# 133 גודל שוק המתורגמנים העולמי, גיוס DeepL, המרכז האודיו-ויזואלי של אירופה

סלאטור פוד מס' 133

תמלול אודיו מלא מוצג על ידי GGLOT AI

פלוריאן פאס (00:03)

הם רואים התעניינות רבה מצד מתרגמים מחוץ לתחום נעילת המדיה להפוך למתרגמים ובלשנים. בתוכן מדיה.

אסתר בונד (00:15)

קיים פוטנציאל של קולות סינתטיים שניתן להשתמש בהם כדי לעזור לשחרר את דיבוב Voice Active לעבוד על סוג אחר של תוכן בעל עדיפות גבוהה יותר.

פלוריאן פאס (00:28)

וברוכים הבאים לכולם, לסלאטרפוד. היי, אסתר.

אסתר בונד (00:31)

היי, פלוריאן.

פלוריאן פאס (00:32)

אם מביאים לכם שוב תוכנית חדשה, נאלצנו לתזמן מחדש עם אורח, אבל אנחנו אורזים את התוכנית החדשה הזו די בצפיפות כאן. אז אנחנו מתחילים עם דוח הפרשנות שזה עתה השקנו. דברו קצת על מיקרוסופט ועל התכונה החדשה שלה בפרשנות. שותף חדש ב-Big Deepl, פורק את סוג הרכב הצוות שלהם, כמו כל צוות שהוגדר. לוקליזציית מדיה של ספרד, ואז גן החיות, עוקף את הציפיות עם התוצאות, ואז דיבוב, דיבוב, דיבוב, דיבוב. כן, זה עתה השקנו דו"ח חדש. אסתר.

אסתר בונד (01:07)

כֵּן. נרגש מאוד משוק המתורגמנים העולמי, השירותים והטכנולוגיה. הכל על פרשנות.

פלוריאן פאס (01:18)

הכל על פרשנות. אז האתגר שם היה לנסות לתפוס הכל מבלי לטבוע בפרטים. ובכן, פרט גס. זה ממש כאילו זה תחום כל כך עמוק, מתפרש. יש כל כך הרבה זוויות וכל כך הרבה דרכים שאפשר להסתכל על זה. אז קראנו לזה כמו מבט של 360 מעלות על פרשנות. אז הערך האמיתי הוא שאני לא חושב שמישהו הסתכל על התחום בצורה מקיפה כמו שאנחנו בדו"ח הספציפי הזה. כמובן, יש, כאילו, הרבה ספרות על תחומים שונים, והן מעמיקות מאוד. אבל אני חושב שהערך כאן הוא שהסתכלנו על זה מכל.

אסתר בונד (02:02)

זוויות, סוג של מצייר את הכל ביחד.

פלוריאן פאס (02:04)

בְּדִיוּק. לצייר את הכל ביחד ואז לתת לאנשים נקודת התחלה מהם, כמו, בסדר, איפה אני בעצם רוצה לחקור את זה יותר? כאילו, בתור עסק, לאן אני רוצה להיכנס? באילו תחומים אני רוצה לעסוק יותר? ומה קורה בתחומים האלה? ולכן זה מגוון להפליא. זה היה כזה רחב. אבל עכשיו, כשבעצם הסתכלנו על זה אז אנחנו עושים את זה לפי מצב, להיות כמו si, ממסר רצוף, לחש וכו', לפי הגדרה והקלדה. אנו מסתכלים על פרשנות כמקצוע, וכמובן, על המקום באופן אישי לעומת מרוחק. אנו בוחנים את הגיאוגרפיה ומי קונה אותה לפי ספק שירות. יש לנו פרק מיוחד על שירותי בריאות, נכון? לָנוּ. בריאות.

אסתר בונד (02:54)

כֵּן.

פלוריאן פאס (02:55)

וזה בגלל שזה די ייחודי. זה גם כנראה אחד מהסוגים הגדולים ביותר של הזדמנויות עסקיות עדיין, כי שירותי הבריאות הם פשוט כל כך גדולים. דיברנו על זה לפני קצת.

אסתר בונד (03:07)

אבל זו רק מערכת אקולוגית של ספקים, לא? כלומר, יש חברות שפשוט מוקדשות רק לארה"ב. בריאות.

פלוריאן פאס (03:13)

פירוש 100%. ואז הוספנו גם סוג של טכנולוגיה, כמו, כאשר אתה יכול בעצם לשקול פרשנות כחלק ממערכת אקולוגית מסוג לוקליזציה של וידאו, ואז הוספנו קצת טכנולוגיה חזיתית. אז בלי לדרדר את כל זה למטה, זה פשוט גדול להפליא, אנחנו מעריכים שהוא יהיה בערך 4.6 מיליארד דולר ב-20 21 20 22 אז שוק גדול מאוד שממשיך לצמוח. וכמובן, זה מה שאנשים מחפשים עכשיו. זמנים יותר ויותר לא בטוחים שבהם אתה יכול להרחיב את העסק שלך. ועבור LSPs, אם הם עדיין לא מציעים תרגום, אני חושב שהם צריכים לבחור חלקים מסוימים שהם יכולים להציע. כלומר, יש כל כך הרבה פתרונות שם שהם יכולים למנף כדי להיכנס לעסק הזה. אז, כן, זה שוק טוב וזה דו"ח נפלא שנכתב על ידי אנה. עכשיו, ידיעה מהירה אחת שקלטנו השבוע היא שמיקרוסופט פרסמה את תכונת הפרשנות החדשה. אז לעבור לשם להישאר דווקא עם הפרשנות, מה זה אומר? ניסינו את זה לפני הפודקאסט, אבל אנחנו באמת מסוגלים לסובב אותו בפרק זמן סביר, אולי בגלל שאנחנו בערימת גוגל, אז אנחנו לא כל כך משתמשים במיקרוסופט. יש לי מנוי, אז אנחנו מנסים לקבוע פגישת צוותים שבה אתה יכול להוסיף מתורגמן, אבל זה לא עבד בכל מקרה. אז אנחנו בעצם מסתלקים מהספרות שלהם כאן. אבל נראה שאתה יכול ליצור פגישת צוותים ואז אתה יכול להוסיף מישהו כמתורגמן או אנשים מרובים כמתורגמנים, ואז המשתתפים יכולים לבחור ערוץ מסוים שהם יכולים לעקוב אחריהם בשפה זו. ימין?

אסתר בונד (04:56)

כֵּן.

פלוריאן פאס (04:57)

האם זה איום על ספקי הנישה הרבים? כנראה. כי זו בהחלט לא טכנולוגיית הפרשנות המתוחכמת ביותר. ימין. זה מאפשר לך להוסיף, עד כמה שאני יכול להבין את זה עכשיו, שוב, לא השתמשתי בו בפועל עדיין, אבל למיקרוסופט יש מיליארד משתמשים, 2 מיליארד משתמשים, משתמשים ארגוניים. אז אם הם מוסיפים אותו, אז הרבה אנשים יתחילו להשתמש בו. ואז זה הולך להיות קשה אם יש לך גרסה טובה יותר אבל פחות מבוזרת של אותה תכונה אם אתה רוצה להשיק את זה. אז אני חושב שזה משהו שהוא כנראה איום עבור ספקי RSI מסוג זה, אבל אנחנו צריכים לפרוק את זה הרבה יותר לעומק בעתיד. כנראה תביא מישהו. אני ממש אשמח לקבל מישהו ממיקרוסופט ופשוט להדריך אותנו דרך זה או אולי מתורגמן שהשתמש בזה בעבר. אז אני חושב שזה סוג קלאסי של משחק של מיקרוסופט שהם מוסיפים תכונה. זה כנראה לא טוב כמו גרסת הנישה, הגרסה העצמאית שם בחוץ, אבל בהתחשב בהפצה הענקית שלהם, זה פשוט משטח את כל מי שנמצא בדרכו.

אסתר בונד (06:10)

כל הדיבורים האלה על פרשנות. הייתה מצגת פנטסטית על פרשנות אתמול ב-Slater Con Remote, אשר כן, אני מתכוון, אני לא אתן יותר מדי. ברור שנכתוב על זה, ואני חושב שחלק מהאנשים שהשתתפו באירוע יוכלו לגשת אליו גם לאחר מעשה.

פלוריאן פאס (06:29)

זה נכון. אתה יודע, ראש תחום הפרשנות של הנציבות האירופית. אז לך תבדוק את זה עכשיו. פתרונות שפה גדולים, הם גם לא מתרגמים. אני מתנתק כאן. הם אכן רכשו חברת מתורגמנים. אני לא זוכר את השם מעל ראשי, אבל לפני כשנה, וכל כך גדול. זכור שכן. ג'ף ברינק. היו לנו אותם בסלייטקונד. הפעם האחרונה שפגשתי אותו הייתה בסלייטרקון, סן פרנסיסקו. אז עכשיו הם הציגו את דיקסון דיקובסקי כמנכ"ל החדש וג'ף ברינק יהפוך ליו"ר. אז אתה יודע למה הוא רוצה להיות יו"ר? לא, סתם צוחק. לדבריו, גם לוח הזמנים האגרסיבי של הנסיעות שלו התחיל לגבות מחיר. בעוד חודשיים הוא יגיע לגיל 60. אז הוא רק רוצה להתמקד.

אסתר בונד (07:17)

הוא הולך להירגע בתפקיד היו"ר.

פלוריאן פאס (07:22)

אני לא חושב שג'ף הולך להירגע הרבה, אבל לפחות הוא לא צריך לנסוע. אני מתכוון לטייל בארה"ב. אני חושב שלפעמים באירופה אנחנו מזלזלים בכמה נסיעות מדובר אם אתה רוצה לעשות סוג של עסקים תוך ארה"ב. אז הוא אומר שהוא רוצה להתמקד באסטרטגיה, קשרי לקוחות ועסקאות. אז עוד M amp מגיע מפתרונות שפה גדולים. הוא אמר שהם מצפים להכנסות של כ-80 מיליון דולר השנה. אז זה די גדול. ואז גם שאלנו אותו איך הולך המסחר הנוכחי ב-2022, ואני מצטט אותו כאן, הוא אומר שאנחנו רואים איזו רכות כללית המונעת מאינפלציה, אי ודאות בשוק והמלחמה. עדיין מוקדם להסיק מסקנות, אבל באופן כללי, לקוחות רבים פועלים בזהירות ומנהלים את התקציבים בצורה צמודה יותר. אז כן, זה תואם סוג של סנטימנט כללי בשוק. יש יוצאים מן הכלל, כמובן, כמו חברות טכנולוגיות, או כמו גן חיות, מדיה דיגיטלית, משחקים וכו'. גם על זה דיברנו אתמול בכנס.

אסתר בונד (08:28)

אני מתכוון, אפילו מילות מפתח, הזכרנו מילות מפתח למשחקים אומרות משהו מאוד דומה מבחינת הסביבה המאקרו-כלכלית וסוג של צפייה נשארת בתשומת לב למה שעלול לקרות.

פלוריאן פאס (08:40)

לא שיש לך אפשרות אחרת, אתה צריך להמשיך להתבונן, נכון? גם אם אתה לא רוצה. אז המעבר לחברה שבהחלט צומחת בקליפ סופר מהיר זה עמוק. מה עושים עם deepl?

אסתר בונד (08:54)

כן, ובכן, בעצם בדקנו כמה מדפוסי הגיוס שלהם לפי נתונים המבוססים על נתוני לינקדאין. אז ברור שזה מספק קצת תמונה, לא את התמונה השלמה כי לא כולם בלינקדאין, וכו' או וכו'. אבל אני חושב שכבר הרבה זמן ידענו, אני מניח, באופן אנקדוטי שהמחסן הוא סוג של נוסע לכיוון הארגון . אז רצינו לבדוק קצת יותר את ההנחה הזו ולחקור את סוגי הגיוס ואת סוג ההרכב, כפי שאמרת, של הארגון לפי תפקידים. אז עברנו על הפרופילים בלינקדאין של אנשים שקשורים לפרטים. נכון לעכשיו יש יותר מ-300, ולאחר מכן לסווג את הפרופילים על סמך כותרות עבודה לפי תפקיד. כלומר, לכו והסתכלו על התרשימים במאמר, תראו את זה קצת יותר ברור, אבל בעצם יש עדיין התמקדות מסיבית במוצר ובתוכנה, כפי שהייתם מתארים לעצמכם. אני חושב שיש רק קצת יותר משליש מהפרופילים בלינקדאין היו בתפקידים הקשורים לתוכנה ולמוצרים. גם מחקר ונתונים. סוג של מרכיב גדול, כפי שהיית מצפה מ-Depot, אבל כפי שציפינו למספר הולך וגדל של תפקידים תאגידיים. גם תפקידי ניהול חשבונות ותמיכת לקוחות ומנהלי כישרונות מגייסים לתמוך כמובן בכל המגייסים ובעובדים באופן כללי יותר. אני חושב שמה שבעצם מעניין זה כשאתה מתחיל להסתכל על השנה שבה האנשים האלה הצטרפו, אז אתה יכול שוב בלינקדאין, להסתכל על השנה שבה אנשים אומרים שהם הצטרפו לחברה. אז סוג של פרץ את זה לפי תפקיד ועל ידי שנה של הצטרפות ויש לך, אני חושב, מנהלי חשבונות, תמיכת לקוחות, באמת אף אחד בסוג כזה של תפקיד או סוג כזה של תפקיד לפני 2020, עם עלייה אמיתית ב-2021 2022 עד היום. אותו הדבר נכון לגבי תפקידי פיתוח עסקי ומכירות. באמת לפני 2020, אין אנשי מכירות לפיתוח עסקי, לפחות לפי נתוני לינקדאין האלה. אבל באמת שאפילו בשנה עד היום, אני חושב שהם הביאו לסיפון מה שנראה כמו עשרה או משהו תפקידים בפיתוח עסקי. גם התאגידים מתגברים בשנים האחרונות. אני חושב שכל זה מעניין להסתכל על הנתונים רק למען הנתונים ולניתוחם. אבל אני חושב שהתמונה הגדולה יותר כאן היא שבאמת חברה לתרגום מכונה. כידוע. ממש גדל מהר. אבל כל הסוג הזה של ההילוכים מתכוון להתחרות קצת יותר מול ספקי שירותי שפה. ספקי שירותי שפה מותאמים במיוחד לטכנולוגיה. בדיוק בגלל שיש להם עכשיו מישהו שלקוחות יכולים להתקשר אליו ואנשים לרעות ולדאוג לחשבונות הארגוניים האלה.

פלוריאן פאס (11:46)

מה שמעניין אותי הוא גם ניהול כישרונות הגיוס שהוא הזכיר זה עתה. הם שכרו שבעה. יש 17 אנשים בתחום הגיוס וניהול הכישרונות שהחלו ב-2022 ונמצאים בסוג זה. ימין.

אסתר בונד (12:04)

התכוונתי להשאיר את הגיוס הזה אצל תאגידים כי הייתי כאילו, הו, אתה יודע, זה תפקיד תאגידי, תפקיד תאגידי כמו משפטי, שיווק, בלה, בלה, בלה. אבל אז ראיתי שלמעשה יש לזה סוג של דפוסים משלו. חשבתי שזה יהיה מעניין להפריד בין התפקידים האלה.

פלוריאן פאס (12:18)

זה הרבה מגייסים ואנשי טלמנטיון. 17. נכון. אז רק בשנת 2022 להצטרף לחברה. אז הם מתכוננים למסע גיוס אדיר.

אסתר בונד (12:27)

זה בערך שניים בחודש או משהו, לא, בעצם להעלות שני אנשים בחודש בתפקידים כאלה?

פלוריאן פאס (12:33)

כֵּן. ושני אנשים שצפויים להעסיק עוד אנשים. כן, יש הרבה גיוס עובדים. בואו נחליף קצת הילוך וניסע לספרד. זה מתכונן ל-P, מרכז לייצור אודיו ויזואלי, שכמובן אז יניע את הביקוש לשירותי לוקליזציה.

אסתר בונד (12:54)

כן, אני חושב שעברה בערך שנה בערך עכשיו שסיקרנו את זה לראשונה ושממשלת ספרד הכריזה על תוכניתה להפוך את המדינה למרכז אודיו ויזואלי. אז התוכנית נקראת Spain AVF Hub ובמאמר שפרסמנו השבוע, היא בוחנת שינויים שקרו בעצם סביב התוכנית הזו בשנה האחרונה. אז הם עשו די הרבה. נראה שזה היה די פעיל. היה חוק שהובא כדי לפשט את התהליך של כישרונות, כישרונות זרים מגיעים לספרד כדי לעבוד בתפקיד אורקולי. למעשה, כשהתחלתי לקרוא על זה, נזכרתי שיש לי חברה שהיא מפיקה שותפה והיא עבדה בספרד בשנה שעברה במשך חודש בערך. אני חושב שזה בהחלט קורה, אפילו באופן אנקדוטי ואז דברים כמו השקת פורטל מידע חדש שמסתובב וסוג של לספר לאנשים על התמריצים והיתרונות של ביצוע פרויקטי AV בספרד. אז אני חושב, למשל, הם מדגישים חלק מתמריצי המס, כמו תמריצי מס של 30% לחברות שייצרו תוכן בספרד. אז הם דיברו בפסטיבל טורונטו. זה קצת סייר כדי לקדם את ספרד כמרכז אודיו ויזואלי. יש דברים כמו להפגיש בין משקיעים בינלאומיים עם יזמים ספרדים במקצוע האודיו-ויזואלי, דברים כמו גם תכנון לפשט חלק מהסרטון או להסיר חלק מהסרטון על השקעות, על הפקה, לחזק את זכויות הקניין בקניין וגם למשוך כישרונות. אבל אני חושב, כפי שכבר ראינו, יש הרבה שמות מרכזיים שכבר מייצרים שם תוכן. אז, נטפליקס, אני חושב שהם מצלמים עונה נוספת של הכתר בספרד. ואז יש לך אנשים כמו HBO, Disney Plus, Apple TV Plus. כולם הפיקו תוכן בספרד. ואני חושב שהרבה מזה לא מבוסס על, אבל הרבה מזה קורה בעיר התוכן של מדריד. אז סוג כזה של מרכז או קמפוס ייעודי, אני מניח, להפקה אודיו ויזואלית. זה 140 0 מ"ר, כל כך מסיבי. ולנטפליקס יש את האולפנים שלהם שם ובקרוב תהיה לה אוניברסיטה שמוקדשה בלעדית לקורסים הקשורים לייצור AV ומדיה. אז זה הרבה פעילות וסוג של להגיע לזה מכל הזוויות. הכשרה, השקעה, כל סוג הבירוקרטיה המשפטית גם סביב זה.

פלוריאן פאס (15:40)

אתה יודע איפה עוד יש אקדמיה להפקת מדיה בשפילד?

אסתר בונד (15:46)

אה, כן. חביב. שפילד שטוף שמש.

פלוריאן פאס (15:50)

כמעט מדריד. לא, אני מתכוון שזה יותר עבור לוקליזציה, נכון? אז פשוט תפני כאן ל-Zoo Digital, שכנראה גם עושה קצת עבודה בספרד, ויש להם אקדמיה, אקדמיה להכשרה לאנשי תקשורת מקומיים או לבלשנים, בשפילד כי היה להם מחנק בצוות לפני כשנתיים או עדיין בדרך כלל זה פשוט לא סופר קל למצוא את האנשים הנכונים. והיה לנו את המנכ"ל, סטיוארט גרין ב-Slightly Con אתמול, אז הוא דיבר על זה. ימין. אבל רק לסגור את הסיפור של ספרד. אז האם יש, האם אתה רואה סימנים כלשהם לכך שחברות לוקליזציה גדולות מתיישבות שם, או שאנחנו רואים משהו סביב ברצלונה? ימין? כי ברצלונה היא סוג של מרכז לוקליזציה באופן כללי.

אסתר בונד (16:46)

כן, אני מתכוון, להתמקם בספרד, אני לא בטוח מדי, אבל אני מתכוון, בהחלט עם סוג של נוכחות משמעותית במונחים של משרדים או אולפנים. וכמו שאמרת, ברצלונה, כבר יש שם קהילת לוקליזציה של ספקי שירותי שפות גדולה מאוד, שלדעתי כמובן תרוויח מכמה מהיוזמות האלה שממשלת ספרד, אם יש יותר תוכן שמיוצר בספרד, אתה יודע, היא תצטרך להפיק, לתרגם, להתמקם לשפות אחרות. אני מניח שבדבר הפשוט ביותר.

פלוריאן פאס (17:19)

תנאים, אני חושב ש-TransPerfect צריך להיות אחד המעסיקים הגדולים יותר בברצלונה. יש להם בערך 10 אנשים, אולי אפילו יותר.

אסתר בונד (17:27)

כן, יש להם גדול, אני חושב, מרכז מדריד.

פלוריאן פאס (17:30)

חזרה לגן החיות. אנחנו מדברים הרבה על גן החיות כי לציבור היו עכשיו הכנסות פנטסטיות של חצי שנה שהגיעו ל-51 מיליון דולר. אז הם בדרך להגיע ליעד ההכנסה של 100 מיליון דולר מוקדם במונחים של EBIT. הם אומרים ששוב EBIT, רווח לפני מס וכו'. כך עולה. ואני מניח שאני מעריך שזה בערך עשרה עד 50 מיליון EBITDA השנה, מה שמהפך מסיבי. פעם הם הלכו לאיבוד, ועכשיו הם רווחיים מאוד. אז הם ישקיעו בכל מיני יוזמות, כולל האקדמיה שיש להם בשפילד ואחר כך תוכניות צמיחה אחרות. סטיוארט הזכיר, אני חושב את קוריאה, במיוחד את הודו.

אסתר בונד (18:10)

קוריאה וטורקיה היא המקום שבו הם כבר עשו סוג של שותפויות אסטרטגיות או השקעות או M ו-A. כן.

פלוריאן פאס (18:18)

אז עכשיו הם הולכים להגביר את זה, כנראה יותר M ו-A, ולהתחרות ממש ממש כמו עם Uni SDI. כמובן, הם עדיין מאוד ממוקדי ענן, גן החיות צודק. אז הם לא צריכים את אותו משרד לתשתיות לב שהוקם כמו כמה מהמתחרים שלהם. כֵּן. וכך, הערה צדדית מעניינת מהמצגת של סטיוארט אתמול, אז הוא אמר שהם רואים עניין רב של מתרגמים מחוץ למרחב הנעילה של התקשורת להפוך למתרגמים ובלשנים בתוכן מדיה נכון. בשביל האקדמיה שלהם. אז אנשים שעושים סוגים אחרים של תרגום או מעבר לתוכן מדיה, וזה מאוד מעניין. בשאלות ובתשובות, היה מישהו ששאל שאלה לגבי קולות סינתטיים, והוא בעצם אומר שהוא עדיין לא רואה כמו סוג מאסיבי של אימוץ בחיים האמיתיים לתוכן ראשי, וכנראה שזה לא יקרה להרבה זמן , זמן רב, אם בכלל. אבל כרגיל, כן, ישנם מקרי שימוש מסוימים שבהם ניתן לפרוס את זה, אבל רק בדרך כלל עבור תוכן פריים טיים, כנראה שעדיין לא.

אסתר בונד (19:30)

אני חושב שגם אם עדיין קשה למצוא כישרון, אתה צריך לחשוב על תעדוף שחקני קול. אז אני חושב שסטיב אמר שיש פוטנציאל שאפשר להשתמש בקולות סינתטיים כדי לעזור לשחרר שחקני דיבוב לעבודה על סוג אחר של תוכן עדיפות יותר.

פלוריאן פאס (19:50)

כן, נכון. זה פשוט כל כך קשה. דיברתי עם טים על זה מ-XLA לפני שבועיים, נכון? לשים חשבוניות רגשות וכאלה, זה כל כך קשה, מאוד מסובך. אבל בעלי מניות שבעלי המניות מרוצים, עם הביצועים הטובים ביותר של LSP השנה, הם למעשה עלו מתחילת השנה, מה שאומר לי נכס שעלה מתחילת השנה. ממש כמו כל דבר, ממניות ועד איגרות חוב ועד זהב וכלום לא קורה מלבד גן חיות. אז כל הכבוד להם.

אסתר בונד (20:22)

הם בערך 6% או משהו כזה. אולי זה עלה מאז שהסתכלתי עליו בפעם האחרונה.

פלוריאן פאס (20:26)

כמעט הכל נקרש לגמרי והם מסתדרים די טוב. כל כך טוב להם. ואז בואו ניסע להודו לדיבוב. מה קרה שם?

אסתר בונד (20:38)

כן, זה חייב להיות כמו שם החברה הכי מספק לומר, דובדוב. אז מדובר בחברת דיבוב מכונות הודית, סטארטאפ בשם Dub Dub. הם גייסו מיליון דולר. זה הוכרז ב-14 בספטמבר, אז בשבוע שעבר, אני חושב שהסבב נסגר באוגוסט. זה עדיין סטארט-אפ די מוקדם. אז היא נוסדה בשנת 2021 על ידי כמה בוגרים מ- IIT Kampur, שהיא אוניברסיטת מחקר שבסיסה ביוטה פראדש בהודו וכרגע עדיין סגורה בבטא כמו למשל, בשלב מוקדם. דיברנו עם אנירה סינג, שהיא אחת המייסדות השותפים, והוא דיבר קצת על המשימה, החזון של החברה. הם אמרו שהם שואפים לגשר על פער השפה עם בינה מלאכותית מתקדמת בסינתזה של דיבור ומודלים יצירתיים. כן, ואני מתכוון, הודו, הוא אמר, הייתה קרקע ממש טובה. זה מקום טוב ליצור סוג כזה של סטארט-אפ. הייתם מצפים לזה כי יש בו את כל התרבויות, הדתות, השפות המגוונות הללו, וההתמקדות שלהם כרגע היא בהחלט בדיבוב הודי. אני חושב שהוא דיבר על רצונו לעשות דמוקרטיזציה של תוכן ולהביא כמובן תוכן לתושבי הודו. אז מבחינת הפתרון שלהם, הם עשו אוטומציה, לדבריו, כל שלב בתהליך בדיוק שנע בין 80% ל-85%. והשאר נעשה דרך Human in the loop. אז עדיין כמות לא מבוטלת של אוטומציה וברור שגם ממוקדת באדם. והם מדברים גם על רצון להפוך את כניסת הלקוחות לאוטומטית. אז אני חושב שכרגע יש איזשהו אחיזת יד עם הצטרפות הלקוח. אבל הם מחפשים להפוך את תהליך ההטמעה לאוטומטי לחלוטין. רק להיכנס ליותר של Nittygritty, טכנולוגיית Dub Dub, אני מתכוון, יש להם טכנולוגיה שפותחה דברים פנימיים כמו AI Assistant שעוזר לזהות שגיאות בתרגום מכונה. ומה שהוא אמר היה לעזור להפנות משתמשים לאזורים ספציפיים, כנראה כדי לתקן סוג של בעיות שעלולות להיות בפלט ריק. אבל גם שיש להם מספר AIS של צד שלישי מטכנולוגיה גדולה כמו Azure, AWS, GCP. אז זה סוג של משלב ובנוי על חלק מהטכנולוגיות האלה.

פלוריאן פאס (23:09)

כמו כן, אני מניח שב-GCP הם מתכוונים למה? Google Cloud? כנראה. כן, זה כנראה ענן של גוגל. פלטפורמת Google Cloud מבחינת בסיס הלקוחות.

אסתר בונד (23:22)

כרגע זה מכוון לבתי ייצור ו-OTTs. זה סוג של לקוחות סטרימינג כמו גם לקוחות ארגוניים וסוכנויות קריאייטיב שיווקיות. ואנני בוב אמרה שכרגע, הם רואים הרבה משיכה טובה מסוכנויות שיווק וקריאייטיב, אבל הוא אמר שיש משיכה חזקה מבתי ייצור ו-OTT. אז, כפי שציינתי כאן, כרגע התמקדו בהודית או בכל שפה לשפות הודיות. אז כרגע הם מקווים להביא יותר יעילות תפעולית לדיבוב ההודי, אבל אז אני מניח שנרחיב קצת יותר לשפות אחרות. גַם.

פלוריאן פאס (24:00)

זהו מרחב מעניין להפליא ואני חושב שנראה הרבה יותר. ימין. היו לנו מדובבים. אנחנו כנראה צריכים להעלות גם דיבוב, ואז מצוין. אני חושב שאנחנו הולכים לראות הרבה בתחום הזה בשנתיים הקרובות. מעניין מאוד. בסדר, אז ניקח הפסקה בשבוע הבא ונחזור בעוד שבועיים מהיום, אז הישארו מעודכנים. תודה על הצ'ק-אין.

(24 : 26)

תועתק על ידי Gglot.com