, quando eles baixam o vídeo E há uma marca d'água, você tem uma decisão, certo? Se houver companhia negócios ou uma influência, você sabe que é do interesse deles removê-lo porque é o conteúdo. Mas um usuário gratuito que acabou de fazer planos para colocar algo já. Não se importa com a marca d'água, mas isso é um ótimo marketing para nós. Então Sim, nós apenas colocamos todo o valor na frente. E se eles querem se livrar do marca d'água ao se tornar um assinante, eles podem, você sabe, US $ 15 por mês.
Nathan Latka (09: 55)
E quantos novos clientes você teve nos últimos 30 dias?
Sabba Keynejad (09 : 59)
Em primeiro lugar, não sei se sim. Nós fizemos, Ah, 80 ontem, o que é bom em qualquer lugar entre 60 e 80 hoje. Assim é
Nathan Latka (10 : 08)
É justo dizer que se olharmos apenas para um ponto crítico no dia normal? Na verdade, parece que 10.000 sites exclusivos atingem 6000 cargas de que 80 convertem em um novo cliente.
Sabba Keynejad (10 : 19)
Sim, parece certo.
Nathan Latka (10 : 21)
Algo assim. Muito. Eu
Sabba Keynejad (10 : 23)
Diria que eu diria não, eu diria que renderiza Eu diria, Você sabe, eu não sei sobre upload exclusivo que renderiza um dia com cerca de 6000.
Nathan Latka (10 : 31)
O que há entre o upload do Orender?
Sabba Keynejad (10 : 33)
Bem, eu não sou jogado, é provavelmente sim, isso é um bom pergunta, na verdade, sim. Quero dizer, você sabe, nós convocamos o General, não somos, tipo, Super quente em funis, conversões e coisas assim. Como se passássemos a maior parte do nosso tempo conversando. Então eu uso é entender quais são suas necessidades. O que o trabalho a ser feito está certo em DH foram apenas sim, e a razão pela qual não estamos como ir fundo nessas finais, porque ainda não estamos nessa fase. Ainda estamos nesta fase de tentar construir o produto, entender quem são usuário está ativado. Acho que chegará um momento em que começaremos a olhar muito fundo nessas métricas e começar a apertar todos os funis e, você sabe, Rastreando o que acontece em cada estágio. Mas agora eu acho que temos um bom compreensão do nosso usuário. E você sabe como eles querem usar os produtos. E Você sabe, podemos ver isso nas métricas de receita. Certo? Como
Nathan Latka (11 : 12)
Você levantou muito caminhão botas do Exército hoje?
Sabba Keynejad (11 : 15)
Não, não arrecadamos dinheiro
Nathan Latka (11 : 17)
Eu amo. Isso é praticamente qualquer plano para levantar.
Sabba Keynejad (11 : 19)
Não.
Nathan Latka (11 : 20)
E se alguém hiperestratégico aparecesse?
Sabba Keynejad (11 : 24)
Eles não tremeram. Não, eles realmente fizeram. Sim. Bem, eu não sei o que eu
Nathan Latka (11: 29)
Faria se alguém chamasse de alguém culturalmente alinhado com você e pode ajudá-lo a colocar seu produto nas mãos de mais criadores. E você gosta dos termos do acordo que você ainda se opõe a ainda se opor tomando capital externo.
Sabba Keynejad (11 : 44)
Então, deixe-me Esta é a maneira que eu estou olhando para isso. Eu vejo um muito confortável, eu meio que vejo um caminho decente para os próximos dois anos para Pegue o ar de 10 milhões. Acho que há uma boa possibilidade de irmos chegar lá e eu vou chegar de forma relativamente eficiente, você sabe, agora não é o hora certa. Temos um pouco à frente do crescimento. Ainda nem começou. Nós nem sequer começou a dobrar os canais de aquisição como uma vez que fazemos isso, vou me sentir muito confortável. Sim, eu sinto que é muito cedo. É muito cedo. Como o quê?
Nathan Latka (12 : 10)
Se? Isso é uma coisa. Aqui está o que eu penso
Sabba Keynejad (12 : 13)
O capital não vai nos fazer crescer mais rápido agora. Eu não consigo ver isso acontecendo no DH em termos de aquisição. Se estivéssemos dizendo que agora é muito cedo, a menos que a multiplicação imune rev seja realmente, realmente bom, certo?
Nathan Latka (12 : 23)
Bem, OK, então, com toda a justiça, acho que você está perdendo como um ponto crítico, no entanto. E se alguém que aparecesse pudesse ser o seu cabeça de crescimento? Mas já é rico e teve sucesso, então você não pode contratar eles. Você não poderia obter a coisa estratégica deles sem deixá-los escrever um cheque para investir na empresa. Então, você essencialmente nem mesmo pagá-los um salário. Eles escreveram um cheque para você investir e, com o tempo, na verdade, se tornaram seu chefe de crescimento em tempo integral. Bem, por que os fundadores do seu estágio nunca Pense no fato de que deixar alguém colocar dinheiro é uma maneira muito mais barata de Obter talentos muito inteligentes em sua equipe?
Sabba Keynejad (12 : 57)
Concordo plenamente que enviei um e-mail para Gary V umas 50 vezes.
Nathan Latka (13 : 01)
Ele vai ser o seu crescimento.
Sabba Keynejad (13 : 04)
Sim, acho que penso muito. A maneira que eu penso sobre isso é como as pessoas de quem você está falando. Eles realmente fizeram certo? Eles não querem fazer de novo. Eles podem querer fazer de novo. Mas precisamos encontrar o pessoas que vão se colocar no lugar deles. Quem vai ser o próximo ponto, ponto ponto E como eu realmente acho que estamos correndo para encontrar e contratar poços essas pessoas. E eu faço o quê?
Nathan Latka (13 : 23)
Por que contratá-los, no entanto? E acerte seu hit sua contagem de cabeças despesa? Por que não encontrar alguém assim? Deixe-os investir, e isso bastará grátis porque você os deixou investir?
Sabba Keynejad (13 : 31)
Eu não sei quem são essas pessoas. Você está falando? Que? Eu adoraria saber quem eles são.
Nathan Latka (13 : 34)
Você olha como crescer isso, Gary, não Gary B, mas eles você já olhou para todos que é o 4º e 5º tinha
Sabba Keynejad (13 : 39)
Um breve relato. Você sabe
Nathan Latka (13: 41)
É uma empresa multibilionária. Por que eles iriam embora? Por que eles deixariam a câmera curtindo você? Você tem que encontrar pessoas que são como logo abaixo disso, à direita E daí? Onde, onde Eles veem seu crescimento, eles veem o estrutura de incentivo e, em seguida, obter algo de você que não pode obter no Canadá ou mídia avançada.
Sabba Keynejad (13 : 56)
Acho que acho que penso, tipo, sim, entendi. Eu recebo Você está dizendo, mas eu sinto que me sinto bem com quem acabou de sair. Eu dirigi Gryphon foi treinado pelos melhores, então sim,
Nathan Latka (14: 08)
Eu poderia questionar Não, você está desaparecido. Meu a questão é: por que os fundadores não estão no seu lugar quando eu digo, você aceitaria capital de um parceiro estratégico? A resposta é: não somos. Não aquisição. E é muito cedo para que as pessoas nunca pensem nos investidores como trabalho livre, que é, eu acho, uma maneira muito inteligente de pensar sobre o round. Você Quero dizer, veja como o Buffer cresceu. Eles pegaram os US $ 90.000 de 150 influenciadores, Certo? Como se esse fosse o canal de crescimento deles.
Sabba Keynejad (14 : 38)
Sim, quero dizer,
Nathan Latka (14 : 40)
Então
Sabba Keynejad (14 : 42)
Poderíamos andar em círculos sobre isso. Bem, eles são tão perto, mas eu acho que você sabe, eu acho ótimo que foi o buffet. Mas eu acho que temos um bom crescimento na China no momento. Está funcionando super bem, como eu Quero dizer, eu quero colocar mais sensação na luta? Sim. Tipo, mas eu não sou, eu sou Talvez eu simplesmente não esteja em uma posição em que estejamos em uma posição que precisamos fazer. Eu não sei. Estou feliz em entrar mais nisso. Definitivamente. Mas eu só isso oportunidade não surgiu e sim,
Nathan Latka (15 : 06)
Sim não. Faz sentido. Eu só estou empurrando você para apenas obter o seu cabeça mais. Isso é tudo que eu
Sabba Keynejad (15 : 10)
Saber. Eu acho que eu acho que é eu acho que é justo ponto. Mas não me foi proposta essa oportunidade e não sei quem são as pessoas estariam. E eu não disse que tenho certeza se eu gostei de incrível oportunidade, então eu 100 centavos na mão e pego isso.
Nathan Latka (15 : 21)
Sim, nosso pessoal fica pegajoso quando se junta. O que é isso com o virada de vida?
Sabba Keynejad (15 : 26)
Chern é de cerca de 13%. Muito mais alto do que uma empresa SAS normal deveria ser dizer, mas você sabe, como a maneira como pensamos sobre isso é você na verdade, departamento de marketing. Você é solicitado a legendar um vídeo ou clipe de um webinar, o que quer que você Vamos, você faz o trabalho que você paga e depois sai bem em DH. Na verdade, vou colocar as mensagens do Archer em nosso site como testemunho foi porque eu acho que eles são muito bons. E, você sabe, estamos felizes com as pessoas usando Uma vez, mas as taxas de reativação dos grandes, eles voltam, sabe?
Nathan Latka (15: 54)
Então, por que você escolhe medir a volta em um mês base? Se eles sempre voltam, por que não medidos anualmente e Meça como eles criam pelo menos 10 vídeos por ano na plataforma?
Sabba Keynejad (16 : 05)
Sim. Quero dizer, suponho que você esteja certo. Eu sou Bar. É só Porque não temos sido como super super dados orientados para esse tipo de coisa. Micrômetro mas sim. Quero dizer, tipo, John. Quero dizer, estou confortável com as pessoas usando apenas para um vídeo. E acho que há pessoas suficientes ficando. E há o suficiente pessoas voltando que eu sinto que é muito saudável. Sim. Sim. O que você
Nathan Latka (16 : 29)
Acha que está falando? 13% ao mês escreve sobre? Você Percorra toda a sua base de clientes a cada ano. 100% de giro anual?
Sabba Keynejad (16 : 36)
Não, retemos cerca de 30%. Assim, as pessoas a princípio se juntaram a um Ano. Conseguimos cerca de 30% desse primeiro co-hospedado.
Nathan Latka (16 : 43)
Peguei? Peguei. Peguei. Então, realmente, o que está acontecendo aqui é você não tem ideia exatamente. Exatamente. Seu telefone era tão largo. Você está recebendo para algumas pessoas que apenas uma empresa que quer sair, mas para as pessoas que se inscreveram há um ano e outras coisas que você tem cerca de 70% de retenção. 70% virou, 30% Retidos.
Sabba Keynejad (17 : 03)
Sim, exatamente.
Nathan Latka (17: 04)
Muito interessante. Você está fazendo algum documento?
Sabba Keynejad (17 : 06)
Isso é o que está se acumulando também. Então, tipo, você sabe, o durante. O produto que tínhamos há um ano não é o que temos agora, certo? Para que nós pode ver que a coorte de cobalto está ficando muito, muito melhor. Sim
Nathan Latka (17: 16)
Além de sua marca d'água em vídeos. Você está fazendo algum tipo de Outras táticas para impulsionar o crescimento, marketing pago, algo assim?
Sabba Keynejad (17 : 25)
Não, não apenas pagamos. Talvez isso seja algo que nós experimentado no futuro, principalmente CEO de conteúdo. Você sabe, como eu disse, construir em esse tipo de estrutura de trabalho a ser feito, onde você sabe que as pessoas têm um trabalho, nós precisa interceptá-los. Também temos um Fazemos coisas muito boas. Incomum, mas o momento Alec Incrível. Ele tem feito vídeos no YouTube primeiro a cada single dia por tipo, quatro meses a caminho. Quem é?
Nathan Latka (17: 46)
Quem é Alex?
Sabba Keynejad (17 : 48)
Alec. Oh, ele é incrível. Ele pesquisou empregos nas redes sociais no Google Londres, e fomos o primeiro elo, aparentemente no DH. Ele está fazendo um Vídeo do YouTube para nós em nosso canal do YouTube todos os dias. Então, se você vai como você para inserir, como vídeo de legenda automática, ele deve aparecer.
Nathan Latka (18: 05)
Esperar. Qual é a sua conta do YOUTUBE? É invejado estúdio
Sabba Keynejad (18 : 08)
Ok de cada estúdio? Sim.
Nathan Latka (18 : 10)
Peguei. Então você o encontrou. I i c m p i c m. Sério? Se você acho que ele está em tempo integral na equipe
Sabba Keynejad (18 : 17)
Sim.
Nathan Latka (18 : 18)
Interessante. Então? Então eu vejo. Como quando ele postou cinco dias atrás como gravar uma janela específica ou coisa inteira tem 55 anos. Ele é extremamente consistente, no entanto. Eu estou colocando essas coisas estão acontecendo com ótimo com miniatura. Isso é super interessante. Então deixe-me você crédito, embora vocês dois queiram seus canais de aquisição número um,
Sabba Keynejad (18 : 34)
Eu acredito que será. E eu A outra coisa que é super interessante sobre o YouTube é como se estivéssemos obtendo o número zero no Google com ele Certo. Temos experimentado como fazer isso e é apenas Super poderoso, especialmente quando muitas das equipes de pesquisa fazem rap de vídeo. É muito natural mostrar um vídeo, você sabe, para o Google nesse espaço, sim, bom coisas, Catch, catch, legendando esses vídeos também e colocando esses segmentos nele ou mais resolver os termos de pesquisa também. E eles podem ir e dar-lhe o parte perfeita do vídeo, o que também é ótimo.
Nathan Latka (19: 04)
Sim, vamos Ah, vamos encerrar aqui em algum lugar com o famoso cinco livros de negócios favoritos número um.
Sabba Keynejad (19 : 09)
Eu li sete poderes recentemente, que é a base do estratégia de negócios, que é muito boa sobre a capacidade de defesa, você sabe, pensando nos alunos sobre o negócio.
Nathan Latka (19 : 19)
Tudo bem, nós vamos. Vamos encerrar com Al Saba. Não tenho certeza se tenho seus caras, mas você acabou de aprender sobre o VT dot i novamente, uma empresa que ultrapassou 1,3 milhão de dólares e o ar, eles têm mais de 5500 clientes ajudando as pessoas a criar rapidamente gramas de áudio para seus podcasts. Para fins de marketing, continue a escalar totalmente a equipe bootstrap de 20 hoje.
Gglot (21 : 11)
Transcrito por Gglot.com