Дар хароҷоти транскрипсия то 43% сарфа кунед

Бифаҳмед, ки чӣ гуна ширкатҳо метавонанд то 43% хароҷоти транскрипсияро сарфа кунанд:

Дар бораи тадқиқоти бозор

Тадқиқоти бозор як кӯшиши муташаккил барои ҷамъоварӣ кардани маълумот дар бораи бозорҳо ва муштариёни объективӣ: донистани онҳо дар бораи он, сар карда аз он ки шахсияти онҳо ҳамчун харидор аст. Он як бахши муҳими расмиёти тиҷорат ва нуқтаи марказии нигоҳ доштани рақобатпазирӣ мебошад. Тадқиқоти бозор барои эътироф ва тақсим кардани ниёзҳои бозор, андозаи бозор ва мухолифат кӯмак мекунад. Он ҳам стратегияҳои субъективиро дар бар мегирад, масалан, ҷамъомадҳои марказӣ, вохӯриҳои дохилӣ ва берунӣ ва этнография, ба мисли расмиёти миқдорӣ, масалан, баррасии муштариён ва санҷиши иттилооти ихтиёрӣ. Тадқиқоти бозор як ҷамъоварӣ ва тарҷумаи самараноки маълумот дар бораи одамон ё ассотсиатсияҳо мебошад, ки бо истифода аз стратегияҳо ва расмиёти воқеию мантиқии ҷомеашиносии амалӣ барои гирифтани дониш ё таҳкими динамика истифода мешавад.

Тадқиқоти бозор ва маркетинг як тарҳи стратегияҳои тиҷорат мебошанд; баъзе вактхо ба онхо гайрирасмй гамхорй мекунанд. Соҳаи тадқиқоти таблиғотӣ нисбат ба тадқиқоти бозор хеле бештар муқаррар карда шудааст. Гарчанде ки ҳарду харидоронро дар бар мегиранд, тадқиқоти маркетингӣ ба таври возеҳ ба таблиғи шаклҳо нигаронида шудааст, масалан, интишори мувофиқат ва қобилияти Salesforce, дар ҳоле ки таҳқиқоти бозор ба бахшҳои тиҷорат ва интиқол дахл дорад. Ду тавзеҳоте, ки барои иштибоҳ кардани таҳқиқоти бозорӣ барои таҳқиқоти маркетингӣ дода шудаанд, муқоисаи истилоҳот ва илова бар он, ки таҳқиқоти бозор як ҷузъи таҳқиқоти маркетингӣ мебошад. Дар партави созмонҳои муҳими дорои маҳорат ва амалия дар ду қаламрав бесарусомонии минбаъда вуҷуд дорад.

Сарфи назар аз он, ки тадқиқоти бозор дар солҳои 1930 ҳамчун як шохаи таркиши оммавии асри тиллоии радио дар Иёлоти Муттаҳида консептуализатсия ва ба кори расмӣ гузошта шуда буд, ин ба кори солҳои 1920-и Даниэл Старч вобаста буд. Крахмал як фарзияеро ба вуҷуд овард, ки таблиғро бояд дидан, омӯхтан, қабул кардан, ба ёд овардан ва махсусан пайгирӣ кардан лозим аст, то ки самаранок ҳисобида шавад. Рекламадиҳандагон аз мисолҳое фаҳмиданд, ки онҳо лоиҳаҳои гуногуни радиоро дастгирӣ мекарданд.

Тадқиқоти бозор як усули ба даст овардани диаграммаи ниёзҳо ва эътиқоди муштариён мебошад. Он инчунин метавонад пайдо кардани тарзи рафтори онҳоро дар бар гирад. Тадқиқотро барои муайян кардани он ки чӣ гуна таблиғ кардан мумкин аст, истифода бурдан мумкин аст. Таҳқиқоти бозор як роҳест, ки истеҳсолкунандагон ва бозор санҷиши муштариро анҷом медиҳанд ва маълумотро дар бораи ниёзҳои харидорон ҷамъ мекунанд. Ду намуди назарраси тадқиқоти оморӣ вуҷуд дорад: иктишофи асосӣ, ки ба санҷиши миқдорӣ ва субъективӣ тақсим мешавад ва иктишофи ёрирасон.

Унсурҳое, ки метавонанд тавассути тадқиқоти оморӣ тафтиш карда шаванд, инҳоянд:

Маълумоти бозорӣ: Тавассути маълумотҳои бозорӣ метавон хароҷоти ашёи мухталифи бозор, инчунин шароити талабот ва пешниҳодро донист. Таҳлилгарони иқтисодӣ нисбат ба он чизе, ки одатан қабул карда мешавад, кори васеътар доранд, зеро онҳо ба мизоҷони худ дар гирифтани қисмҳои иҷтимоӣ, махсус ва ҳатто қонунии бахшҳои тиҷорат кӯмак мекунанд.

Тақсимоти бозор: Тақсимоти бозор тақсимоти бозор ё аҳолӣ ба зергурӯҳҳо бо ангезаҳои муқоисавӣ мебошад. Он одатан барои қисматҳо оид ба муқоисаҳои ҷуғрофӣ, муқоисаҳои сегментҳо (синну сол, ҷинс, мансубияти этникӣ ва ғайра), муқоисаҳои технологӣ, зиддиятҳои психографӣ ва контрастҳо дар истифодаи ашё истифода мешавад.

Намунаҳои бозор: Намунаҳои бозорӣ рушди боло ё пастшавии бозор дар тӯли мӯҳлат мебошанд. Қарор дар бораи андозаи бозор метавонад мушкилтар бошад, агар яке аз рушди дигар оғоз шавад. Барои ин вазъият, шумо бояд рақамҳоро аз миқдори муштариёни интизорӣ ё қисмҳои муштарӣ гиред.

Тадқиқоти SWOT: SWOT як имтиҳони пурқувват, заъфҳо, имкониятҳо ва таҳдидҳо ба мундариҷаи тиҷорат мебошад. Инчунин, SWOT-ро барои озмун баррасӣ кардан мумкин аст, то бубинад, ки чӣ гуна омехтаҳои таблиғотӣ ва ашёро эҷод кардан мумкин аст. Стратегияи SWOT дар тасмимгирӣ ва боз аз нав дида баромадани методологияҳо ва вайрон кардани расмиёти тиҷорат кӯмак мекунад.

Таҳлили PEST: PEST таҳқиқот дар бораи шароити берунӣ мебошад. Он як намуди умумии унсурҳои берунаи сиёсӣ, иқтисодӣ, иҷтимоӣ ва технологии ширкатро дар бар мегирад, ки метавонад ба ҳадафҳо ё ҳадафҳои ҳосилнокии ширкат таъсир расонад. Онҳо метавонанд ба фоидаи ширкат табдил ёбанд ё ба самаранокии он зарар расонанд.

Назоратчии некӯаҳволии бренд: Пайравӣ ба бренд як усули ба таври доимӣ баҳодиҳии устувории бренд аст, ҳам аз рӯи истифодаи харидорон аз он (масалан Brand Funnel) ва ҳам андешаи онҳо дар бораи он. Некӯаҳволии брендро метавон бо роҳҳои гуногун арзёбӣ кард, масалан, огоҳии бренд, баробарии бренд, истифодаи бренд ва садоқати бренд.

Барои ҷамъбасти ин шарҳи мухтасари тадқиқоти бозор, мо метавонем бигӯем, ки ҳеҷ шакке нест, ки маълумоти дақиқ ва дақиқ асоси ҳама корхонаҳои бомуваффақияти тиҷоратӣ мебошад, зеро он маълумоти фаровонро дар бораи муштариёни эҳтимолӣ ва мавҷуда, рақобат ва саноат таъмин мекунад. генерал. Соҳибони тиҷорати шӯҳратпараст пас аз он пеш аз сармоягузорӣ кардани миқдори зиёди захираҳо ба як корхонаи мушаххас метавонанд имконпазирии тиҷоратро муайян кунанд.

Тадқиқоти бозор маълумоти дахлдорро барои кӯмак ба ҳалли мушкилоти маркетингӣ, ки тиҷорат бо эҳтимоли зиёд дучор мешавад, таъмин мекунад, ки қисми муҳими раванди банақшагирии тиҷорат мебошад. Стратегияҳо, аз қабили сегментатсияи бозор, ки барои муайян кардани гурӯҳҳои мушаххас дар бозор ва фарқияти маҳсулот, ки шахсияти маҳсулот ё хидматеро, ки онро аз хидматҳои рақибон ҷудо мекунад, фароҳам меорад, бидуни таҳқиқоти дурусти бозор таҳия кардан ғайриимкон аст.

Таҳқиқоти бозор ду намуди маълумотро дар бар мегирад:

Маълумоти ибтидоӣ. Ин тадқиқотест, ки шумо худатон тартиб медиҳед ё касеро киро мекунед, то барои шумо ҷамъоварӣ кунад.

Маълумоти дуюмдараҷа. Ин намуди тадқиқот аллакай барои шумо тартиб дода ва ташкил карда шудааст. Намунаҳои маълумоти дуюмдараҷа ҳисоботҳо ва таҳқиқоти муассисаҳои давлатӣ, ассотсиатсияҳои тиҷоратӣ ё дигар корхонаҳои соҳаи шумо мебошанд. Аксари тадқиқотҳое, ки шумо ҷамъ меоред, эҳтимолан дуюмдараҷа хоҳанд буд. Ҳангоми гузаронидани тадқиқоти ибтидоӣ, шумо метавонед ду намуди асосии иттилоотро ҷамъ кунед: иктишофӣ ё мушаххас. Тадқиқоти иктишофӣ кушода буда, ба шумо барои муайян кардани мушкилоти мушаххас кӯмак мекунад ва одатан мусоҳибаҳои муфассал ва сохторнашударо дар бар мегирад, ки дар онҳо аз як гурӯҳи хурди мусоҳибон ҷавобҳои тӯлонӣ гирифта мешаванд. Аз тарафи дигар, тадқиқоти мушаххас аз ҷиҳати миқёс дақиқ буда, барои ҳалли мушкилоте истифода мешавад, ки тадқиқоти иктишофӣ муайян кардааст. Мусоҳибаҳо сохторӣ ва расмӣ мебошанд. Аз ин ду тадқиқоти мушаххас қиматтар аст.

Gglot ва ва Тадқиқоти бозор

Бисёре аз ширкатҳои таҳқиқотии бозор аз хидматҳои Gglot барои гирифтани транскрипсияи гурӯҳҳои фокусӣ, вохӯриҳо ва сабтҳои зангҳои худ истифода мебаранд. Барои шинос шудан бо он, ки чӣ гуна як ширкати мушаххас, Вернон Research Group, транскрипсияро ҳамчун як ҷузъи муҳими раванди таҳқиқот ва таҳлили иттилооти худ истифода мебарад, ба таҳқиқоти контекстии дар зер овардашуда нигаред.

Барои бисёре аз ширкатҳои таҳқиқотии бозор, стенограммаҳо барои объективият ва пешгирии ғаразҳои тадқиқотӣ ҳангоми баррасии гурӯҳҳои фокусӣ, вохӯриҳо ва мусоҳибаҳо муҳиманд. Агар ширкат дорои ҳаҷми зиёди сабти овозӣ бошад, барои гирифтани стенограммаи дақиқ ва боэътимоди ҳар як вохӯрӣ ин як раванди гаронарзиш ё тӯлонӣ аст. Аксар ташкилотҳои транскриптӣ барои фармоишҳои саросемагӣ хароҷоти иловагиро талаб мекунанд, ки ин аз вақти муқаррарии коркарди 3-5 рӯзи корӣ зудтар аст. Бо фишори муштариён барои расонидани натиҷаҳои тадқиқот ҳарчӣ зудтар интизор шудан ба транскрипт ба як монеаи назаррас дар кор мубаддал мешавад.

Гурӯҳи Тадқиқотии Вернон барои интиқоли транскриптҳои вохӯриҳои онҳо миқдори зиёди энергия сарф мекард. Ин транскриптҳо асосӣ буданд, то онҳо тавонанд рамзгузорӣ, шикастан ва муаррифии кашфиётҳои иктишофии худро ба мизоҷони худ оғоз кунанд. На танҳо таъминкунандаи транскрипсияи онҳо, Atomic Scribe барои фармоишҳои саросемагӣ хароҷоти иловагиро ситонида буд, аммо меъёри онҳо низ дар як дақиқаи аудио барои баландгӯякҳои сершумор ва садои мушкил 0,35-0,50 доллари иловагӣ боло рафт; ин харочот илова карда шуд.

Барои ҳама гуна ширкат, Gglot транскриптҳоро дар давоми 24 соат барои ҳуҷҷатҳои камтар аз як соат интиқол медиҳад. Мо 99% дақиқро таъмин мекунем ва барои баландгӯякҳои гуногун ё камтар аз сифати комили садо хароҷоти иловагӣ намегирем. Баҳодиҳии мустақим ва вақти зудтари коркарди Gglot имкон дод, ки лоиҳаҳоро тақрибан дар тӯли 8 ҳафта интиқол диҳанд, тартибе, ки қаблан даҳ ҳафта тӯл мекашид.

Дигар паҳлӯи мусбат ин аст, ки бо Gglot, транскриптҳо баробари анҷом додани онҳо расонида мешаванд. Ин маънои онро дорад, ки як коршиноси иттилоотӣ дар VRG, ки сабтҳои гуногуни садоиро барои транскрипт пешниҳод мекунанд, метавонад имкон пайдо кунад, ки баробари сабти ҳуҷҷати аввал ба кор шурӯъ кунад, зеро ӯ ҳар як стенограммаро баробари ба итмом расидани онҳо мегирад. Фармоишҳо қисм-қисм пас аз анҷоми онҳо бармегарданд. Дар сурати имкони пешниҳоди 12 сабт, вақте ки бори аввал бармегардад, вай имконият пайдо мекунад, ки дар рамзгузорӣ ва анҷом додани кор дар охири худ чипта шавад. Ба ӯ лозим нест, ки ҳар як аз 12 стенограмма баргардад.

Барои дуруст нигоҳ доштани нархгузории мо, мо ба ҳамаи мизоҷон хароҷоти шабеҳ, вақти коркард ва дақиқиро кафолат медиҳем. Нархи транскрипсияи мо барои ҳар як ташкилоти тадқиқоти оморӣ фоидаовар хоҳад буд, ки мӯҳлатҳои зиёди солим ва дархостро идора мекунад. Мо имрӯз омодаем, ки сабтҳои шуморо транскриптсия кунем, ҳеҷ вақт ва ҳадди ақал шартнома талаб карда намешавад.

Gglot ба шумо имкон медиҳад, ки бо лоиҳаҳои бештар мубориза баред. Тадқиқоти тадқиқотии шумо ё ҳама мундариҷаи дигар аз ҳарвақта зудтар сабт карда мешавад, шумо метавонед самаранокии кори худро зиёда аз 20% афзоиш диҳед. Он чизе ки барои анҷоми он даҳ ҳафта лозим буд, метавонад бо кӯмаки мо ҳамагӣ ҳаштро дар бар гирад. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки корхонаҳои бештар ба даст оред ва ҳосилнокӣ эҷод кунед. Имрӯз Gglot-ро санҷед.